Зона успеха своей деятельности

Успех в работе и зона карьеры по фен-шуй

Работе мы отдаём львиную часть жизни. Вот почему так важно найти призвание: чтобы работа приносила не только деньги, но и радость. Древнее восточное учение фэншуй может поспособствовать в этом. Из статьи вы узнаете, что такое зона карьеры по фен-шуй, на что она влияет, где находится и как правильно её оформить для привлечения положительной энергии ци.

Направление: север.
Управляет: Вода.
Поддерживает: Металл.
Ослабляет: Дерево.
Конфликтует: Огонь.
Разрушает: Земля.
Число: 1.
Триграмма: Кань (Вода).

Где находится зона карьеры по фен-шуй и на что она влияет в нашей жизни

Сектор жизненного пути, как ещё называют зону карьеры, располагается в северной части жилища и отвечает за успешность, связанную с трудовой деятельностью и самореализацией, а именно:

• Духовный рост и расширение жизненных горизонтов.
• Отношения с коллегами, клиентами и партнёрами.
• Профессиональный рост и статус в обществе.
• Материальный достаток.

Также сектор помогает преодолевать трудности и доводить до конца начатые дела.

Активизация зоны карьеры по фен-шуй в квартире

Для начала нужно определиться с местом. Под зону карьеры по фен-шуй можно отвести как всю комнату, так и её часть. В большом загородном доме или многокомнатной квартире логично выделить для сектора карьеры рабочий кабинет или библиотеку. Если же у вас однокомнатная квартира, то лучше всего активировать северный сектор в комнате, а не в ванной, кухне или прихожей.

Вода — хозяйка сектора

Север, где расположен сектор карьеры, питается энергией Воды. Согласно древнему китайскому учению Вода отвечает за материальное благополучие, а также символизирует потенциал и постоянное развитие. Давайте посмотрим, какие цвета и предметы подходят для оформления зоны карьеры по фен-шуй.

Чёрный, синий, голубой (цвета воды) и плавные волнистые линии.

Зеркала, стеклянные предметы и поверхности.

Аквариум с живыми рыбками, их статуэтки и изображения.

Delbert Pagayona/Unsplash

Увлажнитель воздуха. Струйка рвущегося вверх холодного пара будет символизировать активную водную стихию.

Картины и фотографии, изображающие движущуюся воду. Это может быть горный ручей, широкая полноводная река с мощным течением, водопад.

Компьютер, принтер, телефон и другая техника, которую вы используете в работе.

Luke Chesser/Unsplash

Прекрасно подойдёт для зоны карьеры по фен-шуй доска визуализации. Поместите на неё фотографии идеальной работы, вещей, которые хотите приобрести, мотивирующие надписи и прочее.

Доска почёта: развешанные на стене грамоты, дипломы, сертификаты, медали, рекомендации и отзывы благодарных клиентов.

Фигурка или картина с изображением черепахи по фен-шуй является самым мощным талисманом для сектора карьеры.

Живая черепашка обладает такой же силой. Это животное по натуре одиночка, поэтому его изображение тоже должно быть в единственном числе.

David Mark/Pixabay

Декоративный кораблик. Только обязательно направьте его носом к стене или в угол комнаты, а кормой — к двери. И тогда удача будет «вплывать» в ваш дом.

Andrew Neel/Unsplash

Зона карьеры по фен-шуй нуждается в энергии воды. Это значит, что вода должна быть активной, в действии. Как уже говорилось выше, это может быть декоративный фонтанчик, изображение реки с мощным или бурным течением.

В секторе карьеры не должно быть стоячей воды — она символизирует застой. Так что никаких ваз с живыми цветами, бутылок с водой для полива комнатных растений, изображений прудов и болот!

Полезно 1-3 раза в неделю зажигать в северной части дома ароматическую лампу с такими маслами, как:

• Грейпфрут.
• Сосна.
• Можжевельник.
• Эвкалипт.
• Чайное дерево.
• Мускат.
• Роза (особенно рекомендуется женщинам).

А теперь я расскажу о том, как элемент Воды взаимодействует с остальными четырьмя элементами, что полезно добавить в сектор карьеры, а чего, наоборот, следует здесь избегать.

Металл порождает Воду

Элемент Металла усиливает действие Воды, поэтому добавьте в сектор:

• Цвета Металла (белый, серый, серебристый, золотистый).
• Предметы овальной или круглой формы.
• Различные металлические предметы (колокольчики, монеты, шкатулки, статуэтки, музыку ветра).

Дерево ослабляет Воду

Желательно, чтобы в зоне карьеры по фен-шуй не было:

• Зелёного цвета.
• Живых или искусственных растений и их изображений.
• Деревянной и плетёной мебели.
• Предметов интерьера из дерева или бумаги.
• Стопок книг, журналов, газет.

Земля контролирует Воду

В природе земля останавливает и ограничивает движение воды. В связи с этим не следует использовать в оформлении северной зоны:

• Цвета Земли (жёлтый, охряный, коричневый, терракотовый, розовый, песочный и бежевый).
• Изображения горных пейзажей, планеты Земля.
• Глиняные или керамические предметы.
• Изделия и покрытия из камня.
• Натуральные кристаллы.
• Фарфор и хрусталь.
• Квадратные и прямоугольные формы.

Огонь испаряет Воду

Так как элемент Огня разрушает элемент Воды, в зоне карьеры по фен-шуй должны отсутствовать:

• Огненные цвета (красный, оранжевый, ярко-жёлтый, ярко-розовый).
• Камин, печь, плита или батарея.
• Светильники, свечи.
• Изображения огня, а также восхода или заката.
• Остроконечные и треугольные предметы.

Малейший беспорядок, захламлённость, сломанные, грязные или давно не используемые вещи превращаются в источник негативной энергии ша. Поэтому поддерживайте порядок и чистоту в секторе карьеры, и удача всегда будет на вашей стороне!

Источник

Зоны/круги/сферы влияния, контроля и интереса — модель стратегии личного развития

В нескольких последних книгах неожиданно часто начала встречаться тема зон/кругов/ сфер влияния, контроля и интереса. При чем предметные области книг были разнообразные, а описания моделей очень похожи.

Захотелось разобраться, результаты оказались довольно интересными, чем и хочу поделиться.

Просьба: если ставите минус публикации, укажите, пожалуйста, в комментариях, что не понравилось.

Версии описания модели

Первая и, на мой взгляд, самая простая модель принадлежит авторству Стивена Кови и описана им в «7 навыках высоэффективных людей«, как инструмент для определения своей степени прокачанности в первом навыке высокоэффективных людей — проактивности:

Для этого предлагается оценить какую часть времени мы тратим на деятельность в рамках «круга влияния«, т.е. в той зоне, вещи и процессы в которой нам подвластны, а сколько в «зоне забот» — результаты нам интересны, но влиять на них мы не можем.

Проактивный подход (осознанная реакция на внешние события, исходя из личных ценностей, в противовес импульсивным реакциям на основе чувств, обстоятельств, условий, диктуемых окружающей средой) расширяет наш круг влияния, а следом и наши возможности.

Вторая модель от Бодо Шефера из его «Пути к финансовой свободе» и используется им для иллюстрации, что только беря на себя ответственность за принятие решения, а не перекладывая вину за свои провалы на других: гены, родителей или окружение, можно добиваться успеха. Собственно идея та же:

«Круг забот» превратился в «Личный мир«, а «Круг влияния» в «Сферу контроля«. Если первая пара понятий по сути одно и тоже, то во второй паре они различаются (подробнее о разнице «влияния» и «контроля» чуть позже).

А вот в механизмах изменения размеров сферы контроля/круга влияния есть различии. Проактивность явно не называется, но описанные рекомендации похожи:

1. «Выход из зоны комфорта», т.е. мы сами себе создаем условия и тренируемся в них получать новые результаты.
2. Решать реальные проблемы, т.е. не мы придумываем, чем себя напрячь, а наша внешняя среда.
3. Задавать себе правильные вопросы: «Как» вместо «Зачем» и «Смогу ли», «Что я смогу» вместо «Кто виноват», «Когда» а не «Если»
4. Расширять личный мир, как подготовка местности для поиска решений проблем и выхода из зоны комфорта.

Третья и последняя модель от Уильяма Детмера из «Теории ограничения Голдратта» используется при анализе построенного Дерева Текущей Реальности и состоит:

Зона Контроля («это область, в которой вы хозяин и способны много менять»), Зона Влияния (это область, в которой вы можете косвенно, через третьи руки, влиять на результат) и третья внешняя область — все, что вне нашего интереса.

Никаких рекомендаций как расширять (и что расширять вообще нужно) в книге нет. Зато есть описание понятий, которое не плохо дополняет две первые модели.

Собираем «свою» модель

Получаем 4 зоны:

Зона контроля — это то, что находится в нашей власти, и мы без посторонней помощи способны получать в ней результаты.
Например, нагадил кот в тапочки, и в нашей власти его наказать локально или отвести к ветеринару, чтобы кардинально убрать гармональную причину поведения кота рецидивиста.

Зона влияния — это то, на что мы можем косвенно влиять и получать результат.
Продолжим пример с котом, только теперь кот соседа гадит нам под дверь. Тут наши возможности ограничены. Кота конечно можно отловить и наказать, а вот к ветеринару уже не свозишь, поэтому придется идти договариваться с соседом.

Зона интереса — влиять на ситуацию мы не можем, но ход событий носит для нас интерес.
Дальше развить пример с котом сложно (вряд ли нам будет сильно интересно, что чей-то кот гадит не под нашу дверь), поэтому возьмем пример с курсом доллара. Да, он нам интересен, но повлиять на него мы не можем.

Нет интереса — эта зона нам не интересна.

На изменение границ зон могут влиять:

• Возникающий проблемы
• Предугадывание проблем и подготовка к ним

Начнем с обычно более срочного, т.е. с проблем.

Вариант 1: Проблема возникла в зоне «нет интереса» и мы нашли ей решение. А зачем решали? К ней нет интереса, поэтому никак охват зон не поменяется. Есть правда вероятность, что пока решали, заинтересовались, но, скорее всего, решать ее мы и не будет.

Вариант 2: Проблема в зоне интереса и ее решение найдено. Последствия — научились решать, а значит либо получили контроль над средствами решения, т.е. добавили в зону контроля, либо нашли с чьей помощью можно решать, т.е. расширили зону влияния.

Вариант 3: Порешали проблему, попавшую в зону влияния. В итоге, если узнали новое решение из зоны контроля, то расширили зону контроля, а если воспользовались старым способом через третьи руки, то ничего не изменилось.

Вариант 4: Решили проблему в зоне контроля. Развитие нулевое, мы и так это все могли ранее.

Вариант 5: Не смогли применить решение проблемы, которую считали из зоны контроля. Итог — либо отдали территорию зоне интереса (старое решение не сработало, новое не смогли найти даже через использование третьих лиц), либо отдали в зону влияния (решение все же нашлось, но вне нашей власти).

Вариант 6: Не смогли найти решение проблемы из зоны интереса. Если от неудачи интерес не потеряли, то ничего не изменилось, если же потеряли, то зона интересов сжалась отдав кусок зоне «нет интереса».

Вариант 7: Нет решения проблемы вне зоны интереса. Ну, нет и нет. Кому это интересно?

Т.е. границы зон довольно динамичная структура, и могут двигаться не только на расширение, но и сужаться (неприятное осознание, гуру такого не обещали):

Зачем ждать пока придет враг проблема к нам, давайте быть проактивными и сами заранее займем территорию, куда упадет проблема, но к ней же готовы будем. Классно же?

Так, стоп, что это опять нарисована потеря территорий? Не решенных проблем же не было, должно только расширяться?

Нет, может не только расширяться, и это позволяет повышать свою эффективность. Во-первых, на разных этапах жизни человека зоны имеют разные размеры. В первые годы жизни эти зоны очень небольшие, с взрослением зоны увеличиваются, но в какой-то момент человек физически и умственно начинает сдавать и зоны начинают неотвратимо сжиматься.

Во-вторых, не только расширение, но и поддержание каждой из зон требует от человека затрат ресурсов, и возникают ситуации, когда чтобы в одну строну расширить, в другую нужно ужать.

В-третьих, самая ресурсо-затратная зона контроля, т.к. требует постоянного участия, именно поэтому она самая маленькая, зона влияния усилий требует меньше, поэтому ее можно держать побольше, зона интереса еще менее затратна.

Тогда почему так редко добиваются успеха те, кто все усилия переводит в зону интереса? Потому что результативность зон уменьшается в строну противоположную изменению затрат на ресурсы. И наиболее успешным будет путь баланса между быстрыми и затратными, средними, медленными и незатратными вариантами стратегий.

И как найти этот баланс для максимальной эффективности? Ответ был дан в самом начале — проактивно (осознано на основании на личных ценностей) планировать свои возможности, совмещая тренировку производительности с эффективностью выбираемых направлений. А саму модель кругов/зон/сфер использовать, как стратегию. В качестве же измеримого инструмента можно пощупать Колесо жизни.

Источник