Задание по обществознанию открыть свой бизнес

Проект «Бизнес-план малого предприятия» обществознание 11 класс

Проект «Бизнес план» является завершением изучения раздела «Экономика», имеет большое практическое значение для развития всех УУД, но особенно личностных, имеет реальный прикладной характер

Скачать:

Вложение Размер
proekt_biznes-plan_tumanovoy_11kl.docx 441.72 КБ

Предварительный просмотр:

Создание мини-типографии в п.Мулино , Володарского р-на,Нижегородской области

Нижегородская область , Володарский р-н., п. Мулино , ул. Гвардейская д.74

ФИО учредителя, адрес :

Туманова Ирина Юрьевна,

Нижегородская область , Володарский район , п.Центральный , ул.60 лет октября , д.4,кв 52

С учетом стоимости аренды и заработной платы – 450000 рублей. Однако предложенный нами вариант будет немного отличаться от классическойтипографии. Мы создаем мини-формат подобного предприятия.

Вводная часть: основные положения предполагаемого проекта

1. Анализ положения дел

Невозможно представить современный мир без печатной продукции , поэтому сегодня хотелось бы обратиться к источникам и вспомнить , с чего все начиналось.

История русской печати началась с типографии Ивана Федорова , созданной 1 марта 1564 года. Там была напечатана первая книга » Апостол «. Затем типография напечатала еще несколько книг религиозного содержания и вскоре прекратила свою деятельность. Таким образом , развитие типографии в России шло очень медленно , а тираж в несколько сотен экземпляров считался большим .

2)Текущая ситуация и тенденции ее развития .

Каждый человек , который желает открыть прибыльное и перспективное дело, должен тщательно и детально изучить все плюсы и минусы конкретной сферы деятельности. Очень важно, чтобы бизнес приносил стабильный и достаточно большой доход, а также быстро окупился. К такому виду деятельности относится рынок типографии , который очень быстро растет и развивается, а стоимость услуг увеличивается с каждым годом.

Дело в том, что каждая фирма нуждается в типографских услугах , поскольку всегда необходимы различные визитки и буклеты, бланки и календари и много другой печатной продукции. Именно типография предоставляет услуги по созданию уникальной и нужной продукции. Однако необходимо создавать такую типографию, которая будет отличаться надежностью и хорошим исполнением, поскольку только в этом случае можно рассчитывать на постоянную и стабильную прибыль.

Можно сказать с полной уверенностью, что сейчас полиграфическая промышленность очень развита, и конкурировать в ней очень сложно. Однако в Володарском районе она практически отсутствует , поэтому очень перспективно начать ее развитие !

3) Потенциальные конкуренты .

Единственная организация на местном рынке , которая может составить нам конкуренцию -ООО «Володарская типография» . Однако наша фирма станет серьезным конкурентом , потому что у ООО»Володарская типография» есть ряд минусов , которые мы не допустим в создании мини-типографии :

А) устаревшее оборудование , которое не соответствует современным стандартам ;

Б) основной вид их деятельности — печатание газет , то есть ориентация на нужны района, мы же будем больше ориентироваться на интересы частных лиц ;

В) отдаленность от таких населенных пунктов, как п.Мулино , п. Центральный , п. Новосмолино , п. Инженерный;

Г) долгий срок выполнения заказов;

Д) плохая реклама : по опросу местных жителей лишь 20% опрошенных знали о существовании данной типографии.

Однако этот конкурент обладает рядом преимуществ :

А) компании начала свою активную деятельность с 30 декабря 2002 года, то есть обладает опытом в этой сфере;

Б) имеются постоянные клиенты ;

Также не стоит забывать о таких типографиях из города Дзержинск , как Конкорд, PrintPoint, Вера , Аликон-Д . Однако у них есть большой минус – расстояние. До города слишком долго добираться , тем более заказ выполняется несколько дней, то есть нужна очередная езда. Безусловно , можно сделать заказ через интернет , но отсюда также вытекает ряд минусов:

  1. сложно понять , чтохочет клиент =непонимание , неправильное выполнение заказа;
  2. долгий срок выполнения заказа;
  3. посредники.

Рассмотрим еще один недостаток на примере типографии Конкор. У нее очень много различных операций,всвязи с этим она не справляется с наплывом заказов.

Проанализировав ситуацию , сложившуюся на рынке типографических услуг, можно смело начинать свой бизнес!

