У кого свой бизнес с помощью франшизы

10 плюсов и минусов, которые помогут вам понять что лучше: франшиза или собственный бизнес?

Каждый, кто решился попробовать свои силы в бизнесе, в первую очередь, должен определиться, по какому пути он пойдёт – начнёт ли строить дело своими руками или купить франшизу?

Для того чтобы не прогадать с выбором, предлагаем объективно оценить плюсы и минусы обеих альтернатив.

Собственный бизнес с нуля: плюсы и минусы

Независимость: вы сами себе хозяин, и именно ваши решения определяют маршрут развития предприятия

Чем же привлекателен вариант по открытию своего дела?

1. Возможность создать собственный уникальный бренд: если вы уже разработали идею и полны решимости воплотить её в конкретном деле, то это весомый аргумент в пользу собственного бизнеса.
2. Независимость: вы сами себе хозяин, и именно ваши решения определяют маршрут развития предприятия.
3. Экономия на старте: не надо тратиться на покупку франшизы, выплачивая паушальный взнос.
4. Получение всей прибыли: не надо делиться заработанным с франчайзёром, выплачивая роялти.
5. Высокая маневренность: вы в праве, ориентируясь на рыночную ситуацию, кардинально изменить формат компании, а также внедрять любые изменения по своему усмотрению.

Теперь остановимся на трудностях, с которыми придётся столкнуться начинающему предпринимателю:

1. Необходимость «завоевать» клиента: к сожалению, от реализации идеи до успешных продаж – путь неблизкий. Будьте готовы потратиться на рекламу и приложить массу усилий для привлечения покупательской аудитории.
2. Высокая цена ошибки: самостоятельное ведение бизнеса для новичка – это, во многом, движение вслепую, так что просчёты и промахи неизбежны, а это значит, вероятность успеха не очень велика.
3. Непредвиденные расходы: в случае своего стартапа, как правило, будут возникать новые и новые проблемы, разрешение которых потребует всё новых и новых инвестиций, так что существует высокий риск не рассчитать собственный бюджет.
4. Сложность прогнозирования: трудно оценить, когда бизнес выйдет на самоокупаемость.
5. Медленный «разгон»: становление новорождённого бизнеса – процесс трудоёмкий и займёт много времени.

Запуск бизнеса по франшизе: плюсы и минусы

Лёгкий старт: при открытии бизнеса по франшизе нет необходимости тратить уйму времени и денег на раскрутку бренда и привлечение клиентов

Чем хороша франшиза?

1. Готовые расчёты: во франчайзинговом предложении уже есть все необходимые цифры, так что вы сразу получите представление как о размере ожидаемых затрат, так и об объёме будущей прибыли.
2. Лёгкий старт: при открытии бизнеса по франшизе нет необходимости тратить уйму времени и денег на раскрутку бренда и привлечение клиентов.
3. Поддержка франчайзёра: риск совершения ошибки на порядок снижается, поскольку вы всегда сможете обратиться за консультацией к опытному тренеру в лице франчайзёра. Кроме того, вы сможете пользоваться всеми преимуществами, которые дают наработанные франчайзёром связи, включая налаженную сеть поставщиков и партнёров, а также более выгодные условия кредитования.
4. Чёткие инструкции: помимо готовых расчётов, вы получите отработанный бизнес-план, который позволит эффективно управлять предприятием даже без наличия опыта.
5. Ускоренный выход на самоокупаемость: налаженность всех бизнес-процессов и выгодные условия на старте будут способствовать быстрой окупаемости ваших инвестиций.

К недостаткам бизнеса по франшизе можно отнести:

1. Наличие дополнительных выплат: за предоставляемые бонусы и гарантии положена плата в виде паушального взноса и роялти.
2. Связанность обязательствами: вы не сможете полноправно распоряжаться своим бизнесом и принимать самостоятельные управленческие решения на глобальном уровне; основное требование к франчайзи – это следование стандартам компании.
3. Зависимость: судьба вашего дела будет во многом зависеть от решений франчайзёра, который, в частности, может продать собственный бизнес другому лицу или даже закрыть его.
4. Вероятность купить некачественную франшизу: риски, связанные с открытием бизнеса по франшизе, возникают, прежде всего, на этапе её выбора. В худшем случае, она может оказаться нерентабельной. Многое зависит и от личных качеств франчайзёра: убедитесь, что он готов оказывать вам всю полагающуюся поддержку.
5. Неоригинальность: покупая франшизу, вы будете тиражировать успешную идею другого человека без возможности самому стать разработчиком нового продукта.

