Журнал свой бизнес история создания

Как не нужно начинать свой бизнес – история банкротства

Какие ошибки, при создании своего бизнеса, могут привести к банкротству.

История банкротства началась с идеи – открыть бизнес по реализации свежей рыбы.

о ней вы можете прочитать в предыдущей статье.

У друзей не было денег, но было большое желание стать бизнесменами. Парни рассуждали так: Свежая рыба это очень прибыльный бизнес. Купить свежую рыбу в городе очень сложно. А это значит — рынок не насыщен, и стоит только заняться этим бизнесом, как деньги потекут рекой.

Отсутствие начального капитала ребят не сильно смущало: «Для хорошей идеи можно взять кредит в банке». Они посчитали свои первоначальные расходы: покупку Газели (на которой будут перевозить рыбу); оборудование для перевозки рыбы в свежем состоянии, аренду складских помещений и т.п.

Размер необходимых средств, для начала, был определен. Так как у юных предпринимателей не было серьезного стажа работы, им одобрили кредит только под очень высокие проценты. С работы парни уволились и начали воплощать свою идею в жизнь.

Как бы ты не спланировал свою работу, избежать сбоев в любом деле невозможно. Первая партия рыбы была доставлена в мертвом состоянии. Оборудование, которое должно было обеспечить жизнедеятельность рыбы в пути, было плохо отрегулировано. Друзья очень переживали, но не отчаивались. Рыба была реализована, но совсем не за те деньги, на которые они рассчитывали.

Вскоре оборудование было налажено, но выяснилось, что складское помещение, которое арендовали предприниматели, требует ремонта и небольшой реконструкции, для того чтобы оно соответствовало всем требованиям по хранению их продукции. Они взяли средства из выручки и вложили в ремонт складского помещения.

Но самое неприятное было не то, что расходы стали расти с каждым днем, а то, что доходы от реализации совсем не соответствовали первоначальным ожиданиям. Рынки не смогли потребить большого количества рыбы, мелкие магазины не хотели связываться с этой сложной продукцией, а для вхождения в солидные сети требовались крупные суммы денег.

Друзья крутились как белки в колесе, но вся их выручка уходила, лишь на оплату процентов банку и текущие расходы. Вскоре выручки не стало хватать и на это. Ребята стали занимать деньги у родственников и друзей, чтобы успеть расплатиться за очередной платеж по кредиту.

Дальше их беды стали расти с геометрической прогрессией. Часто эксплуатируемая машина, начала ломаться, из-за кризиса некоторые контрагенты стали отказываться от их продукции и т.д.

Я сама часто выручала брата, давая ему деньги в долг. Глядя на ребят, понимала, чем дольше они будут продолжать заниматься этим бизнесом, тем глубже будут вгонять себя в долги. Пытаясь помочь, я убеждала брата, отказаться от этого бизнеса, но он уперся: «У нас все получится, еще немного времени и мы выкарабкаемся».

Я понимала – очень сложно отказаться от мечты, и признать свои ошибки. Вскоре в списке кредиторов, которые готовы были продолжать давать им деньги, осталась я одна. Меня мучили сомнения, но я приняла решение, что есть единственный способ вразумить родного человека. Когда в очередной раз брат пришел просить денег в долг – я ему отказала.

Он прекрасно понимал, что у меня есть возможность его выручить, необходимая сумма у меня была. А я, глядя, на его исхудавшее лицо и нервный взгляд, понимала, что он сейчас думает обо мне.

Это был не простой для нас обоих разговор. Брату я сказала, что единственное, чем могу ему помочь – это советом: «Бросай это безнадежное дело, продавай машину, гаси по максимуму кредит и устраивайся на стабильную работу».

Он послушался моего совета. Наверное, потому, что не оставалось другого выхода. Из бизнеса ребята вышли с большими потерями. Машина была продана в срочном порядке и часть кредита перед банком они погасили. Оба устроились на работу. Большую часть своей зарплаты они отдавали, оплачивая остаток банковского кредита. Им потребовалось еще полтора года, чтобы рассчитаться по всем долгам.

Это был их жизненный урок – как не стоит начинать свой бизнес.

Какие же ошибки совершили юные предприниматели, когда начинали свой бизнес?

