Свое дело школа мороз
Пособие для Гениев
Не было еще гения без
некоторой доли безумия.
Успех бывает часто единственной
видимой разницей между
гением и безумием.
Слабоумие — это расстройство мышления,
в результате которого у человека
снижается способность понимать связь
между окружающими явлениями,
утрачивается способность отделять
главное от второстепенного,
утрачивается критика к своим высказываниям,
«Нервные и психические болезни»
Изд. «Медицина», М. 1966 г.
От автора (к первому изданию)
Как это, видимо, обычно и бывает, я пишу введение после того, как книга закончена. Что же важного
я хочу сообщить читателю?
Первое — это, пока еще, черновик или рукопись, и первый тираж планируется примерно около 100
экземпляров. Далее, получив реакции первой сотни читателей, я планирую значительно переработать
текст. Поэтому обращаюсь с просьбой: смело делайте заметки на полях по первому впечатлению. Мне
особенно важна первая, может быть, эмоциональная, а не взвешенная реакция. Если у вас хватит времени
затем эти пометки оформить в виде неких вопросов к автору, я буду очень рад использовать их в
дальнейшей работой над текстом.
Второй тираж, как планируется, будет около 2-3 тысяч экземпляров. Далее все зависит от моих
способностей по продвижению этого текста на рынке и кое-что (видимо, немного) от интереса, проявленного читателями.
Вы, думаю, согласны со мной, что сейчас «раскрутка» любого товара, а книга — прежде всего товар, в основном зависит от количества времени и денег, потраченных на «раскрутку», а не от качеств товара.
Второе, эта книга скорее является экспериментом, чем взвешенным подходом к предмету. Говоря
об эксперименте, я не собираюсь оправдываться и просить снисхождения у читателя. Я имею в виду
некоторые приемы, которые я использовал в тексте на правах эксперимента. Притом что с первой страницы
я утверждаю, что текст не может воздействовать на читателя, а только сам читатель может изменить себя, тем не менее, я пытаюсь это сделать и применяю приемы, иногда, как может показаться, напоминающие
удар ниже пояса. Возьму на себя смелость утверждать, что все, что написано ниже, так на самом деле и
есть, и никаких преувеличений я не делал. Я на самом деле так думаю, и готов привести в следующем
издании достаточно аргументов в защиту любого тезиса, показавшегося спорным.
Книга получилась без разбиения на главы. Я просто писал то, что мне приходило в голову и текст
представляет собой поток сознания. Я думаю, что разбиение на главы, если бы я попытался его сделать, было бы достаточно искусственным. К следующему изданию, как я надеюсь, будут готовы хорошие
фотографии работ художника Валентина Бутусова, которые и будут разбивать текст на некоторые куски.
Его абстрактные работы из дерева смогут, я думаю, объяснить то, что не удалось выразить словами, и
Здесь наступило время использовать прием, который я заметил на сеансе широко известного в свое
время Анатолия Кашпировского. Он делал следующее. Начав говорить в начале сеанса о том, что он
собирается делать следующие полтора-два часа, он периодически вставлял:
— Вы думаете что сеанс не начался, что он начнется позже; а на самом деле внушение уже
началось и происходит то, что должно происходить. И именно то, что происходит сейчас с вами, именно это
и должно было произойти.
То же самое запланировано и автором этой книги.
А если без шуток, постарайтесь расслабиться и получить максимум удовольствия. В тексте много
попыток шутить, и я бы хотел, чтобы вы почаще улыбались и закрыли книгу в отличном настроении. Я
думаю, мы вместе хорошо проведем время, получим удовольствие и добавим радости в нашу жизнь.
Единственный тезис, который я бы начал защищать прежде, чем на него начали нападать: эта книга
действительно про бизнес, а не про философские взгляды автора и его мировоззрение. Занимаясь
бизнесом уже скоро девять лет, я могу смело так утверждать. И если вы с этим не согласитесь и сообщите
о своем несогласии, я готов привести дополнительные аргументы. Осталось принести благодарность тем, чья помощь помогла создать этот текст.
В первую очередь, я бы хотел поблагодарить генерального спонсора — компанию «Волгоград-2000»
в лице сотрудников этой компании и ее генерального директора. Затем — издательство «Мороз-пресс» за
техническую помощь в подготовке текста. А также — первого читателя, который, читая страницу за
страницей по мере их написания, неизменно одобрял все написанное. Я также заранее благодарю
читателей, за все вопросы (вопросы, а не замечания), которые будут направлены в мой адрес.
17 июля 1997 года.
Предисловие ко второму изданию.
Получив реакции читателей на первое небольшое издание, я внес некоторые изменения и
добавления в текст. Например, я обнаружил, что в первой редакции практически ни слова не сказано о
женщинах, хотя, как известно, «любовь и деньги правят миром «, причем любовь стоит на первом месте.
Далее, я постарался некоторые места изложить более ясно и, может, менее категорично. Разговаривая
вчера с Валентином Бутусовым, мы пришли к выводу, что в качестве иллюстраций стоит использовать не
фотографии его объемных работ (фотографии их плохо передают), а его рисунки. Я надеюсь, что вы их
обнаружите на обложке и в тексте.
