Региональная торговая палата свой бизнес

Региональная торговая палата свой бизнес

19 января состоялось рабочее совещание в режиме ВКС с руководителями территориальных торгово-промышленных палат по обсуждению проблемы монополизации местных рынков федеральными торговыми сетями.

По мнению вице-президента ТПП РФ Елены Дыбовой , проблема не нова и по-прежнему актуальна: конкуренция между федеральными и региональными торговыми сетями только возрастает и становится более острой. При этом она напрямую затрагивает еще и мелкую розничную торговлю, а также местных производителей.

Стратегия развития федеральных торговых сетей направлена на то, чтобы максимально увеличивать свое присутствие в регионах в том или ином формате. Региональные торговые сети не всегда способны выдержать конкуренцию со стороны федеральных торговых сетей: их коммерческие предложения менее выгодны; у них отсутствуют постоянные промоакции, как в крупнейших сетях; наблюдается нехватка оборотных средств; отсутствует инструментарий торговой аналитики; слабый менеджмент. А представители мелкой торговли испытывают давление как со стороны федеральных, так и региональных торговых сетей.

С другой стороны, имея высокую степень взаимодействия с региональными органами власти, локальные сети обладают преимуществом при выборе мест под магазины, перспектив налаживания долгосрочного сотрудничества с партнерами и населением, более высоким уровнем репутации и доверия к собственному бренду, чем уровень доверия к федеральным сетям.

Вместе с тем, по данным совместного исследования ВЦИОМ и Центра социального проектирования «Платформа», доля населения, которая регулярно осуществляет покупки в магазинах крупных торговых сетей, составляет 60%. И в большинстве своем, региональные и муниципальные власти говорят о том, что население само просит, чтобы в ближайшем доступе были представлены крупные торговые сети.

В настоящее время население все больше ориентируется на приобретение местной продукции хорошего качества, отличной от ассортимента федеральных торговых сетей. И в этом как раз и заключается основное противоречие: с учетом того, что федеральные торговые сети вытесняют с рынка региональные торговые сети и мелкую торговлю такая продукция на полки федеральных торговых сетей практически не попадает.

В этой связи, в целях достижения баланса интересов, считаю необходимым поддержку региональных товаропроизводителей посредством организации ярмарок «выходного дня»; развития региональных брендов; стимулирования кооперации местных производителей по отраслевому признаку и открытия специализированных магазинов; определения обязательной доли местных производителей в сетях, мотивируя их, таким образом, к сотрудничеству.

«Учитывая, что население заинтересовано в покупке местных продуктов, необходимо более активно развивать формат магазинов, торгующих качественной продукцией своих местных, локальных производителей. Уверена, что это будет также стимулировать и развитие региональной экономики в целом» – отмечает Елена Дыбова.

Источник

Франшиза Региональной Торговой Палаты

Региональная Торговая Палата — ведущая компания по сопровождению сделок купли-продажи готового бизнеса, франшиз и коммерческой недвижимости.

Вы получаете полностью готовый бизнес с развитым отделом продаж, маркетингом и управлением персоналом.

Франшиза дает возможность зарабатывать от 200 000 руб.
Подробнее о бизнесе по ссылке ниже

• Записи сообщества
• Поиск

Франшиза Региональной Торговой Палаты запись закреплена

ТОП — 5 самых популярных направлений франшиз в 2017 году.

Рынок франшиз в последние несколько лет очень бурно развивается. В масштабах России каждый месяц происходят десятки продаж франшиз.

Список запросов с Яндекс WordStat за сентябрь 2017 год.
Показать полностью.

1. Детские франшизы — 6285 запросов
2. Франшизы пекарен — 4461 запроса
3. Франшизы магазинов одежды — 4245 запросов
4. Франшизы аптек — 3890 запросов
5. Франшизы в области страхования — 3500 запросов

Кто-то из них совсем недавно вышел на этот рынок и еще не успел нормально настроить маркетинг. Продавать свои франшизы хочется, но получается плохо. И в основном это не из-за того,что бизнес плох, а просто не уделяют должного внимания рекламе и отделу продаж.

А раз франшизы итак хорошо продаются, то самое время на этом зарабатывать! Для этого даже не нужно больших вложений.

Мы работаем как бизнес-брокеры. Заключаем договор с владельцем франшизы и занимаемся продажей его бизнеса. На одну франшизу вполне хватает 1-2 менеджера по продажам и 1 специалист по рекламе. А после того, как наш клиент заключает договор и покупает франшизу, мы получаем агентские комиссионные в размере 50% от стоимости этой франшизы.

Согласитесь, очень лакомые условия!

Из списка ТОП-5 мы продаем по всей России 2 франшизы.
Детский обучающий центр «ПишиЧитайка» -> https://vk.cc/7b0kSW
Детские курсы робототехники «Энергия Роста» -> https://vk.cc/7b0luj

Спрос на эти франшизы очень большой и мы можем им с вами поделиться. Продавайте эти франшизы и получайте свои большие комиссионные.

Презентация нашей франшизы здесь -> https://vk.cc/7b0mTI
Оставьте заявку на сайте, мы вышлем финансовую модель и ответим на все вопросы

Франшиза Региональной Торговой Палаты запись закреплена

Как продать бизнес за 1 объявление

Занимаясь продажами бизнеса нам очень много приходилось писать самых разных объявлений. На одни было много откликов, на другие даже не смотрели. Так как же составить продающий текст? Раскроем в этой статье.

Схемы написания продающих текстов
Показать полностью.

Любое объявление нужно тестировать — с этим не поспоришь. Следуя этой логике, можно создать несколько десятков объявлений и наблюдать, какое же из них принесет больше пользы.

Есть другой путь. Создать текст объявления по классической схеме написания продающих текстов и не ставить эксперименты над своей страницей, тратя кучу денег.

Именно о них, об основных схемах написания продающих текстов мы сегодня поговорим.

Классическая схема AIDA

Святая святых всех копирайтеров — знаменитая схема AIDA. Ее нужно знать наизусть, а лучше — понимать.

Это логическая цепочка из фраз, которые приводят человека к мысли о покупке.
A — Attention — внимание. Здесь главное «зацепить» клиента, чтобы он задержал свой взгляд, остановился на мгновенье. То есть, привлекаем внимания потенциального покупателя.
I — Interest — интерес. Здесь важно не только заинтересовать, но и удержать как можно дольше интерес покупателя. Демонстрируем преимущества продукции.
D — Desire — желание. Это этап убеждения клиента в том, что совершив покупку, он достигнет своей цели.
A — Action — действие. Подталкиваем к совершению покупки.

Как это выглядит?

Вы привлекаете внимание целевой аудитории вопросом, который основан на их основной потребности или проблеме.
«Хотите научиться танцевать?»
После этого переходим ко второму пункту. В блоке, обозначенном как «интерес», мы пишем преимущества вашего предложения. Обратите внимание, что преимущества и выгоды — это два разных списка.

В случае с потенциальной школой танцев преимуществом может быть расположение, то, что заниматься могут люди любого возраста, отличия от конкурентов и так далее.
В пункте желание мы обозначаем выгоды. Желательно, чтобы эта часть текста была внушительнее предыдущей. Какие выгоды получает человек, научившись танцевать?
— Теперь вы поразите коллег на любом корпоративе;
— Ваша осанка станет королевской;
— Вы будете чувствовать себя увереннее…

И так далее. Примеры утрированы, но понятны.
Напоследок пишем призыв к действию — позвонить, написать, придти.

Бывает и так, что достаточно просто привлечь внимание аудитории и донести до нее информацию о выгоде.
Готово!

РАS (Problem— Attention — Solution)

Еще одна очень популярная у копирайтеров схема написания текстов. Разберемся.

Р — Problem — проблема. Действуем от проблемы клиента, излагаем ее суть.
А — Attention — внимание. Привлекаем внимание клиента, иногда немного гипертрофируем последствия запущенности проблемы (без крайностей).
S — Solution — решение. Предлагаем решение проблемы.

«Не можете найти няню?
При этом вы не отдыхали уже несколько месяцев и все чаще испытываете стресс. Кажется, что это замкнутый круг, из которого невозможно выбраться — ребенок все время капризничает, а няни сбегают одна за другой…
«СуперНяня+» поможет вам. Наши няни стажировались у Мэри Поппинс и готовы работать в самой лучшей семье за самое скромное жалование. Они справятся с любой проблемой семьи, где есть маленький человек — звоните скорее. »

Pain– MorePain– Hope– Solution (Боль – Больше боли – Надежда – Решение)

Жесткая, но реально работающая модель.

На примере это выглядит так:

«Вы не умеете нравиться девушкам? (Боль) Думаете, что умрете в одиночестве, потому что ни одна из них никогда не обратит на вас внимание, но вы не знаете, что делать? (Больше боли). В наши дни это перестало быть проблемой (Надежда). Получите консультацию от лучших пикап-мастеров страны прямо сейчас и навсегда избавьтесь от чувства одиночества! (Решение).

Эти схемы прекрасно подходят для создания коротких рекламных объявлений и даже немного потренировавшись, вы быстро освоите их.

Главное, что нужно понять перед тем, как садиться за написание продающего текста — вы должны научиться воздействовать на эмоции, а выгоды искать исходя из основных потребностей человека. Все хотят быть здоровыми, красивыми, счастливыми и любимыми. Рисуйте им мир, в котором они именно такие, а свой продукт представляйте связующим звеном между нынешним миром и тем, который вы описываете. Именно с вашими игрушками ребенок спит крепче и не плачет, именно в ваших ободках для волос лицо выглядит свежее, а в кошельках ручной работы деньги хранятся и не тратятся =).

Ставьте лайк, если понравилась эта статья! И мы будем писать их чаще

Франшиза Региональной Торговой Палаты запись закреплена

Кейс Региональной Торговой Палаты

Как потратив 500 рублей заработать 40 000 рублей.

Каждый третий узнав о франшизе нашей компании не до конца понимает бизнес. Тогда распишем как зарабатываем.
Показать полностью.

В наш офис пришел собственник фабрики носков. Рассказал, что занимался этим бизнесом порядка 10 лет и устал от него, хочет попробовать себя в новой нише. Сейчас хочет продать все активы, передохнуть и заняться новым бизнесом. Пообщавшись, он решил заключить эксклюзивный договор с нами.

Раз нужно продать, значит будем продавать.

Взяв полную информацию о бизнесе мы выложили на всех наших ресурсах. Это наш портал, Авито, городские доски объявлений и форумы. Обзвонили клиентов, кто раньше интересовался производством.

И работа закипела. Пошли звонки, показы, встречи. С момента 1 встречи с собственником до подписания договора купли/продажи прошло чуть больше месяца.

А где же 500 рублей, спросите вы? Мы оплатили объявления на платных сторонних ресурсах и частично это траты на проезд. В итоге фабрику продали за 400 000 руб и мы получили свои 10% ( 40 000 руб.). Собственник остался очень доволен.

Наш бизнес не сложный, но и подводных камней там хватает.
А теперь подумайте сколько бизнесов сейчас продается в вашем регионе. Все они продаются хаотично. Но на этом можно много заработать!

Интересна презентация франшизы? Оставь заявку и мы пришлем ее тебе на почту -> https://vk.cc/79mMY0

Франшиза Региональной Торговой Палаты запись закреплена

Зачем собственникам бизнеса обращаться с бизнес-брокерам?

Схема работы агента по продаже бизнеса выглядит так: к нему обращается клиент, желающий продать бизнес, брокер уточняет детали и заключает с клиентом договор на оказание услуг. Далее посредник подробно изучает бизнес, посещает офис компании (при наличии), изучает управленческую отчетность и согласовывает цену продажи с покупателем.
Показать полностью. После этого брокер создает рекламное объявление и размещает его на своем сайте, на сайтах партнеров и сторонних ресурсах, таких как Avito.

Хороший, мотивированный брокер обязательно займется активным поиском покупателей — с помощью прямых звонков и рассылок профильным инвесторам.

Преимущества работы с брокером

Koнфидeнциaльнocть. Пpи нeoбxoдимocти бpoкep бyдeт coблюдaть aбcoлютнyю кoнфидeнциaльнocть вaшeгo пpeдлoжeния. Oбъявлeниe нe бyдeт oпyбликoвaнo в oбщeдocтyпныx иcтoчникax. Инфopмaция o пpoдaжe вaшeгo бизнeca бyдeт пoпaдaть иcключитeльнo зaинтepecoвaнным клиeнтaм из личнoй бaзы бpoкepa, и нe нaнeceт вaм никaкoгo вpeдa. Kaк пpaвилo, cпeциaлиcт лyчшe пoзициoниpyeт бизнec и, к тoмy жe, oблaдaeт xopoшo пpopaбoтaнными кaнaлaми pacпpocтpaнeния инфopмaции и peклaмы.

Oбъeктивнaя oцeнкa бизнeca. Oднa из caмыx pacпpocтpaнeнныx oшибoк пpи пpoдaжe бизнeca – этo нeпpaвильнoe oпpeдeлeниe eгo cтoимocти. Coбcтвeнникy cлoжнo нaзнaчить oбъeктивнyю цeнy, ввидy эмoциoнaльнoй пpивязaннocти к cвoeмy бизнecy, и, зaчacтyю, цeнa oкaзывaeтcя зaвышeннoй. Зaдaчa бpoкepa – мaкcимизиpoвaть цeнy, oттaлкивaяcь oт cocтoяния pынкa нa мoмeнт пpoдaжи. To ecть, бpoкep пpoвoдит нeзaвиcимyю oцeнкy, coблюдaя интepecы кaк пpoдaвцa, тaк и пoкyпaтeля.