1. Сами не проанализировали возможные объемы рынка, а основывались лишь на рассказе человека, который давно не занимался этим бизнесом.

2. При расчете расходов основывались на минимуме. Любое превышение расходов приводило к незапланированным потерям.

3. При расчете доходов основывались на максимуме. По факту востребованность их продукцией оказалась гораздо меньше.

4. При расчете расходов не закладывали риски. Возможные сбои в работе, недобросовестность контрагентов и т.п.

5. Взяли кредит под высокий %. Таким кредитом можно пользоваться только в случаях, когда бизнес твердо стоит на ногах, и вы точно знаете, что доходы бизнеса с лихвой окупят высокие проценты банка.

Возможно, вы продолжите список их ошибок исходя из моего рассказа.

Но история на этом не заканчивается.

Теряет не тот, кто пробует, а тот, кто не пробует. Негативный опыт дал страт обоим молодым людям.

Мой брат в результате этих потерь отказался от идеи создания собственного бизнеса, и очень быстро построил карьеру в одной из государственных структур. Сергей, несмотря на неудачу, от идеи создания своего бизнеса не отказался. И так как речь в данной статье идет именно о создании своего бизнеса, я расскажу его историю успеха.

О ней вы можете прочитать в статье « Как начать свой бизнес в небольшом селе».

Источник

Топ-7 изданий и блогов о реальном бизнесе: истории предпринимателей без воды и мотивации

Начинающий предприниматель – в опасности. Кругом подстерегают те «миллионеры» и «миллиардеры», что учат бизнесу (хотя продают только воздух), обещают успешный успех, делятся секретными секретами (водой) на бесчисленных курсах и коучингах.

Рассказываем о бизнес-изданиях и корпоративных блогах, где всего этого можно избежать. Где реальные истории, а не сплошное сказочное Бали.

Forbes

Финансово-экономический журнал, одно из наиболее авторитетных и известных изданий в мире. Российский «Форбс» издается с 2004 года. Если новости, политика, макроэкономика не особо интересны, можно сразу перейти к разделу «Карьера и свой бизнес».

Там есть такие бизнес-истории:

• Как выходец из Тамбова зарабатывает сотни тысяч евро в год на элитных шале в Альпах.
• Нектар для РПЦ: как неудавшийся пчеловод запустил всероссийский агрегатор меда.
• Как бизнесмен из Новосибирска создал единую сим-карту для всего мира.

Inc.Russia

Inc. – журнал-икона американских предпринимателей, с 2016 года выходит в России. Помимо новостей и подборок книг/сериалов/подкастов, издание публикует интервью с представителями бизнеса, их истории, кейсы, личный опыт.

• Николай Матушевский, основатель «Флакона» и «Хлебозавода». Чего я не знал, начиная бизнес?
• «Самое болезненное – когда теряешь власть». Юрий Вировец – об успехе HeadHunter, «Яндексе», Мильнере и IPO.
• Бизнес-кодекс: Андрей Трубников, основатель Natura Siberica.

VC – экс-«Цукерберг позвонит» – одно из крупнейших интернет-изданий для предпринимателей. Почитать истории бизнеса можно в «Историях», кейсы и советы по продвижению – в «Маркетинге», для новых стартапов и сервисов есть «Трибуна», а обсудить продуктивность, деньги и здоровье можно в «Личном опыте».

Только надо иметь в виду: в UGC-контенте может встречаться вода и джинса, куда без этого. Чтобы не терять зря время, как вариант – ориентироваться на популярные материалы, выбор редакции.

• Учит на набитых шишках: Олег Якубенков о создании Go Practice – реалистичного симулятора для продакт-менеджеров
• Макс Крайнов, Aviasales – о смене стратегии компании, шутках в 2019 году и хороших книгах для управленцев
• Как небольшой веб-студии открыть офис в США: практический курс

«Секрет фирмы»

Это российский интернет-журнал о предпринимателях, компаниях, находках в сфере менеджмента и прикладных проблемах бизнеса. Раньше принадлежал «Коммерсанту», теперь «Рамблеру». Не боятся писать об острых темах: деньгах власть имущих, коррупции, несправедливых законах и теневой экономике.

