- Инвестиции СКБ Контур
- Инвестор «Яндекса», «1С» и Ozon с партнерами вложат 1,5 миллиарда в «СКБ Контур»
- РФПИ с партнерами вложатся в «СКБ Контур»
- Инвестиционная платформа РФПИ, RTP Global, Elbrus Capital и Baring Vostok
- Несколько слов об «СКБ Контуре»
- Группа компаний СКБ Контур
- RTP Global, РФПИ, Elbrus Capital и Baring Vostok хотят инвестировать 1,5 млрд руб. в «СКБ Контур»
- 7 практических идей для привлечения инвестиций. Советы Эндрю Романса
- 1. Правильно ведите переговоры.
- 2. Не допускайте ошибок в презентации, остерегайтесь высоких оценок и следуйте логике в коммуникациях.
- 3. Никаких соглашений о неразглашении.
- 4. Не забывайте о клиентском финансировании.
- 5. Не говорите венчурному инвестору, с кем из венчурных инвесторов вы общаетесь.
- 6. Позаботьтесь о том, чтобы у вас были установлены контакты с инвесторами, готовыми на сделку в любой момент.
- 7. Осуществляйте одновременно два вида деятельности.
- Данные книги
Инвестиции СКБ Контур
СКБ Контур — компания, которая помогает более чем миллиону российских предприятий сдавать электронную отчетность в контролирующие органы с помощью простой в использовании системы интернет-отчетности. При этом юридическую значимость всех операций обеспечивает электронная подпись. Наша компания основана в 1988 году, у нас свыше четырех тысяч сотрудников и более пяти тысяч продающих партнеров во всех регионах России. В 2016 году выручка компании составила 8,6 миллиардов рублей.
Кроме системы интернет-отчетности мы предоставляем нашим пользователям массу других веб-сервисов, самые популярные среди которых:
- быстрая проверка контрагентов Контур.Фокус
- документооборот между компаниями, имеющий юридическую силу, — система Контур.Диадок;
- онлайн-сервисы для ведения бухгалтерии Контур.Бухгалтерия и Контур.Эльба;
- сервис Контур.Маркет, который позволяет вести учет товаров от поставки до продажи, печатать номенклатуру в чеке согласно 54-ФЗ и выполнять требования ЕГАИС;
- сервис оператора фискальных данных Контур.ОФД, который передает в ФНС фискальные данные с касс.
Познакомиться со всеми продуктами СКБ Контур вы можете на нашем портале.
Мы понимаем, что не разработаем все возможные решения для повышения эффективности бизнеса сотен тысяч наших клиентов, но хотели бы. Поэтому мы поддерживаем SaaS-компании, стартапы, специализирующиеся на платных веб-сервисах, привлекательных для очень широкой аудитории бизнесменов и не являющихся узкопрофильными решениями. Мы готовы инвестировать собственные средства в вас и ваше развитие, если вы занимаетесь тем же, что и мы.
Если у вас есть идея, готовая команда, если вы уже продумали бизнес-стратегию — напишите нам на адрес invest@skbkontur.ru, и мы обсудим возможные инвестиции в вашу компанию. Нам интересны, как правило, проверенные бизнес-модели, работающие бизнесы, генерирующие положительный денежный поток, имеющие возможность масштабироваться. Мы не инвестируем в проекты на посевной или ранней стадии.
Мы намерены масштабировать свой бизнес в десятки раз в ближайшие годы и будем рады возможности сделать это совместно с вами!
Источник
Инвестор «Яндекса», «1С» и Ozon с партнерами вложат 1,5 миллиарда в «СКБ Контур»
РФПИ с партнерами вложатся в «СКБ Контур»
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), а также частные инвестиционные фонды RTP Global, Elbrus Capital и Baring Vostok начали переговоры об инвестициях в российскую ИТ-компанию «СКБ Контур», пишет РБК со ссылкой на главу РФПИ Кирилла Дмитриева.
РФПИ и партнеры рассматривают возможность вложения 1,5 млрд руб. в разработчика сервисов электронного документооборота в обмен на миноритарную долю в компании. Размер доли, которую они планируют приобрести, не раскрывается. По словам Дмитриева, инвестиции «СКБ Контур» направит на наращивание клиентской базы и расширение продуктовой линейки. Комментировать возможные сценарии развития бизнеса по данным направлениям представители «СКБ Контуре» CNews отказались.
