Свой бизнес обмен опытом

В постели с врагом. Зачем компаниям делиться технологиями и кадрами

Сотрудничество — это ключ к успеху, и мир бизнеса — не исключение. Это обусловлено глобальным переходом на цифровые технологии, который, в свою очередь, размывает границы между различными отраслями, ускоряет процесс внедрения инноваций, а также кардинально меняет традиционные бизнес-модели. Достаточно вспомнить такие концерны, как Amazon или Apple, которые неожиданно для всех освоили множество новых направлений бизнеса, крайне далеких от того, с чего они начинали, и продолжают интегрировать свою деятельность в целые отрасли. То, что сотрудничество и обмен опытом зачастую оказываются куда более эффективными, чем упрямые конкурентные амбиции, ярко демонстрируют фармацевтические концерны Sanofi и Boehringer-Ingelheim, которые приняли решение произвести обмен своими компаниями вместе с их сотрудниками. В результате ветеринарный бизнес перешел к Boehringer, а Sanofi получило руководство над производством безрецептурных препаратов. Своеобразная, но перспективная сделка.

Открытые инновации на практике

Все больше компаний осознают: вместе — проще. В том, что касается знаний и повышения квалификации, это осознание особенно актуально. В науке этот подход наиболее четко отражен в термине «открытые инновации». Когда встает вопрос о работе с потенциальными конкурентами, в первую очередь необходимо преодолеть чувство недоверия и открыться сотрудничеству. Потребуется некоторое время, чтобы пришло осознание: такой подход всем на пользу. В этом плане рынок цифровых технологий опережает остальные отрасли. Есть несколько примеров того, как компании хитроумными путями объединяют различные модели. Так, к примеру, венский стартап Payuca использует методы экономики совместного потребления, чтобы сдавать в краткосрочную аренду неиспользуемые парковочные места на частных крытых парковках. Или вспомним Amazon, компанию, чья деятельность сегодня охватывает самые разные виды услуг: от потоковой передачи музыки и видео до расчетных счетов. Инновационный прорыв, значение которого в эпоху цифровой экономики трудно переоценить, все чаще осуществляется компаниями за пределами их отраслей, что имеет далеко идущие последствия для тех предприятий, которые отчаянно противятся этим новым тенденциям сотрудничества.

Обоюдная выгода

Как же на практике работает сотрудничество в бизнесе? Речь идет об интеграции целой экосистемы. В конце концов, компаниям, особенно молодым, крайне сложно, в частности в финансовом плане, создавать новое в одиночку. Поэтому имеет смысл сотрудничать либо с каким-то другим стартапом, либо с уже солидной компанией, чтобы иметь возможность использовать ее ноу-хау и другие ресурсы. В свою очередь, большие предприятия получают в распоряжение инновационный потенциал, который зачастую либо уже утрачен по причине больших размеров компании, либо практически не используется.

Сотрудничество вместо соперничества

В том, что касается обучения, сотрудничество также оказывается в разы эффективнее соперничества. Согласно теории коннективизма, разработанной канадским ученым Джорджем Сименсом, процесс обучения максимально продуктивен в том случае, когда между так называемыми узлами — это могут быть люди, книги, изображения и т. д. — возникают связи и в результате формируется сеть.

Понимание особенностей деятельности других компаний и знакомство с их опытом вдвойне важно в условиях цифровой революции. Это процесс постоянной отдачи и приобретения бесценных знаний и полезного опыта. Очень часто компании не имеют ни малейшего понятия об актуальных технологиях. Именно в контексте самых передовых, инновационных технологий должен происходить непрерывный, неограниченный процесс обучения. Достаточно вспомнить теорию эволюции, выдвинутую Чарлзом Дарвином.

Систематический обмен сотрудниками

Еще более смелым шагом для компаний в перспективе станет сотрудничество в кадровой политике. Было бы здорово, если бы сотрудники компаний, представляющих разные отрасли, объединялись, чтобы работать над совместными проектами. Взаимодействие на уровне сотрудников дало бы компаниям возможность приспособиться к изменениям, происходящим на рынке HR-услуг. Сотрудники могли бы работать несколько месяцев в одной компании, затем некоторое время — в другой. «Однако на данный момент многие компании просто не воспринимают такую концепцию всерьез. При этом на деле оказывается, что многие в некотором роде и так обмениваются сотрудниками, просто пока этот процесс носит вынужденный и в каком-то смысле даже неосознанный характер. В качестве примера можно привести финансовую отрасль, а также IT-бизнес, в которых постоянно происходит обмен сотрудниками. Слияние сил в рамках проектов позволит регламентировать данную практику, а компании смогут оценить преимущества единого кадрового фонда.

