История компании Стандарт Ойл
Страницы работы
Содержание работы
Период второй промышленной революции. 1872 год. Нефтеперерабатывающие предприятия перешли к реализации стратегии горизонтальной интеграции. Для контроля над растущими объемами выпуска продукции и они создали Национальную Ассоциацию нефтеперерабатывающих компаний. Стандарт Оил Компани – владела крупнейшим в стране нефтперераюбатывающим заводом. Джон Рокфеллер –ее основатель и президент. Но ассоциация не смогла удержать контроль над ценами и обьемом производства. Тогда Рокфеллер предлагает руководству железной компании снизить тариф на перевозку нефти при доставки грузов Стандарт Оил. Соглашение было принято. После заключение договора Рокфеллер пригласил всех крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы присоединить к нему. Контроль над перевозками- это оружие против конкурентов. 1876- в группу стандарт Оил входило более 25 фирм. 1880-фирм уже 40. 1881- альянс контролировал 90% рассоложенных в США мощностей по переработке нефти.
В Европе открытие нефтяных полей в российской империи- на каспийском море, положило начало многолетней конкуренции. Фактически, реальная конкуренция со стороны русской нефти началась тока к концу 1880 году.
В Стандарт Оил был установлен единый юридический контроль и централизация системы управления. Основная причина этому- развитие технологий( трубопроводы). Трубопроводы давали новые возможности для снижения издержек, потребовавшие от альянса принятия централизованных управленческих решений. Трубопроводы применялись для перекачки сырой нефти на железнодорожные склады и терминалы. Первый трубопровод появился 1878 при чем его целью было лишение Рокфеллера его преимуществ.
Конкуренты Рокфеллера создали компанию tidewater pipeline company. Как тока Стандарт Оил не пыталась помешать строительству водопровода, все равно его первая линия была запущена в 1879. Пущенный трубопровод транспортировал нефть быстрее и дешевле жел дорог + водопроводы обеспечивали гораздо более устойчивую загрузку заводов.
Тогда Стандарт Оил попробовало тож построить водопроводы. Для этого была создана новая корпорация national transit company для строительства и эксплуатации трансконтинентальных трубопроводов.
Следующим шагом была консолидация нефтеперерабатывающих мощностей. Возникли трудности. Собственникам 40 компаний входивших в альянс нужны была центральная власть, для принятия решений, какие заводы закрыть а какие модернизировать.
1882-создание треста standart oil trust для консолидации нефтеперераб мощностей.
1882-85 – трест уменьшил число заводов с 43 до 22.
40% суммарного выпуска нефтепродуктов было сконцентрировано на 3 новых заводах. Экономия на масштабах производства позволила снизить издержки на галлон нефти.
Создано огромное кол-во комитетов и служб для управления и контроля за нефтепереработкой.
Также трест усилил внимание на маркетинговые операции.
После 1875 возросли объемы использования спец цистерн для перевозки нефти и как следствие инвестиции в хранилища. Те кто хорошо проинвестировал добился максимального снижения издержек на транспортировку и хранение, и куча преимуществ.
Создана собственная маркетинговая организация. Потом 2 новых филиала треста.
1890- трест обладал национальной сбытовой сетью.
Развернуто строительство танкерного флота для трансатлантических перевозок.
Процесс вертикальной интеграции был завершен в конце 80х,когда стандарт оил начала добывать собственную сырую нефть.
Таким образом к началлу 90 –это было полностью интегрированное предприятие.
В течения десятилетия компания двигалась от стратегии горизонтальной интеграции к юридической консолидации, затем административной централизации, затем к вертикальной интеграции.
19 век, 70е… кризис перепроизводства. По одиночке производители никак не могут повлиять на сложившуюся ситуацию. Они перестают находить платежеспособный спрос => вынуждены снизить цены. Но существует высокий уровень постоянных издержек. Их нужно понизить => предложение к конкурентам картелироваться для того, чтобы можно было использовать услуги ж/д по льготным ценам, а для этого они должны были полностью загружать мощности ж/д, а по одиночке это было невозможно, так как никто не мог предоставить такого количества продукции.
Чтобы соглашение о картелировании имело большую надежность, компании практикуют перекрестное владение акциями. Тем более, что конкуренты к тому моменту уже построили свой трубопровод, и Рокфеллеру, чтобы не отставать, нужно было построить свой трубопровод, для чего требовались большие средства. Компании опять действуют вместе.
Итак, они построили трубопровод, что привело к более сильному объединению компаний, так как эффективность трубопровода зависела от постоянной загрузки мощностей.
Компании объединяются в трест, и регистрируют его в одном штате, чтобы избежать сложностей с налогами и законодательством.
Пока рассказывалось только о горизонтальной интеграции. После формирования единого холдинга начала проявляться и вертикальная интеграция.
Создаются сбытовые филиалы фирмы (интеграция вперед, к потребителю, реализация нефти, контроль за качеством продукции)
Вертикальная интеграция назад: для добычи сырой нефти, так как компания столкнулась с истощением нефтяных запасов
Т.о, все стратегии, к которым прибегала компания- последовательность вынужденных мер, направленных на защиту ранее сделанных инвестиций.
