Причины не открывать свое дело

5 причин почему не стоит организовывать свой бизнес

С приходом 90-х годов в России официально разрешили заниматься бизнесом. Открыть своё дело, пожалуй, не хочет только ленивый! Около 50% школьников на вопрос кем бы они хотели стать, ответят: «бизнесменами!». Бизнес — это дело хорошее конечно, но стоит ли? В этой статье я расскажу про 5 причин, по которым организовывать бизнес не стоит:

1. Ответственность

Своё дело — это большая ответственность не только перед самим собой, но и перед людьми, которых вы нанимаете на работу. Ведь у них есть семьи, дети. А когда вы берете человека на работу, то и вы, в какой-то мере, будете ответственны за его семью. Если вы, например, задержите зарплату, то вашему сотруднику может быть элементарно нечего кушать.

Прежде чем открывать компанию — подумайте, готовы ли вы взять ответственность за других?

2. Время

У предпринимателей практически не бывает свободного времени. Забудьте про телевизор и YouTube вечерами, а также каждую пятницу и субботу веселиться с друзьями!

Хороший предприниматель — это тот, который готов работать в режиме 24/7. Особенно на начальном этапе работать по 8 часов в день не получится, если вы конечно хотите достичь успеха. Вы всегда должны быть, что называется, в потоке! Промедлите вы, не промедлит ваш конкурент и ваше дело будет обречено на провал.

Так что основную часть времени вы будете тратить не на себя, а на бизнес!

3. Стабильность

Помните как вы прекрасно получали зарплату каждые 1 и 15 число месяца? А еще ездили в отпуск по 2 раза в год? Забудьте об этом! Отдыхать конечно будете, но уже не так часто! Да и зарплату будете получать тогда, когда деньги остануться;) О деньгах как раз в следующем пункте!

4. Деньги

Первые несколько лет когда вы только развиваете свой бизнес, у вас вряд ли денег будет много. Почему? Потому что грамотные предприниматели не тратят прибыль на себя, они также вкладывают их в бизнес, чтобы можно было развивать компанию.

А еще кредиты, долги, ссуды. Ведь если у вас нет богатого папы, который дал вам крупную сумму в безвозмездное управление, то вам придется отдавать долги какое-то время.

5. Нервы

Свой бизнес — это достаточно нервный процесс. Стрессоустойчивость вырабатывается с годами, а по началу вас в 90% случае ждет потеря нервных клеток и седые волосы на голове. Так что запаситесь терпением — оно вам пригодится!;)

Если же вас не пугают все эти 5 пунктов, тогда смело открывайте своё дело! В своей статье «5 причин почему свой бизнес лучше, чем работа по найму» , я рассказал и о положительных моментах предпринимательства! Желаю успехов и процветания!;)

Источник

6 причин, почему люди не открывают свой бизнес

Наблюдая за тем, как процветает чей-то бизнес: строятся новые и ремонтируются старые дома, открываются новые магазины, торговые центры, рестораны, пекарни, стоматологические кабинеты, юридические конторы и пр., мы задумываемся, а не перестать ли и нам работать на кого-то и не попытаться ли открыть собственный бизнес.

Однако мечты так и остаются мечтами, как только мы представим, какие сложности и препятствия нас ждут на этом пути. В то же время существует немалая категория людей, которых трудности не останавливают, в противном случае мы бы до сих пор жили в пещерах. Ведь, как говорится, тот, кто хочет работать, ищет средства, а кто не хочет – причины.

Психологи утверждают, что в основе таких причин нередко лежит страх, что мы не справимся, у нас ничего не получится. Однако мы не хотим признаваться в этом даже самим себе, поэтому наш мозг подыскивает разные оправдательные аргументы. Такие оправдания представляют собой защитную реакцию организма и позволяют нам чувствовать себя более уверенно, не снижая собственную самооценку.

Какие же аргументы приводятся чаще всего?

