Обучение созданию свою компанию

10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей в 2020 году

На каком бы уровне ни был предприниматель (стоит у истоков создания своего дела или уже опытный управленец) потребность в новых знаниях есть всегда. Развитие бизнеса невозможно без развития самого владельца. Поэтому мы подобрали для вас 10 лучших онлайн обучения бизнесу от ведущих онлайн-школ рунета и расположили их по мере усложнения материала и углубления в узкие темы.

10 лучших курсов по бизнесу для предпринимателей

«Основы бизнеса» от СПбГУ

Курс для тех, кто только задумывается над созданием своего дела, но не знает с чего начать и как вообще все это работает.

Учебные модули:

1. Типология средств предпринимателя.
2. Принципы бухгалтерского учета.
3. Эволюцию ролей бизнесменов.

Вы научитесь:

• составлять рекламный план;
• составлять структуру бизнес-плана;
• работать с типовыми задачами.

Формат: Смотрите видеолекции → Сдаете оценочные тесты → Сдаете итоговый экзамен.

Документ об окончании: сертификат.

Стоимость: без скидок — 1 800 руб.

Условия оплаты: единовременный платеж.

«Бизнес класс» от Google & Сбербанка

Это целый университет. Здесь собраны курсы по различным направлениям:

1. Большой курс для начинающих предпринимателей.
2. Туризм: как построить бизнес и выплыть во время шторма.
3. Личная эффективность предпринимателя.
4. Поддержка для бизнеса.
5. Юнит-экономика: оценка прибыльности бизнеса.
6. Продвижение бизнеса в интернете.
7. Учет и налоги для предпринимателей.
8. Think global! Введение в экспортную деятельность.
9. Большой курс для фрилансеров.
10. Стратегия бизнеса и эффективное управление.
11. Как выстроить сервис и продажи.
12. Искусство управления командой.
13. Как правильно начать бизнес.
14. Построение бизнес-модели и исследование рынка.
15. Как опередить конкурентов.
16. Думать как маркетолог.
17. Искусственный интеллект в малом бизнесе.
18. Большой курс для опытных предпринимателей.

Формат: Видеолекции без обратной связи
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: бесплатно.

«Как стать результативным руководителем» от Нетологии

Учебные модули:

1. Лидерство в компании и своей карьере.
2. Управление проектами и процессами.
3. Управление финансами.
4. Коммуникации для руководителя.
5. Команда.

Вы научитесь:

• налаживать коммуникацию;
• отслеживать отраслевые тренды;
• устанавливать цели и метрики;
• составлять свой карьерный план;
• формировать сильную команду;
• управлять финансами.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 20 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

«Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox

Учебные модули:

1. Определение целей маркетинга.
2. Данные интернет-маркетинга и бизнес-показатели.
3. Unit-экономика проекта.
4. Каналы и инструменты привлечения трафика.
5. Задачи поисковой оптимизации.
6. Использование платного трафика: контекстная реклама.
7. Веб-аналитика и оценка эффективности. Управление интернет-маркетингом.
8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

• формулировать цели продвижения;
• определять маркетинговую стратегию;
• выбирать инструменты для достижения целей;
• развивать маркетинг стратегически;
• работать с подрядчиками.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 59 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяца.

«Продуктовая аналитика» от GeekBrains

Учебные модули:

1. Продуктовая аналитика и развитие продуктов.
2. Организация и проведение исследований.
3. Маркетинговая и клиентская аналитика.
4. Web и app-аналитик.
5. Python.
6. Power BI.

Вы научитесь:

• понимать, принесёт ли продукт деньги;
• повышать вовлеченность пользователей;
• создавать продукт, который нужен на рынке;
• работать с Python и писать сложные SQL запросы;
• применять BI-инструменты и визуализировать данные;
• интегрировать Big Data в бизнес-процессы.

Формат: Общаетесь вживую с преподавателем на онлайн-уроках → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 95 000 руб.
Условия оплаты: можно вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

«Результативные переговоры» от GeekBrains

Учебные модули:

1. Основы эффективных переговоров.
2. Переговоры с высокими ставками.
3. Переговоры в жестких условиях.