Очевидно, идеального решения не существует, поэтому при выборе нужно исходить из ваших целей и приоритетов.

Что же выгоднее?

Очевидно, идеального решения не существует, поэтому при выборе нужно исходить из ваших целей и приоритетов.

Для некоторых людей привлекательность бизнеса заключается, прежде всего, в возможности творческого воплощения собственных идей и в отсутствии контроля сверху. Однако успеха в данной группе добиваются единицы – те, кто готов, преодолевая одну неудачу за другой, упорно идти к своей цели.

Яркий пример – история Фёдора Овчинникова, предпринимателя из Сыктывкара, который, не имея навыков ведения бизнеса, открыл сеть книжных магазинов в родном городе, но потерпел крах, несмотря на отчаянные попытки спасти своё дело. Полученный опыт он увлекательно описал в книге «И ботаники делают бизнес». К чести Фёдора, поражение его не сломило: он обратил внимание на рынок фастфуда – и решил изучить наиболее успешные предприятия изнутри, превратившись из бизнесмена в наёмного работника. За время «учёбы» Фёдор стажировался на кухнях McDonald’s, Papa John’s и Sbarro. Взяв у них лучшее, он разработал свою уникальную концепцию пиццерии с внедрением передовых IT-технологий. Так родилась международная сеть пиццерий «Додо Пицца», которая насчитывает сегодня более 300 точек в 10 странах мира.

Несмотря на счастливый конец этой истории, предыдущий опыт Фёдора Овчинникова подтверждает суровые данные статистики, согласно которым за первые два года выживает 1 стартап из 10 в случае самостоятельного запуска бизнеса. Когда речь идёт о франшизе, показатель возрастает до 7-8 стартапов из 10.

Таким образом, открытие бизнеса по франшизе даёт гораздо больше гарантий заработать и принести пользу обществу – даже для начинающего предпринимателя, который также получает возможность пройти «мягкое» обучение, опираясь на поддержку франчайзёра. Поэтому счастливых историй запуска бизнеса по франчайзингу так много: вы покупаете модель бизнеса, который уже прошёл жёсткий отбор и доказал свою жизнеспособность.

Источник

Как найти бизнес-идеи с помощью франшиз + пример хорошей бизнес-идеи

Привет всем! Сегодня короткая статья, но для кого-то она будет очень интересной и даст массу идей для начала своего бизнеса. В этой статье я расскажу, как можно придумать идею своего будущего малого бизнеса или самостоятельного заработка, с помощью франшиз. Она будет продолжением прошлой статьи о том, каким бизнесом заняться и как придумать бизнес-идею. Речь не о покупке франшизы, а именно о неплохом варианте поиска идей будущего бизнеса. Итак, начнем.

Содержание

Почему именно идеи из франшиз

Сейчас на рынке очень много предложений по покупке франшиз. Есть абсурдные варианты, а есть вполне себе достойные. Среди и тех и других большинство франшиз можно не покупать вообще, а реализовать данный бизнес самостоятельно. Ну или хотя бы попробовать. В итоге вы получаете более дешевый старт, не переплачиваете франчайзеру и ни от кого не зависите. Ведь по сути в большинстве франшиз вы покупаете технологию, экземпляры документов, оборудование и т.д.

Ближе к делу

Так вот недавно я на одном из сайтов прочитал статью о том, как открыть бизнес на универсальных зарядных устройствах по франшизе с доходностью от 100 000 р. в месяц. Также есть франшизы на открытие маркетинговых агентств и студий по разработке сайтов, франшизы услуг по предоставлению грузчиков и разнорабочих, франшизы по разработке мобильных приложений и многое другое. Что только не придумают люди, чтобы заработать, делают франшизы — пустышки, которые можно реализовать самостоятельно. Так вот в этой статье приведу пример того, как открыть такой-же бизнес, только не покупая франшизу, а просто позаимствовать идею. И рассматривать будем на примере франшизы по зарядным устройствам (просто я их раньше продавал и эта тема мне немного ближе).

Пример франшизы

Заранее прошу прощения перед компанией, которую буду приводить в пример. Вот пример франшизы и ее условия:

Услуга заключается в предоставлении заведениям (например, кафе и ресторанам) станции с универсальными зарядными устройствами, чтобы те в свою очередь включили эту услугу в своем заведении. В принципе услуга полезная, потому что я сам даже иногда сталкивался с тем, что у меня разряжался iphone, а я был в ресторане и мне срочно нужен был интернет. Приходилось слезно просить официанта дать зарядку от своего iphone и сидеть рядом с розеткой. Я бы, например, заплатил 50-100 р. за зарядку своего смартфона, если бы такая услуга была. А вот, как она выглядит:

И доход вроде как можно получать неплохой в 2 вариантах:

• Предоставлять в аренду за определенную плату заведениям;
• Давать в аренду за 50% от всех продаж услуги.

