Своя газета бизнес литература

Газетный бизнес: бизнес-план газеты. Хотите открыть бизнес? Газета — отличный вариант

Открыть свое дело сегодня хотел бы едва ли не каждый второй. Работать на себя, получать не только выгоду, но и удовольствие от своих усилий – это ли не предел мечтаний? Другой вопрос: «Какой это будет бизнес?» Газета как объект предпринимательской деятельности – хорошая ли это идея?

Кому она нужна?

Такой вопрос сегодня можно услышать нередко. И правда, вся информация переместилась в Интернет, а радио и телевидение пытаются заменить собой все СМИ. Кажется, газет уже никто не читает. Но вот парадокс – этот источник информации не только не умирает, но и набирает обороты. Каждый день развалы периодики пополняются новыми наименованиями.

Значит, газета все еще нужна, если не читателю, то издателю, который собрался налаживать свой газетный бизнес. О своем издании помышляет либо журналист, считающий себя способным выпускать собственный продукт, либо предприниматель, которому импонирует мысль стать не обычным владельцем магазина или таксопарка, но и медиамагнатом. И оба слабо представляют, насколько хлопотный это бизнес – газета.

С чего начинать

Начинать нужно с концепции газеты: какое у нее будет направление – ведомственная, развлекательная, общественно-политическая или рекламная, на какую аудиторию она рассчитана, каков предполагаемый тираж. Определившись с этими моментами, нужно отправить документы на регистрацию в региональное отделение Россвязьохранкультуры. Если не будет претензий к оформлению документов, содержанию устава и названию издания, лицензия будет получена в течение месяца.

В ожидании ответа из РСОК можно решить много проблем: составить бизнес-план газеты, найти и оборудовать офис редакции, набрать штат сотрудников, подготовить материалы для первого номера, изучить условия всех территориально доступных типографий и выбрать ту, с которой лучше работать. Кстати, тираж до 999 экземпляров разрешается выпускать без регистрации, так что пробный номер можно запустить без проблем, заодно и спрос изучить, и рекламу сделать.

Чем заполнять газету

Это вопрос вопросов. Берясь за издание газеты, многие допускают одну и ту же ошибку. Даже профессиональный журналист, думающий самостоятельно писать все материалы, очень скоро выдохнется. А предприниматель наивно полагает, что талантливых газетчиков найти и набрать очень легко, на самом деле хорошо пишущих очень мало. И потому один из самых сложных моментов – подбор сотрудников.

Придется сказать и о том, что большинство новых газет не доживают до годовалого возраста и закрываются. Главной причиной банкротства становится неумение издателей определиться со своей целевой аудиторией и соответствующей тематикой. Чтобы газета вызывала интерес, она должна работать не на всех, а на определенную категорию читателей – интеллигенцию, молодежь, крестьянство, домохозяек и так далее. Гораздо проще определиться с содержанием рекламного издания.

Надежды и реальность

Большинство газет ориентировано на рекламное наполнение. Более того, неопытные хозяева печатных изданий и главные редакторы уверены, что доход от рекламы будет покрывать все расходы, да еще и приносить прибыль. К сожалению, подобные радужные надежды редко оправдываются.

Газета как бизнес может приносить доход лишь в том случае, если она уже хорошо раскручена, и в ее офис выстраивается очередь из рекламодателей. А вот свежеиспеченное издание должно пройти трудный путь от безвестности до славы и при этом терпеть убытки, продолжая выпускать номер за номером лишь благодаря упрямству учредителей, их неистребимому честолюбию, а может, наличию свободных денег.

По опыту тех, кто замахнулся на глянцевый журнал, известно, что успех может иметь самый первый номер – сработает любопытство покупателей, затем грядет неминуемый спад, и первые 18 номеров придется выпускать себе в убыток. Если пережить этот период, дальше можно рассчитывать на подъем. Примерно так же обстоит дело и с газетой, только счет здесь будет идти не на число номеров, а на время, и оно составляет не менее года. За этот срок многие попросту закрываются, но есть и такие, кто преодолевает опасный порог, и дальше, собственно, и начинается медиабизнес.