1. Это очень трудно

Конечно, трудно. Это даже труднее, чем кажется на первый взгляд. Но ленивые люди еще никогда ничего не добились, если только им на голову не падало наследство. Те, кто начинает бизнес с нуля, должны посвятить ему все свое время и силы, особенно на начальном этапе.

Как гласит монгольская пословица, «Боишься – не делай, делаешь – не бойся!».

2. У меня впереди еще много времени, успею (или: мне уже поздно начинать)

Идеального времени для открытия своего бизнеса не существует. У молодости есть свои преимущества, а у людей старшего возраста – свои. Молодые люди могут не иметь собственного капитала, но зато они не обременены семейными обязанностями, отвечают только за себя, у них более гибкий ум и они не боятся перемен. Люди постарше могут обладать стартовым капиталом, у них есть опыт и связи.

3. Это слишком рискованно, ведь можно лишиться последнего

Вероятность потерять деньги пугает и отталкивает от занятия собственным бизнесом многих. Тем более, что у каждого наверняка найдутся друзья или знакомые, оставшиеся в результате неудачного вложения средств едва ли не на улице.

Поэтому прежде чем вкладывать в новое дело деньги, нужно просчитать возможные риски. Начинающему бизнесмену не стоит вкладывать абсолютно все свои деньги в новое дело, брать их под залог квартиры (особенно если другой нет). Мечтать о том, какими суммами мы будем располагать в недалеком будущем, полезно, но еще лучше подумать о том, с чем мы останемся в случае неудачи.

Перед началом нового дела неплохо было бы получить консультацию человека, который уже прошел этот путь, а также знающего юриста и экономиста. Часто люди, которые идут на риск, объясняют это так: «Кто не рискует, тот не пьет шампанского!». И действительно, в бизнесе тот, кто рискует вовремя, нередко оказывается в крупном выигрыше. Однако нужно учитывать, что здесь имеется в виду риск не как красивый жест, а расчетливый, продуманный и обоснованный. Рискуя, выигрывает лишь тот, кто в совершенстве овладел наукой риска.

4. Я боюсь нестабильности

Мы привыкли ходить на работу пять раз в неделю, даже если она нас не особенно устраивает, и отсиживать там положенное время. Выполняя привычную работу, мы не выходим из нашей зоны комфорта, нам не нужно решать финансовые, организационные, юридические и прочие проблемы – все это делает наш работодатель. Мы спокойно спим, не переживая, что останемся без бизнеса, работы и денег. Конечно, наши доходы по сравнению с работодателем невелики, зато и головной боли несравненно меньше, чем у него.

Страх утратить такую стабильность и, возможно, определенный социальный статус, лишиться хоть и незначительных, но постоянных доходов удерживает многих людей от открытия собственного бизнеса. Конечно, нельзя быть уверенным на все 100% в том, что ничего подобного не случится. Однако на проблему можно посмотреть и с другой стороны. Например, в любое время может измениться экономическая ситуация, и тогда опасность остаться без средств возникнет независимо от того, работодатель ты или наемный работник.

Кроме того, наемного работника могут уволить «по собственному желанию» по вполне прозаической причине: сокращение штатов, неприязнь начальника, не сложившиеся в коллективе отношения и пр.

5. Моя семья против

Хорошо, если близкие люди не только поддерживают желание начать свое дело, но и помогают в решении множества вопросов, касающихся его открытия. Но на такую поддержку могут рассчитывать далеко не многие. Ведь свой бизнес требует крупных денежных вложений, а на доходы в ближайшее время рассчитывать не придется. Если же бизнес-лодка пойдет ко дну, то вместе со всеми домочадцами. Поэтому принимаясь за новое дело, необходимо получить их согласие и вместе подумать, как застраховать себя от возможной неудачи.

6. Нет денег

Конечно, стать единоличным владельцем бизнеса и самому принимать решения, располагая необходимой для открытия своего дела суммой, заманчиво. Но если денег слишком мало или нет вовсе, придется заранее все обдумать, проанализировать и рассчитать. Тем более, что если проявить сообразительность, то вполне можно обойтись малым.