• Как Анастасия Татулова защитила кафе «АндерСон» от силовиков.
• «Надо больше задницей шевелить». Как Burger Heroes заработали почти миллиард на котлетах.
• «В университетах и школах надо учить детей, как не сесть в тюрьму». Интервью с основателем корчмы «Тарас Бульба», обвиняемым в неуплате 650 млн рублей налогов.

Rusbase

RB.ru – издание о технологиях и бизнесе. Основной контент – новости, также на сайте можно найти инструкции, списки и рейтинги, карьерные советы. И – авторские колонки собственников и руководителей бизнеса, интервью с предпринимателями.

• «Веселый магазинчик одежды». Основатель Feelosophy Store о наивном бизнесе на российских брендах и мемах.
• «Вся команда летела одним самолетом. В это время инвесторы пили валерьянку». Как мы переехали работать на Кипр.
• Десять советов для тех, кто мечтает открыть свой бар.

Мастера России

Это образовательное онлайн-медиа для молодых предпринимателей. Кроме полезных подборок и советов для новичков, ресурс публикует истории действующего бизнеса. Акцент на креативный кластер, хендмейд, региональные проекты.

Вот что здесь есть:

• Это Garden N. Цветочный в Самаре с растрепанными букетами
• Как в Ижевске создают белье, продвигающее любовь к себе
• Это «Толстой». Калининградский хостел в памятнике архитектуры

Также у создателей платформы mastera.academy есть пилотный проект – «Мастера Сибири». Он рассказывает о наиболее интересных людях, инициативах, малых бизнесах в Новосибирске, Томске, Тюмени и др.

Свое дело

Медиа , которое рассказывает о малом бизнесе как о большом приключении. Советы предпринимателей, лайфхаки и инструкции, занимательные истории, реалити-шоу «Теперь я босс». Проект «Сбербанка».

Вот, например, поучительные истории провала:

• Ставка на доставку: почему стартап «Голод» не смог накормить Москву
• Магазины есть, клиентов нет. Большая ошибка основательницы To be bride
• Ошибка Асланбека: как потерять миллионы рублей в «Пловной точке»

MC Today

Это украинский онлайн-журнал о предпринимательстве. Публикуют истории взлетов и падений, кейсы, которые стоит взять на вооружение, полезные советы, проблемы, актуальные для бизнеса сегодня. Миссия проекта: вдохновлять на новые свершения, предостерегать от провалов, подсказывать новые идеи (в противовес недружественной окружающей среде и практически отсутствующей господдержке).

Что тут можно почитать:

• Продавала моторные масла, делала украшения, основала стартап в 54. Вдохновляющая история Ольги Гуцал
• «Первые $2 млн заработал, продавая рога сайгака». Андрей Адамовский о бизнесе в Донецке и о ТЦ SkyMall
• Бросил школу и занялся онлайн-рекламой, его услуги стоят от $10 тыс. – история 17-летнего Димы Макарова

Тинькофф-Журнал – журнал про деньги: как экономить, вкладывать, защищать права и т. д. Помимо текстов про путешествия и личные финансы, много статей о бизнесе. Удобно, что есть подборки: «Налоги для ИП», «Все про онлайн-кассы», «Франшизы» и др. Истории успехов и провалов тоже разделены по отдельным рубрикам.

• Украшения из метеоритов
• Как я потеряла миллион рублей на выставках хендмейда
• Магазин северной рыбы

Онлайн-журнал «Эвотора» (производитель онлайн-касс) о предпринимателях и для предпринимателей. Здесь рассказывают истории малого бизнеса со всеми деталями и негламурными подробностями, делятся советами и объясняют законы по-человечески.

• «У нас не осталось денег и продуктов – а бабушки все приходили»
• Что может пойти не так, когда управляешь строительной компанией
• Как аукцион в соцсетях спас интернет-магазин от жадного банка

Также у редакции есть отдельный проект – «Заварили бизнес». Он о том, как редактор Саша Волкова строит с нуля свое кофейное дело.

Life.Profit

Онлайн-журнал «Ак Барс Банка» о финансах и не только. В разделе, посвященном бизнесу, рассказывают, как открыть и развивать свое дело. Разбирают кейсы из жизни.

