Запуск своего бизнеса риски

Советы по управлению рисками при открытии бизнеса.

в Бизнес 15.10.2019 0 106 Просмотров

Подобно тому, как ребёнок учится ездить на велосипеде, открытие нового бизнеса сопряжено с определенным риском. Ваш новый бизнес сопряжён со значительными проблемами, и с самого первого дня стоит предпринять соответствующие действия, чтобы настроить его на успех. Сегодня мы расскажем вам о пяти ключевых советах о том, как управлять бизнес рисками при запуске.

Виды рисков, с которыми может столкнуться ваш новый бизнес

Большинство бизнес рисков попадают в одну из следующих четырех категорий:

Финансовые риски – к ним относятся повышенные колебания расходов на обслуживание долга, проблемы с дебиторской задолженностью и колебания себестоимости – всё это может привести к дефициту денежных потоков.
Стратегические риски – например, изменение рыночных условий, выход более жёсткого конкурента (ов) и т. д.

Риски соответствия – например, введение новых правил, постановлений о зонировании, лицензионных требований и т. д.

Операционные риски – например, кража оборудования, непредвиденная неисправность основного оборудования и т. д.

Советы по управлению рисками

1. Приоритет ваших рисков
Каждый бизнес, независимо от его возраста или размера, подвержен нескольким внешним и внутренним рискам. И эти угрозы для вашего бизнеса бывают разных форм и размеров, поэтому вам нужно расставить приоритеты. Это первый шаг к составлению действенного плана управления рисками для вашего бизнеса.

Для этого задайте себе следующие важные вопросы:

Какие угрозы наиболее вероятные?
Какие риски имеют некоторую вероятность возникновения?
Какие риски имеют небольшой шанс случиться?
И, риски, которые имеют очень мало или вообще нет шансов на то, чтобы это произошло?

Конечно, риски с наибольшей вероятностью возникновения должны иметь приоритет над остальными. Они должны быть приоритетными при создании вашего плана профилактики и смягчения любых рисков.

2. Уменьшите свою ответственность
Это особенно актуально для индивидуальных предпринимателей и небольших партнерств. Вы должны преобразовать свой бизнес в общество с ограниченной ответственностью или корпорацию, чтобы ограничить свою ответственность в случае рисков, которые могут разрушить ваше предприятие.

3. Страхование покупки
Внимательно рассмотрите свои потенциальные обязательства, чтобы определить лучшую страховку для вашего нового бизнеса, будь то защита от кражи, компенсация работникам или даже страхование по инвалидности.

4. Фокус на качество
Вывод вашего бизнеса на новый уровень имеет первостепенное значение, но не жертвуйте качеством, обслуживанием клиентов и факторами, которые влияют на вашу репутацию. Научите сотрудников сосредоточиться на качестве, а не на количестве.

5. Подумайте о внешней помощи
Как новый владелец бизнеса, весьма велики шансы, что вы не знаете все тонкости управления рисками. Подумайте о привлечении профессионала, чтобы снять с вас давление.

Заключение

Управление рисками – отличный способ позиционировать свой бизнес на успех. Управление бизнес рисками состоит из четырех этапов: (1) принять и расставить приоритеты в отношении ваших рисков, (2) должным образом застраховаться, (3) уменьшить их и (4) полностью их устранить.

Источник

5 бизнес-рисков при запуске своего дела

Для запуска собственного бизнеса предпринимателю предстоит пройти трудный путь. И трудности не ограничиваются вложением денег, проведением бизнес планирования и реализацией идеи. В первую очередь это риски, что ожидают бизнесмена на пути к прибыльному делу. В статье рассмотрены основные бизнес-риски и советы о том, как их избежать.

Риск открытия бизнеса

Своё дело— это определенная финансовая независимость в получении доходов, повышение своего статуса и возможность заняться любимым делом. Но кроме положительных сторон предпринимательства нужно знать и думать об отрицательных. Предпринимательство — это не только потенциальная прибыль, но и множество рисков, при которых можно потерять деньги и сам бизнес.

