Втб идеи для бизнеса

ВТБ запустил рекламную кампанию и конкурс для малого и среднего предпринимательства

Банк ВТБ запустил федеральную рекламную кампанию «Помогаем делом». Это первая рекламная кампания подобного масштаба от лица объединенного банка ВТБ в поддержку малого и среднего бизнеса. Коммуникация охватит все медиа каналы — ТВ, интернет, пресса, радио и продлится с 25 февраля по 31 марта.

Главные герои кампании — реальные клиенты банка ВТБ. снят в стиле документальных короткометражек, где каждый герой делится своей историей успеха — рассказывает и показывает, как ВТБ помог им вывести бизнес на новый уровень. Режиссером стал Олег Трофим. Съёмки прошли в пяти городах России на действующих предприятиях клиентов банка.

Герой одного из роликов — Владимир Оксаниченко, владелец полносистемного форелевого хозяйства «Кала-Ранта» в республике Карелия говорит: «В начале я начал заниматься организацией охраны ладожского лосося и его воспроизводством. Стал изучать тему выращивания рыбы, много ездил, смотрел, как все это выстроено, и позже решил создать свое предприятие. Мы взяли кредит в одном из банков, но его условия показались нам не слишком комфортными. В итоге приняли решение рефинансировать его и взять дополнительные средства на расширение товарного производства в банке ВТБ, предложение которого оказалось действительно выгодным. Так мы начали сотрудничество, и могу с уверенностью сказать, что с такими партнерами действительно удобно работать».

В рамках рекламной кампании, подтверждая идею «помогаем делом», с 25 февраля по 28 марта ВТБ запускает Всероссийский конкурс среди предпринимателей. Конкурс дает возможность предпринимателям рассказать историю становления своего бизнеса и получить шанс выиграть рекламную кампанию от банка ВТБ.

Для участия в конкурсе необходимо рассказать о своем бизнесе на сайте проекта delo.vtb.ru в период с 25 февраля 2019 по 28 марта 2019. Финалисты будут определены по результатам народного голосования. Далее, экспертное жюри во главе с заместителем правления ВТБ Денисом Бортниковым выберет трех победителей. Каждый из победителей получит рекламную кампанию своего бизнеса от банка ВТБ и станет известен на всю страну, а также годовое премиальное обслуживание в ВТБ и индивидуальный тренинг по выходу на экспорт. Во время рекламной кампании предприниматели смогут бесплатно открыть счет в ВТБ и получить три месяца обслуживания в подарок.

«Мы хотим, чтобы примеры динамичного развития российских компаний вдохновляли как начинающих, так и опытных предпринимателей на новые успехи в бизнесе. Наш конкурс позволяет всем участникам рассказать о своем деле потенциальным клиентам во всех регионах страны, — комментирует Денис Бортников. — Проект „Помогаем делом“ доказывает, что реализация самых смелых — абсолютно достижимая цель, которая зависит от самого предпринимателя. Со своей стороны, банк ВТБ готов поддержать лучшие проекты и дать им дополнительный импульс для развития».

Источник

Делайте бизнес
из дома с ВТБ!

В это непростое время мы понимаем, как предпринимателям нужна поддержка. И хотим помочь делом.

Для тех, кто стремится перевести бизнес и процессы в онлайн, ВТБ предлагает эффективные и полезные сервисы.

От открытия счета до рекламного продвижения. Бухгалтерия, налоги, юридическая поддержка и специальные предложения от партнеров. #действуйонлайн

скачивайте наши стикеры в Telegram

Мы хотим привлечь внимание к проблемам предпринимателей и сделать так, чтобы о них узнали. Предлагаем рассказать о трансформации своего бизнеса в период пандемии, о лайфхаках и скидках, промокодах, а также о возможных рабочих местах с хэштегом #действуйонлайн

Открыть расчетный счет можно, оставив свой номер телефона на сайте.

Системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) позволяют осуществлять необходимые расчетные операции без посещения Банка в привычном для вас формате.

С 6 апреля по 11 мая 2020 года для клиентов Банка в системах ДБО работают расчетные сервисы (при условии работы расчетной системы Банка России и иностранных контрагентов), в том числе: осуществление платежей в пользу контрагентов платежными документами, полученным по каналам ДБО, зачисление на счета клиентов платежей во всех валютах, эквайринг, инкассация/пересчет/доставка наличных денежных средств (по согласованному графику), осуществление функций агента валютного контроля, расчеты по корпоративным пластиковым картам, конверсионные операции.