Газета рекламы: как ее делать

Ошибочно считать, что в коммерческую газету можно без разбора ставить все что попало. В таком случае можно получить банальную доску объявлений. А для полноценного печатного издания требуется осмысленный и четкий бизнес-план газеты, в котором будут расписаны:

• тираж;
• количество полос;
• разделы;
• тематические страницы;
• расценки на все виды рекламы – баннерная и фотореклама, объявления и т.д.;
• периодичность;
• типографские и прочие расходы, включая содержание офиса и зарплату сотрудников.

Даже такая широкая сфера, как реклама, имеет свои приоритеты. И при большой конкуренции всегда будут пользоваться спросом несколько главных тем: продажа и обмен недвижимости, работа, продажа автомобилей. По каждому направлению имеет право существовать отдельная газета. Но можно разместить их и в одной газете под отдельными рубриками – это поможет привлечь внимание покупателей и продвинуть бизнес.

Газета может считаться состоявшейся лишь тогда, когда рекламодателей не нужно будет «раскручивать», а они сами будут сотрудничать с изданием. Впрочем, это уже из области фантастики: рекламные агенты даже самых серьезных изданий вынуждены работать не покладая телефона.

Как раскрутить газету

Это задача номер один. Никому не хочется работать впустую, каждый издатель и редактор, помимо собственных амбиций, думает о том, как заработать на газете. А для этого нужно формировать лицо издания, его репутацию. Рекламной газете тоже нужна реклама всеми известными способами: наружная реклама, ТВ, Интернет, визитки, презентации.

Усилия не пройдут даром, если газета будет иметь высокий уровень – содержательный и полиграфический. Вряд ли владелец бизнеса захочет платить за рекламу в сером и незаметном издании в две полосы. Значит, формат, внешний вид и грамотный маркетинг решают все.

Однажды один большой поэт посоветовал начинающему собрату по перу: «Если можешь не писать – не пиши». Это может быть предостережением для неопытного издателя: уж слишком этот путь тернист и непредсказуем. А если предупреждение не возымело действия – что ж, может, это и называется призванием?

Источник

Своя газета бизнес литература

В июне МИФу исполняется 15 лет. А значит, настало время подвести небольшие, но важные итоги. В этой статье, например, мы собрали двадцать лучших книг по бизнесу, которые издавали. А шеф-редактор направления «Бизнес» Ренат Шагабутдинов рассказал, чем они хороши и как помогут читателям.

День рождения МИФа

Зачем деловые книги сегодня?

Если кратко: чтобы российские компании хотели и могли создавать успешные продукты мирового класса. А ещё чтобы бизнес со смыслом и с человеческим лицом стал нормой, а не исключением.

Выпускаем прикладные книги для начинающих и продолжающих по темам: основы управления, проектный менеджмент, EQ, мягкие навыки, командная работа, стратегия, лидерство. И конечно, говорим про людей, построивших успешные бренды: Рэй Далио, Чарльз Мангер, Джон Чемберс, Морин Шике, Хеннесси и другие.

А вот наш ТОП-20 — книги, которые мы считаем лучшими из лучших за 15 лет. Те, которые полюбили читатели и мы.

Клиенты на всю жизнь

Самая первая книга МИФа, которая пользуется успехом и продается до сих пор, спустя 15 лет. Которая полностью соответствует философии ведения бизнеса и клиентоориентированности МИФа. Классика для всех, кто обслуживает клиентов и хочет дружить с ними всю жизнь.

Маркетинг на 100%

А это вторая книга МИФа — не менее успешная, чем первая, тоже актуальная и востребованная спустя полтора десятилетия. Книга Игоря Манна, одного из основателей МИФа, стала настольной для многих студентов и новичков в маркетинге.

От хорошего к великому

Деловой бестселлер № 1 в мире: миллионы проданных во всем мире экземпляров. За книгой стоит исследование, проведенное командой Джима Коллинза из 20 человек и длившееся 5 лет. «Сначала кто… затем что» — очень важный принцип, в том числе для МИФа, это правило (и глава) именно из этой книги.

Стратегия голубого океана

Еще один представитель мировой бизнес-классики: новое издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Авторы этой уверены: нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста.

Scrum

Книга основоположника Scrum, которая открыла agile для нас самих (конечно, мы про agile для бизнеса, а не в IT) и для широкой аудитории в России.