Источник
Стандарт Ойл» Джона Рокфеллера
Нефть в Америке в промышленных масштабах была открыта 28 августа 1859 г. в Пенсильвании, скважиной, пробуренной Эдвином Дрейком (1819–1880) и Вильямом Смитом в 2 милях от г. Тайтусвиль вниз по течению р. Сил-Крик. Выходы «пенсильванского горного масла» были известны в этих местах давно. Его собирали в небольших количествах с поверхности и из неглубоких ям и использовали как лечебное средство. Однако никто из местных жителей не верил в то, что можно «качать нефть из-под земли». Финансировала предприятие Дрейка «Пенсильвания рок ойл компани», владельцы которой имели разработанную известным американским химиком профессором Бенджамином Силлиманом (1816–1885)технологию производства из нефти керосина. Не хватало только сырья. Бурение продолжалась несколько месяцев, владельцы компании уже дали указание Дрейку прекратить работы, когда на глубине 20 м в скважину начала поступать нефть. Нефть поступала из скважины сплошным потоком. Дрейк и Смит скупили все имеющиеся в округе бочки из-под виски, которые стали первой тарой для хранения нефти. 42 галлона – объем оригинального пенсильванского бочонка, использовавшегося в период нефтяного бума 1860-х гг. с тех пор стал мерой нефти – баррелем (1 галлон=3,79 л, баррель=159 л).
Новость о найденной в долине Сил-Крик нефти быстро распространилась, и в Пенсильвании разразился нефтяной бум. К ноябрю 1860 г., через 15 месяцев после открытия Дрейка, нефть добывалась уже из 75 скважин. Десятки фирм внезапно богатели и также неожиданно терпели банкротство. Именно в таких условиях «дикого пенсильванского бума» начал свою деятельность в нефтяной отрасли Джон Рокфеллер (1839–1937).
Джон Рокфеллер родился в 1839 г. и прожил почти целое столетие до 1937 г. Его отец занимался торговлей и рано стал прививать Джону и его братьям меркантильные навыки и взгляды. Математика была любимым предметом Джона, он умел потрясающе быстро и точно считать в уме. Свою первую сделку он осуществил в возрасте 7 лет, с 16 начал работать в торговой фирме, а в 1859 г. (в возрасте 22 лет) организовал в Кливленде вместе с Морисом Кларком фирму по оптовой торговле. Фирма процветала из-за дефицита, вызванного Гражданской войной, а также в связи с освоением Запада Америки. Построенная в 1863 г. железная дорога соединила Кливленд с Тайтусвилем, обеспечив транспортировку добываемой там нефти. В городе и его окрестностях начали возникать одно нефтеперерабатывающее предприятие за другим. В качестве дополнения к оптовой торговле занялись нефтепереработкой и Рокфеллер с Кларком. В 1865 г. Джон выкупил долю Кларка и полностью сосредоточился на переработке нефти и продаже керосина. Постоянно растущие размеры, эффективная работа и финансовая устойчивость позволила компании Рокфеллера добиться скидок на перевозку нефти по железной дороге, что дало ей значительное преимущество перед конкурентами.
Компания бурно развивалась, и для обеспечения ее финансирования 10 января 1870 г. Д. Рокфеллер с пятью партнерами основал акционерное общество «Стандарт Ойл Компани». Такое название должно было подчеркнуть высокое качество, производимого фирмой керосина и масел. Компания начала выкупать лучшие перерабатывающие предприятия и фирмы, оказывая на конкурентов давления путем значительного снижения цен на керосин и другую продукцию, действуя через фирмы-посредники. К 1879 г. (на момент создания «Товарищества нефтяного производства братьев Нобель») «Стандарт Ойл» контролировала 90% американской нефтепереработки, трубопроводы, железнодорожную перевозку, систему хранилищ в нефтяных районах. Штаб-квартира компании находилась в Нью-Йорке на Бродвее, 26. Почти с самого начала для американской нефтяной индустрии чрезвычайное значение приобрел экспорт. 1870–1880-х гг. керосин, идущий на экспорт, составлял более половины от его общего производства в Америке, а по общей стоимости керосин занимал четвертое место среди предметов экспорта из США и первое – среди промышленных товаров. Около 90% экспортного керосина проходило через «Стандарт Ойл» и к концу 1880-х гг. 70% бизнеса Рокфеллера находилось за рубежом.
Самым крупным рынком сбыта нефтепродуктов была Европа, где «Стандарт Ойл» стремилась удерживать ведущие позиции. На континенте были организованы филиалы – совместные предприятия, которыми «Стандарт Ойл» владела вместе с ведущими местными компаниями, занимающими сбытом нефти. Такую же практику компания попыталась реализовать и в России. В 1885 г. представитель «Стандарта» У. Либби начал переговоры с Людвигом Нобелем. Компания планировала выкупить контрольный пакет «Товарищества нефтяного производства братьев Нобель», оставив Нобеля на посту руководителя. Это было обычной практикой захвата динамично развивающихся фирм. Л. Нобель не проявил заинтересованности, вместо этого сосредоточив еще больше ресурсов на развитии экспортной деятельности «Товарищества…» в Европе.