Вы научитесь:

• правильно и убедительно аргументировать позицию;
• готовиться к переговорам с высокими ставками и выигрывать их;
• подстраиваться под собеседников, но добиваться своих целей;
• брать переговоры в свои руки и вести по нужному вам сценарию;
• выходить победителем из сложных переговоров.

Формат: Участвуете в «живых» вебинарах → Отрабатываете навыки → Получаете обратную связь.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 29 900 руб.
Условия оплаты: можно вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета.

«Профессия Управление персоналом» от Skillbox

Учебные модули:

1. HR-менеджер с нуля.
2. HR-аналитика с нуля.
3. Управление командами.
4. Финансы для нефинансистов.
5. Excel базовый уровень.
6. Excel продвинутый уровень.
7. Мастер презентаций.
8. Дипломный проект.

Вы научитесь:

• формировать и развивать команды;
• использовать HR-метрики;
• мотивировать и развивать сотрудников;
• работать с финансами;
• презентовать результаты вашей работы.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 140 000 руб.
Условия оплаты:

• первые 3 месяца — бесплатно;
• рассрочка на 24 месяца.

«Бизнес и право» от Skillbox

Учебные модули:

1. Создание нового бизнеса.
2. Договорные взаимоотношения.
3. Трудовые взаимоотношения.
4. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность.
5. Судебные споры.
6. Уголовное право в предпринимательской деятельности.
7. Банкротство юрлиц. Субсидиарная ответственность.

Вы научитесь:

• заключать договоры;
• ориентироваться в правах и обязанностях предпринимателя;
• решать спорные ситуации;
• выстраивать отношения с сотрудниками;
• оформлять соглашения с партнёрами;
• понимать уголовную ответственность бизнеса.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость: без скидок — 32 000 руб.
Условия оплаты: рассрочка на 12 месяцев.

«Финансы для предпринимателя» от Нетологии

Учебные модули:

1. Идея, рынок и конкуренты.
2. Бизнес-модели и проверка гипотез.
3. Воронки продаж и юнит-экономика.
4. Инструменты Excel / Google.
5. Как составить и проверить договор.
6. Бухгалтерский и налоговый учёт — ООО или ИП?.
7. Финансовый учет БДДС.
8. Финансовый учет P&L и прибыль.
9. Баланс. Оценка бизнеса и финансирование.
10. Продажи и маркетинг.
11. Дипломная работа.

Вы научитесь:

• анализировать рынок;
• управлять продажами;
• проводить финансовый анализ;
• давать оценку бизнесу.

Формат: Смотрите видео лекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

«Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии

Учебные модули:

1. Введение в Agile.
2. Работа с Бэклогом.
3. Scrum.
4. Kanban.
5. Scrum-master.
6. Работа над проектом.

Вы научитесь:

• применять гибкий подход к разработке продукта;
• выстраивать процесс от идеи до масштабирования бизнеса;
• анализировать задачи и расставлять приоритеты;
• создавать и управлять Kanban-доской, внедрять в команду принципы «вытягивания» производства;
• организовывать Scrum-команды, управлять спринтами, ускорять проектные работы;
• эффективно снижать издержки проекта.

Формат: Смотрите видеолекции → Отрабатываете навыки → Исправляете ошибки с ментором.
Документ об окончании: диплом.
Стоимость: без скидок — 55 000 руб.
Условия оплаты: возможен беспроцентный кредит.

Рекомендации, что лучше выбрать

Исходите из своих потребностей, опыта в бизнесе и финансовых возможностей.

Если вы совсем новичок, плохо ориентируетесь в понятиях и внутренних процессах — начинайте с курсов для старта бизнеса. Подойдут «Основы бизнеса» от СПбГУ и «Бизнес класс» от Google & Сбербанка.

Уже есть собственное дело, но чувствуете недостаток специфических знаний — идите на узкие онлайн-курсы:

• «Как стать результативным руководителем» от Нетологии, «Профессия Управление персоналом» или «Бизнес и право» от Skillbox,
• «Финансы для предпринимателя» от Нетологии,
• «Результативные переговоры» от GeekBrains.