«Компания фундаментально очень качественная. На фоне пандемии коронавируса открываются новые точки роста, для реализации которых требуются сильные партнеры и финансирование», – отметил глава РФПИ в разговоре с РБК.
Председатель совета директоров компании Дмитрий Мраморов подтвердил, что компания действительно ведет переговоры с РФПИ и другими фондами, подчеркнув, тем не менее, что обсуждение пока находится на раннем этапе. Он также отметил, что поиск инвесторов никак не связан с последствиями пандемии коронавирусной инфекции COVID-19. Наоборот – она выступила своеобразным драйвером роста спроса на системы электронного документооборота. Так, во второй половине апреля – мае 2020 г. приток новых клиентов превысил ожидаемые показатели на 50%.
Инвестиционная платформа РФПИ, RTP Global, Elbrus Capital и Baring Vostok
Как отмечает РБК, инвестиция может быть осуществлена через собственную платформу партнеров объемом до $200 млн, создание которой было анонсировано 5 июня 2020 г.
Предполагалось, что платформа будет оказывать поддержку перспективным российским компаниям в широком ряде отраслей, которые испытали негативное влияние последствий пандемии коронавируса.
Целевой объем финансирования, согласно тексту пресс-релиза, опубликованному на сайте РФПИ, может составлять от 1 млрд руб. Инвестиции партнеры предоставляют преимущественно в капитал, как «одну из самых востребованных форм финансирования бизнеса, испытывающим дефицит ресурсов из-за негативных последствий пандемии».
Несколько слов об «СКБ Контуре»
Компания «СКБ Контур» была создана в 1988 г. В начале 1990-х годов занималась системами автоматического проектирования. Позднее переквалифицировалась на автоматический учет на предприятиях, разработав программы «Скат-S» и «Каскад».
Сегодня компания со штаб-квартирой в Екатеринбурге занимается разработкой ПО и сервисов, которые помогают бизнесу взаимодействовать с государством и контрагентами, упрощать внутренние процессы и быстрее справляться с ежедневными задачами.
Продуктовая линейка «СКБ Контура» включает сервисы для электронного документооборота и интернет-отчетности, решения для торговли и ведения бизнеса, проверки контрагентов и участия в закупках. Сервисами «СКБ Контура», по данным компании, пользуются 2,1 млн абонентов по всей стране – от ИП до промышленных холдингов.
По итогам 2019 г. «СКБ Контур» улучшил свою позицию в рейтинге «CNews100: Крупнейшие ИТ-компании 2019», переместившись с 20 на 19 позицию. Совокупная выручка компании в 2019 г. выросла на 15% по сравнению с годом ранее и составила 15,4 млрд руб. (включая НДС).
В апреле 2020 г. «СКБ Контур» вошел в число 79 компаний, признанных Минкомсвязи системообразующими в сфере информации и связи.
Инвестиции фонда Baring Vostok
Фонд Baring Vostok с 1994 г. инвестирует в компании в России и странах СНГ. Под управлением фонда в настоящий момент находится денежных средств на сумму $3,7 млрд. Это средства пенсионных фондов, суверенных инвестиционных фондов, фондов целевых капиталов университетов и фондов фондов из Северной Америки, Восточной Европы, Азии и Ближнего Востока.
За время своего существования фонд совершил инвестиций на сумму в $2,8 млрд в 80 компаний из России, Казахстана, Украины и других постсоветских стран. Из 47 компаний фонд совершил успешный полный или частичный выход.
В настоящее время в портфеле фонда 31% вложений приходятся на сектор телекоммуникаций, интернета, СМИ и ПО. В 1990-ые годы фонд вложился в американскую компанию FGI Wirelles, входившую в число основателей сотового оператора «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»). В 1996 г. оператор провел IPO (первичное размещение акций) на Нью-Йоркской фондовой бирже, после чего FGI Wireless вышла из его капитала.