Оба варианта хороши и доходны. Если даже при минимальной цене в 50 р. в день в мало проходимом кафе попросят зарядиться 20 человек, то получится 1000 р. из которых ваших 500 р. Умножаем на 30 дней (месяц) и получаем 15 000 р. Но это я считал по минимуму. Но если у вас 10 комплектов по 10-12 зарядников и соответственно 10 заведений, которые взяли у вас в аренду или под процент? Тогда получится в среднем 150 000 р. чистыми в месяц. Ну отнимем 6% налогов и выйдет 141 000 р. Конечно, будут и еще расходы мелкие, но мы считаем грубо.

Идем дальше. Услуга может быть востребованной и бизнес может пойти, но нужно для этого купить франшизу, которая включает в себя вот что:

Все вроде бы хорошо, но мы же делаем бизнес без покупки франшизы!

Как реализовать бизнес-идею без покупки франшизы

Как видите из последнего скриншота, платите вы только за сами зарядки, потому что договоры и промо-материалы разработать вообще не сложно.

Теперь считаем эконом вариант этой деятельности. Идем на всем известный сайт Алиэкспресс (можно на любой другой, даже на Таобао дешевле будет). Идем туда, чтобы не заморачиваться и посчитать грубо. Ищем по запросу «power bank». Там универсальные зарядные устройства стоят в среднем от 300 до 800 р. вполне себе неплохого качества. Мы возьмем по 600-700 р.

И считаем выгоду. Компания предоставляет 120 устройств (10 комплектов по 12) за 350 000 р. Если же посчитать, округлив до 700 р. зарядники с Алиэкспресс получается за 120 штук около 84 000 р.

Остается только сделать на них свои логотипы или логотипы заведения, которому будете давать в аренду и придумать зарядную станцию. Но тут уже включайте фантазию, придумывайте корпус, где все они будут заряжаться, прячьте в него сетевые фильтры, например такой:

Но главное сам корпус сделать достойным, а не просто картонная коробка)) И можно смело идти договариваться с заведениями даже на более маленькую оплату, раз экономия такая.

В итоге пусть у вас на 10 корпусов уйдет еще столько-же, сколько и на сами зарядки 80 000 р., в чем я сомневаюсь, потому что это будет стоить значительно дешевле. А в результате экономия получается 50%, что очень значительно.

Этот пример я привел не для того, чтобы прорекламировать франшизу или отговорить ее покупать, а просто для того, чтобы показать один из способов поиска бизнес-идей.

Еще несколько примеров

Есть франшизы по продаже электронных сигарет и кальянов. Вы там тоже переплачиваете ха товар и оформление. Вы также можете закупить этот товар в Китае и продавать у себя в городе.

Франшизы с студиями по разработке сайтов, приложений и по организации маркетингового агентства тоже можно реализовать без покупки. Если вы в этом хоть немного разбираетесь, то наймите персонал или лучше фрилансеров, оформите себе сайт и привлекайте клиентов. О студии по разработке сайтов я писал ЗДЕСЬ.

Франшизы по предоставлению услуг разнорабочих и грузчиков тоже на мой взгляд можно не покупать, а реализовать самостоятельно. Пример похожей схемы использует Евгений, который занимается предоставлением грузового транспорта и грузчиков, не имея своего автопарка и персонала. Статья ВОТ.

У меня есть знакомый, кто открыл фастфуд и делает гамбургеры не хуже «франшизовых» закусочных. Он пока что не разрешает про него писать, поэтому не буду, может позже.

Много можно приводить примеров.

Заключение

В заключение хочу посоветовать прочитать статью про бизнес-идеи и сказать, что я не отговариваю вас покупать франшизы и не хотел обидеть или прорекламить франчайзеров. Я просто показал, как можно включить немного фантазии, промониторить каталоги франшиз и сделать бизнес с наиболее минимальными вложениями. Если что, пишите в комментариях свои замечания, дополнения или просто обсудим идею.

В ближайшем будущем постараюсь написать статью о том, почему столько этих франшиз развелось и как вы на этом можете заработать. Подписывайтесь на обновление сайта под статьей и не пропускайте много интересного. Всем мира и добра;)

Источник