Возвращаясь к Чарлзу Дарвину… Ученый как-то сказал: «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям». Сегодня в мире бизнеса это утверждение актуально как никогда.

Источник

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом.

Внимание новичкам! Спам, реклама разных кликалок-халяв и подобного будет наказываться путем изгнания из группы и удаления мессаг.

Всем новым участникам группы обязательно нужно отметиться вот здесь:
Давайте знакомиться.

Мы всегда рады людям, которые присоединяются к нашей группе. Приглашайте только своих друзей или знакомых.

Внимание! Открыт сайт группы по адресу: http://myhomebusiness.ru
«Мой домашний бизнес». Жалуйтесь 🙂

Когда я вырасту, я тоже буду делать 12.000.000 в год чистыми. Как папа!
От этого всем хорошо. Папа говорит, что научит меня легко и быстро!

Моего папу показывают здесь: http://sergey-gran.biz/?utm_medium=affiliate&utm_source=rahimovaniura
Смотрите. Пусть у Вас тоже появится 12.000.000. Так жить здорово!»> Мой папа делает 12.000.000 в год чистыми. Мама говорит, что у меня всегда будет всё самое лучшее и что я смогу всё. А пока я старательно переползаю 100-метровую квартиру. Уф!

Ещё мама говорит, что дяди и тёти, которые слушают папу – самые умные, добрые и честные. Они учат других быть счастливыми, у них больше всех игрушек, и они ходят гулять в Африку, в Азию и куда захотят. Они Ы-ННФО-БИ-С-МЕНЫ или что-то вроде того.

Когда я вырасту, я тоже буду делать 12.000.000 в год чистыми. Как папа!
От этого всем хорошо. Папа говорит, что научит меня легко и быстро!

• Все записи
• Записи сообщества
• Поиск

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Клуб Коммерсантов

Американские сайты бизнес-идей.

1) www.entrepreneur.com, в разделе посвященному малому бизнесу находится около тысячи разнообразных идей, большинство из которых на все 100% относятся к категории «Бизнес из Америки». Достаточно удачно продумана сортировка с учетом, как категорий так и интересов посетителей.

2) www.coolbusinessideas.com, каталог данного американского сайта бизнес идей более обширный и включает свыше трех тысяч идей и примеров оригинальных решений в сфере малого бизнеса.

3) www.businessknowhow.com сайт создан по всем канона американских сайтов бизнес идей и как множество подобных ресурсов имеет большую базу идей, из категории как бизнес из Америки так и других идей, зачастую достаточно тривиальных.

4) www.powerhomebiz.com основное отличие от предыдущих сайтов американских бизнес идей заключается в наличии дополнительной информации по ряду идей. В частности можно прочитать о некоторых технологических циклах и оборудовании необходимом для старта бизнеса.

Вы студент? Или просто хотите начать свой небольшой бизнес без больших вложений, но не знаете чем заняться? Я постараюсь Вам помочь! Липкие нано коврики (Anti-Slip pad) НЕЗАМЕНИМЫЙ акссесуар в любом автомобиле! Для ихней дальнейщей продажи, Вам будет достаточно БАНАЛЬНОЙ ГРУППЫ В КОНТАКТЕ! Очень много людей хотели-бы иметь такую вещь в своем авто.
Показать полностью.
Особенности Anti-Slip pad:
— Стильный
— Не скользящий
— Легко моется
— Не оставляет следов на поверхности
— Прост в использовании
Такой коврик замечательно подойдет в качестве подарка автолюбителям, коллегам, родным, друзьям и т.д. Может использоваться в машине, на кухне, в офисе, в самолете.
Продажа Anti-Slip pad ТОЛЬКО ОПТОМ. От 100 штук ЦЕНА 8 ГРН. При покупке больше 250 шт. цена договорная.

По всем вопросам пишите в ЛС или на меил mr.nanokovrik@mail.ru

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Бизнес. Идеи для бизнеса, обмен опытом. запись закреплена

Что посмотреть?

Самые богатые люди в мире / The World’s Richest People
2007
документальный

Discovery Channel проведет подробные экскурсии в жизнь гениальных бизнесменов. Некоторые из них начинали карьеру с самых странных занятий: продавали календарики, ботинки, рубашки.
Показать полностью.
Теперь же они строят элитные отели, яхт-клубы, владеют контрольными пакетами акций компаний-гигантов, продают частные острова или создают мыльные оперы, за просмотром которых рыдает полмира. В свободное от работы время – коллекционируют кабриолеты или шедевры мастеров искусства, путешествуют вокруг света и просто ведут образ жизни а-ля Playboy.
Однако героев сериала объединяет не многомиллионное состояние, а экстраординарность. Владея $40 млн., можно быть индуистским монахом и ограничивать свои расходы $200 в месяц. А можно тратить львиную долю своего миллионного месячного дохода на фитнес и инъекции гормона роста, чтобы прожить 140 лет, оставаясь вечно молодым. Многие герои сериала Discovery Channel не забывают и о том, что деньги позволяют оказывать помощь людям: миллионы из своего состояния они отдают на финансирование благотворительных фондов.

1 серия
В этой серии вы увидите:
-мальчика с фермы, который прошел путь до рок-звезды от безвестного провинциала и стал сейчас одним из самых богатых итальянских артистов;
-гения французской моды, который зарабатывал миллионы для того, чтобы навсегда расстаться с ними;
-как увольнение может сделать из вас миллионером ;
— как торговец ослами из бедной семьи стал американским богачом.

2 серия
В этой серии вы познакомитесь с:
— исландским супергероем, который заинтересовал целое поколение детей и стал мировым феноменом ;
— бывшим шпионом КГБ, который прошел от пятисот долларов до трех и семи десятых миллиарда всего за 15 лет;
— английским эко-предпринимателем с состоянием в 200 миллионов и своим взглядом на будущее;
— австралийским плейбоем, который не обращает внимания на критиков и вчетверо умножил состояние своих родителей.

3 серия
В этой серии:
— канадский миллиардер, с беспроигрышными ставками ;
— путь украинского сталевара Эдуарда Шифрина к высотам финансового успеха;
— создатель шоколада с привкусом денег;
— как разбогатеть в юго-восточной Азии.

4 серия
В этой серии:
— как Марокко привлекло дизайнеров и принесло одному человеку миллионы;
— миллионер-скейтбордист с прицелом на состояние;
— как продажи мобильных телефонов в Австралии свили с ума одного человека;
— как латинский мир влюбился в гитариста, сделав его богатым.

5 серия
В этой серии:
— мексиканская королева мыльных опер, окруженная охраной;
— итальянский граф, который сумел поднять свою семью из руин;
— как одному греку удалось сколотить состояние на культурных ценностях;
— безумно богатая наследница из Гонконга , сумевшая добиться собственного признания

Источник

Сервис обмена идеями Eurecable.com: история создания «стартапа»

В августе прошлого года, сидел я, значится, и рассчитывал различные ниши с тем, чтобы в самой удачной из них стартануть своей бизнес — тот, кто из нас не мечтает о большом пассивном доходе, пусть первым бросит в меня камень.

Почему моё внимание было обращено именно на понятие «ниши»? Потому что, множество тренингов типа «создай свой бизнес за 1 день и 100 рублей» строятся именно на таком маркетинговом приёме входа в рынок как «нишевание» и он действительно является одним из самых доступных способов старта собственного бизнеса, что я, будучи в тот момент студентом программы MBA (а сейчас уже обладатель соответствующего диплома*), знал из курса маркетинга.

Сам я являюсь по своей профессии «слаботочником», то есть занимался в различных качествах (от эксплуатации и инженера технадзора до производителя монтажных работ) различными системами безопасности, такими как охранно-пожарная сигнализация, системы видеонаблюдения, а также системами автоматизации типа АИИС КУЭ и пр. Поэтому одной из просчитываемых ниш стало оказание услуг в этой области.

Другой областью моих интересов является двухколесная техника. Не велосипеды, как некоторые могли бы подумать, хотя и этот безусловно полезный для здоровья экологически чистый транспорт мне интересен, а мотоциклы. Судя по приведенному анализу, продажа мотоциклов через интернет — довольно-таки здравая и перспективная идея: при рентабельности в 30% 60 продаж в месяц при среднем чеке в 200 000 рублей могут обеспечить прибыль в 4 миллиона в месяц. Учитывая, что это сезонный бизнес, в год получается порядка 23 миллионов!

Третьей разрабатываемой идей была продажа написанной мной уже более 8 лет назад книги-энциклопедии по бильряду, т.к. с того времени я собственно её продажей не занимался, доверив это соавтору книги и автору технологии изготовления бильярдных столов. Тут необходимо отметить, что собственно изготовление бильярдных столов является намного более прибыльным делом, чем продажа книги-технологии, описывающей этот процесс.

Наконец давайте перейдём к тому фрагменту, который выделен красным прямоугольником. Это собственно «продажа идей». Как вы можете видеть, идея «продажи идей» у меня получилась финансово очень перспективной, особенно прошу обратить ваше внимание на количество запросов в яндексе по ключевому слову «идея».

Триста шестьдесят килорублей это все-ж лучше чем сотка честной зарплаты — подумал я, и решил попробовать. Расписал концепцию (здесь вы можете прочитать полный текст изначальной концепции), нашел «программиста» — и работа закипела.

Тут стоит отметить, что сам я хоть и являюсь по образованию «айтишником» и имею соответствующий опыт работы, но моих знаний и умений на данный момент все же не хватает на написание кода либо качественный веб-дизайн и вёрстку, поэтому я предпочёл эту часть работы делегировать за умеренную плату.

Через месяц выяснилось, что пятидесяти тысяч (оплаты месяца труда руби-разработчика с огромной скидкой) слегка маловато и мне пришлось вкладывать ещё деньги. Откровенно говоря, мне казалось, что я буквально кидал «сотни нефти» в топку высокотехнологичного айти-бизнеса, да и к тому же я решил сразу делать красивый дизайн и нанял дизайнера (никогда так не делайте).

Дизайнер нарисовал за 2 месяца и 12.5 килорублей вот такое:

что конечно слегка покрасивее моего мокапа, но и не уровень Лебедева.

Как это часто бывает, пока дизайнер рисовал дизайн, концепция поменялась дважды. Поэтому, оплатив работу дизайнеру, мне пришлось его «наброски» выбросить и нарисовать такой вот майндмэп:

Но, уже к концу года сформировалась уже более-менее рабочая версия движка, нашелся нормальный верстальщик, и уже двое человек не считая меня, продолжали готовить «убер-твиттер» к оглушительному запуску. Тем временем бюджет проекта уже перевалил за 200к личных денег.

Конец февраля я встретил имея проект с функционалом, который представлен на сайте на момент публикации статьи. Я набросал текст лендинга, локаль, и мы в течении пары недель все это внедрили. Сейчас проект уже по стоимости перевалил за 300 килорублей, но и потенциал у него есть:
— продвинутая система категорирования и оценки идей («2 в 1»),
— система распределения контента, стимулирующая к его созданию (чтоб прочесть идею, нужно заработать энергию, опубликовав свою идею),
— свежая идея, отсутствие жестких конкурентов (кикстартер работает в ином секторе — финансирование идей).

На данный момент новый, более расторопный (и что не менее важно более симпатичный) дизайнер уже разработал лого, цветовую схему, занимается иллюстрацией welcome-page, а верстальщик готовится её сверстать. Что из себя сейчас представляет проект, можно прочитать на главной, а лучше всего попробовать самому, благо войти в систему можно через соцсети.

Сейчас перед проектом стоят задачи:
— создание первоначального контента (идей, пользователей),
— раскрутка (данная статья является одним из способов «партизанского маркетинга»),
— доработка проекта (ориентировочно ещё 2-3 месяца чистого времени: личные сообщения, поиск, категории у проблем, нормальная локализация, подписки и уведомления, лента),
— выход на международный уровень.

Если у кого какой совет будет или иная форма обратной связи (приветствуется конструктив) — рад буду выслушать. Также буду рад ответить на ваши вопросы. А если кому проект понравится — велкам! Станете одним из первопроходцев, проекту сейчас очень нужны пользователи.

* — на данный момент на моем личном доходе это никак не отразилось, но самооценку поднимает существенно.

Upd(02.05.2016). Обновили лендинг\welcome-page. Теперь много должно стать понятным.

Источник