• Во-первых, не стоит уходить с основной работы.
• Во-вторых, обязательно нужно составить бизнес-план с подробными расчетами.
• В-третьих, обратиться за финансовой помощью к друзьям или родственникам.

Некоторые люди продают машину, дачу, квартиру (если она не единственная), надеясь после получения прибыли все это вернуть. Разумеется, если преследует страх все это утратить навсегда, – значит нет внутренней уверенности в успешности нового дела.

Неплохо было бы найти инвестора, предложив ему проценты от прибыли (см. «Где взять деньги на открытие бизнеса»). Если потенциальные инвесторы все как один отказываются от участия в бизнесе, стоит пересмотреть наши идеи и планы – возможно, они не так хороши, как нам кажется.

Можно попытаться взять кредит в банке. Отказ нескольких банков предоставить кредит также будет служить сигналом, что наша бизнес-идея недостаточно продумана и не принесет ожидаемой прибыли. Многие успешные люди начинали свой бизнес чуть ли не с нуля. Например, будущая владелица компании по продаже бижутерии с прибылью 60 тыс.долл. в год начала с того, что привезла из путешествия по Аргентине в качестве сувениров несколько браслетов с этнической вышивкой.

Обнаружив, что на них обращают внимание и хотели бы их иметь многие девушки, она закупила сначала небольшую партию этих украшений – сто штук за 40 долл., а когда их за короткий срок раскупили, занялась их поставкой из Аргентины. Всего лишь через год полученные средства позволили ей официально открыть компанию, нанять сотрудников и сделать собственный сайт.

Так что не зря говорят, что «Степень нашего везения зависит от нашего желания действовать».

Источник

5 причин, которые мешают вам прямо сейчас начать свой бизнес

Начать свое дело мечтают многие. Это ведь не только работа «на себя» и дело «по душе», но и, как правило, свободный график и более высокий доход . И если проблема с начальным капиталом в настоящее время решается наличием разнообразных кредитных предложений и множеством фондов поддержки малого бизнеса, то решить вопрос самоорганизации и самоконтроля , а главное – самомотивации – является целиком и полностью задачей будущего бизнесмена.

Существует несколько ключевых моментов , которые останавливают потенциальных предпринимателей от решающего шага в направлении бизнес-старта. Давайте их рассмотрим и выясним, так ли уж они страшны и есть ли способ преодолеть эти страхи.

Что мешает вам начать свое дело?

1. У меня ничего не получится.

Большинство людей, которые планирует начать свой бизнес, но не начинают его, просто-напросто боятся, что у них ничего не выйдет. Их пугает не потенциальная потеря стартового капитала, а именно сам факт того, что они не состоятся в выбранной ими сфере .

На самом деле проблема очень актуальна, т.к. часть половина предпринимателей так и не достигает критерия « успешный » и бросает начатое дело примерно в течение полугода-года после старта.

Чтобы эта проблема не оказала влияния и на вас, следует помнить, что другая часть бизнесменов все-таки добивается своего и спустя несколько лет выходит на новый уровень ведения бизнеса и соответственно на новый уровень доходов . Конечно, нет никакой гарантии, что вы войдете в сотню самых успешных бизнесменов страны, но зато вы сможете гордиться тем, что войдете в число тех счастливчиков, кто попробовал и смог, а не тех несчастных, кто остановился на полпути из-за страха неудачи.

2. Я потеряю все вложенные деньги.

Второй по популярности проблемой, останавливающей от старта своего дела, является боязнь потерять начальный капитал – деньги, которые были вложены в организацию и раскрутку бизнеса.

Разумеется, никто от этого не застрахован. Но, как говорится, кто не рискует, тот не пьет шампанского . Вы никогда сможете узнать, потеряете или приумножите, пока не попробуете что-то сделать.

Для того, чтобы свести потери к минимуму, необходимо учесть и прописать в бизнес-плане коммерческие риски и их последствия . Заранее продумайте, что вы будете делать, если ваш бизнес все-таки провалится и вы останетесь с кучей долгов. Не вкладывайте все до копейки, пока не добьетесь минимального стабильного дохода. Оставьте что-нибудь, чтобы продержаться в « черный день ». И если у вас в запасе будет такой «козырь», то возможность потери денег не покажется такой уж критической.

3. В этой сфере высокая конкуренция.

Многих людей останавливает высокая конкуренция. Кажется, что в современном мире просто невозможно найти сферу бизнеса или направление деятельности, не занятые до этого кем-нибудь еще. Вовсе нет – возможно. Причем, в маленьком городке больше вероятности занять собственно свободную нишу, а в большом городе – больше шансов найти и переманить клиентов из уже занятых сфер деятельности.

Чтобы избежать конкуренции, необходимо сделать предмет вашего бизнеса по-настоящему уникальным . Даже если таких товаров или услуг уже пруд пруди, всегда можно придумать некую «фишку», которая будет отличать ваш товар ото всех подобных. Поэтому прежде чем начинать свой бизнес, стоит внимательно «прошерстить» конкурентов, выявить их слабые места и стать оригинальным.

4. Родные и друзья не одобрят мои начинания.

Это кажется странным, но в некоторых случаях начинающих бизнесменов действительно останавливает недоверие, а иногда и полное неприятие со стороны семьи и друзей. Очень трудно начинать свое дело, когда все вокруг против.

В данном случае единственным вариантом одобрения будут по-настоящему впечатляющие результаты . Поэтому у вас есть дополнительный стимул стараться – чтобы доказать всем сомневающимся, что дело того стоило.

5. Что если моя жизнь изменится?

В это трудно поверить, но некоторые люди, прежде чем начать свой бизнес, боятся не провала, а успеха . Дело в том, что большинство привыкло к жизни по накатанной колее « дом-работа-дом », привыкло зависеть от начальства и привыкло жить, скромно ограничивая свои потребности. Их пугает мысль, что дело пойдет и жизнь станет совсем другой. Им страшно выходить из зоны комфорта.

На самом деле, к переменам в жизни не все приспособлены. Некоторых в глубине души вполне устраивает существующее положение дел и они просто не хотят ничего менять – именно поэтому и не прилагают усилий. Прежде чем решаться на эволюцию своей жизни, стоит задать себе вопрос: н а самом ли деле вы этого хотите или собственный бизнес для вас – это только модное веяние времени? Если это ваша мечта и ваша цель, то перемены, которые принесет ее воплощение, окажутся безболезненными и вскоре станут для вас нормальной частью вашего существования.

Источник

«Не в нашей стране»: почему 90% населения не смогут заниматься бизнесом

Все программы по развитию малого бизнеса становятся неэффективными из-за высокого уровня бедности и регионального неравенства — этот вопрос обсуждали на этой неделе в Госдуме. То, что в стране небольшое количество бизнесменов, чаще всего связывают с плохими экономическими условиями. Психологи и бизнес-тренеры придерживаются другой версии — у большинства людей нет нужных качеств для открытия своего дела. Распространена точка зрения, что патерналистский взгляд на мир и неуверенность в своих силах тормозят потенциальных бизнесменов, но, возможно, дело не только в этом. NEWS.ru спросил у экспертов, почему при одинаковых условиях один человек «прогорит», а другой «разорвёт» успешный проект.

Можно и нужно

Олеся Сазыкина около 20 лет связана с миром телевидения. Работала продюсером на нескольких телеканалах. Когда-то организуя очередную съёмку, она сказала себе: я настолько хорошо изучила эту «кухню», что пора открывать свой ресторан. Появилась идея организовать продакшен-центр. Снимать и монтировать видео на заказ. Рекламные ролики и документальные фильмы.

Я была уверена, что «работать на дядю» уже хватит. Надо вести своё дело. Верила в себя и эту затею, — рассказывает девушка.

Олеся взяла несколько кредитов и вложилась в бизнес. Хорошие камеры, монтажное оборудование, оргтехника. Вместе с зарплатой сотрудников и арендой помещения ежемесячные платежи составляли 420 тысяч рублей. Покрывать расходы удавалось с трудом.