Собственно осталось поблагодарить большое количество, людей благодаря которым и появилась
эта книга. Это Эффендиев Назим Тофик оглы, с которым мы провели много времени, обсуждая те или иные
идеи, когда о книге еще никто и не думал. Благодаря совместному использованию принципов и подходов
мы вместе с Евгением Буряковым (генеральным директором ОАО Волгоград-2000) смогли проверить
многие положения на практике и добавить много интересного. С Валентином Бутусовым мы много
обсуждали текст еще во время его создания и редактирования, что позволило его значительно улучшить.
Также эта книга не могла бы быть создана без поддержки моего брата Андрея Мороза, который
работал, пока я получал удовольствие от удовлетворения писательских прихотей, и не только в это время.
К сожалению, этот список можно продолжать почти до бесконечности, поэтому его и стоит на этом
Источник
Об учителе
Факт №1
Написал 14 книг.
Первая из которых недавно была переиздана под названием «Бизнес. Пособие для гениев» в одном из крупнейших издательств России — АСТ.
Книга была переиздана спустя 22 год после написания оригинальной версии «Бизнес. Пособие для слабоумных» и сейчас ее можно найти в любом крупном книжном магазине: OZON, Лабиринт, Буквоед и так далее.
Факт №2
В 2001 году основал «Школу Своего Дела» (позднее — Институт Юрия Мороза или ИЮМ) — первый в России проект обучающий бизнесу.
Вёл рассылку общим тиражом 2 млн. подписчиков, являясь самым популярным автором на Subscribe, Maillist и Content.
Факт №3
Школу Своего Дела (ШСД) начали активно копировать плагиаторы и эпигоны, после чего она была переименована в Институт Юрия Мороза (ИЮМ).
Однако спустя 10-15 лет идеи «Делать бизнес с нуля» и «Удвоения доходов» звучали уже из каждого утюга и бизнес-тренера.
Плагиаторы и эпигоны не стеснялись воровать не только идеи, но и названия семинаров АДИ, АДЖ и даже самой школы.
На передаче «Взрослые игры» (часть 2), 2009 год
Биография
— Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана, по специализации «Автоматические
информационные устройства»
МГТУ им. Баумана, главный корпус
— Офицер советской армии, служил на С-200 и проходил переподготовку на С-300.
— С 1987 года работал в Волгоградском государственном университете (ВГУ) на кафедре физики, инженером.
— Был начальником участка на автозаводе КрАЗ
— В ноябре 1988 года основал свой первый кооператив
— Получил знак «Лучший управленец России», который вручил ему депутат Госдумы и первый зампредседателя Комиссии Госдумы по мандатным вопросам и вопросам депутатской этики Александр Попов.
— В 1991 стал президентом «Союза независимых предпринимателей» города Волгограда.
— В 1993 основал первый бизнес-инкубатор в Волгограде и один из первых в стране
— В 1993 стал членом ВИП-клуба, где выступали вице-премьеры (министры) России
— Представлен в энциклопедии «Who is Who World Society», и в энциклопедии «Успешные люди России» в 2009 году.
— Лауреат федеральной премии «Знаменитые люди России-2009».
— Статьи, интервью с Юрии Леонидовичем опубликованы в различных газетах и журналах, таких как «Комсомольская правда», «Труд», «АИФ», был персоной номера в ноябре 2010 года в журнале «Управление персоналом».
— Провёл более 200 семинаров по бизнесу в России и за ее пределами
Статьи
Статья Сергея Гречишникова — кандидата философских наук, доцента, консультанта по управлению.
Статья Леонида Егорова — ученика Юрия Леонидовича Мороза.
http://www.top-personal.ru/issue.html?2587 — специализированный журнал «Управление персоналом». Выпуск № 20, 2010 г. Рубрика «VIP-гость» — Юрий Леонидович Мороз.
http://www.aif.ru/money/article/26373 — «Бизнес — это возможность быть Творцом!», интервью для газеты и портала АИФ. Выпуск от 23 апреля 2009 года.
http://www.trud.ru/article/14-05-2009/223533_proizvoditelnost_truda.html — «Производительность труда», интервью для портала Труд. Выпуск от 14 мая 2009 года.
http://kp.ru/daily/00000/511409/ — «Герой нашего времени», Юрий Леонидович Мороз. Статья от 15 июня 2009 года про героев, молодежь и предпринимателей.
http://www.sekretarskoe-delo.ru/index.php?id=800 — интервью с Юрием Морозом об отношениях мужчин и женщин в журнале «Секретарское дело» 2010 г.
http://profile-biznesa.ru/interview/13/33/220/ — интервью Юрий Мороз :» Практика – кратчайший путь к знанию» журналу «Профиль бизнеса» август 2012г.
http://www.profile-biznesa.ru/interview/12/32/234/ — интервью Юрий Мороз :» О принципе Инь и Ян в бизнесе и в жизни» журналу «Профиль бизнеса» сентябрь 2012г.