Примеры из последних:

• Как стать бизнесменом в 15 лет.
• Барбершоп в регионе: по следам первооткрывателей.
• Как стать фермером и заработать.

«Дело Модульбанка»

Издание о бизнесе, где пишут о важном, разбираются с ежедневными задачами предпринимателей, исследуют законы, транслируют опыт. Придерживаются принципа: «Меньше хайпа, больше пользы».

Бизнес-истории представлены интервью, например:

• Гендиректор Splat о москвичах, барьерах и женщинах в бизнесе.
• «Мне страшно видеть, что в России с похоронным делом».
• На чем теряют деньги в ремонте айфонов.

«Нескучная Газета»

«Газета» – блог консалт-бюро «Нескучные финансы». Там публикуют советы по финансам и управлению бизнесом, а также истории клиентов – предпринимателей. В них акцент на финансовом учете, важности цифр.

• Как спасти стоматологию.
• На бумаге бизнес рос, на деле – работал в минус.
• Влетел на шесть миллионов и понял, как больше не терять ни копейки.

А в блоге TexTerra НФ рассказали про 5 финансовых показателей здоровья бизнеса и финансовые ошибки, которые ставят его под угрозу.

Блог TexTerra

Наш блог – это не только пошаговые инструкции, интересные подборки и советы по продвижению сайтов. Редакция дает зеленый свет предпринимателям и руководителям бизнеса, которые делятся личным опытом и дают ценные советы.

У нас можно почитать, например, вот что:

• История «Гитарного клуба»: как подняли оборот с копеек до 16 млн. в месяц за счет YouTube и эмо-постов в соцсетях.
• Как простые ребята с завода открыли бар на окраине и через год переехали в большое помещение в центре.
• Бизнес «на глазок», или Как я профакапила дело своей мечты.

А если ваш бизнес уже готов активно привлекать трафик и лиды, подумайте о комплексном продвижении в интернете вместе с TexTerra.

Источник

Бизнес-план журнала: на стыке творчества и коммерции

В век интернет-технологий печатные издания не так популярны, как 50 или 100 лет назад, но у них по-прежнему есть своя аудитория. Создание собственного журнала — перспективная идея, которую нельзя реализовать без грамотно составленного бизнес-плана. Благодаря нему вы сможете оценить перспективы нового бизнеса и привлечь средства инвесторов, если это необходимо.

Основной доход журналам приносит их продажа и размещение рекламы. Разберемся, как открыть свое СМИ и сделать его прибыльным.

Статистика этой ниши бизнеса

По статистике Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем рекламы в журналах в первом полугодии 2019 года составил более 60% рекламы в печатных СМИ. Это означает, что рекламодатели по-прежнему интересуются журналами как площадками для продвижения своих товаров и услуг.

Эксперты отмечают: несмотря на то, что издается большое количество развлекательных журналов «обо всем», интересы аудитории фокусируются на тематических изданиях. Поэтому так важно выбрать нишу, в который вы будете работать.

Более 13 000 журналов и газет зарегистрировано в Минпечати, но из них регулярно выходят около 300. Мелким и узкопрофильным журналам трудно конкурировать с лидерами этого рынка. Вместе с тем, каждый год появляются новые периодические издания, которые находят своего читателя и становятся успешными бизнес-проектами.

Что включает бизнес-план журнала

Бизнес-план журнала обязательно включает в себя:

• Резюме проекта — анализ отрасли и рынка, конкурентов, описание целевой аудитории.
• Анализ особенностей и преимуществ вашего журнала.
• Организационно-производственный план описывает все этапы запуска бизнеса, начиная с регистрации, покупки оборудования, аренды помещения, закупки бумаги и всего необходимого для работы журнала.
• Финансовый план – расчеты расходов и доходов, ожидаемой прибыли в месяц и год, рентабельность бизнеса.
• Анализ рисков — описывает возможные риски и пути их сокращения.
• Маркетинговый план: подробное описание рекламной кампании.

