Возможность коммерциализации бизнес идеи

Коммерциализация — определение, этапы, улучшения

Слово коммерциализация нам достаточно знакомо, но мы никогда не пытаемся понять его подробно. Мы видим маркетинг каждый день нашими глазами. Каждая вещь хорошо продается среди нас. Коммерциализация несет ответственность за то, чтобы сделать наш уровень жизни максимально удобным и продвинутым, познакомив нас с новейшими продуктами и услугами. В общем, коммерциализация играет решающую роль, позволяя новым продуктам или услугам достигать коммерческого успеха.

Проще говоря, под коммерциализацией понимаются процедуры, связанные с первоначальным производством продукта, а не с массовым производством и его внедрением. Это накопительный термин для производства, распространения, маркетинга, продаж, поддержки клиентов и других важных функций, необходимых для достижения коммерческого успеха.

Для долгосрочного корпоративного успеха крайне важно разрабатывать продукты и выводить их на рынок с помощью убедительной стратегии коммерциализации . В этом посте мы углубимся в мир коммерциализации и поймем, как это можно сделать для достижения ожидаемых результатов. Итак, не откладывая дальше, давайте начнем прямо сейчас

Что такое коммерциализация?

Коммерциализация обеспечила, чтобы целевой человек пользовался преимуществами новых продуктов / услуг, разработанных для улучшения качества их жизни. Когда речь идет о коммерциализации, мы всегда делаем вид, что она всегда связана с промышленным сектором или маркетингом.

Мы не знаем, как коммерциализация превратила все услуги и продукты в различные сорта и сделала лучшие улучшения.

Коммерциализация как стратегия требует от бизнеса разработки плана точного представления, производства и эффективного сбыта продукта. Кроме того, он определяет, как продукт будет распространяться на целевом рынке, какие факторы могут помешать успеху этого продукта и каковы правильные стратегии для преодоления всех препятствий и обеспечения коммерческого успеха.

Определение

Коммерциализация — это не только процедура какого-либо продукта или услуги, которую мы пытаемся внедрить на рынке, но и множество стратегий и маневров по развитию бизнеса для создания правильного плана выпуска и маркетинга продукта.

Это не только гарантирует его полезный срок службы, но также гарантирует, что оно дает различные выгоды для экономики. Всякий раз, когда на рынке появляется какой-либо новый продукт или услуга, это приводит к коммерциализации.

Как обсуждалось выше, оно состоит из производства, распространения, продаж, маркетинга, а также коммерческой и клиентской поддержки.

Стратегия коммерциализации действует как гибрид, а также как междисциплинарная среда, которая устанавливает связь между идеей продукта, стратегией развития, связанными операциями, управлением программой, маркетингом продукта и управлением продуктом .

Таким образом, основной целью стратегии коммерциализации является обеспечение успешного запуска любого нового продукта или обновлений любых существующих продуктов.

Но здесь вы можете подумать, как вы узнаете, что ваша стратегия коммерциализации была успешной или нет?

Ответ заключается в том, что члены вашей команды хорошо осведомлены о работе продуктов, а также знают, как продавать этот продукт и как оказывать поддержку клиентам. Кроме того, ваши клиенты должны попробовать ваш новый продукт без каких-либо препятствий в работе, и они должны найти простые ответы на свои вопросы.

Ключевые показатели успеха после запуска вашего нового продукта также должны быть зелеными, чтобы показать вам, что ваша стратегия коммерциализации была успешной.

Чтобы разработать и реализовать успешную стратегию коммерциализации, вам необходимо знать о различных этапах коммерциализации. В нашем следующем разделе мы обсудим это.

Этапы коммерциализации

Есть три этапа коммерциализации. Вы также можете назвать их этапом или процессом. Давайте начнем углубляться в тему

Этап 1

Первый этап коммерциализации подводит нас к представлению новых продуктов на рынке. Внедрение продукта на рынок — это огромный шаг для любой организации.

Он должен быть коммерчески устойчивым, чтобы обеспечить удовлетворение как заинтересованных сторон, так и клиентов. Мы уже знаем о четырех маркетинговых набросках : нашем продукте, цене, месте и продвижении. Эти четыре слова зависят друг от друга.

Одно планирование идет не так, и весь продукт может стать провалом в коммерциализации. Как для поддержки клиентов, так и для заинтересованных сторон комфорт также важен, когда компания представляет услугу или продукт на рынке. Общее удовлетворение общественности необходимо для успеха и коммерциализации.

Этап 2

Второй этап коммерциализации ориентирован на бизнес.

По мере того, как мы вводим на рынок новый продукт или услугу, это должно привести к улучшению бизнес и маркетинговых стратегий. Важно знать, что коммерциализация может творить чудеса в бизнесе.

Должны быть правильные стратегии и кампании для маркетинга, которые помогут задуматься о прибыльности организации.

Здесь маркетинговые кампании и исследования и разработки являются самостоятельными отделами. Каждая организация должна убедиться, что они проводят правильные стратегии обслуживания и маркетинга, чтобы гарантировать, что целевые клиенты получают выгоду от того, что они инвестировали.