Предпринимательница надеялась, что вот-вот заказы пойдут и доходы фирмы вырастут. Но этого не случилось. Клиенты уходили к конкурентам. Олеся считает, что тормозили процесс сотрудники, эффективно работать они не хотели. Вместо того чтобы продвигать услуги фирмы на рынок, «гоняли чаи». Заставить их работать оказалось весьма сложно. Трудовые отношения тесно переплелись с дружескими. Многих сотрудников Олеся знала по 15–20 лет.

Я сделала ставку не на тех людей. Взяла на работу своих друзей. Они знали мои слабые места и пользовались этим. В бизнесе должны быть сотрудники с улицы, которых можно уволить, если что. Когда ты делаешь бизнес с друзьями, это очень плохо получается, — рассуждает Олеся.

Проценты по кредитам росли, а доходы фирмы падали. Денег перестало хватать на зарплаты сотрудников и арендную плату. Олеся поняла, что не вывозит программу. Она продала всё имущество, выплатила долги и закрыла продакшен-центр. Сейчас работает продюсером на телевидении. Теперь идея создать свой бизнес кажется Олесе обречённой.

Не в нашей стране, — говорит она, имея в виду растущие с космической скоростью ставки по кредитам и большую проблему с кадрами.

Александр Кузьмин не согласен с выводами Олеси. Он убеждён: бизнес в России делать можно и нужно. Три года назад мужчина открыл в Новосибирске детскую школу программирования. Обучает малышей от пяти лет основам IT — дети программируют анимации и игры. Александр называет свой проект финансово успешным. Обучение стоит 3500 рублей месяц, желающих хоть отбавляй.

Кузьмин много лет отработал специалистом IT. Накопил «подушку безопасности» и уволился, так как захотелось открыть свой бизнес. Возникла необычная идея — взращивать в Сибири будущих Биллов Гейтсов. Делать бизнес-проект молодой человек решил с другом. Работать стали по такой схеме: с Александра — клиенты, с товарища — учебный план.

Первое, что сделали компаньоны, — нашли школу английского языка и договорились провести там бесплатное пробное занятие. Принесли свои ноутбуки и обеспечили техникой каждого ребёнка в группе. Первый урок показал — желающих изучать программирование достаточно. Дети подходили и спрашивали: «Когда следующий раз?» Наступало лето. Второй урок решено было провести в парке на траве, дети заполнили всю лужайку.

В следующем учебном году партнёры сняли помещение, нашли преподавателей и зарегистрировали организацию. Часть накопленных денег пустили на рекламу, началась активная раскрутка фирмы в Сети. На первых порах все заработанные деньги пускали в оборот. Покупали технику для занятий, нанимали новых преподавателей.

Потом между компаньонами возник конфликт. О его сути Александр рассказывать не хочет. Разошлись взгляды на продвижение бизнеса. Компанию разделили пополам, каждый пошёл своей дорогой. Оба добились хороших результатов.

Поиск партнёра по бизнесу примерно такой же, как поиск второй половины. Первые отношения лишь дают опыт. Чтобы выбрать, надо очень хорошо постараться, — рассуждает Александр.

Залог успешного ведения бизнеса — постоянное самообразование, считает он. Бизнес-тренинги обязательны к посещению. Также важно окружить себя правильными людьми. Успех притягивает успех. И наоборот.

Если взять человека и отправить его в деревню, где одни алкаши, то через пять лет он сам станет алкашом, — уверен Александр.

И наоборот. Если простого работягу погрузить в среду бизнесменов, он станет бизнесменом. Поэтому важно общаться с другими предпринимателями, делится опытом. А людей, которые «тянут вниз», нужно обходить стороной.

Идея и цель

Два человека живут в одном городе, у каждого есть миллион. Они начинают своё дело. У одного через пять лет будет успешный бизнес, а у другого — куча долгов и расшатанные нервы. Обоих предпринимателей «кошмарили» налоговая и санитарно-эпидемиологическая служба, им бросали вызов растущие ставки по кредитам. Только один выплыл, а другой нет. У коучей есть ответы на вопрос, «почему».

Любой бизнес начинается с идеи. Удачная задумка — это почти половина успеха. Как рассказала NEWS.ru коуч и бизнес-наставник Анна Цыкоза, человеку нужно проанализировать прошлый опыт, увлечения, хобби, компетенции, задать себе вопрос: «Что у меня получается лучше всего?»

Я ещё не видела ни одного успешного стартапа, где собственнику было бы неинтересно то, что он делает. Часто люди говорят, что им всё равно чем заниматься, главное, чтобы там были деньги. Но тогда получается, что деньги достаются тяжёлым трудом, потому что человек прикладывает больше усилий для мотивации себя и деньги становятся не в радость.

Цыкоза привела пример. К ней пришла женщина-врач, за плечами у которой 20 лет практики. Сказала, что выгорела, устала от ночных дежурств и копеечной зарплаты. Клиентка совсем не понимала, чем хочет заниматься. В ходе нескольких сессий женщина обнаружила, что много времени тратит на поиск красивой домашней одежды для себя. Так возникла бизнес-идея, которая оказалась успешной: шить и продавать удобные костюмы.

Для бизнеса важен психологический настрой. Предпринимательство и неуверенность в себе несовместимы. Человек боится начинать, опасается провала, осуждения и ответственности, отмечает Цыкоза. Многие, имея перспективное хобби, хотят выйти на новый уровень, но сами убеждают себя, что это невозможно.

Не всем дано

В России примерно от 5% до 10% населения способны заниматься бизнесом, такую оценку высказал в беседе с NEWS.ru коуч Николай Григорьев. Но примерно 90% прогорают за десять лет работы. Очень много бизнесов открываются импульсивно и необдуманно, добавляет Цыкоза. В нашей стране легко открыть ООО или ИП, но создать из этого реально действующее рентабельное предприятие — это работа. По статистике, на один открытый бизнес приходится два закрытых. «Человеческий фактор» играет в этом не последнюю роль.

Хорошего бизнесмена от плохого отличает многое. В первую очередь готовность брать ответственность и нести предпринимательские риски, рассказал Григорьев. Существует два типа людей: с патерналистским видом мышления и с подходом «я сам хозяин своей жизни». Первых значительно больше, особенно в нашей стране. Они живут под девизом «Большой брат следит за тобой», то есть надеются на помощь государства, начальника, старшего товарища. Вторые — это люди, которые убеждены: благополучие зависит только от них самих.

Очень часто в бизнес идут люди, которые по складу своего характера, по своей культуре, по своей компетенции просто предпринимателями быть не могут. Эти люди не готовы брать на себя риски и ответственность. Конечно, они прогорают.

Также успешный предприниматель ощущает себя в первую очередь бизнесменом, а уже во вторую — специалистом. Николай Григорьев приводит пример. Открывая кофейню, успешный бизнесмен учтёт все: её расположение, наличие парковки, он купит самые удачные стаканы, продумает ассортимент выпечки. Неуспешный сделает упор лишь на качество напитка. В результате его заведение затеряется среди похожих и клиенты его не заметят.

Ещё одно качество, которое объединяет всех успешных предпринимателей, — упорство в достижении цели, сообщил Григорьев. Есть такая статистика: каждый миллионер за свою карьеру разорялся три раза. После каждой неудачи он не опускал руки, а пробовал снова и снова.

Их путь был от победы к поражению, от поражения к победе. Это свойство характера, железная воля, — сказал Григорьев.

В 90-е годы была распространена концепция — срубить бабла. Времена дикого капитализма уже прошли, сообщила бизнес-консультант, коуч Анастасия Зудина. Одно из условий развития современного бизнеса — социальная миссия компании, даже маленькой. Она должна быть заявлена везде — на сайте организации, в рекламе. Например, фитнес-клуб проводит за символическую плату занятия для инвалидов. Или компания по производству игрушек собирает посылку в детский дом. Сегодня это действительно работает для привлечения клиентов.