Государственные организации — для внутреннего документооборота (налоговики, почтовики и т.д.);

Учебные организации — для размножения методических материалов;

Банки, торговые фирмы (прайсы);

Предприятия общепита и производители (ценники, этикетки, меню, копии сертификатов);

Заводы, рекламные и PR— агентства (анкеты, рекламные листовки, флаеры);

И самое главное частные лица( печать фотографий , документов , ксерокопии и тд)

Услуги небольшой типографии пользуются спросом как у владельцев небольших , так и у крупных предприятий!

Мини-типография — наиболее успешный вариант ведения бизнеса в современных реалиях. Судите сами – промышленные типографии загружены многомиллионными тиражами газет, буклетов и баннеров, и размениваться на мелкие заказы у них нет ни времени, ни желания. Вот и приходится мелкому клиенту месяцами ждать окно или бегать по городу в поисках места, где возьмутся за их заказ. А наша мини-типография будет ориентироваться на количество больших мелких заказов , что будет основным конкурентным преимуществом!

2.Существо предлагаемого проекта

1) Описание продукции.

Наша мини-типография будет оказывать такие услуги, как :

а) Разработка макетов бланков, брошюр, календарей, альбомов и прочей печатной продукции;

б) Тиражирование печатной продукции малыми партиями;

в) Цветное и черно-белое копирование;

е) Печать фотографий , документов.

2) Помещение под офис .

Для нашей мини-типографии потребуется 2 небольших помещения : производственной помещение и стол заказов. Мы договорилась с директором молодежно-досугого центра ( МДЦ)п.Мулино Володарского района, Нижегородской области Оксаной Геннадьевной Леденковой о предоставлении помещения для офиса и оборудования .

3) Оборудования для офиса.

В нашем случае ремонтные работы в офисе минимальны. Нам нужна всего лишь площадь с окрашенными стенами, на которой мы сможем разместить главное офисное оборудование:

А) стол приема заказов;

Б) рабочее место для дизайнера;

В) телефона, факс, интернет .

5) Административный и производственный персонал.

1.руководитель предприятия , совмещающий в себе функции бухгалтера и завхоза;

3.менеджер по заказам, который занимается приемом заказов и отправкой готовой продукции клиентам;

По свидетельству игроков на рынке, именно с этой вакансией чаще всего возникают проблемы. Несмотря на высокую оплату труда, работа печатника — тяжелый и вредный труд, поэтому часто типогр афии сами готовят кадры для себя или же переманивают сотрудников от конкурентов.

6) Сведения о самом предпринимателе .

Я, Туманова Ирина Юрьевна, имею высшее образование по специальности « Экономика» . Опыт работы в сфере маркетинга 4 года. Прошла

программу»Предпринимательство и стратегический менеджмент» в Академии Народного Хозяйства , там посетила :

— юридические курсы (по гражданскому праву, Консультант+),

— бухгалтерские курсы (1C, документооборот) ,

— работа с компьютером (Microsoft Office)

В открытии своей компании пригодятся все знания и умения , которые я получила.

3. Производственный план

  1. Описание производственного процесса, какие операции предполагается поручить субподрядчикам.

Источник

Cоздание бизнес-плана

За последние два-три года кофейни в России успели вырасти в социокультурное явление. Однако, помимо этого, кофейни являются бизнесом не только успешным, но и обладающим сегодня гигантским потенциалом развития. На данный момент в Тюмени этот сегмент рынка представлен несколькими фирмами, которые не в состоянии удовлетворить спрос потребителей. Это и делает данный сегмент рынка инвестиционно привлекательным.
Для кофейни предполагается арендовать помещение размером 120 кв. м., расположенное по адресу: г. Ноябрьск.
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 3 млн. рублей. Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями: срок окупаемости равен 3 месяцам, ожидаемая чистая прибыль от реализации проекта составляет 3,5 млн. руб. Рентабельность проекта – 177%. Проект финансируется из собственных средств, при последующем увеличении объема предоставления услуг возможно привлечение заемных средств для дополнительного финансирования.
Целью проекта является создание в городе Ноябрьск эксклюзивной кофейни в духе сериала «Друзья».
Как известно, успешность кофейни на 50% зависит от удачного месторасположения. Согласно нашему мониторингу данное расположение кофейни является наиболее благоприятным, так как посетители – студенты, которые хотят не только быстро перекусить, но и отдохнуть.
Мы делаем кофейню, прототипом которой является «Central Perk» из сериала «Друзья». Ставка делается на популярности сериала, безупречном сервисе, оригинальном оформлении предлагаемых блюд и особом настроении.
2. Характеристика продукта