Этап 3

Это должно быть сделано под наблюдением целевых клиентов и должно отражать отличные исследования и разработки для достижения конечных целей бизнеса.

Удовлетворяя отдел маркетинга, достигая бизнес-целей, последнее, но наименьшее — встреча с заинтересованными сторонами и клиентами.

Компания должна удовлетворить своих лояльных членов, когда они действительно преуспевают в коммерциализации.

Вопросы, связанные с успешной коммерциализацией

Для успешной коммерциализации вашего нового продукта или услуги вы должны ответить на несколько вопросов, таких как:

1) Когда запустить новый продукт?

Вы должны запустить свой новый продукт в выгодных условиях. Не должно быть никаких требований для дальнейшего улучшения вашего продукта, плюс не должно быть никакой каннибализации при запуске любого нового продукта. Если ваш продукт соответствует таким условиям, то самое время запустить его.

2) Где запустить свой новый продукт?

В зависимости от вашей системы дистрибуции, существующих ресурсов, аудитории, уровня управленческого доверия, операционных и капитальных возможностей вы можете запустить свой продукт в одном месте, в нескольких регионах или на национальной или международной целевой базе.

Немногие продавцы предпочитают запускать в лучших городах метро в первую очередь; затем, согласно ответу, они нацелены на другие города. Крупные бизнес-дома сразу нацелены на национальный или международный рынок.

Некоторые компании используют стратегию «ведущей страны» для запуска продукта, которая дает им возможность запускать продукт в любом конкретном регионе или стране.

3) На кого ориентироваться при запуске нового продукта?

Для успешной коммерциализации вам необходимо выяснить вашу основную группу потребителей, а затем вы должны нацелить это на запуск своего продукта. Вы можете сделать это с помощью исследований и тестирования маркетинга.

Продукт с наибольшей эффективностью запускается для первых пользователей, новаторов, разработчиков мнений и активных пользователей, поскольку это влияет на число покупателей, которые выбирают этот продукт или услугу.

4) Как запустить свой новый продукт?

Последний вопрос, который нужно ответить для эффективной коммерциализации, — как запустить новый продукт. Для этого необходим надлежащий план действий, который должен быть разработан на основе ответов на вопросы, упомянутые выше. Тогда подходящее сочетание маркетинга 7 Ps должно быть включено в ваши шаги для запуска нового продукта.

Теперь, когда вы знаете , о вопросах , которые должны быть ответы для эффективной коммерциализации вашего нового продукта, давайте понять , как добраться от продуктов инноваций в разработке продуктов для коммерциализации stages-

Выход на стадию коммерциализации от инноваций и развития продукта

Компании или предприниматели, которые хотят оставаться актуальными и постоянно получать прибыль, приходят с новыми продуктами, продают их на рынке и предлагают ценности для своей аудитории.

Инновация, развитие и коммерциализация являются аналитическими процедурами поставок управления цепочками , через которые новые продукты приходят на рынок. Прежде чем перейти к этапу коммерциализации, необходимо пройти несколько этапов, через которые должен пройти новый продукт:

1. Генерация идей
2. Скрининг идей
3. Концепция продукта
4. Тестирование концепции
5. Анализ и развитие бизнес-стратегии
6. Бизнес и финансовый анализ
7. Тест Маркетинг
8. коммерциализация

Таким образом, для успешной коммерциализации вы должны умело следовать остальным семи этапам инноваций и разработки продукта.

Успех коммерциализации зависит не только от ваших действий; это также зависит от ситуации на рынке и времени запуска вашего продукта. Это конгломерат различных функций, таких как производство, исследование рынка, продажи, маркетинг, закупки и финансы.

После прохождения этих этапов ваш новый продукт и его маркетинговая стратегия готовы к выходу на целевой рынок.

Улучшения от коммерциализации

Коммерциализация дает нам намного больше возможностей на рынке благодаря возможности улучшения услуг и продуктов, чтобы принести пользу потребителям и различным бизнес-организациям. Маркетинг играет огромную роль в общем экономическом росте.

1) Формирование выгодного сообщества

Коммерциализация дает несколько преимуществ, таких как образование, фитнес, промышленные приборы, здравоохранение, окружающая среда и ответственность за наиболее значимые инновации.

Все, что вы видите вокруг, принесло нам коммерческую выгоду различными способами. Несколько изменений в коммерциализации дали нам много вариантов и помогают нам добиться успеха в общей выгоде для самого нашего общества.

2) Растущая экономика

Коммерциализация помогает нам улучшать нашу экономику всегда в восходящем направлении. Экономическая выгода не только благословляет всю страну, но также помогает получить новую начинающую компанию и создать рабочие места.

Это приводит к общему доходу и экономическому росту.

3) Создание предпринимателей

Коммерциализация помогает нам узнать больше о различных возможностях, которые мы можем предоставить как бизнесу, так и клиентам. Необходимо расти каждый день и развивать возможности как в карьере, так и в сфере бизнеса.