При этом операционный день по всем расчетным операциям установлен с 06.04.2020 по 11.05.2020 еженедельно с понедельника по пятницу в соответствии с операционными часами в указанные рабочие дни.

В период с 6 апреля по 11 мая работают расчетные сервисы (при условии работы расчетной системы Банка России и иностранных контрагентов), в том числе: осуществление платежей в пользу контрагентов платежными документами, полученным по каналам дистанционного банковского обслуживания (ДБО), зачисление на счета клиентов платежей во всех валютах, эквайринг, инкассация/пересчет/доставка наличных денежных средств (по согласованному графику), осуществление функций агента валютного контроля, расчеты по корпоративным пластиковым картам, конверсионные операции.

При этом операционный день по всем расчетным операциям установлен с 06.04.2020 по 11.05.2020 еженедельно с понедельника по пятницу в соответствии с операционными часами в указанные рабочие дни.

В указанный период размещение новых депозитов и неснижаемых остатков, возврат депозитов и неснижаемых остатков по окончании срока, а также выплата процентов по ним будет осуществляться в стандартном порядке, как в обычные рабочие дни.

Заключение в указанный период новых кредитных соглашений/соглашений о выдаче гарантий, а также выдача кредитов/гарантий будут осуществляться в соответствии с Рабочими днями Банка.
Система дистанционного банковского обслуживания позволяет осуществлять большинство необходимых операций без посещения офисов Банка.

Берегите себя и своих близких! Постарайтесь, пожалуйста, побыть дома. Большинство операций ВТБ доступны без визита в офис. Если для решения Вашего вопроса все же требуется личное посещение банка, рекомендуем заранее ознакомиться со списком дежурных офисов ВТБ и графиком их работы.

Источник

Я проанализировал 33 инвест-идеи от ВТБ-Капитал, и мне есть что вам рассказать

ВТБ с гордостью сообщает о результатах своих инвест-идей для среднесрочных трейдеров:

Результаты торговых идей по акциям в ВТБ Мои Инвестиции за 2020 г.В 2020 г. мы предлагали нашим клиентам 49 идей для инвестиций. 5 из них актуальны до сих пор. 2 реализовались в начале 2021 г. 42 закрылись в 2020 г. Средняя доходность по ним составила 7,3%. При том, что на реализацию некоторых ушел всего день: покупка акций ТМК (+19% за день).

Ого, средняя доходность по идеям такая высокая! Да ещё и +19% за 1 день на одной идее! Оказывается, можно было неплохо заработать, просто слепо следуя инвест-идеям от ВТБ Капитал. Но этого поста бы не было, если бы не нюансы.

Итак, я взял 33 из 49 инвест-идей, просто потому что именно столько из них имеют отношение к российскому фондовому рынку, и столько из них были доступны простому неквалифицированному инвестору с обычным количеством денег. Я не стал брать в расчёт 5 инвест-идей, которые ещё активны. Файл со всеми идеями ВТБ Капитал любезно выложил в сеть.

У меня нет оснований не доверять им в части зафиксированного результата по каждой из идей, хотя и это можно проверить (но я не стал). Я исхожу из того, что все карты выложены на стол, и не было неудачных инвест-идей, которые не попали в этот отчёт.

И я решил посчитать, смогли ли инвест-идеи от одного из именитых российских домов обыграть индекс Мосбиржи? А смогли ли они обыграть долгосрочного инвестора, который купил и забыл?

Итак у нас три героя, и их лица сгенерированы нейросетью от Nvidia.

Василий — среднесрочный трейдер. Он любит идеи от ВТБ Капитал. Он трейдил по ним, начиная с 08.08.2019 по 11.01.2021.

Для того чтобы реализовать все идеи день-в-день, ему понадобилось 800’000₽. Он заходил в каждую идею фиксированной суммой 100’000₽. Высвободившиеся от закрытых идей деньги ожидали своего часа: какие-то идеи открывались буквально на следующий день после закрытия предыдущих, а в каких-то — деньги лежали в ожидании 1-2 недели.

Результат Василия превзошёл его ожидания, ведь ему удалось заработать 307’000₽, это +38,4% за 1,5 года.

Геннадий — тоже среднесрочный трейдер. Они поспорили с Василием: Геннадий заявил, что он будет в те же дни и на ту же сумму покупать и продавать индекс широкого рынка (взят MCFTRR — индекс полной доходности нетто по ставкам российских резидентов).

Для того чтобы реализовать это, ему понадобилось столько же денег — 800’000₽.

Результат Геннадия оставляет желать лучшего, ведь ему удалось заработать 140’600₽, это +17,6% за 1,5 года.

Яна уже нам знакома по предыдущим постам. Она — за долгосрочные индексные инвестиции.

Яна заявила, что она купит на все 800’000₽ индекс широкого рынка в первый день спора Василия и Геннадия, 08.08.2019. Яна не будет продавать ничего вплоть до окончания спора 11.01.2021, а все полученные дивиденды (облагаемые налоговой ставкой резидента РФ) она будет реинвестировать.

Результат Яны оказался лучшим, незначительно обогнав результат Василия. Её инвестиции принесли 310’400₽, это +38,8% за 1,5 года.

Яна не парилась, она просто купила индексный фонд с реинвестицией дивидендов (ну или акции, и активно реинвестировала дивиденды, ничего не продавая).

И она всё равно показала лучший результат, даже без учета комиссий за сделки, которых у неё было в разы меньше.

Мы увидели, что ВТБ Капитал дает неплохие идеи: они зачастую дают результат лучше рынка. Но зачем они это делают? Ими управляет Мать Тереза?

Нет конечно, Василий из примера (имея на старте 800’000₽) сгенерировал хороший оборот по сделкам — 6’907’000₽. Если брать расценки по тарифному плану «Мой Онлайн», Василий принёс ВТБ 4150₽ комиссионного дохода. Достаточно пары тысяч таких Василиев (из 1 млн клиентов компании), чтобы раздача инвест-идей имела смысл.

Яна же не так выгодна брокеру: по тем же расценкам, Яна, закупившись единожды на 800’000₽, принесла комиссии на 480₽, что в 8 раз меньше. Яна может продать свою позицию 11.01.2021, заплатив ещё 660₽. А может продержать её ещё 1,5 года, и выиграть у Василия ещё и засчет налогов, воспользовавшись льготой долгосрочного владения.

Налоги и комиссии, кстати, в расчёте не учитывались. С ними результат Яны был бы выше.

Чью сторону занимать и занимать ли вообще — решать вам 🙂 Я свой выбор в пользу долгосрочных инвестиций сделал давно, о чём и пишу в своём блоге в Телеграм, периодически выкладывая материалы на vc.ru.

Доброго времени суток. Хороший пост с тонко подмеченной разорительной комиссией от активной торговли. Что она разорительна наглядно можно представить, если подсчитать какой процент ее составляет от . прибыли. В приведенном примере у Василия эта величина 4150/307000*100 = 1,35%. Из заработанных 3-х сотен пришлось отдать 1,35%. (!). Далее, у Геннадия должно быть не такое интеллектуальное лицо. Покупать/продавать индекс, когда брокер советует покупать/продавать конкретные активы должен человек с другим лицом. О брокере — ВТБ капитал, несомненно «талантливый»: 55,5% идей (15/27) принесли убытки. Конечный результат вытащен в плюс, лишь, превышением средней прибыли над средним убытком. Теперь немного критики и только по существу. Результат Яны за 1,5 летний период, косвенным образом доказывающий, что инвестиции в индекс широкого рынка, принесет лучшие результаты, — заблуждение, ну или подтасовка. Почему? Взгляните беспристрастно на индекс Мосбиржи за последний 20- ти летний период. 35% времени из всего этого периода ( с 2000 — 2002; с 2006-2008 и с 2010-2013 гг) на полутарогодичном интервале результат вложений в индекс был убыточным ( в лучшем случае — «при своих»). Более того, на более длительных дистанциях ( с 2004 по 2009 ( 6(!) лет), с 2008 по 2016 гг (8(!)лет) индекс НЕ рос. Очевидно, только Баффет с высоты своих 90 лет может заявить, что стратегия индексного инвестирования — лучшая. Но, разве ее он придерживается?

Странный Геннадий, зачем ему продавать индекс в дни идей о втб? Докупать да, ребалансировать да, продавать просто так идея странная даже для теста

Довольно частое явление, когда проще купить пакетное решение и не париться, типа сиплого, чем трейдить, нервничать, ночами не спать и обогнать его на 2%, в лучшем случае.

В то же время, никто не мешает диверсифицировать портфель, вложив часть в индекс, часть в дивтикеры, и активно торговать остатком. Тогда есть (небольшой) шанс научиться видеть идеи самому и делать трёхзначную доходность.

