Задачи открытия своей фирмы

Новые цели и задачи

Как развивать и расширять бизнес :

Предприниматель-Про – ресурс о том, как открыть свое дело, в первую очередь. Но мы с вами на этом не останавливаемся и развиваем свой бизнес дальше. Новые цели и задачи бизнеса – неотъемлемая часть развития собственного дела. Рано или поздно вам как предпринимателю придется что-то менять в своем деле. И лучше уж делать это в запланированном процессе развития бизнеса, чем от безысходности, в попытке спасти бизнес. Иными словами, успешные предприниматели самостоятельно поднимают планку, ставя перед собой новые, более высокие бизнес-цели и задачи, а не ждут, когда жизнь (или рынок) заставит их сделать это. Тем самим они ускоряют процесс развития собственного бизнеса.

Новые цели и задачи бизнеса – путь к развитию

Итак, мы с вами решили, что вы – успешный предприниматель, и что вы будете развивать свой бизнес. Иначе, что вы делаете на этом сайте? 🙂 Ставить перед собой лично и перед собственным делом в частности новые бизнес-цели и выполнять новые задачи на пути к их достижению – значит, быть на полпути к статусу «успешный предприниматель». (Вторую половину этого пути мы тоже обсудим, но сейчас именно о первой).

Какие бизнес-цели и задачи нужно ставить?

Да любые цели, которые выше предыдущих, которые «вынуждают» вас и ваш бизнес расти. Вот несколько неплохих примеров хороших (пусть и простых) целей:

• Удвоить месячную выручку в течение 3 месяцев;
• Открыть 4 новых точек в течение года;
• Начать продажу минимум одного аксессуара к каждому основному товару;
• Открыть филиал в таком-то регионе;
• Переехать в новый офис площадью не менее 30 м2 в центре города;
• Создать собственный автопарк из 3-5 машин до конца следующего года;
• Запустить новый продукт на рынок в следующем году;
• Найти и подписать договор с двумя новыми поставщиками в течение месяца;
• Создать собственную службу доставки для своего Интернет-магазина в течение 6 месяцев;
• Расширить торговлю в тех и тех странах ближнего (или дальнего, уж не знаю :-)) зарубежья.
• И так далее, список можно продолжать писать до завтра…

Надеюсь, вы заметили, что все цели четкие и сразу понятные. Не «получать больше прибыли», например, а «удвоить месячную выручку в течение 3-х месяцев». Не «открыть новые магазины» или «расширить количество продажных точек», а «открыть 4 новых точек в течение года». Ну, и так далее. Размытые (и даже полуразмытые) понятия не могут быть целью.

• 

Как грамотно ставить цели и задачи в бизнесе?

Цели и задачи в своем бизнесе (да и не только в бизнесе, конечно) надо ставить аккуратно, просчитано, скажем так. Вот несколько базовых вещей касательно того, как грамотно ставить новые бизнес-цели и задачи:

• Во-первых, как уже говорилось, цель должна быть четко сформулирована, конкретна и понятна.
• Во-вторых, должна быть реально достижима – ставить цель получение прибыли в 1.000.000 рублей в месяц через 3 месяца, если сейчас ваша выручка 20.000 в месяц, не очень разумно, согласитесь. Хотя… нет ничего невозможного, это правда :-).
• В-третьих, вы должны исходить из ваших настоящих показателей и возможностей. То есть, вы должны проанализировать состояние вашего бизнеса на данный момент, понять, какие ресурсы вам доступны, а какие вы можете привлечь дополнительно, какие еще рычаги можно использовать, что используется неэффективно и в чем можно прибавить.
• В-четвертых, выполнение цели должно контролироваться вами. Нужно постоянно следить за динамикой и темпами выполнения задач, в любой момент понимать, насколько реально достижение цели в намеченный срок, и по необходимости активизировать деятельность.
• В-пятых, цель должна быть ограниченной временными рамками, иметь намеченный срок достижения. Это очень важно, пусть даже иногда придется скорректировать его.
• И, в-шестых, цель обычно разделяется на подцели и отдельные задачи, т.е. на необходимые этапы и шаги к ее достижению (кроме тех случаев, когда цель небольшая и является сама по себе единственной задачей). По сути, у вас должен быть план по выполнению поставленных задач.
• Самое главное в конце списка: сделайте что-либо уже сейчас. Самый маленький шажок, самое маленькое действие, но сделайте его сейчас. Вы будете ближе к вашей цели намного больше, чем этот шаг или действие фактически предполагает. Просто потому, что первый шаг – самый важный и самый тяжелый. Продолжить начатое – всегда проще, чем начинать новое. А если вы откладываете начало на лучшие времена – они могут и не наступить, знайте. Поэтому сделайте что-нибудь вот прямо вот с-е-й-ч-а-с. Можете даже не читать статью дальше. Я буду для себя считать большим успехом, если вы ушли сделать вот это что-то. Это важнее, чем дочитать статью до конца, честное слово.

Ну что, вы все еще здесь? Придется действительно закончить статью, чтобы вы действительно пошли делать более полезные вещи. 🙂 Например, сделать первый шаг к своей новой бизнес-цели. Надеюсь, у вас все получится.

P. S. Честное слово, не планировал таким образом заканчивать статью. И реально в процессе написания этой части понял, что это хороший момент для завершения. Понял, что, все что напишу дальше, может быть лишним. Имея в виду, что все равно написал еще несколько предложений, заканчиваю статью тем же призывом: «Сделайте что-либо прямо сейчас друзья! Главное – начать!».

Спасибо, что прочли статью! Если сочли ее полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:

Источник

Важные шаги при открытии своей компании

Важные шаги при открытии своей компании! Если Вы решили открыть свою собственную компанию, то Вам необходимо учитывать несколько важных факторов, которые повлияют на ее дальнейшее развитие. В данной статье указаны основные моменты, которые нужно учитывать при открытии компании.

Важные шаги при открытии своей компании

Для начала Вы должны сформулировать четкую стратегию

в которой будут указаны основные направление деятельности. От этого зависит

• где нужно регистрировать компанию-например оффшоры кипр здесь ) ,
• продуктовый профиль,
• маркетинговая программа,
• и конечно же, наметить результат сопоставленный со временем его исполнения.

Далее основатель компании должен

• оценить объем работ на первом этапе
• и нанять для их исполнения специалистов.

Так же у каждой компании обязательно должен быть свой бюджет, где будут распланированы

Бюджет компании, необходимо

• планировать
• и постоянно корректировать в зависимости от его исполнения.

Так делают все крупные компании. Что смотреть на компании, у каждой страны есть свой бюджет.

Исходя из стратегии, можно приступать к выбору

• имени компании,
• а так же тесно связанные с ним логотип и слоган.

Отнеситесь к этому серьезно, так как от этого зависит восприятие компании, вашими потенциальными клиентами. Встречают ведь «По одежке ».

Имя должно четко отображать деятельность компании. Желательно в нем должны присутствовать

Оно должно быть

Логотип должен быть

Не экономите на дизайнерах на первом этапе открытия компании

Обязательно сделайте свой фирменный стиль, который далее будет отображен в

• визитках сотрудниках,
• веб-сайте,
• фирменных бланках,
• и другой полиграфической продукции.

Если позволяет бюджет, напечатайте буклеты с описанием направлений деятельности.

Обязательно сделайте свой сайт

Покупка домена и хостинга для размещения сайта компании, стало настолько дешевым, что данные затраты практически незаметны. Необходимо только учесть затраты на

Само администрирование сайта доступно любому заурядному пользователю компьютера, который знаком со стандартными офисными программами. На сайте размещайте больше информации о

• ваших услугах
• и предлагаемых товаров.