Книги автора
1. На пути к метабизнесу. Издательство «Феникс». Тираж 10000 экз. 2003 год.
2. Ваше кредо — вечно второй? Истина в тезисах. Издательство: Феникс. 2003 год.
3. Бизнес. Пособие для слабоумных. Издательство: Феникс. 2003 год.
4. 1000 и 1 идея для вашего бизнеса. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
5. Реклама? Нет ничего проще. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
6. О чем молчит богатый папа. Анти-МЛМ. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
7. Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
8. Как начать собственный бизнес. Руководство для начинающих. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
9. Поиск сильных решений в бизнесе (ТРИЗ умер). Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
10. Крах НЛП в бизнесе. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
11. Миллион, что дальше? Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
12. Управленческий консалтинг — нет ничего проще. Издательство: Феникс. Тираж 5000 экз. 2004 год.
13. ЭТО НЕ СТРАТЕГИЯ! Подробнее>>
14. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ МУЖЧИН Купить>>
Немного о себе
В школьные годы мне нравилась железная логика и строгое доказательство в математике и геометрии.
А вот в рассуждениях на уроках литературы я не видел никакой логики и никакого обоснования.
Говорили, понимай так. Почему так?
Прямо не говорили, но подразумевалось — там наверху люди поумнее тебя есть и они лучше знают.
Это на самом деле — религия. Под видом науки. Там где тебе говорят, просто верь, авторитеты лучше знают — это религия.
Даже если речь идёт о геометрии или программировании. Или управлении. Или литературе.
Вся современная школа сегодня — это религиозный проект.
Даже зазубривание для ЕГЭ мало отличается, по сути, от зазубривания молитв верующими.
Разума в школе очень мало. В ВУЗе тоже.
И в других местах, где учат.
Вопросы зачем и почему так — по факту запрещены. Потом поймёшь. Или времени нет на объяснения. Куда спешим?
И кто потом понял? Я не понял. Обманули. Сказали — верь. И обманули.
А я всегда хотел понять. Понимать, а не верить. Такое у меня было и есть внутренне устремление.
Потом я долго разбирался, хотел понять (именно понять, а не запомнить и не выучить) — как устроен бизнес.
И разобрался. И легко могу отличить слепую веру в авторитеты (бизнес-веру) и понимание.
Достаточно задать несколько вопросов — а почему так?
И всё даёт понять отсутствие ответов.
Ответ в стиле, просто делай так (люди, которые зарабатывают больше тебя так делают) — означает религию. Бизнес-веру.
Не зря сегодня люди уже повторяют как попугаи, я верю что …
Понять не пробовали? :))
Далее моё стремление к пониманию перешло на личные отношения и воспитание детей.
Точнее я и раньше об этом думал. Не меньше чем о бизнесе. Но почти не писал об этом.
Оказалось что и в гуманитарной сфере есть железная логика. И все можно обосновать!
На примере бизнеса (а в школе на примере математики и геометрии) — я убедился, что понимание НАМНОГО ЭФФЕКТИВНЕЕ запоминания. И уж тем более зубрежки.
То, что ты запомнил, ты не сможешь успешно применить на практике. Только то, что понял.
Просто поверьте. Шутка.
Это можно легко проверить.
Скажете, а как же всякие скрипты и алгоритмы? Иллюзия успеха у вас может и будет. Тактического.
Но стратегически без понимания вы все равно проиграете!
Итак, сначала на примере математики и затем бизнеса я убедился в эффективности ПОНИМАНИЯ.
Что логически можно обосновать почему так. И осмелев, я приложил этот подход К ЖИЗНИ.
Вам кажется нельзя строго и логически безупречно обосновать как поступать в жизни?
Зарабатывание денег (и бизнес), кстати часть жизни. И многие на это тратят больше всего времени.
Можно логически разобраться (и доказать и обосновать) и личную жизнь. Почему она должна быть такой. Как правильно, а как нет.
Конечно, любовь логике не поддаётся. Но и любя, можно делать ошибки. Логические ошибки.
Итак. Можно ПОНЯТЬ вашу деятельность. Можно ПОНЯТЬ вашу жизнь.
Может понять, что есть тактика в вашей жизни и что стратегия.
Можно понять, какие ошибки вы совершаете в воспитании детей и/или в личных отношениях. И в управлении, например.
Понять! А не верить тем или иным гуру или авторитетам. Логика рулит!
Можно ДОКАЗАТЬ правильность тех или иных подходов.
Это действительно возможно. И это, повторю, намного эффективнее запоминания и зубрёжки.
И цитирования «священных религиозных текстов».
Где суть их всех одна. Верь! Там наверху знают лучше. И потому верь.
Как в средней школе.
Вот этому я сейчас и учу. Пониманию. В небольшой группе. Очно. Принимаю не всех. Но всех приглашаю.
Попробуйте. Вдруг вы подойдёте. Не бойтесь.
Юрий Мороз
P. S. Начинаем с выделения главного из моря второстепенного. И далее учимся стратегическому подходу.
А потом перейдём к пониманию вашей жизни.
Понимание даёт возможность увидеть откуда и куда ты идёшь. И зачем?
Источник