Бизнесу нужен толчок, не понимаете, где точки роста и как продвигать продукт более эффективно — выбирайте программы развития бизнеса:

• «Маркетинг для предпринимателей» от Skillbox,
• «Продуктовая аналитика» от GeekBrains,
• «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» от Нетологии.

Главный принцип в обучении бизнесу — идти от простого к сложному. Не стремитесь освоить тонкости ведения бизнеса, если еще «плаваете» в базовых понятиях. По мере углубления в специфику своего дела у вас будут возникать потребности в разных зданиях — тогда и начинайте обучение новым навыкам.

Источник

Как создать компанию с нуля. Пошаговое руководство

Если вам в голову когда-нибудь приходила мысль открыть собственное дело, то вы не первый и не последний человек на этом пути. Быть боссом самому себе, иметь гибкий график, самому решать, как, когда и сколько работать — это веские причины стать индивидуальным предпринимателем. Как же создать компанию с нуля и не разориться еще до получения первой прибыли?

Собственное дело — это не только отпуска, банковские счета и карьерный рост. Это еще и налоги, нерадивые сотрудники, провалы и поражения. Согласно исследованию SBA большая часть предприятий разоряется в течение двух лет после основания, а 50 % не достигают пятилетнего рубежа.

Почему же процент неудач настолько высокий? Большинство предприятий терпит крах на раннем этапе своего развития из-за плохого планирования или полного отсутствия оного. Как же основать свою фирму и не попасть в печальную статистику? Вот 8 шагов, которые помогут вам запустить свой бизнес с нуля.

Дайте себе честную оценку

В каких вещах вы хороши? Рутинная работа наводит тоску или способствует уменьшению тревоги? Спокойно ли вы относитесь к публичным выступлениям или испытываете нервное напряжение? Насколько вы подкованы в вопросах финансового учета и аудита?

Эти и множество других — вопросы, которые стоит задать самому себе и основательно подумать над ответами. Кроме того, стоит узнать мнение окружающих людей о вас и о вашем поведении в той или иной ситуации. Какими бы ни были их ответы, вы должны запомнить и тщательно проанализировать их. Они важны для оценки собственных сил и положения, в котором вы находитесь.

Думайте об этом опросе, как о способе выяснить свои сильные и слабые стороны, знание которых поможет правильно спланировать штат будущей компании. Возможно, вы отлично выступаете публично, но «полный ноль» в сфере финансового учета и аудита. Тогда для успеха будущего предприятия будет очень важно найти хорошего бухгалтера.

Дайте реальную оценку своей идее

Если ваш бизнес-проект подразумевает оказание принципиально новой услуги или вывод на рынок нового продукта, ей необходимо дать оценку. Обычно этим занимаются фирмы, специализирующиеся на проведении исследований рынка. Однако если ваш бюджет существенно ограничен, можно попробовать сделать это самостоятельно.

Создайте прототип или наглядный бизнес-план и представьте его людям. Большая часть опрошенных должна быть из группы потенциальных потребителей. Можно обратиться с просьбой об экспертной оценке к специалистам.

И слушайте! Сейчас важно собрать конструктивную критику, которая поможет усовершенствовать товар и выйти на рынок с лучшим предложением. После нескольких раундов с различными целевыми группами у вас должно будет скопиться множество заметок, которые придется структурировать и классифицировать.

В соответствии с критикой измените продукт таким образом, чтобы он соответствовал ожиданиям наиболее широкого диапазона целевого рынка. Проведите повторное исследование с новым товаром. Если уровень удовлетворенности повысился, можно переходить к следующему шагу.

Составьте бизнес-план

Да, это не самая веселая часть на сложном пути открытия собственного бизнеса с нуля, но это очень важный шаг, который поможет привлечь в проект максимальное число инвесторов.

Действительно стоящий бизнес-план состоит из следующих элементов:

• Резюме, в котором максимально подробно описывается коммерческий продукт или услуга, а также проблема, которую они решают для потенциального покупателя.
• Оценка рынка, которая расскажет о целевых группах и возможностях роста и выхода на более широкую аудиторию.
• Рыночная стратегия: пути, по которым вы проникните на рынок и закрепитесь там.
• Операционный план. Как компания будет работать изо дня в день? Какие сотрудники ключевые?
• Заключительное слово. Несмотря на то что откровенная ложь при составлении бизнес-стратегии неприемлема, вы должны сделать все максимально возможное для продвижения. По возможности минимизируйте негатив и отрицательные или слабые стороны своей задумки.

Определите структуру бизнеса

У начинающих бизнесменов есть бессчетное число вариантов, которые позволяют регистрировать новое предприятие с той или иной структурой. Обсуждение плюсов и минусов всех вариантов с бухгалтером, налоговым и финансовым консультантом — единственный вариант узнать, что подходит именно вам.

Вот четыре самых популярных на сегодняшний день структур для бизнеса.

• Единоличное собственничество, как правило, это первый шаг в становлении компании. Организацию такой структуры легко собрать и, что не менее важно, легко распустить. Для этого типа не обязательно заводить отдельный банковский счет — вы можете продолжать использовать личный. Однако как единоличный владелец вы же несете всю ответственность за долги и обязательства и в случае неудачи.
• Партнерство регистрируется, когда несколько людей решают объединиться и начать бизнес. Для создания подобного типа предпринимательства нет предписанных юридических требований, однако эксперты настоятельно советуют заключать партнерское соглашение, которое убережет от долгов и бессмысленных трат.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Один из самых популярных и наименее энергозатратных видов малого и среднего бизнеса.
• Корпорация — практически вершина мастерства не только для начинающих, но и для опытных предпринимателей. Она требует значительных финансовых вложений, что впоследствии достаточно быстро окупается.

Оценка финансов

Итак, когда вы составили свой бизнес-план, пришло время подумать про оценку начального финансирования. Это сумма, которая понадобится вам на первый год работы предприятия. Какие могут быть варианты?

• Самофинансирование. Скопить немного денег — самый простой и безопасный способ начать с нуля. Вам не придется идти в банк или к инвестору, отчитываться перед ними, предлагать сотни различных концепций, пытаясь «выбить» финансирование.
• Друзья и семья — один из надежных и благожелательных источников финансирования. Правда, они должны обладать достаточными средствами и оценить ваши идеи. Раздайте им бизнес-план и предложите поучаствовать в создании нового предприятия.
• Банки. Парни в строгих костюмах с удовольствием подарят вам кредитку, когда она совсем не нужна, но становятся невероятно скупыми, когда речь заходит о кредите. Рекомендуется обсудить свой бизнес-проект со специалистом и, вероятно, даже переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Зарегистрируйте ИП

Если вы не хотите быть вне закона, регистрация в качестве индивидуального предпринимателя — важный шаг в строительстве новой империи. Это займет определенное время и придется пройтись по ряду инстанций, зато на выходе вы получите заветные документы и станете полноправным членом большого бизнес-мира.

Соберите команду

Помните, как мы оценивали сильные и слабые стороны? Пришло время заполнять пробелы! Ненавидите продажи? На свете полно людей, готовых продать что угодно и кому угодно. Скучно разбираться в финансах? Небольшая бухгалтерская фирма оперативно сделает всю работу за вас. Что насчет маркетинга? Хороший специалист поможет быстро, эффективно и с наименьшими потерями выйти к потребителю.

Ваша задача — грамотно руководить и согласовывать работу всех сотрудников. Оттачивание бесперебойной работы бизнеса займет какое-то время. При возникновении проблем вся ответственность за принятие решения ляжет на ваши плечи.

Не забудьте приобрести страховку

Вне зависимости от сферы, в которой вы решили реализоваться как индивидуальный предприниматель, вам понадобится страховка. Мы живем в сложное время, потому даже незначительная неудача может разрушить любой, самый перспективный бизнес.

Закончили с формальностями? Пришло время арендовать небольшое помещение, собрать своих специалистов и с головой погрузиться в работу. А вы бы хотели управлять собственным делом или спокойнее и проще работать «на дядю»?

Источник