Также в 1990-е Baring Vostok вложился в американскую компанию Story First Communications, создавшую российский телеканал СТС. В 2006 г. американская компания была переименована в холдинг «СТС-Медиа» и провела IPO на бирже Nasdaq (США), после чего Baring Vostok вышел из ее капитала.
В 1990-е у Baring Vostok был доля в еще одном активе – американской компании Global Telesystems (GTS), влавдевшей телекоммуникационными операторами в странах Восточной Европы и бывшего СССР. В 1996 г. GTS провела IPO. В 1999 г. из состава GTS была выделена компания Golden Telecom с телекоммуникационными активами в России и странах СНГ, которая также провела IPO в США.
В тот момент Baring Vostok обменял свою долю в GTS на долю в Golden Telecom. В 2001 г. фонд вместе с Альфа-банком выкупил долю GTS в Golden Telecom. А в 2008 г. Golden Telecom была поглощена «Вымпелкомом».
В 1999 г. Baring Vostok совместно с предпринимателем Леонидом Богуславским и другими инвесторами организовали фонд Runet Holdings для вложений в интернет- и ИТ-компании. В том числе фонд инвестировал в «Яндекс», интернет-магазин «Озон», разработчика офшорного ПО Vested Development (позднее был поглощен американским EPAM) и системного интегратора TopS (позднее был поглощен компанией «Систематика»).
Впоследствии Baring Vostok и Богуславский разделили свои активы. Бренд Runet Holding, в частности, остался у Богуславского. По состоянию на 2011 г. Baring Vostok был крупнейшим акционером «Яндекса». В том году головная структура «Яндекса» – голландский Yandex – провела IPO на американской бирже Nasdaq.
В ходе IPO фонд Baring Vostok продал акций Yandex на $400 млн. В последующее время фонд последовательно распродавал свои акции интернет-компании, заработав на этом еще $550 млн. По состоянию на 2014 г. у фонда оставалось 6% акций Yandex, рыночная цена которых на тот момент составляла $710 млн. Тогда фонд договорился с инвестиционной компанией Morgan Stanley о продаже остававшегося у него пакета, что и было сделано к 2016 г.
К середине 2000-ых у Baring Vostok был контрольный пакет акций Ozon. Тогда фонд передал этот пакет чешской PPE Group, занимавшей торговлями по каталогам (фонд входил в число крупных акицонеров данной компании). В 2006 г. Baring Vostok вышел из капитала PPE и вернул себе контрольный пакет Ozon.
Некоторое время Baring Vostok владел почти 100% акций Ozon. Позднее в интернет-магазине появился ряд новый инвесторов. Сейчас, помимо Baring Vostok, крупным акционером Ozona были АФК «Система» и подконтрольный ей сотовый оператор МТС. По соглашению сторон, ни Baring Vostok, ни АФК «Система» не должны были владеть в интернет-магазине долями более чем 43%.
Также Baring Vostok владеет пакетами акций «1С», интернет-кинотеатра Ivi, сервиса по заказу такси Gett, башенного оператора «Вертикаль» и телекоммуникационного оператора «Эр-телеком». Ранее фонд владел долями в провайдере беспроводного доступа в интернет «Престиж-интернет» (торговая марка Enforta, в 2015 г. был поглощен «Эр-телекомом») и провайдере доступа в интернет по электросетям «Элеткро-ком» (в 2012 г. был поглощен «Транстелекомом»).
Источник
Группа компаний СКБ Контур
Разрабатываем решения для бизнеса, инвестируем в образование, инфраструктуру и IT-сообщество. Ключевые направления бизнеса СКБ Контур — ЭДО, бухгалтерия, электронная подпись и онлайн-кассы. Выручка за 2020 год составила 18,1 млрд рублей.
С 2017 года в группу компаний СКБ Контур входит «Аргос СПБ» — один из ведущих операторов ЭДО в Санкт-Петербурге, который внедряет и развивает системы электронной отчетности и защищенного электронного документооборота.
В 2018 году в состав СКБ Контур вошел проект ИС-Закупки — высокотехнологичная поисковая платформа, которая агрегирует государственные и коммерческие закупки с популярных торговых площадок. В сотрудничестве с Удостоверяющим центром Контура выпускает электронные подписи, помогает поставщикам участвовать в закупках, получать банковские гарантии или открывать спецсчета в банках-партнерах.