Экoнoмия вpeмeни. Пoкa вceми дeлaми, cвязaнными c пpoдaжeй вaшeгo бизнeca зaнимaeтcя бизнec-бpoкep, вы мoжeтe пpoдoлжaть зaнимaтьcя yпpaвлeниeм пpeдпpиятия, нe зaтpaчивaя yймy вpeмeни и cил нa «лoжныx» пoкyпaтeлeй.

Aдминиcтpaтивныe вoпpocы. Бизнec-бpoкepы зaнимaютcя пoдгoтoвкoй вcex нeoбxoдимыx для пpoдaжи дoкyмeнтoв (дoгoвopa, мeмopaндyм и пpoчee), a тaкжe кoopдиниpyют дeйcтвия мeждy вceми yчacтникaми пpoцecca – юpиcтaми, бaнкиpaми, cтpaxoвыми aгeнтaми и дp.

Koнкypeнция cpeди пoкyпaтeлeй. Бpoкep coздaeт мaкcимaльнyю кoнкypeнцию cpeди пoкyпaтeлeй, чтo дaeт вaм вoзмoжнocть пpoдaть бизнec дopoжe.

Пepeгoвopы. Бpoкep coпpoвoждaeт вecь пpoцecc взaимoдeйcтвия и пepeгoвopoв мeждy пoкyпaтeлeм и пpoдaвцoм и coдeйcтвyeт мaкcимaльнoй «чиcтoтe» зaключaeмoй cдeлки.

Франшиза Региональной Торговой Палаты запись закреплена

Почему мы можем продавать, а собственник нет?

Представим типичного владельца малого бизнеса: кофейни, кальянной, чайного магазина или автосервиса. Почему вообще возникает потребность в продаже бизнеса?

Вариантов не так много, наиболее распространенный из них — бизнес отнимает много времени, высасывает из владельца всю жизнь, а в замен приносит очень мало прибыли, либо вообще её не приносит.
Показать полностью.

Может ли быть проблема в самом бизнесе? С вероятностью 95% — нет.
Клиентов всегда можно привлечь правильным маркетингом, освежить фирменный стиль, добавить промо, или вовсе сделать полный ребрендинг и полную реорганизации бизнес-процессов. Таким образом, даже полностью загнувшийся бизнес можно оживить за довольно короткий срок. А владельцы, чаще всего, уже поглощены рутиной, перестали видеть связь между продажами и рекламой, а некоторые и вовсе устанавливают денежное дерево в подсобке (можете смеяться но уже несколько таких случаев видели).

Человек, которого съела повседневная рутина, уже просто не может мыслить творчески. И вы думаете, что такие люди смогут продать свой бизнес, который оценивается в 500 000 — 15 000 000? (чаще всего мы продаем объекты малого бизнеса, бизнесы стоимостью свыше 15 млн продаются уже совсем другими методами и их владельцы обращаются к нам намного реже владельцев малого бизнеса.)

Многие наверное поняли, что если человек не может наладить продажи в своём бизнесе, то как он сможет организовать продажу целого бизнеса? — никак.

Довольно много бизнесов стоят на продаже годами, а мы продаем их за 8 — 40 дней. За все время деятельности у нас скопилось море опыта, полезной информации, техник общения с продавцом и покупателем, юридическая база оформления сделок, каналы продаж и многое другое. Да что уж говорить, даже наши франчайзи с нашей помощью делают первые сделки уже на 30-40 день после начала работы в нашей команде.

Второй вариант, почему человеку нужно продать свой бизнес — это реально хреновые жизненные обстоятельства, которые просто вынуждают продать своё дело, в таких случаях, чаще всего, бизнес нужно продать как можно скорее, владелец бизнеса и сам старается использовать как можно больше каналов для продаж и обращается за помощью к нам т.к. срочность превыше всего.

В таких случаях стоимость бизнеса сразу снижается для быстрой продажи самим владельцем и бывают ситуации когда разумно будет купить самому такой бизнес чтобы перепродать его уже с более высокой наценкой «не спеша». Либо использовать наш секретный канал продаж, о нём я, к сожалению не могу сказать ни единого слова, эту информацию могут получить только наши партнеры.

Третий вариант, когда человек просто вырос из своего старого бизнеса и ушел в другие проекты. Ведь далеко не у всех дела идут вниз. Не смотря на кризис, достаточно большой процент предпринимателей продолжает расти и развиваться.

Когда человек уходит в другие проекты у него может не хватать времени, чтоб уделить достаточно внимания своему предыдущему бизнесу. Ведь бессмысленно при одинаковых временных затратах уделять внимание бизнесу с меньшей прибыльностью, а правильно делегировать мало кто умеет + это лишняя головная боль, ведь нужно будет обучать новых сотрудников, контролировать их, сделать за ними. А продажа — это полное освобождение.

Думаю наш ответ получился достаточно подробным.

Источник