По мере того, как компания Рокфеллера становилась монополистом в американской нефтяной отрасли, она начала подвергаться острой критике со стороны представителей демократической власти, журналистов и общественности за используемые в конкурентной борьбе нечестные методы. В 1888 г. частично в ответ на эти нападки, частично для обеспечения стабильности компании после своей смерти, Рокфеллер и его партнеры учредили «Standart Oil Trust Agreement», подписав первое в мире соглашение о создании треста (холдинга) – добровольного объединения 40 компаний, занимающихся переработкой, транспортировкой нефти и продажей различных нефтепродуктов. Однако у компании отсутствовал добывающий сектор, что сдерживало ее развитие. Нефтяные месторождения Пенсильвании быстро истощались и приобретать там новые участки Рокфеллер считал рискованным. В середине 1880-х гг. крупные залежи нефти были открыты на границе штатов Огайо и Индиана, в регионе, получившим название Лайм-Индиана. Именно здесь «Стандарт Ойл Компани» приобрела свои первые нефтяные участки, а к 1891 г. уже в качестве треста владела 25% всех добывающих мощностей США.
Прибыли треста постоянно росли, что делало его деятельность практически независимой от колебаний цены на нефть. Падение цен создавало условия для приобретения новых компаний. Очень часто для захвата новой собственности трест Рокфеллера сознательно шел на снижение цен, чтобы разорить конкурентов. Все это вызвало новую волну критики и судебных исков, что привело к принятию Министерством юстиции США в 1909 г. антитрестовского закона, согласно которому в 1911 г. «Standart Oil Trust» был разделен на 38 компаний: «Standart Oil of New Jersey» (сегодня «Exxon»), «Standart Oil of New York» («Mobil», затем «Chevron») и др.
Джон Рокфеллер считается самым богатым человеком, журнал «Forbes» оценивает его состояние в пересчёте на эквивалент 2007 г. в $318 млрд , тогда как самое большое состояние нашего времени – Билла Гейтса – насчитывает $76 млрд (на 2014 г.). Рокфеллер много занимался благотворительной деятельностью. За свою жизнь он пожертвовал различным организациям 550 млн долларов. Это были пожертвования баптистской церкви, на его средства был открыт Чикагский университет, а также создан Фонд Рокфеллера, финансирующий различные научные исследования, в т.ч. медицинские.
Источник
Нефтяная империя Джона Рокфеллера. Standart oil.
Историческая рубрика на канале RNDCoin. И сегодня вы узнаете как создавалась и как закончилась жизнь компании Standart oil — детища легендарного Джона Рокфеллера.
Империя американского миллиардера Джона Рокфеллера стала первой, кто попал под нож антимонопольного законодательства США.
Компания была основана в 1870 году, а уже к 1880 контролировала 95% переработки нефти, добываемой в США.
На начальном этапе Standard Oil ничем не выделялась среди конкурентов. Однако, сговор с местной железнодорожной компанией помог Рокфеллеру получить конкурентное преимущество.
Транспортировка обходилась в $1,65 за баррель против средней по индустрии в $2,40.
Это привело к тому, что конкуренты Standard Oil стали терять рынок, а позже банкротились. Рокфеллер скупал их активы за бесценок.
Позже Джон понял, что вся сила у транспортных компаний, и стал проворачивать махинации с железными дрогами.
Большая часть нефти во время транспортировки испарялась, поскольку перевозилась на открытых платформах.
Рокфеллер сдавал конкурентам современные герметичные вагоны в аренду, а после того, как компании становились “жирными”, разрывал соглашение в одностороннем порядке и скупал новейшие активы компаний за бесценок.
Администрация Пенсильвании решила бросить вызов господству Standard Oil в сфере транспорта, инициировав строительство трубопровода.
Строящийся трубопровод постоянно подвергался набегам банд, нанятых Рокфеллером.
Когда он все же был достроен, Standard Oil проложила параллельно 4 магистрали и предложила бросовые цены на прокачку, что разорило трубопровод властей, и позже он был выкуплен Рокфеллером.
Так Джон Рокфеллер построил свою нефтяную империю.
Начало концу компании положила журналистка Аида Минерва Тарбелл, которая написала книгу об истории Standard Oil.
Книга попала в руки Теодора Рузвельта. Действующий президент США после прочтения сказал: «руководители нашей нефтяной индустрии — это самые опасные преступники в мире»
Это положило начало длительным судебным процессам, которые будут длиться 6 лет.
В 1911 году суд постановил признать Standard Oil виновной в нарушении антимонопольного законодательства.
Компания была разделена на 38 различных предприятий. Рокфеллер сохранил долю в каждой из них, но нигде не имел контрольного пакета.
Джон Рокфеллер пообещал взять реванш у правительства и вложил вместе с другими влиятельными семьями огромную часть состояния в создание 12 гигантских банков, которые стали Федеральным резервом США (ФРС).
Осколками Standard Oil Trust являются крупные компании современности, такие как Chevron, ExxonMobil, BP, Marathon oil и другие.
Источник