Сила команды

Сейчас в любой кондитерской можно найти десерты с пометкой «пп» (правильное питание). Это пирожные без муки, масла, сахара. Ещё четыре года назад таких предложений на рынке почти не было. Юлия из подмосковной Балашихи решила это исправить. Девушка работала копирайтером, потом уволилась и пошла учиться на курсы кондитеров. Предварительно накопила сумму, чтобы не умереть с голоду, пока бизнес развивается.

Начала принимать заказы на изготовление сладостей. На своей кухне девушка пекла торты, пирожные и делала варенье без грамма сахара. Продвигала себя с помощью социальных сетей. Пошли заказы. Существующих мощностей перестало хватать. Юлия работала одна: пекла, украшала, упаковывала, развозила заказы по всей Москве. Девушка работала почти круглосуточно. Из-за усталости стала совершать много оплошностей — однажды уронила в лужу заказанный на день рождения десерт.

Настал момент, когда нужно было привлекать наёмных работников: или водителя с автомобилем или второго повара на кухню. Я посчитала, если это сделаю, буду сама зарабатывать 30 тысяч рублей, — сообщила она.

На такие деньги Юлия прожить не могла. На руках маленький ребёнок, а помогать некому. «Подушка безопасности» с банковского счёта Юлии почти сгорела. Найти бизнес-партнёра, который бы вложился в бизнес, не получилось. А продолжать в одиночку было невозможно. Отчаявшись, девушка начала брать заказы на тексты. Потом в одной из компаний ей предложили стабильную работу на 100 тысяч рублей в месяц. Кондитерский бизнес Юлия забросила, недавно стала начальником отдела. Десерты печёт в свободное от работы время.

У Светланы Кузнецовой, наоборот, получилось исполнить мечту быстро и без сложностей. Несколько лет назад она открыла ландшафтную мастерскую. Девушка не набирала заказы одна, а сразу привлекла сотрудников — несколько человек.

Это были люди с улицы, грубо говоря. Вчерашние студенты. Я сама обучила их всему, — рассказывает Светлана.

Затрат на открытие собственного бизнеса не было. Вначале команда работала без офиса. Каждый сотрудник из дома выполнял свои задачи. Только после того как заказов стало достаточно, Светлана сняла помещение. Сейчас дела идут прекрасно. У фирмы даже нет своего сайта, а поток клиентов остаётся стабильным. Светлана говорит, что работает принцип сарафанного радио. Одни довольные клиенты рассказывают другим и делятся контактами.

Подобрать правильно бизнес-партнёра и разделить полномочия с ним важно для успешного бизнеса, говорит Цыкоза. Одному «тянуть» бизнес бывает сложно. Главное, чтобы это был союз двух успешных личностей. Допустимо делать бизнес даже с друзьями, уверена коуч. Только совместное предприятие супругов — крайне рискованная затея.

Если оба партнёра сильные и ресурсные, то это круто. Перекос в любую сторону приведёт к доминированию одного и неудовлетворённости другого, — сказала бизнес-тренер.

Свой бизнес — это довольно нервно, тяжело и трудоёмко, сообщил в разговоре с NEWS.ru клинический психолог Валентин Денисов-Мельников. Для того чтобы быть успешным предпринимателем, надо обладать особым психотипом. Бизнес легче пойдёт у людей, у которых более маскулинный, «мужской» характер. Они должны обладать жёсткостью, силой, упорством, стрессоустойчивостью. Таким человеком может быть как мужчина, так и женщина. Людям мягким, нежным, добрым, сентиментальным лучше выбрать другие сферы реализации, отметил психолог.

Бизнесменами могут быть не все, и это нормально, добавляет Григорьев. Не может общество состоять из одних предпринимателей. В социуме должны быть и художники, и музыканты, и учёные. Каждый из них привносит в этот мир свои краски. Любовь к своему делу — залог успеха в нём. И неважно, каким оно будет, считает коуч.

Добавить наши новости в избранные источники

Источник