Интернет сайт это Ваш круглосуточный электронный офис в интернете. Учтите это!

Ну а теперь, когда Ваша компания приобрела облик и обладает своим курсом, необходимо позаботился о клиентской базе.

Как привлечь клиента? Для этого вы должны определить целевую группу компаний, которым возможно интересны Ваши товары либо услуги.

После чего вы должны обеспечить охват целевой группы. Для этого есть множество инструментов.

Наиболее результативный – это метод Прямых продаж

Ваши торговые представители должны

• напрямую общаются с целевыми клиентами,
• и выявлять их потребность.

Так же можно развивать партнерскую сеть.

Не забывайте о целевой и именной рассылке почты, желательно бумажной.

После этого потенциальные клиенты будут относиться к Вашей компанией более лояльно.

Не забывайте о знаменательных датах предприятия и прочих праздниках. Обязательно их искренне поздравляйте.

Ну а теперь самое главное!

Перед тем как приступать к какому-либо мероприятию, необходимо его сначала

• тщательно продумать и запланировать.

По каждому из проделанных мероприятий должен быть предоставлен отчет.

Источник

Своя фирма: как открыть свой бизнес?

В этой статье я бы хотел поделиться своим мнением относительно лучшего времени для открытия или создания своего бизнеса. Сколько людей, столько и мнений. Моя точка зрения такова: свой бизнес стоит открывать как можно раньше. Объясню, почему.

Сейчас я имею уже достаточный опыт предпринимательской деятельности (с 2011 года основал 2 компании: «Пинол» — сервис выбора CRM и «Энергокомп» — поставки электронных компонентов), поэтому хочу поделиться кое-какими идеями, которые пришлось проверить на своей предпринимательской шкуре.

Начиная свой бизнес, вы можете организовать свою контору или быть в ней соучредителем. Так, я работал директором по продажам филиальной сети (наемный директор).

Выбирая второй вариант, вы можете тянуть на себе всю компанию. Но, пока вы являетесь наемным директором, без документально оформленного опциона — доли в бизнесе, в любой момент вам могут закрыть доступ в CRM, поменять замки и сказать: «мальчик, иди натер».

Это у меня сработала замена на Маке, но вы меня поняли.

Размышления об этой возможности подвигли меня к тому, что я зарегистрировал организацию (юридическое лицо) и больше года формировал (отлаживал) процессы по организации работы фирмы.

Затраты на первый год у меня были следующие:

1. Госпошлина за регистрацию ООО – 4000 рублей.

2. Открытие фирмы через контору — 11 000 рублей при наличии регистрации юридического лица. Мы открывались через контору на Курской, это неплохой вариант. Они могут предложить и Устав, сейчас правила изменились в части ООО

3. Предоставление юридического адреса — 10 000 рублей.

4. Офис — комната 2 на 2 метра. У нас, к примеру, 6200 рублей в месяц.

5. Почта — у кого как. Нам её бесплатно приносят прямо в корпус — это очень удобно.

6. Взнос в устав- 10 000 рублей.

Итого: 41200 рублей на открытие.

Текущие затраты на компанию:

1. Понадобится взять сотрудника в штат (он же генеральный директор и он же бухгалтер). Это будет стоить вам 15000 рублей в месяц.

2. Вы платите за аренду офиса. Нам это стоит 6200 рублей в месяц.

3. Понадобится бухгалтер, который будет работать на удаленной основе. Он же будет решать кадровые вопросы, заниматься зарплатой, консультировать по юридическим вопросам. Это будет стоить 13 000 рублей в месяц. Наша компания использует возможности удаленной бухгалтерии, сотрудничая с «Прайм-Аудитом» (город Тверь), нашими клиентами по Битрикс24. Мы организовали взаимодействие с ними, пригласив их сотрудника на наш корпоративный портал как штатного работника. Сотрудничество ведется по утвержденному регламенту обслуживания расчетного счета, ведения бухгалтерии по обеим компаниям, ведения кадров и отчетности.