В 2020 году к СКБ Контур присоединился Такснет — оператор ЭДО и один из крупнейших игроков на рынке передачи отчетности Татарстана. Компания работает с 2001 года. Такснет сохраняет и развивает свою линейку программных решений и предлагает клиентам сервисы Контура, помогая ему усилить позиции в регионе.
Группе компаний принадлежит бренд «Контур».
Контур создает программное обеспечение для бизнеса с 1988 года. Наши продукты помогают тратить меньше времени на рутину, а общение с госорганами и поставщиками делают проще и прозрачнее. Решениями Контура пользуются 2,2 млн компаний в России и за рубежом.
В портфеле Контура — интернет-отчетность и онлайн-бухгалтерия, сервисы для ЭДО и работы с маркировкой, облачный товароучет и онлайн-кассы, проверка контрагентов и электронные подписи для любых задач. Все сложное зашито в алгоритмах сервиса, чтобы директора, бухгалтеры, юристы могли не копаться в законах, а развивать свое дело. Смотреть все продукты.
Источник
RTP Global, РФПИ, Elbrus Capital и Baring Vostok хотят инвестировать 1,5 млрд руб. в «СКБ Контур»
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), RTP Global, Elbrus Capital и Baring Vostok начали переговоры об инвестициях в компанию «СКБ Контур», пишет РБК.
Представитель РФПИ рассказал, что речь идет о возможных инвестициях в размере 1,5 млрд руб. — «СКБ Контур» сможет их получить в обмен на миноритарную долю компании. Ее размер не уточняется.
«Компания фундаментально очень качественная. На фоне пандемии коронавируса открываются новые точки роста, для реализации которых требуются сильные партнеры и финансирование. Цель инвестиции — расширение продуктовой линейки и увеличение количества клиентов», — отметил представитель РФПИ.
Председатель совета директоров «СКБ Контур» Дмитрий Мраморов подтвердил, что компания действительно ведет переговоры с РФПИ и другими фондами, однако пока о деталях говорить рано — обсуждение находится на начальном этапе.
«Пандемия не стала драйвером для поиска инвесторов, так совпало. Мы ищем не просто деньги, а партнеров по бизнесу. В этом смысле нам интересно общаться с РФПИ и другими участниками альянса», — пояснил Мраморов.
«СКБ Контур» — российская компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для электронного документооборота, бухгалтерского учета и управления предприятием.
Источник
7 практических идей для привлечения инвестиций. Советы Эндрю Романса
Поиск возможностей для привлечения финансирования — одна из основных задач предпринимателя. Как убедить венчурных капиталистов в том, что ваш проект стоит их внимания и денег? Основатель и генеральный партнер The Founders Club Эндрю Романс в «Настольной книге венчурного предпринимателя» подробно отвечает на этот непростой вопрос.
Эндрю Романс считается одним из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования. Его книга — это результат опроса действующих специалистов, сборник практических советов от инвесторов о том, как они оценивают компании и чего ожидают от бизнесменов. В ней приводятся конкретные примеры из жизни компаний, анализируются ситуации из практики начинающих бизнесменов.
Что, по мнению Эндрю Романса, нужно и не нужно делать, чтобы привлечь венчурные инвестиции? Самый главный совет, который дает автор, — никогда не общайтесь больше чем с одним венчурным капиталистом в одном фонде. Старайтесь зацепить лучшего инвестора и достучаться до него.
1. Правильно ведите переговоры.
В предварительном инвестиционном договоре важным моментом является оценка стоимости компании. Лучше, если венчурный инвестор первым назовет сумму. Если он захочет предварительно увидеть какие-либо индикативные цифры, а у вас есть рыночные показатели по похожим компаниям, то их представление инвестору может помочь продвижению сделки. При этом точных цифр автор все же рекомендует не называть.
«В некоторых случаях существует реальный минимальный уровень оценки компании, опускаться ниже которого существующие акционеры не захотят. Об этом стоит сообщить потенциальным инвесторам, как только станет понятно, что они серьезно рассматриваю данную инвестиционную возможность».