Пошаговая инструкция, как создать журнал

Вот что нужно сделать, чтобы создать журнал:

1. Проанализируйте целевую аудиторию будущего издания. Исследование рынка поможет понять количественный и качественный состав аудитории журнала, ее интересы, потребности и способы их удовлетворения. Вместе с тем, стоит оценить свои возможности – сможете ли вы соответствовать запросам целевой группы, есть ли у вас для этого ресурсы.
   Поэтому вам нужно сразу определить, для кого выпускается журнал – пол, возраст, увлечения, уровень дохода, степень интереса и информированности в вашей тематике. От этого будет зависеть привлекательность журнала для рекламодателей, а значит, и ваш доход.
2. Разработайте концепцию. Журнал может быть развлекательным, отраслевым, информационно-публицистическим, рекламным. Не менее важный шаг – определение темы вашего журнала. Не стоит пытаться сделать издание «обо всем» и «для всех». Так вы не только не расширите круг читателей, а оттолкнете потенциальную аудиторию.Позиционирование должно быть четким и понятным. К примеру, вы выбрали бизнес-направление. У вас должны быть полезные статьи для опытных предпринимателей и тех, кто только задумывается об открытии своего дела. Интерес вызовут материалы о законодательстве в сфере бизнеса, истории развития успешных компаний, мнения экспертов в этой области и т.п.

Регистрация бизнеса

Выберите правовую форму предприятия: ООО или ИП и зарегистрируйте его в налоговой инспекции по месту жительства. При подаче заявления укажите код по ОКВЭД – 58.14 «Издание журналов и периодических изданий».

Лицензия на данный вид деятельности не нужна. В Роскомнадзор вы подаете заявление, в котором указаны:

• наименование СМИ и тематика;
• информация об учредителях;
• адрес редакции;
• язык, форма и территория распространения;
• периодичность выхода;
• предполагаемый тираж.

К заявлению прилагается макет будущего издания, квитанция об оплате госпошлины и выписка о регистрации юридического лица или копия паспорта – для индивидуального предпринимателя.

Помещение и оборудование

Помещение для редакции арендовать несложно, тем более, что к нему не предъявляется никаких особых требований. Офис вашего журнала может располагаться в любом месте, так как покупателям журнала это не важно. Можно подобрать недорогое помещение не в центре города. Главное – чтобы сотрудникам было удобно добираться до работы.

Для редакции достаточно будет около 50 м²: часть займет кабинет главного редактора, остальное – открытое пространство для персонала с оборудованными рабочими местами и доступом в интернет.

Вам потребуются:

• офисные столы, стулья;
• компьютеры;
• кулер;
• МФУ;
• телефон;
• для кухни – чайник, холодильник, СВЧ (по возможности).

Открывать собственную типографию на начальном этапе нет смысла – это очень затратно: кроме специального оборудования понадобится дополнительная площадь и сотрудники. Проще найти типографию и заключить с ней договор на печать тиража.

Персонал

Для небольшой редакции достаточно будет 6-10 человек:

• главный редактор (им может быть инициатор проекта)
• журналисты – от 2 до 5 человек;
• корректор;
• дизайнер;
• менеджер по работе с клиентами.

Маркетинг

На начальном этапе организуйте промоакции, бесплатно рассылайте экземпляры по местам, где их сможет увидеть потенциальная аудитория. Чтобы о вас узнали, обратите внимание на тематические выставки, форумы.

В дальнейшем можно будет распространять журнал через торговые сети, Роспечать или по подписке.
Вам предстоит тщательно продумать маркетинговую стратегию. Хорошо работает размещение рекламы:

• на популярных радиостанциях и телевидении;
• в интернете – на тематических форумах, сайтах (баннеры, объявления);
• в печатных СМИ;
• в транспорте;
• в рекламной сети партнеров;
• на билбордах и т.п.

Для популяризации издания вы можете договориться об информационном партнерстве при проведении какого-либо мероприятия. Стоит составить календарь событий в вашем городе и заранее подготовить предложения для организаторов.

Продвигайте свой журнал через социальные сети: создайте аккаунты, привлекайте подписчиков интересными темами, обсуждениями, настройте таргетированную рекламу по своей целевой аудитории. Сотрудничайте с местными пабликами и блогерами..

Для успеха журнала у вас должны быть интересные полезные уникальные материалы. Если вы пока не можете иметь в штате много журналистов, найдите фрилансеров с оплатой за каждый материал и заказывайте у них статьи по мере необходимости.