Ох уж это «Я не халявщик, я партнёр». До сих пор работает. Даже удивительно! 🤣

Источник

Расскажите о своем бизнесе на портале «Ближе к делу»

Откройте расчетный счет — , и мы опубликуем интервью о вашем бизнесе

1 год обслуживания бесплатно с пакетом услуг «На старте»

Обслуживание карт для бизнеса

Платежи клиентам ВТБ

» width=»100%» height=»506″ src=»https://www.youtube.com/embed/Z7yZYggPjXY?enablejsapi=1&version=3&playerapiid=ytplayer» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen allowscriptaccess=»always» >

Начните свою историю вместе с ВТБ

Откройте расчетный счет до 1 июля и получите 1 год бесплатного обслуживания

» width=»100%» height=»506″ src=»https://www.youtube.com/embed/80e5kLFJz4k?enablejsapi=1&version=3&playerapiid=ytplayer» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen allowscriptaccess=»always» >

Начните свою историю вместе с ВТБ

Откройте расчетный счет до 1 июля и получите 1 год бесплатного обслуживания

В Белгородской области работают два завода по производству качественной фарфоровой и керамической посуды для дома, ресторанов и кафе. За последние 15 лет они стали лидерами рынка в своем сегменте. Директор «Борисовской керамики» Константин Хлебников рассказал, почему самое главное в любом бизнесе — это люди и поделился советами для начинающих предпринимателей.

Идея заняться бизнесом пришла Константину в начале «нулевых». Тогда он еще был наемным сотрудником – возглавлял белгородское подразделение федеральной страховой компании. А в 2005 году появилась возможность купить погибающее предприятие по производству керамической посуды.

К тому времени предприятие «Борисовская керамика» в своем регионе было хорошо известно. Артель «Свобода», которая объединила несколько династий гончаров и стала прототипом будущего завода, образовалась в Борисовке в конце 20-х годов прошлого века. В 1969 году, когда были построены здания гончарного и майоликового цехов, была образована «Борисовская фабрика художественной керамики». Однако в постперестроечный период предприятие приобрело печальную славу одного из самых нестабильных и постоянно балансирующих на грани банкротства.

Преобразования и рост

Константин начал с масштабных преобразований, многие из которых продолжаются до сих пор. В их числе значительное обновление основных фондов заводов, внедрение станков-полуавтоматов для механической формовки изделий для замены ручного труда и т.д. В результате, «Борисовская керамика» превратилась в лидера рынка, задающего тренд в развитии отечественной отрасли толстостенной майоликовой посуды. Объем производства вырос более чем в четыре раза (с 35 тысяч до 150 тысяч изделий в месяц). В 2017 году предприятие Константина начало выпускать фарфоровую посуду. На сегодняшний день компания производит более 1000 видов продукции.

Сегодня «Борисовская керамика» — это два завода. Один из них — самый крупный в России производитель майоликовой толстостенной керамики из красной глины, лидер по объемам производства горшков для запекания и жаркого. Второй — фарфоровое производство «Хорекс», которое ежемесячно наращивает обороты.

«Поддержка семьи, родных в бизнесе очень важна. Это тыл, и он очень важен, — рассказывает предприниматель. — Фактически, у нас получилось создать семейную компанию, так как большое влияние на бизнес оказала моя супруга Ирина. Сначала мы вместе учились в институте, в одной группе, а затем стали вместе работать. Мы до сих пор работаем вместе».

Советы начинающим предпринимателям

Время, когда можно было принимать импульсивные решения и получать при том большие прибыли, прошло. Начинающим предпринимателям Константин дает рекомендации, которые позволят начать и развить бизнес в нынешних условиях.

• Избавьтесь от иллюзий относительно цены

Когда человек «загорается» от хорошей идеи и строит планы — это здорово, но в бизнесе на первое место выходит холодный ум. Всегда нужно иметь четкое представление, для кого вы производите продукт и готовы ли потребители покупать его за цену, которую вы установите. Многие пребывают в иллюзиях, что будут дорого продавать привычный продукт, лишь слегка изменив обертку. Но так не бывает. Если на рынке сложилась цена 100 рублей, то за 103 рубля продать уже не получится. Поэтому перед запуском бизнеса нужно тщательно продумать детали, просчитать нюансы и оценить, что происходит на рынке.

• Заводите знакомства и собирайте мнения предпринимателей

Ищите людей, которые могли бы стать вашими наставниками – действующих предпринимателей из вашей отрасли. Они помогут оценить бизнес-идею и подсказать, с чего начать, а также предупредить о рисках. Этот совет особенно актуален, если вы собираетесь открывать производство.