Открывая организации будущего

А эта книга открыла для многих в России мир «бирюзовых» организаций будущего. Большое исследование Фредерика Лалу полностью изменило представление многих людей о том, как может быть устроена компания.

45 татуировок менеджера

Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Это честная практика российского менеджмента от его самого известного и успешного представителя, обладателя премий «Коммерческий директор» и «Менеджер года» Максима Батырева, бизнес-спикера № 1 в России.

Принципы

Мировой бестселлер: жизненные и управленческие принципы Рэя Далио, одного из самых влиятельных и богатых людей планеты, и история его детища — крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater. И что не менее важно, размышления о том, почему важны именно принципы и их наличие, а не готовые рецепты успеха.

Доставляя счастье

Вдохновляющая история Тони Шея и его компании Zappos с невероятной бизнес-культурой и отношением к клиентам. У Тони отлично получилось создать «вау-эффект», который является одним из принципов его бизнеса. Книга вдохновляет, заряжает, ошеломляет.

Лидер и племя

Эта книга открывает глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Авторы анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Они показывают, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют.

СПИН-продажи

Классика и must read по продажам. Книга, за которой огромный практический опыт автора и исследования. Еще одна книга из первых МИФовских (из той самой белой нумерованной серии), которую мы переиздаем до сих пор — уже 12 лет с момента выхода.

К черту все! Берись и делай!

Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, миллиардер и хулиган, основавший корпорацию Virgin. В этой книге он рассказывает о своей жизни и бизнесе так же, как живет, — ярко и зажигательно. Книга развлекает, вдохновляет и учит.

100 ключевых моделей и концепций управления

Мы мечтали о такой книге и влюбились сразу, как только увидели ее на книжной выставке во Франкфурте. Больше ста бизнес-моделей (от самых классических до авторских) с описанием, рекомендациями, иллюстрациями — и все под одной обложкой!

Не сходите с ума на работе

Очень своевременная книга. О том, о чем думают многие сотрудники и руководители, но почему-то немногие говорят вслух. Кажется, многие из нас начали сходить с ума на работе, хотя работу можно делать по-другому: спокойно, эффективно, без лишних отвлечений и пустых встреч. И достигать при этом большего, не жертвуя всем ради офисных достижений.

Машина, платформа, толпа

Эндрю Макафи и Эрик Бриньолфсон — инженеры и преподаватели из Массачусетского технологического института, авторы бестселлера «Вторая эра машин». Оба входят в глобальный рейтинг ведущих бизнес-мыслителей Thinkers 50. В этой книге они анализируют ключевые тренды.

Не работайте с мудаками

Увы, такие люди существуют. И они могут быть очень опасны и вредны для коллектива. Роберт Саттон — преподаватель менеджмента в Стэнфорде — не ожидал, что его самой популярной книгой станет именно эта. Он затронул очень важную проблему и в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких коллег, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения в рабочем коллективе.

Пять пороков команды

Классика бизнес-литературы в формате романа — о том, как строить доверие в команде и зачем это нужно. Одна из наших любимых книг в МИФе, которую мы используем в своей работе.

Как привести дела в порядок

Это переработанное издание самой известной книги в мире по личной эффективности, впервые опубликованной в 2001 году и переведенной на 30 языков. Говорим «продуктивность» — вспоминаем про GTD, Getting Things Done — самую известную систему продуктивности. Getting Things Done — не просто о том, как привести дела в порядок. Это о том, как грамотно справляться с работой и личной жизнью.

Теория U

Основываясь на двухлетнем исследовании опыта 150 компаний, расположенных в Кремниевой долине, в Массачусетском технологическом институте (MIT) была разработана Theory U, которая показывает, как отдельные лица, команды, организации и крупные системы могут создать лидерский потенциал, необходимый для устранения основополагающих причин сегодняшних социальных, экологических и духовных проблем.

Пятая дисциплина

Это классическая книга Питера Сенге об «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности.

День рождения — это праздник не только наш, но и ваш. Поэтому, дорогие читатели, мы приготовили для вас крутые подарки. Заглядывайте на нашу праздничную страницу. Самое время купить то, о чем вы мечтали. Не пропустите.

Источник