4. Придется открыть счет в Сбербанке — 1250 рублей в месяц.

Итого: 35450 рублей на ежемесячные расходы.

Таким образом, расходы на открытие своей фирмы составляют 41200 рублей. Кроме того, вам придется учесть ежемесячные издержки на содержание фирмы порядка 35450 рублей.

Каждый сам выбирает дорогу в бизнесе. Но издержки, на мой взгляд, — ничто по сравнению с таким риском работы в большой зарубежной компании, как риск услышать однажды следующее: «Мальчик, иди на тер».

Так что вопрос об открытии своего бизнеса — это вопрос безопасности. Вы планируете прибыль, просчитываете риски, издержки. Главное — принять решение о своём статусе в бизнесе как можно раньше, чтобы не вкладываться в заведомо проигрышный вариант. Если вы открываете фирму без расчета на серьёзную прибыль, можно в первое время делать одну-две сделки в месяц, чтобы зарабатывать 35 000 рублей на содержание фирмы. Это уже неплохо: компания работает, а ты осваиваешь порядок работы по документам.

Плюсы открытия собственного бизнеса:

1. Человек, имеющий свой бизнес, может без труда сделать себе любую справку для поездки за границу и нарисовать себе любую зарплату. Загранпаспорт также, кстати, сделать гораздо проще.

2. Вы можете оказывать услуги проведения и сопровождения сделок для других компаний и отдельных лиц и брать за эти услуги в среднем 3% от сделки.

3. Делаете себе и сотрудникам своей компании корпоративную сотовую связь. Переводите номера с физического лица на юридическое. В нашей компании все номера переведены на личный кабинет юридического лица Мегафон. Оплата составляет 3000 рублей за 5 номеров в месяц. Кроме того, компания оплачивает звонки каждого сотрудника (1000 рублей в месяц), поэтому все они имеют неограниченные возможности связи с клиентами. Услуги связи включают и пакеты интернета. Само собой, весь комплекс услуг связи покупается на компанию и списывается на ее затраты.

4. Если вы планируете купить машину, то, имея свой бизнес с годовым оборотом от 10 млн. рублей в год, вы можете за 3 — 4 года без труда взять машину в лизинг. Именно так мы взяли машину для поездок в Подмосковье и других нужд. Платеж по такой покупке списывается на затраты компании. Это, кроме всего прочего, позволяет уменьшить оплату НДС на размер оплаты лизингодателем НДС. Обслуживание машины оплачивается по безналичному расчету и списывается в затраты. Таким же образом мы списываем расходы на покупку бензина. Бензин мы покупаем по безналичному расчету через «Магистраль Авто».

5. Очередные закупки в «Комусе» тоже удобно делать через личный кабинет. Понятно, что покупки из «Комуса» нужны не только для офиса (от бумаги до микроволновки), но и дома пригодятся (дочке порисовать, например). Главное то, что любые покупки можно по максимуму списывать на затраты компании. Постепенно привыкаешь к такому способу экономии, и любая рабочая или домашняя покупка проверяется с точки зрения критерия: можно ли сэкономить за счет списания затрат.

6. Пример таких мини-открытий в области покупок: воду и кулер/помпу домой каждому сотруднику мы приобретаем по безналичному расчету и все это списываем на затраты.

7. Недавний пример из своего опыта — командировки: приобрел по безналичному расчету билеты в Питер, посетил выставку и списал расходы на поездку в затраты.

8. Момент, вытекающий из всего перечисленного. У Вас есть объем расходов, которые Вы делаете как физическое лицо. Определенная часть из них может быть смело представлена как «затраты» юридического лица. Например, детский праздник может стать «корпоративным мероприятием для сотрудников».

В этой статье лишь несколько моментов из системы нашей работы. Моя идея заключается в том, что путь к свободе начинается с простых и продуманных решений. Буду рад отзывам по статье.

Источник