Начните свою историю вместе с ВТБ

Откройте расчетный счет до 1 июля и получите 1 год бесплатного обслуживания

Нейробиолог и кандидат биологических наук из Санкт-Петербурга Виктория Долгих свой бизнес начала в декрете. О своем предприятии Виктория задумалась еще несколько лет назад, и, в результате, всю вторую беременность упорно создавала и тестировала рецептуру полезного хлеба. Сегодня, спустя 2,5 года, Виктория стоит во главе растущего производства по выпуску хлебобулочных изделий, поставляющего продукцию в крупнейшие супермаркеты страны.

О старте

Основатель и генеральный директор компании «Здоровый Хлеб» Виктория Долгих из семьи врачей и с детства знала, что фактор питания играет ключевую роль в формировании здоровья. Знала она и то, что хлеб, как сложный многокомпонентный продукт, может как укрепить, так и ухудшить состояние здоровья.

«Будучи простым потребителем и осознав проблемы хлебопекарной отрасли, я поняла, что должна создать функциональный, полезный хлеб с повышенной пищевой ценностью, при этом безопасный и питательный. Кто, если не я? — вспоминает Виктория. — Самым сложным на первом этапе стала разработка рецептуры. Я начинала на своей домашней кухне: выбирала уникальные ингредиенты и сырье, компоновала, пекла – процесс «пробных выпечек» тогда казался бесконечным. И вот однажды все наконец-то получилось. Первые образцы тестировала на подругах и соседках. Рассказывая о своем увлечении знакомым, стала получать первые заказы».

О хлебе

Какой продукт получился в итоге? Инновационный белково-полбяной хлеб (полба — полудикий сорт пшеницы, обладающий многими полезными и даже лечебными свойствами). В трех кусочках (150 гр) такого хлеба содержится 100% необходимых суточных пищевых волокон, 50% полноценного растительного белка, 60% магния и фосфора, 48% железа, 90-117% витамина Е, от 60 до 100% витаминов группы В. Виктория в своем продукте уверена: «Можно питаться одним хлебом весь день и быть здоровым и стройным».

Промышленный образец

После того, как Виктория убедилась в жизнеспособности бизнес-идеи, она перешла ко второму этапу – доведению до промышленного образца. Предприниматель обратилась к коллегам-ученым из НИИ хлебопекарной промышленности, попросив оценить свойства, качества и перспективы продукта. Началась долгая работа по доработке рецептуры линейки «Белково-полбяных хлебов» и адаптированию технологии к большому производству. После успешного завершения разработок в НИИ ХП, настала очередь оформления патента на изобретение. «С технологами НИИ мы стали большими друзьями. Более того, сейчас создаем совместные решения для нацпроектов», — добавляет Виктория.

Дальше Викторию ждала работа по запуску производства: поиск подходящего здания хлебопекарни, ремонтные работы, выбор и закупка оборудования, формирование команды. Параллельно с этим велись переговоры с сетями. Поначалу молодой предпринимательнице было сложно вникнуть во все технические тонкости. Но зато на этом этапе начался подбор идеальной команды со схожими приоритетами и социальной ответственностью. «Ради большого дела по внедрению на рынок полезных функциональных хлебов, мне пришлось даже пожертвовать психологической практикой и наукой в этом направлении», — отмечает предприниматель.

О важности команды

Виктория уверена, что без команды создать что-то серьезное, перспективное и масштабируемое просто невозможно. «Сначала мы решили, что это будет семейное дело, и подключили родственников. Тогда команда состояла всего из нескольких людей. Отец мужа, обладавший опытом в бизнесе, помогал в инженерно-технических и организационных вопросах. Брат мужа взял на себя управление производственной цепочкой, качеством и инженерией. А моя знакомая, которая сейчас стала подругой и партнером, занялась выстраиванием цепочек продаж и маркетинга. Дальше, по мере развития бизнеса, мы набирали сотрудников на другие компетенции, которые мы не могли закрывать уже физически, ведь в какой-то период, в самом начале, днем мы могли выступать на мероприятии, потом стоять у печи, вечером развозить хлеб и заниматься его продажами, а ночью писать посты в соцсети», — вспоминает Виктория.

В результате, по словам предпринимателя, сформировалась команда из более чем 15 человек, каждый из которых осознает значимость своей работы и ценность общего дела.

Совет женщинам, которые хотели бы открыть свой бизнес «из декрета»

Викторию можно назвать образцовым примером предпринимательницы, которая поверила в мечту и запустила собственный успешный бизнес, находясь в декретном отпуске. Виктория дает совет тем, кто очень хочет основать свою компанию, но никак не может на это решиться.

«Для того чтобы начать свой бизнес, находясь в декрете, необходимо быть уверенной в том, что кто-то «держит тылы» и обеспечит прикрытие в случае, если что-то пойдет не так. Определите, кто поможет вам в плане финансов – муж, родители, другие близкие родственники. Подумайте, с кем вы можете оставить своего ребенка, пока будете заниматься делами. Например, если бы у меня не было няни, создать бизнес было бы затруднительно. Особенно такие просчеты необходимо делать, если в ваших планах – формирование производственной компании. Будьте готовы к серьезной загруженности — на первых порах вы будете сосредоточены на вашем бизнесе круглые сутки, и обязательно соберите свою команду», — предупреждает предприниматель.

Рекомендации начинающим предпринимателям

• Определите, какой запрос покупателей вы будете закрывать

Для этого необходимо проанализировать рынок и понять, есть ли у потенциальных клиентов проблема, которую вы, как предприниматель, можете решить. Без этого не имеет особого смысла создавать продукт – может оказаться, что он просто не нужен потребителю и, следовательно, не будет продаваться. Если такая проблема есть, сформируйте уникальное торговое предложение (УТП) вашего продукта.

Идею необходимо проверить. Очень важно сделать первые продажи вашего пробного продукта, при этом не вкладываясь в бизнес по максимуму. Причем в числе покупателей должны быть не только ваши друзья и родственники, но и клиенты, с которыми вы раньше не были знакомы. Обязательно зафиксируйте, есть ли у вас повторные продажи – это говорит о востребованности вашего продукта.

• Проанализируйте, насколько масштабируема ваша идея

Верьте в большую мечту и миссию, делайте действительно качественные продукты, в какой бы отрасли вы ни работали. Важно также видеть и понимать, сможет ли ваша компания расти и есть ли у бизнес-идеи «потолок». Какие этапы предполагаются у бизнеса и что нужно на каждом этапе. Оцените идею с разных сторон и послушайте мнения бизнесменов из той сферы, в которой вы собираетесь открывать бизнес.

• Приготовьтесь к тому, что окупаемость бизнеса наступит не раньше, чем через год

Не стоит сразу ожидать хороших доходов — нужно быть очень терпеливым и настойчивым. Конечно, в разных бизнесах срок окупаемости разный, но в большинстве случаев для выхода на окупаемость требуется не менее 1 года. Возникают непредвиденные ситуации, задержки в поставках и так далее. Затраты в процессе также корректируются, и, как правило, в большую сторону.

Гибкость и адаптивность – в числе основных качеств предпринимателя. Поэтому даже если вы считаете ваш продукт лучшим, но продажи не идут, важно быстро пробовать варианты, дополнять бизнес актуальными идеями, диверсифицировать его, тестировать гипотезы из разных областей: начиная с названия и упаковки и заканчивая самой технологией изготовления.

• Обращайтесь за помощью в государственные структуры

Не все предприниматели знают, что государство активно поддерживает предпринимателей, поэтому обращайтесь в структуры, комитеты, фонды, которые есть в вашем регионе. Будьте готовы представлять ваш продукт, а для этого подготовьте хорошую презентацию с цифрами. Чем больше вы участвуете в таких мероприятиях и общаетесь с людьми разного уровня, тем лучше формируется понимание ценности бизнес-миссии и возможностей.

• Проходите экспертизу и акселерацию бизнес-проекта

Это эффективный инструмент, своеобразный институт поддержки компаний из сегмента малого и среднего бизнеса. Пройдя экспертизу проекта перед запуском бизнеса, можно понять, насколько проработана идея и готов ли сам предприниматель к созданию бизнеса, получить ценные рекомендации по дальнейшим шагам. А акселерация (ускорение) позволяет получить поддержку для быстрого роста компании, увидеть «узкие» места «бизнес-организма» и помочь быстро их преодолеть.

Мы уже почти год проходим акселерацию Бизнес-акселератора Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ с Анисимовым Павлом Николаевичем.

• Верьте в то, что делаете

Верьте в то, что делаете доброе и нужное дело, в то, что вас поддерживают на всех уровнях, замечайте и чувствуйте эту поддержку. С благодарностью принимайте все невзгоды, не опускайте руки. Учитесь радоваться в моменте!

Начните свою историю вместе с ВТБ

Откройте расчетный счет до 1 июля и получите 1 год бесплатного обслуживания

Источник