Стандартные риски — это те риски, которые можно предугадать и подобрать способ их решения. Например, невостребованность продукции, высокие расходы при низкой прибыли. Непредвиденные риски — потеря прибыли в результате стихийных бедствий, ограбления или вторжение инопланетян на Землю.

Предпринимательский риск

Этот риск возникает при любых видах предпринимательской деятельности, он напрямую связан с производством и реализацией продукции, товаров и услуг, коммерцией, финансовыми операциями и осуществлением различных научных или технических проектов.

Предпринимательский риск не катастрофа — это нормальное развитие предприятия. Любой бизнес — это череда проб и ошибок, и как итог — динамично развивающееся и гибкое предпринимательское дело во главе с руководителем, знающим, как справляться с кризисами.

Финансовый риск

Финансовый риск — неотъемлемый элемент предпринимательства. Этот вид риска сопровождает бизнес на протяжении всего его развития и становления. Для запуска бизнеса, собственных ресурсов предпринимателя может не хватить, и потребуется вклад кредитных или инвестиционных средств.

Здесь и проявляется финансовый риск: не получить кредит или не убедить инвестора, а получив деньги, не суметь их вернуть. На последующих этапах бизнеса значимость финансов повышается ещё больше.

Чтобы справиться с финансовыми рисками, нужно уметь управлять деньгами, предугадывать желания покупателей и ходы конкурентов, быть готовым к колебаниям курса валют и повышению налогов.

Личностный риск бизнесмена

Кроме рисков, касающихся предприятия, есть риски и для самого бизнесмена. Не рассчитав свои силы, можно испортить отношения с близкими и подорвать здоровье.

При запуске своего дела начинающие предприниматели уделяют ему всё своё время, обсуждая и обдумывая те или иные рабочие моменты. На общение с друзьями, близкими или семьёй свободного времени просто не остаётся, и это может испортить отношения.

Кроме ухудшения отношений с родными бизнесмен рискует подорвать здоровье — круглосуточная работа разовьёт хроническую усталость, бессонницу и психологическое выгорание. Хорошим решением этой проблемы станет равномерное распределение своего времени. Можно записаться на курсы по тайм-менеджменту или развить в себе привычку не уходить в работу с головой.

Геополитические риски

Глобальные риски в одинаковой мере затрагивает всех участников предпринимательской деятельности без исключения. Этот набор рисков связан с экономическими, политическими, социальными и природными силами, воздействию которых подвержено человеческое общество.

Русская служба Би-би-си подготовила полезный материал о мировых рисках для человечества в 2018 году по докладу экспертов Всемирного экономического форума в Давосе.

Риск — это основа предпринимательства. Полностью избежать риска практически невозможно, но можно снизить уровень негативных последствий и уменьшить действие факторов. В предпринимательстве выработан определённый алгоритм по устранению рисков. Он подходит почти во всех случаях. Делимся им с вами:

1. Составить список возможных рисков и потерь
2. Найти причину
3. Отсортировать риски по степени опасности
4. Поиск и нахождение решения
5. Применение решения
6. Оценка результатов

14 февраля (что знаково – в День святого Валентина) в Университете управления все было готово к главному событию года – открытию Центра студенческого предпринимательства. Торжественную церемонию решили совместить с выездным заседанием Высшего совета движения «Татарстан — новый век». Поэтому на открытии и было очень много известных и высокопоставленных лиц. В частности, почетным гостем Центра стал Председатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин. Студенты «ТИСБИ» презентовали ему свои успешные проекты, которые уже добились наград на престижных региональных, всероссийских и международных конкурсах. Авторы работ отметили, что многие из них уже коммерчески эффективны и приносят доход.

Центр студенческого предпринимательства разместился в 134 аудитории. Во время презентации декан факультета управления Анна Найда акцентировали внимание на том, что проект является частью Стратегии развития «ТИСБИ». Одна из основных ее задач — это поддержка и развитие бизнес-компетенций студентов. Вуз взял курс на трансформацию в предпринимательский Университет с качественным образованием, устойчивой репутацией и способностью привлекать лучших студентов и преподавателей. Поэтому и учащиеся должны развивать в себе навыки ведения успешного предприятия, чтобы выйти из Университета готовыми запустить свой бизнес-стартап. Это возможно только в том случае, если студенты смогут реализовать себя в предпринимательстве еще на стадии учебы в вузе. Поэтому на базе «ТИСБИ» и заработал новый Центр. Фарид Мухаметшин согласился с необходимостью подобных инициатив. Он пожелал успеха новому проекту и обозначил перспективные направления развития бизнеса для молодых предпринимателей.