Второй важный совет, о котором не следует забывать во время переговоров: следите за стандартной рыночной практикой. Если инвесторы предлагают стандартные условия, значит, они хотят быстро провернуть сделку. Если предлагают инвестиционный договор, нужно внимательно с ним ознакомиться, так как в нем можно обнаружить множество нестандартных положений, которые предоставляют преимущества инвестору. В этом случае постарайтесь вернуть условия сделки к рыночным стандартам.
Третий момент: если у вас есть важные нестандартные обстоятельства, сразу введите в курс дела инвестора. Тогда, если у него не будет возражений, он сможет включить ваши пожелания в свою бизнес-модель, так их будет проще реализовать.
2. Не допускайте ошибок в презентации, остерегайтесь высоких оценок и следуйте логике в коммуникациях.
Как бы ни был занят предприниматель, ему обязательно нужно найти время на то, чтобы проанализировать и подкорректировать данные перед встречей с инвестором. Кэтрин Барр, генеральный партнер одного из фондов венчурных инвестиций из Кремниевой долины, указывает на огромное количество банальных ошибок, которые предприниматели допускают в финансовых показателях, а также в статистических данных по технически сложным продуктам.
«Не преувеличивайте доли других инвесторов или прогресс в переговорах с ними об условиях, — советует Кэтрин Барр. – Хорошо это или плохо, но молва быстро распространяется между инвесторами, и вас раскусят, стоит только сказать неправду».
Будьте готовы к тому, что от вас потребуют определенной доли собственности: чем моложе компания, чем больше размер доли с учетом риска. В данном случае старайтесь не слишком завышать оценки. Пропустив свои целевые ориентиры перед следующим раундом, вы можете остаться с неизменной, если не с разводненной долей.
В коммуникациях с инвестором лучше придерживаться такой логики: сначала договоритесь с ним, а потом передавайте документы юристам. Пытаясь опередить события, вы совершаете одну из самых распространенных ошибок. В чем риск? Юрисконсульт включает в договор такие условия, о которых вы не договариваетесь с инвестором. В результате доверие разрушается.
3. Никаких соглашений о неразглашении.
Автор книги советует не требовать от венчурных капиталистов подписания соглашения о неразглашении информации. «Это всего лишь покажет инвестору, что это ваша первая сделка», — предупреждает он. Опасаться инвесторов не стоит, лучше старайтесь их понять, будьте осторожными и поддерживайте партнерство.
4. Не забывайте о клиентском финансировании.
В некоторых случаях профинансировать стартап могут клиенты, особенно если вы — софтверная компания, работающая в сегменте B2B. Наверняка какой-то компании нужен ваш продукт. Обратитесь к ней и объясните, что через несколько месяцев, например, готовы предоставить готовый продукт, но вам для этого нужно определенная сумма в месяц для финансирования разработки. Клиент может не только покрыть стоимость разработки, но и стать менеджером по продукции. Когда разработка закончится, у вас будет клиент, выручка, а у клиента — бесплатная или льготная лицензия. Дальше уже будет проще продвигать продукт и искать финансирование.
5. Не говорите венчурному инвестору, с кем из венчурных инвесторов вы общаетесь.
«Даже в том случае, если вы контролируете все информационные потоки, венчурные капиталисты все равно играют на одном поле и могут, например, являться членами совета директоров одной и той же компании». Возможно, они уже делятся между собой мыслями по поводу вашей компании.
6. Позаботьтесь о том, чтобы у вас были установлены контакты с инвесторами, готовыми на сделку в любой момент.
Некоторые предприниматели слишком активно занимаются развитием своей компании, в результате у них быстро истощаются финансовые ресурсы. При этом привлечение новых денежных средств занимает немало времени. Следует заранее позаботиться об установлении контактов с инвесторами, готовыми на сделку в любой момент. «Ваш благодетель может сам по себе не появиться, когда он вам так нужен».
7. Осуществляйте одновременно два вида деятельности.
Например, вы можете искать финансирование и общаться с покупателями или вести переговоры с бизнес-ангелами по одной структуре сделки и с венчурными капиталистами, используя другую структуру.
Данные книги
Эндрю Романс «Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов», издательство «Альпина Паблишер», 2015
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник