Свое дело театр кукол

Бизнес-идея открытия кукольного театра

• 1 Сколько нужно денег на открытие кукольного театра
• 2 Сколько можно заработать, открыв кукольный театр
• 3 Пошаговый план открытия кукольного театра
• 4 Оборудование, необходимое для кукольного театра
• 5 Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
• 6 Какие документы нужны для открытия
• 7 Система налогообложения
• 8 Разрешения для открытия
• 9 Технология проведения спектаклей в театре кукол
• 10 Новичку в открытии кукольного театра

Посещение представлений в кукольных театрах – популярный вид развлечений для воспитанников детских садов и младших школьников.

Это отличный способ привить ребенку любовь к искусству, а также развить в нем чувство прекрасного.

Открытие кукольного театра – интересная идея для организации своего бизнеса с небольшими инвестициями.

Организовать свое дело в этой сфере деятельности может даже человек, не имеющий прямого отношения к театральному творчеству.

Для этого достаточно приобрести или арендовать помещение, закупить реквизиты, установить сцену и оборудовать зрительный зал, а также нанять на работу актеров.

Кукольный театр может быть стационарным или передвижным .

Многие организации успешно совмещают два вида деятельности, проводя представления в собственном помещении и выезжая в гастрольные туры по соседним городам.

Сколько нужно денег на открытие кукольного театра

Если стартовые вложения начинающего предпринимателя невелики, ему стоит задуматься об открытии кукольного театра в мобильном формате.

В этом случае все декорации должны легко разбираться и помещаться в обычный легковой автомобиль.

Для открытия подобного театрального бизнеса нужно будет нанять на работу сценариста, который будет заниматься разработкой сюжетов для будущих представлений.

Кроме того, нужно будет организовать сотрудничество со швеями-надомницами, у которых есть опыт изготовления перчаточных кукол или кукол-марионеток.

Как правило, стоимость такого реквизита составляет от 3 до 10 тысяч рублей (в зависимости от размеров, количества использованных расходных материалов, сложности работы и т.д.).

Для открытия мобильной версии кукольного театра потребуются инвестиции в размере 300 тысяч рублей. В штат организации нужно будет взять нескольких актеров, художника-оформителя, администратора-кассира.

Для того чтобы организовать стационарный кукольный театр, потребуются более солидные вложения.

Предпринимателю нужно будет найти просторное помещение, вместимость которого должна быть не менее 70-80 зрителей. В театре обязательно должен быть гардероб и туалет.

Помещение нужно будет подготовить к проверкам со стороны различных инстанций, в частности, пожарной инспекции.

Для этого предпринимателю нужно будет пригласить специалистов для обработки сценического оформления, а также других сгораемых конструкций специальным огнезащитным составом.

Стоимость такой услуги будет зависеть от площади обрабатываемой поверхности. Как правило, цена не превышает 100 рублей за квадратный метр.

В штате стационарного театра помимо актеров, сценариста и кассира должны также быть уборщики, работники сцены и распространитель билетов.

Сколько можно заработать, открыв кукольный театр

Какой профит может приносить такой бизнес:

Как правило, для организации одного нового представления необходимо затратить около 50 тысяч рублей. Вложения можно окупить за 2-3 недели работы, если установить стоимость билета в размере 300 рублей.

В столичных городах сумма может быть выше в два раза. Вдень можно проводить несколько представлений.

Стационарный кукольный театр может приносить прибыль до 70 тысяч ежемесячно. Если предприниматель решил специализироваться на организации выездных представлений, его профит может быть немного ниже.

Мобильный кукольный театр будет нуждаться в широкомасштабной рекламе. На это нужно выделять не менее 10 тысяч рублей ежемесячно.

Какой бы формат деятельности ни выбрал бизнесмен, его основной целью в первый год работы должно стать стремление завоевать признание среди зрителей, а не погоня за сверхприбылью.

Пошаговый план открытия кукольного театра

1.Составить бизнес – план открытия кукольного театра

2.Зарегистрировать предприятие. Получить соответствующие разрешения.

3.Если театр будет стационарный, то необходимо подыскать помещение. Оно должно быть просторным, рассчитанным на 80-100 человек. В театре надо оборудовать гардеробную, санузел и помещение для хранения реквизита.

4.Купить реквизиты, оформить сцену, обустроить зрительный зал.

5.Принять на работу: актеров, кассира — администратора, сценариста, художника – оформителя, уборщика, оформителя сцены.

5.Провести хорошую рекламную компанию.

Оборудование, необходимое для кукольного театра

Реквизиты для создания театра, обойдутся в 3 000-10 000 руб. (все зависит от размеров, количества расходных материалов, и сложности работ).

Необходимо закупить мебель, оборудовать освещение сцены, сделать декорации и приобрести кукол.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса

ОКВЭД 90.02 – деятельность вспомогательная, связанная с исполнительскими искусствами.

Какие документы нужны для открытия

Лучше всего зарегистрировать театр как некоммерческую организацию, то есть организацию которая, не извлекает прибыль из своей деятельности. Как некоммерческая организация, театр может получать дотации от государства, а заработанные деньги тратить на нужды театра и зарплату сотрудников.

Система налогообложения

Некоммерческая деятельность подлежит налогообложению. Для такой деятельности можно применять упрощенную систему налогообложения (УСН). Необходимо выбрать либо платить 6% налога с дохода, либо 15% налога с прибыли (доход минус расход). А также можно применять общую систему налогообложения.

Разрешения для открытия

Необходимо получить разрешение у Государственного пожарного надзора, для этого надо соблюсти все требования пожарной охраны.

Технология проведения спектаклей в театре кукол

Главная цель театра на этапе открытия — завоевать широкую известность. Как говорят худруки театров больше всего зрителей приходят по «сарафанному радио». Для популяризации театра нельзя уменьшать значение различной рекламы. Ее надо размещать в интернете, на телевидении, радио, различных печатных изданиях, на баннерах.

Если недостаточно денег на создание стационарного театра, тогда можно создать передвижной театр. Он ездит по детским учреждениям и школам. Главная задача – найти контакт с руководителями учебных учреждений и заинтересовать их. Размер вознаграждений школам и детским садам составляет 10%. Спектакль обычно длится 40 минут. Билеты на школьные представления стоят 100-200 руб. В среднем зрителей бывает до 80 чел. Так за один спектакль можно собрать 8 000 руб. Чтобы быть востребованным всегда и иметь свою аудиторию, в репертуаре театра должны быть спектакли для детей различных возрастов.

Новичку в открытии кукольного театра

Ответить Отменить ответ

Лучшие бизнес-идеи 2020 года

Новый бизнес план доходного дома – 5 отличий на рынке в 2021

Как покупать доходную недвижимость на фондовом рынке от 50$ до 3 000 000$ и получать ежемесячные дивиденды в валюте

Источник

Кукольный театр

Автор идеи: Елена Юшина (г.Комсомольск-на-Амуре)

Если вы творческий человек, у вас есть еще пара таких же как вы и вы любите детей, то вам эта идея может пригодиться. Сразу скажу, что это действенная идея работает у нас уже третий год и приносит неплохие деньги. При всем этом минимум затрат.

Итак, суть такова. В нашем небольшом городе всего 46 детских садов. И каждый из них в той или иной мере заинтересован в культурном воспитании детей. Для этой цели служат всевозможные театры (у нас их два: ТЮЗ и драмтеатр). То есть либо детей возят туда, либо приглашают кого-то к себе, либо что-то делают сами. С последним, как показала практика, туговато, так как работникам самого сада за это не платят.

Мы с моими двумя знакомыми организовали что-то вроде театральной труппы. Купили вскладчину музыкальный центр с пультом дистанционного управления. Сделали разборную ширму. Нашили игрушек штук 7. Взяли русскую народную сказку «Лисичка сестричка». Придумали песенки, чтобы сделать её музыкальней, записали фонограммы и пошли.

Честно говоря, из нас троих в эту идею никто не верил, кроме одной, чье авторство и было. В любом случае мы особо ничего не теряли кроме пары тройки тысяч рублей.

Итак, наши расходы:

1. Музыкальный центр — 3600 рублей.

2. Ширма из алюминиевых трубок обошлась нам почти бесплатно (трубки у нас были), но если их покупать, то обойдутся они в 2-2,5 тысячи рублей. Желательно, чтоб они были не тяжелыми, хотя если у вас будет автомобиль, тогда это роли не играет. Да, мы потратились только на ткань для ширмы – 150 рублей и на аппликацию на ширму – 200 рублей.

3. Куклы, в среднем на одну куклу уходит ткани рублей на 250-300, это если не экономить.

Итого: 6500 рублей.

Разнесли афишки по садам. И пошли показывать нашу первую сказку.

Конечно, не все так легко и просто.

Во-первых, нужно так себя подать, чтобы ни у методиста, ни у заведующей, ни у музыкального работника не возникло желания вас не принять. Очень хорошо, если у кого-то из вас будет более-менее подходящее образование, хотя и не обязательно. У нас например одна — бывший логопед, вторая — бывший учитель музыкальной школы и одна — бывший культуролог.

Мы сделали билет дешевле, чем у всех, кто к ним приходил — 40 рублей. И родителям не накладно и нам хорошо, так как детей немало собиралось. Конечно, за три года опыта набралось очень много и в плане декораций как лучше, что выгоднее выглядит и смотрится. Технически усложняли некоторые моменты.

А теперь немного математики. Допустим, в вашем городе 200 тысяч населения. Детских садов должно быть как минимум 45. Допустим, из них согласятся вас посмотреть половина, как было у нас. Цену уже можно предлагать не менее 50 руб. (что такое сегодня 50 руб. — 3 булки хлеба?). Далее, в больших садах около 11-12 групп, в средних — 7-9 групп и в маленьких — 4-6 групп. Из них нужно исключить по две группы совсем малышей, так как их еще не водят на подобные мероприятия. В каждой группе 15-25 детей. Возьмем средние показатели. Вам дали свое согласие 21 сад. По 7 больших, средних и маленьких. Из каждой группы возьмем по 18 детей (вдруг за кого-то из них родители не заплатили). Итак, если это маленький сад (там обычно 1 группа совсем малышей): 5 групп*18 детей*50 рублей= 4500-10-15% (обычно берут сады за предоставление своего музыкального зала). Итого: 3825 рублей (это за один час работы).

Если это средний сад, то 7 групп*18 детей*50 рублей=6300-10-15%=5355. Итого если это большой сад, то у нас получается 10групп*18 детей*50 рублей= 9000- 10-15%=7650.

Далее все эти цифры умножаем на 7, итого получается 117785 рублей. Это минимальная сумма, которую вы можете заработать при занятости 1 час в день, 21 день в месяц, на то количество человек, которое будет занято в этом театре.

Конечно, это приблизительные цифры. В день реально показывать 3 сказки, в случае если у вас есть авто. Хотя это сложновато. Две сказки в день — это реально и без авто. У нас, например, его нет. Вот и посчитайте, сколько всего сказок в месяц вы можете показать. Все зависит от вас и количества детских садов в городе.

Все проблемы в этом бизнесе в принципе решаемы. То, что сказка должна быть музыкальной, мы поняли почти сразу, так как это преимущество наше перед конкурентами (а это все-таки профессионалы) и плюс перед работниками детского сада. Сказка занимает 25-30 мин, больше смысла не имеет, так как дети перестают воспринимать. Короче, есть куча деталей, которые, конечно, я могла бы перечислять, но если вас это предложение заинтересовало, то с удовольствием отвечу на все ваши вопросы. За два года накопилось много сценариев, фонограмм, идей, так что обращайтесь. Мой e-mail: u.e.v.ushina@mail.ru , номер isq: 391276026, skype: ushinka1. Пишите, стучите, пообщаемся. Единственно, в теме помечайте, что это о кукольном театре, иначе я могу посчитать вас за спам.

Ну и кроме всего этот бизнес вместе с материальным несет и моральное удовлетворение. Представьте, стоите вы на остановке и вдруг слышите: «Мама, мама, а эта тетя (дядя), волка в спектакле играла». :-))

Источник

Кукольный театр, гастролирующий по детсадам: креативное дело с низким стартовым капиталом

Вы творческая личность и хотите реализовать свои способности? Вам надоело работать на кого-то, и Вы давно мечтаете о своем бизнесе, наконец, просто устали от шумного, душного офиса и постоянных стрессов? — есть выход. Речь идет об идее создания бизнеса, с одной стороны известного с древних времен, с другой — весьма необычного для нашего времени.

Данная бизнес-идея является не «теорией на бумаге», а представляет собой описание работающего проекта, хорошо себя зарекомендовавшего в рамках тех условий, в которых он был опробован и развит. Эту идею в дальнейшем можно усовершенствовать и адаптировать под так называемую «местную ситуацию», так как сложившийся менталитет, а также условия жизни и работы в каждом населенном пункте имеют свою специфику.

Главным преимуществом идеи является то, что ее воплощение не требует наличия большого стартового капитала. И даже если вы в ходе работы поймете, что данный бизнес — это не ваше призвание, или у вас не хватит фантазии для дальнейшего его продвижения, либо же вы просто не сможете построить его таким образом, чтобы прибыль была ощутимой, материальные потери будут совсем незначительными. Но если же идея сможет прижиться и начать приносить доход — есть большой шанс, при наличии организационного потенциала и приобретенных знаний, для дальнейшего его расширения. Значит, как минимум, прочесть о предложенной бизнес-идее стоит, а как максимум — постараться ее реализовать!

Сама идея такова. Практически в каждом, самом обычном небольшом городке непременно найдется не меньше 40 детских садов. И каждый из них заинтересован в досуге и культурном воспитании детей. Для этого администрации дошкольных учреждений организовывают либо сами, либо с помощью актеров местных театров утренники и другие мероприятия. Самостоятельно, усилиями педсостава, проводить праздники получается редко, так как самодеятельность коллектива детского сада дополнительно не оплачивается. А организацию утренника при участии актеров могут позволить себе не все сады и не все родители, а если и могут позволить — то только на большие праздники. Иногда детей вывозят в театр, кино, но такие поездки, даже при условии каких-либо скидок, слишком дороги. Что же касается посещения театров, то дошкольникам рекомендуются театральные постановки определенной направленности, с обязательным воспитательным содержанием. Именно такую направленность имеют постановки кукольного театра.

Залогом удачного начала любого бизнеса является уверенность в успехе дела. И если с самого начала идея окажется успешной — вы непременно добьетесь всего! Имея нескольких человек, согласных начать совместный бизнес, можно создать театральную труппу. Для реализации данной идеи вам понадобятся музыкальный центр, так как музыкальная сказка — это большое преимущество перед конкурентами и работниками детского сада; разборная ширма; игрушки (как минимум шесть-семь штук); увлекательная сказка и песни (в виде записанных вами заранее фонограмм), для того чтобы сделать ее музыкальной.

Для успешного начала и ведения любого бизнеса необходимо составить смету расходов и предполагаемых доходов.

Пример предполагаемого списка расходов

1) музыкальный центр — 3 500 руб.;

2) ширма, например, из алюминиевых трубок — 2 000—2 500 руб. Лучше выбирать именно алюминий, так как он мало весит и поэтому наиболее удобен при транспортировке. При наличии автомобиля материал особого значения не имеет;

3) ткань и аппликации для ширмы — примерно 200 руб.;

4) куклы — от 1 750 до 2 100 руб. (в среднем на одну куклу нужно ткани на 250—300 руб.);

Итого: 8 300 рублей.

Немаловажным аспектом в вашей работе будет являться реклама. Поэтому следует продумать разные пути для представления вашего кукольного театра юным зрителям. Самым простым и проверенным веками способом является реклама при помощи афиши. Афиши с анонсом выступлений можно расклеить или отнести непосредственно в планируемые места проведения представлений. Однако следует помнить, что для начала деловых отношений нужно произвести хорошее впечатление на администрацию детского сада. Хорошим подспорьем для начала конструктивного разговора является наличие в вашей труппе людей с соответствующим образованием (что желательно, но необязательно). Хорошим ходом для привлечения аудитории может быть сравнительно низкая, например, по сравнению с конкурентной, стоимость билетов, которая для родителей не будет обременительной. Позже, когда о вас узнают, и публике будут нравиться ваши спектакли, цены можно будет поднять. А набираясь опыта в театральных постановках, можно будет и усложнять, усовершенствовать спектакли, используя более новые и дорогие технологии.

Учитывая все сказанное, можно составить так называемый полный финансовый план-прогноз вашего кукольного бизнеса. Например, в городе проживает приблизительно 200 000 человек. В таком городе около 45 детских садов. Предположим, из них около половины согласится принять ваш театр. В больших детских садах около 11—12 групп, в средних — 7—9 групп, в маленьких — 4—6 групп. Также следует учитывать, что в каждом саду есть две группы детей ясельного возраста. Таких детей не приводят на подобные мероприятия. Группа насчитывает около 15—25 детей. Итак, на ваше предложение согласился 21 детсад, по 5—7 больших, средних и маленьких групп. А из каждой группы, допустим, будет присутствовать по 18 детей (если не все родители согласятся). Цену на билет при обоюдной договоренности можно, как показывает практика, корректировать, например, повысив до 50 руб.

Таким образом, если это маленький сад: 5 групп по 18 детей, и 50 руб. вы берете за билет — получаемая прибыль составит 4 500 руб. Из них 15% обычно отдается администрации садика за предоставление музыкального зала. Итого у Вас останется 3 825 руб. — и это за один час работы.

Если это средний детский сад: 7 групп по 18 детей, и 50 руб. за билет, — прибыль 6 300 руб. С вычетом 10—15% получается 5 355 руб.

Если большой сад: 10 групп по 18 детей, с той же стоимостью билета, — доход уже 9 000, с вычетом процентов за уплату помещения получается 7 650 руб. Полученные в результате расчетов суммы умножаем на 7 дней и получаем 117 785 руб. Эта сумма и составляет доход вашего бизнеса, который делится на количество человек, занятых в бизнесе. Следует заметить, что это сумма заработка при занятости 1 час в день, и 21 день в месяц. Количество спектаклей в день можно увеличить до трех, но это при наличии автомобиля. Количество показанных сказок в месяц зависит только от вас и ваших возможностей.

Кроме городских детских садов можно обратить внимание на дошкольные учреждения в ближайших деревнях и поселках, а также дополнительно создать агентство по проведению праздников, дней рождения и т. д.

Организация кукольного театра несет порой не только материальное, но и моральное удовлетворение. Находясь в любом людном месте, вы можете быть узнаны кем-то из маленьких зрителей, причем в самой непосредственной форме: «Мама, мама! Смотри! Тетя зебра!»

Несмотря на всю описанную успешность этого вида бизнеса, в реализации идеи есть нюансы, связанные с юридическими вопросами. Например, проведение концертов без регистрации вашего бизнеса может быть проблематично как для дошкольных учреждений, так и для самого театра. Ведь эта работа связана с детьми и их безопасностью, и этот факт в первую очередь влияет на решение вопроса о приглашении театральной труппы в детское учреждение. В таком случае любая проверка детского сада может привести к неприятностям для всех участников, казалось бы, безобидного и позитивного мероприятия. Поэтому, начиная подобный бизнес, кроме организационных и исполнительных аспектов дела, следует позаботиться о регистрации и оповещении всех необходимых госструктур. Тогда бизнес действительно будет приносить прибыль, а работа — спокойствие и удовольствие.

Источник