Сколько времени требуется на издание журнала

Издательское дело – это не тот бизнес, который можно запустить и наблюдать со стороны, как он работает — особенно на первых порах. Вы будете определять редакционную политику и контролировать выпуск журнала. Первоначальная задача – выжить и получить первых рекламодателей. На это понадобятся деньги, силы и время. Если все пройдет успешно, дальше вы сможете переложить основную операционную работу на редактора.

Примеры бизнес-журналов

Отличным примером бизнес-журнала стал всемирно известный «Forbs», основанный в 1917 году.

В бизнес- тематике наиболее известны:

В этих изданиях публикуются статьи на темы, которые интересуют деловых людей:

• новости законодательства;
• технологии бизнеса;
• информационное обеспечение бизнеса;
• инвестиции;
• различные аспекты предпринимательской деятельности и т.д

Благодаря своей популярности, бизнес-издания приносят стабильную прибыль, за счет рекламы на своих страницах.

Цена запуска и ожидаемая прибыль

В финансовой части бизнес плана должны быть предусмотрены вложения на старте бизнеса и ежемесячные расходы.

Что нужно для открытия бизнеса:

• маркетинговые исследования рынка;
• аренда и закупка оборудования;
• реклама.

Далее ежемесячно:

• аренда помещения;
• зарплата персоналу;
• закупка расходных материалов;
• печать и распространение тиража.

В первый год работы на выпуск журнала может уйти несколько миллионов руб. Это приблизительный расчет: сумма варьируется от периодичности, тиража, объема, особенностей бумаги и печати.

Возьмем для примера расходы на журнал о бизнесе. Для запуска нужно:

Статья расходов	Примерная сумма (руб.)
Оформление бизнеса, получение разрешений	60 000
Рекламная компания	150 000
Оборудование офиса	280 000
Приобретение актуального ПО	100 000
Прочее	10 000
Итого:	600 000

Ежемесячные расходы:

ФОТ при штате 6 человек	240 000
Аренда помещения	45 000
Реклама	90 000
Оплата типографии	50 000
Оплата коммунальных услуг, интернета	12 000
Итого:	437 000

В расчеты не вошли логистические и аутсорсинговые услуги. Таким образом, каждый месяц журнал потребует вложения не меньше 500 тыс. руб.

Прибыльность журнала будет зависеть от многих факторов:

• тематики;
• периодичности;
• возможности конкурировать на рынке;
• платежеспособности целевой аудитории;
• способа распространения издания;
• рекламы издания;
• количества привлеченных рекламодателей и т.д.

Имейте в виду, что первые два-три номера будут пробными (сигнальными). В них вы разместите предложения для рекламодателей. Выпустите 1000 экземпляров первого номера, а второй тираж подготовьте уже с учетом продаж рекламных мест.

После выхода на точку безубыточности чистая прибыль может составлять от 150 000 руб.. Популярный журнал приносит его владельцу 300-500 тысяч рублей в месяц, но не стоит рассчитывать сразу выйти на такие цифры.

Как сделать свой журнал прибыльным

Как же сделать свой журнал успешным, а бизнес прибыльным? Важно сразу грамотно выбрать нишу. При огромном количестве конкурентов всегда можно найти свою «изюминку» — то, что будет отличать вас от других. Для этого нужно будет постоянно разрабатывать новые рубрики, темы, привлекать хороших авторов.

Понимание целевой аудитории поможет создавать контент, который будет ей интересен.
В дополнение к печатной версии журнала создайте электронную – сайт, на котором вы будете анонсировать материалы, общаться с читателями, получать от них обратную связь.

Создать свой журнал просто?

Создать свой журнал, чтобы он приносил хороший доход, – задача не из простых. На старте вам, как инициатору проекта, нужно будет изучить все нюансы издательского дела: от поиска инвестора до развозки по точкам реализации журнала. Вряд ли вам удастся получить ощутимую прибыль с первого месяца. Нужно быть к этому готовым.

Если вы имеете опыт работы редактором, знаете этот бизнес изнутри или просто горите этой идеей, составляйте бизнес-план и начинайте работать. Издание своего журнала – интересный творческий процесс, который при грамотной организации будет приносить владельцу хорошую прибыль.

Источник