Коммерциализация не только привела к появлению различных предприятий, но и к развитию большого предпринимательства. Коммерциализация играет ключевую роль в развитии предпринимательства, начиная с патентования нескольких интеллектуальных прав, товарных знаков и заканчивая дополнительными рекламными преимуществами и информированностью граждан страны.

4) Успех в подборе персонала

Коммерциализация должна не только помочь выявить все лучшее из экономики, но и выявить позитив в обществе. Это не только помогает повысить осведомленность об экономическом росте, но теперь даже в нем можно участвовать, изучая предпринимательские навыки.

Успех коммерциализации не только поможет организации привлекать талантливых людей, но и импровизировать для исследований и общего развития организации.

5) Общее промышленное развитие

Коммерциализация открывает двери различных возможностей в промышленном секторе, где ваша компания может быстро воспользоваться преимуществами инвесторов, взаимодействуя с опытными членами или партнерами в отрасли.

Партнерство в производстве не только добавит ресурсов, но и поможет генерировать необходимое количество исследований и разработок. Можно быстро получать доход и добавлять дополнительные функции, чтобы сделать их рынок намного шире и лучше.

Он играет важную роль в направлении роста в слаборазвитых странах. Это отражается на росте и стимулирует экономику.

Вывод

Коммерциализация приносит нам гораздо больше преимуществ, поскольку экономический рост зависит исключительно от маркетинга. Каждая организация больше ориентирована на уровень жизни для всех и в процессе; они используют коммерциализацию, чтобы расширить охват своих продуктов и услуг.

Коммерциализация необходима для создания деловых возможностей для людей, а также для получения нужного количества доходов для компании. Чтобы добиться успеха в коммерциализации, нужно знать, что для достижения идеальных целей на рынке и в организации требуются огромные усилия и исследования.

Коммерциализация является наиболее важным фактором, который может вывести ваши инновации, новый продукт или услугу на рынок перед вашей целевой аудиторией.

Источник

Что такое коммерциализация идеи

Сама по себе идея не приносит деньги. Но ее можно коммерциализировать. Коммерциализация инновационной идеи — это процесс от инновационной идеи до коммерчески выгодного бизнеса.

Коммерциализация состоит из нескольких этапов:

Перспективность идеи, ее оценка;

Оценка конкурентов, анализ рынка;

Разработка стратегии выхода продукта на рынок и финансирования;

Составление бизнес-плана для инвесторов и презентации;

План регистрации интеллектуальной собственности;

Этот процесс занимает не менее 14 дней с подачи заявки.

Бизнес на идеях.

Как известно, миллионы приносит не бизнес-идея, а ее качественная реализация. Идеи иногда были совсем необычными, тем не менее, предприниматели верили в успех и открывали свое дело, несмотря на сомнения и отговорки окружающих.

· Миллионы на бабочках

Сфера деятельности:Продажа бабочек

Основатель: Жозе Мюниц

Дата основания:1999 год

Оборот:Более 1 млн. долл.

Не бойтесь пробовать – ведь свое дело можно построить

даже на таких далеких от бизнеса вещах как бабочки

· ДНК-портреты

Сфера деятельности: Коммерциализация биотехнологий

Основатели: Адриан Саламунович, Назим Ахмед

Дата основания:2005 год

Оборот:Около 10 млн. долл.

Даже самые серьезные научные разработки можно превратить

в прибыльный бизнес, интересный многим

· Одеяло с рукавами

Сфера деятельности:Производство одеял

Дата основания:1998 год

Объем продаж:Более 120 млн. долл

Бизнес-модель.

Ответ на вопрос «А как мы конкретно будем зарабатывать деньги?» далеко не всегда очевиден. На чем работать: на большой наценке или на значительных оборотах? А иногда легче вообще не организовывать новую компанию, а получать процент за использование бизнес-идеи. Ниже приведены истории, где основатели наилучшим образом определились с источниками своих доходов.

Сфера деятельности:Производство носков

Основатель:Сэми Лихти

Дата основания:1994 год

Оборот:Около 5 млн. долл.

Даже для продажи носков можно организовать отличную бизнес-модель

· Клоны со скидкой

Сфера деятельности:Сервис скидок

Основатели:Олег Козырев, Алексей Черняк, Елена Масолова

Дата основания:2009 год

Оборот:Около 10 млн. долл.

Иногда не надо ничего выдумывать. Бывает достаточно просто грамотно скопировать чужую бизнес-модель!

Сфера деятельности:Розничная продажа

Основатели:Максим Кощеенко, Сергей Верещагин

Дата основания:1992 год

Оборот:Более 500 млн. долл.

Бизнес-стратегия.

Рассказывая о больших компания, крайне сложно определить решающий фактор их успеха. Но все же чаще всего секрет заключается в верности правильному стратегическому курсу или, наоборот, в умении вовремя развернуться на 180 градусов. Дальше будут рассмотрены компании, которые в свое время сумели принять верные стратегические решения, во многом определившие успех.

Источник