Алгоритм по устранению рисков

Русская служба Би-би-си подготовила полезный материал о мировых рисках для человечества в 2018 году по докладу экспертов Всемирного экономического форума в Давосе.

Заголовок 3 уровня

Важно отметить, что работа «ТИСБИЗНЕСа» основан на соглашении с Минэкономики Татарстана. Новая площадка необходима для обмена опытом между молодежью и предпринимателями. Представители Министерства экономики республики будут активно привлекаться к проведению на базе «ТИСБИ» профильных форумов, научно-практических конференций, мастер-классов, а также к проектной деятельности, изданию совместных научных и научно-практических работ, учебно-методической и специальной литературы.

Алгоритм по устранению рисков

1. Составить список возможных рисков и потерь
2. Найти причину
3. Отсортировать риски по степени опасности
4. Поиск и нахождение решения
5. Применение решения
6. Оценка результатов

1. В запуске «ТИСБИЗНЕСа» принял участие спикер Госсовета РТ Фарид Мухаметшин
2. Новая площадка необходима для обмена опытом между молодежью и предпринимателями
3. Университете управления все было готово к главному событию года
4. Торжественную церемонию решили совместить с выездным заседанием

Важно отметить, что работа «ТИСБИЗНЕСа» основан на соглашении с Минэкономики Татарстана. Новая площадка необходима для обмена опытом между молодежью и предпринимателями. Представители Министерства экономики республики будут активно привлекаться к проведению на базе «ТИСБИ» профильных форумов, научно-практических конференций, мастер-классов, а также к проектной деятельности, изданию совместных научных и научно-практических работ, учебно-методической и специальной литературы.

• В запуске «ТИСБИЗНЕСа» принял участие спикер Госсовета РТ Фарид Мухаметшин
• Новая площадка необходима для обмена опытом между молодежью и предпринимателями
• Университете управления все было готово к главному событию года
• Торжественную церемонию решили совместить с выездным заседанием

Важно отметить, что работа «ТИСБИЗНЕСа» основан на соглашении с Минэкономики Татарстана. Новая площадка необходима для обмена опытом между молодежью и предпринимателями. Представители Министерства экономики республики будут активно привлекаться к проведению на базе «ТИСБИ» профильных форумов, научно-практических конференций, мастер-классов, а также к проектной деятельности, изданию совместных научных и научно-практических работ, учебно-методической и специальной литературы.

Контактная информация

Русская служба Би-би-си подготовила полезный материал о мировых рисках для человечества в 2018 году по докладу экспертов Всемирного экономического форума в Давосе.

Адрес: г. Казань, улица Баумана 82 (ТЦ Свита Холл 1 этаж).

Источник

Бизнес-риски

Кто не рискует, тот не зарабатывает

Ни для кого не секрет: чтобы открыть свой бизнес, нужно через многое пройти. Под «многим» подразумеваются не только реализация собственного желания, планирование и вложение денег. В первую очередь предприниматель, будь он новичком или закоренелым бизнесменом, должен помнить о тех рисках, которые ожидают его на пути к прибыли. Понятно, что, когда открываешь свое дело, сомнений не избежать. Но одни с этими сомнениями справляются, а другие только больше в них вязнут. Какие же существуют бизнес-риски и как их избежать?

Риск организации бизнеса

Главным риском для каждого предпринимателя является сомнение, что бизнес не принесет прибыли. И исход сомнения зависит от того, как человек психологически настроен на успех своего дела. Излишняя пессимистичность еще никого не спасала, но и с крайним оптимизмом далеко не уедешь. Нужно помнить, что на любой бизнес, каким бы простым в реализации он ни казался, нельзя смотреть сквозь розовые очки.