Просмотр содержимого документа
«Cоздание бизнес-плана »

Бизнес-план «Открытие кофейни «Friends» в городе Ноябрьск»

  • Вид деятельности: Кофейня.
  • Месторасположение: г. Ноябрьск
  • Площадь: Общая площадь заведения 120 кв.м. в том числе площадь зала 80 кв.м.
  • Тип собственности на помещение: аренда
  • Количество мест: Кофейня будет рассчитана на 53 посадочных мест (20 столиков)
  • Режим работы: 10:00 до 22:00
  • Меню:
  • Кофе в ассортименте (17 видов) Чай, горячий шоколад, какао. Кондитерские изделия (десерты, торты, пирожное, выпечка) Супы, салаты, закуски, мясные и рыбные блюда Мороженное
  • Кофе в ассортименте (17 видов)
  • Чай, горячий шоколад, какао.
  • Кондитерские изделия (десерты, торты, пирожное, выпечка)
  • Супы, салаты, закуски, мясные и рыбные блюда
  • Мороженное
  • Организационная форма ведения бизнеса: Общество с ограниченной ответственностью.

  • За последние два-три года кофейни в России успели вырасти в социокультурное явление. Однако, помимо этого, кофейни являются бизнесом не только успешным, но и обладающим сегодня гигантским потенциалом развития. На данный момент в Ноябрьске этот сегмент рынка представлен несколькими фирмами, которые не в состоянии удовлетворить спрос потребителей. Это и делает данный сегмент рынка инвестиционно привлекательным.
  • Целью проекта является создание в городе Ноябрьск эксклюзивной кофейни в духе сериала «Друзья».
  • Целевая аудитория – основная часть это студенты, молодежь, которые хотят не только быстро перекусить, но и отдохнуть. Также кофейня рассчитана на население со средним уровнем дохода и выше среднего, а также гостей города.

В Тюмени круг любителей провести свое время в кофейне сложился, и эта сфера по-прежнему остается неким элементом досуга: (на 100 опрошеных)

  • 52% — бывают в кофейнях несколько раз в месяц,
  • 35% — почти каждый день,
  • 20% — раз в неделю.
  • 3%. — впервые зашли в кофейню
  • Из них:
  • 39% посещают кофейни в разное время,
  • 26% — вечером,
  • 16% во время обеда
  • 4% утром

Анализ рынка и конкурентной среды

  • Основными конкурентными факторами являются: цена и качество предлагаемых услуг.
  • Кофейня будет очень полезна для посетителей, поскольку появится возможность не просто выпить кофе, но и расслабиться, погрузившись в атмосферу сериала.

Основными конкурентами являются «Шоколадница», «Максим кофейня», «Treveler’s Coffee» и «Шоколандия»

1. Проведение частных вечеринок

2. Использование медиа-пространства для распространения рекламы

3. Привлечение инвесторов

1. Широкий ассортимент

2. Удобное расположение

3. Невысокие цены

4. Высокий уровень обслуживания

5. Постоянные поставщики

6. Уютная и благоприятная атмосфера

7. Популярность прототипа кофейни

1. Появление новых конкурентов

С5 + С6 + С7 + В2 + В3 = Упрочнение занимаемой позиции на рынке

С1 + С2 + С3 + С4 + В1 = Расширение перечня сервисных услуг

1. Ещё не сформировавшийся имидж кофейни

2. Отсутствие клиентской базы

3. Сильная конкуренция на рынке

У1 + С1 + С2 + С3 + С4 + С6 + С7 = Оборонительная стратегия сохранения клиентской базы

В2 + С1 + С2 = Создание и распространение рекламно-информационных материалов о деятельности кофейни

У1 + С1 + С2 + С3 = Угроза потери конкурентоспособности

Объем затрат, в рублях.

Аренда за помещение

Закуп стройматериалов, предметов интерьера и декора

Приобретение оборудование для кухни, кухонный инвентарь, холодильное оборудование, посуда, текстиль, барная стойка, витрины и так далее.

Приобретение мобильного терминала официанта (5 комплектов)

Источник

Читайте также:  Человек эксперт своего дела
Оцените статью