Открывая бизнес, предприниматель должен держать в голове основные параметры:

• четкую идею и план ее реализации;
• уровень конкуренции и свои возможности, дабы суметь справиться с конкурентами.

К тому же к этим пунктам всегда добавляется реакция общества и рынка на появление новичка. Конечно, каждый бизнес и подход к нему индивидуальны. Но предприниматель в любом случае должен иметь объективное представление о реальности, чтобы в любой момент суметь грамотно отразить удар.

Стандартный предпринимательский риск

Сам по себе предпринимательский риск подразумевает под собой риск, возникающий при любых видах предпринимательской деятельности, связанных с производством и реализацией продукции, товаров и услуг, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, а также с осуществлением научно-технических проектов. Считается, что он даже необходим — по причине того, что все познается методом проб и ошибок. Примеров предпринимательского риска множество: предприниматель закупил товар, а он не продается; выполнил какие-либо строительные работы, а постройка сгорела; предлагает какие-либо услуги, а они оказываются невостребованными.

Финансовый риск

Без финансового риска не обходится ни один бизнес. Причем преследует он каждого бизнесмена на протяжении всего развития и становления дела. Финансовая поддержка бизнеса важна на каждом этапе, от первоначальных вложений (куда входят кредиты и инвестиции) до постоянной организации продаж, оценки финансового состояния.

Из финансовых рисков вытекают первоначальные сомнения по поводу будущего той или иной компании. Бизнесмен постоянно находится в замкнутом круге, где невозможно предугадать, что ждет тебя за поворотом, от колебания курса валют и повышения налогов до желания покупателей и поведения конкурентов.

Риск мировых факторов

Этот риск актуален всегда. Если на других фронтах может устанавливаться какая-либо стабильность, то развитие ситуаций, затрагивающих все сферы жизнедеятельности стран мира, предсказать невозможно. Здесь тоже существует свой замкнутый круг. Все внутренние проблемы вытекают из проблем внешних — проблем глобального масштаба. На развитие бизнеса не могут не влиять следующие факторы:

• изменение климата;
• волатильность цен на энергию и топливо;
• обеспеченность водой и цены на воду;
• доступность ресурсов;
• рост численности населения.

Здесь необходимо отметить, что все риски, так или иначе связанные с бизнесом, будь они постоянными или уходящими (приходящими), зависят от глобальных факторов устойчивого развития. Следовательно, влекут за собой и все остальные риски, включая моральную неустойчивость того или иного предпринимателя, страх перед постоянными мировыми изменениями.

Риск личности бизнесмена

Большинство проблем возникает именно из-за того, что сам бизнесмен не рассчитал свои возможности. Основная проблема — время. У начинающего бизнесмена практически все время уходит на свое дело. Многие проекты так и не находят своей реализации именно потому, что бизнесмен либо растрачивает себя еще на какую-либо работу и пытается погнаться за двумя зайцами, либо потому, что выбирает между бизнесом и семьей второе. В остальных случаях причиной того, что не получилось, становится потеря интереса. Здесь важно научиться планировать свое время, что тоже колоссальная работа, поэтому нужно уметь мыслить рационально и вырабатывать критическую оценку.

Необходима четкая организация в управлении бизнесом, временем, отношениями с клиентами, в этом поможет постоянное стремление к саморазвитию.

Развитие бизнеса всегда требует от предпринимателя много сил и энергии, желания и особенной способности уметь правильно распланировать как свое время, так и то время, которое должно быть затрачено на бизнес. Бизнесмен — это почти синоптик. Но объективный синоптик, всегда готовый к внезапному торнадо. Торнадо — это и есть те самые риски, которым может и должен подвергаться каждый бизнес. И нельзя выделить что-то одно, чему бы предприниматель уделил большее внимание. Здесь все потери и приобретения равны. Важнее не волноваться, не бежать за двумя, а то и более зайцами, не пытаться схватиться за каждую соломинку и отрегулировать ее в одно касание, а делать свою работу и быть подготовленным, держать в постоянном тонусе свои мысли, из которых вытекают правильные действия.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник