Муж развивает свой бизнес

Ничего личного: как построить бизнес с мужем и не развестись

Семейный бизнес — это основа благосостояния семьи. На протяжении многих веков торговцы, купцы и ростовщики пытались основать свое дело, которое впоследствии переходило к их детям, внукам и правнукам. При этом к развитию бизнеса привлекались практически все члены семьи: жены, братья и сестры. И такой распорядок дел был вполне успешен: когда человек или семейная пара вкладывает в развитие компании свои финансы, энергию, время и другие ресурсы, то и отдавать бизнес хочется не кому-то постороннему, а родному по крови человеку.

Несмотря на то что семейный бизнес — это продуманный и грамотный вклад в будущее своей семьи, построить его не так просто. В последние несколько десятков лет особенно часто можно встретить компании, которые принадлежат двум супругам или же кровным родственникам. Например, Марк Цукерберг ввел свою сестру в мировую империю Facebook, поставив ее руководить отделом маркетинга, а Ли Кун-Хи помог своему отцу превратить компанию Samsung Group в транснационального гиганта.

Однако еще одной отличительной особенностью бизнеса такого формата являются семейные проблемы. Вспомним некогда крупнейшую пивоваренную компанию СТРО. За полтора века семейная пара иммигрантов стала одной из самых могущественных бизнес-династий, но теперь все успехи компании в прошлом. А все из-за неправильной модели управления: кажется, на каком-то этапе наследники семейного бизнеса не смогли договориться и прийти к единому мнению.

Как сделать так, чтобы дело всей семьи было прибыльным, постоянно развивалось и с годами приумножало капитал? На что стоит обратить внимание и чего следует избегать, если супруга, брат или дядя — партнер? Для этого существует несколько важных принципов, соблюдая которые вам удастся создать не просто небольшое дело, а целую империю.

Договоритесь о правилах на берегу

Прежде чем начинать семейный бизнес, между партнерами должен быть устранен весь негатив, все конфликты. Если в обычной жизни взаимоотношения не ладятся, то и работать вместе не стоит. Сначала нужно разобраться с личными вопросами, а потом уже думать о совместном деле. Иначе все ссоры и конфликты будут переноситься на работу и обратно по кругу.

Если вы открываете дело со своим мужем, то вы должны понимать — общение с ним будет постоянным. В обычной жизни чаще всего супруги видятся утром, вечером и в выходные. В остальное время — это редкая онлайн-связь. Совместный бизнес — совершенно иная история. Это очень сложно! Если вы социопат, то идеальными условиями работы для вас будет тихое спокойное место в одиночестве.

А теперь смоделируем ситуацию, когда социопату приходится постоянно работать с супругом, видеть его каждый день и решать текущие вопросы. Тяжело, не так ли? В таком случае обоим партнерам будет сложно находить общий язык, поэтому изначально нужно учитывать особенности друг друга и выработать такую систему, где каждый будет удовлетворен условиями работы. Это сделает общую работу гораздо эффективнее и максимально исключит возможность нежелательных конфликтов.

Какие бы ни были идеальные отношения вне бизнеса, стычки из-за совместной работы будут возникать однозначно. В итоге количество мелких споров и недомолвок увеличиваются в десяток раз.

Доверие — это то, без чего не стоит и начинать. Если вы не можете рассчитывать на партнера в любой ситуации и не беспокоиться за сроки и качество выполненной работы, то лучше и не начинайте работать вместе. Вы должны сосредоточиться на бизнесе и его развитии, а не думать только о том, что сами могли бы сделать что-либо лучше партнера и излишне контролировать его действия.

Поймите, кто главный

Еще «на берегу» постарайтесь распределить обязанности между друг другом: кто и за что отвечает, кто начальник, кто подчиненный? Если в семье главный муж, а на работе супруг подчиняется жене, то конфликт интересов неминуем. Выработайте собственную систему работы. Например, когда один находится на переговорах, другой может решать текущие важные моменты.

Денежный вопрос, пожалуй, один из самых главных. Обозначьте сразу, кто и за какие услуги получает деньги. Можете платить друг другу зарплату, но строго обозначьте распределение прибыли, иначе возникнут финансовые вопросы, которые вам совершенно не нужны. Этот вопрос обязательно рано или поздно станет ребром. Согласитесь, несправедливо, если кто-то будет считать деньги и планировать работу, а другой выполнять заказы, искать клиентов и развивать новые направления.

Разделите личное и рабочее

Неминуем тот день, когда абсолютно все дела будут сводиться к рабочим. Даже если вы захотите просто посмотреть вечером фильм и отвлечься, то обязательно настанет момент, когда вы заговорите о работе. Причем произойдет это абсолютно ненавязчиво и неконтролируемо. Если вы соберетесь, к примеру, в магазин на семейный шопинг, то, вероятнее всего, вспомните, что еще нужно купить что-то для работы, например,канцелярию или исходные материалы для изготовления товаров, которые вы продаете.

В итоге не получится ни отдыха, ни полноценной работы. Избежать этого помогает строгий контроль и четкое разделение личного времени и рабочих моментов.

Преимущества и сложности семейного бизнеса

Чем сложен совместный бизнес? Если наемного сотрудника всегда можно уволить, то здесь нужно искать компромисс. Обычных сотрудников вы видите только часть времени, если он плохо работает, то вы не будете утром с ним завтракать и пить кофе, мило беседуя о любимых фильмах. С супругами или родственниками все наоборот: если ваш партнер допустил ошибку в бизнесе, то вы воспринимаете это как личную обиду.

Но вместе с этим семейные компании в кризисные времена гораздо более устойчивые и стабильные, поскольку в целом они ведут свою политику чуть более консервативно. Они привыкли ориентироваться не на промежуточный квартальный результат, а на долгосрочное развитие. Их инвестиции, их покупки, их отношение к персоналу и друг другу носят более мягкий и дружелюбный характер. Следовательно, в сложные времена эта модель оказывается более жизнеспособной.

Семейные отношения привносят в бизнес нечто очень важное для всей компании: основу идеологии и основу корпоративной культуры, незыблемые традиции семьи. И это то, что станет основой стабильного и всестороннего развития.

Источник

Муж хочет открыть собственное дело

Как переубедить мужа не заниматься ненужным делом? Есть опред-ая сумма денег, копим на ремонт квартиры. Тут он мне сообщает, что собирается открыть дело, что всё продумал. И возмёт всё что накоплено честным трудом. Мол вернётся с лихвой…

А мне кажется, что он прогорит, вот не верю ему и всё.
Как его отговорить?

Комментарии

Деньги общие. Решение тоже общее должно быть. Скажите что не готовы рисковать. Вы не студенты, у вас сын маленький. А пока бизнес начнёт приносить доход может подойти и год, и три. Вообще не время сейчас.

Я бы сначала попыталась, конечно, вникнуть что там за бизнес. Но если бы хоть нотка сомнения появилась не разрешила бы деньги тратить. А про веру в мужа чушь полная, жена на то и нужна чтоб вовремя с небес на землю опускать при необходимости и на путь истинный направлять, а не быть овечкой, слепо идти за мужчиной, а потом он все накопления потратит и сосать лапу всей семьёй!

Ну что вы в мужа надо верить и подержать его, у моего мужа своё рекламная компания и большая часть денег идёт туда и знаю что мой муж все сделает чтоб его бизнес был крупным и международный! можете вбить в гугле Скибл и посмотреть труды моего мужа)

У нас такая же ситуация. Была н-ная скмма денег. Копили полгода. Муж объявил о желании начать свое дело. Я верю, что у него все получится и поддерживаю его. Потому что за каждым успешным мужчиной стоит женщина, поверившая в него 🙂
Фиг с ним с деньгами, поддержите мужчину.

я б не дала деньги, ну или делите пополам и пусть тратит свою часть. я 6 лет бизнесом с мужем занималась. хрень полная. лучше работать на хорошей должности и зарплате)

а какое дело? опыт то в нем есть? и образование какое у мужа?

Как так решил без вас. Надо жену убедить что это действительно стоящее дело. Да и сами проявите интерес и вникните в суть дела. Может он на лохотрон повелся, надо проверить

В мужа нужно верить.

Начать ремонт делать или на счет деньги положить только с вашим доступом снятия

Если жена в мужа искренне не верит, у него никогда ничего не получится

Тут либо веришь в любимого, либо зачем тебе он нужен?

Я ьы наоборот верила бы в него, так он будет полон сил и энэргии и будет знать, что от него много ждут

А почему не поддержать мужа? Вы так не уверены в его силах?(((

Лучше верить в своего мужчину!

Дело в том, что мы уже открывали магазин канцтоваров, дело не пошло, уходили в минус.

Вот смотрите: вы ему долго и упорно промываете мозги, что ничего не выйдет ( а это, простите, значит, что его идея г#вно ), муж сдаётся — соглашается с вами. Но у него полюбому отложится на вас обида, если палку перегнете, то ещё и нехилая неуверенность в себе ( особенно если говорить, что в прошлый раз тоже ничего не получилось) не нужно из своего мужика неудачника делать?
Вы сильно пострадаете от этого денежного вложения? Если голодать не будете, то я бы наверное, поддержала мужа и направила на более верный курс)))

Источник

Вместе навсегда? Стоит ли вести совместный бизнес с мужем – отвечает психолог

В обществе бытует мнение о том, что совместный бизнес с супругом разрушает семью и неизбежно приводит к ссорам, а иногда даже к разводам. О том, так ли это, отвечает психолог, гештальт-терапевт Арсений Володько.

— Так всё-таки, совместный бизнес с мужем сближает семью или же разрушает?

— Я бы подчеркнул, что совместный бизнес и совместная работа с близкими людьми, будь то жена, муж, брат, сестра, подруга, друг, ставит под угрозу эти отношения. Дело в том, что в разных видах отношений есть свои роли. Например, в семейных – муж и жена, в дружеских – друзья. При этом у каждого есть какие-то чувства друг к другу, есть что-то общее, есть планы на будущее. Но как только мы начинаем заниматься бизнесом, то возникают отношения «партнёры по бизнесу» или иерархические отношения – «начальник-подчинённый». В связи с этим возникают какие-то обязанности, ожидания и требования. Cемейные или дружеские отношения плохо совместимы с иерархическими. Ведь как это можно разграничить? Если дома женщина – это любимая жена, а на работе – главный бухгалтер.

Зачастую женщинам доверяют именно финансы, поскольку свой человек не должен обмануть. С течением времени возникают какие-то рабочие вопросы: недовольство бухгалтерией или маркетингом, например.

Таким образом контекст семейных отношений будет постоянно пересекаться с рабочими отношениями. Ведь нельзя выйти за порог и перестать быть мужем и женой, нельзя, придя на работу, начать относиться друг к другу как коллеги. Нельзя оставить все вопросы на работе и не переносить их на личные отношения. Поэтому совместный бизнес – это всегда угроза для отношений.

— Вы считаете, что всё это может привести к краху семьи?

— Нет, не всегда. Но это будет, скорее, исключение из правил. Поэтому если вы хотите проверить на себе, чтобы доказать, что это не тот случай и вы исключение, то можете попробовать.

— Предположим, что супруга согласилась помочь своему мужу с бизнесом. Как с точки зрения психологии должны распределяться роли, чтобы семья не развалилась в будущем?

— Наверное, здесь правильнее будет распределять роли исходя из конкретного бизнеса и того, кто какими компетенциями обладает. Например, когда бизнес только начинается, не хватает рабочих рук, людей, которые могут работать за идею, то подключаются близкие, в том числе и друзья. Это те люди, которые готовы инвестировать своё время и знания для того, чтобы помочь близкому человеку и, возможно, в конце концов получить какой-то профит. Неплохо было бы, чтобы, как только бизнес встал на ноги, на этом закончить сотрудничество, а жене заняться какими-то совершенно другими вещами.

Не стоит также забывать и о том, что если мы и работаем вместе, и живём вместе, то друг с другом мы находимся 24 часа в сутки, а это очень сильное напряжение. К слову, есть такое понятие, как «внутривидовая агрессия». Не нужно питать иллюзий на тему того, что мужчина и женщина не могут жить друг без друга. Мы как раз постоянно друг друга раздражаем и злимся. И только необходимость жить вместе и какие-то социальные институты, нормы общества удерживают человека от прямого выражения агрессии. Не зря в России так широко обсуждается закон о противодействии семейному насилию.

— Как в случае почти 24-часового совместного времяпрепровождения семейной паре проводить свой досуг? Вместе или раздельно?

— Согласно общественному ожиданию, семья должна проводить своё свободное время вместе. К слову, если на улице провести блиц-опрос и спросить об этом, то большинство ответят, что семья должна проводить досуг вместе. Однако я не придерживаюсь данной точки зрения.

Например, кто-то из супругов любит активное времяпрепровождение, а кто-то любит пляжный отдых. Если эти два человека поедут вместе, то придётся либо одному страдать на пляже, либо второму заставлять себя заниматься активным времяпрепровождением. Из-за установок в обществе зачастую в семейных парах имеется страх по поводу раздельного отдыха. Ведь если семья едет на отдых по отдельности, то якобы с ними что-то не так. Также появляются мысли об изменах. Поэтому супругам необходимо контролировать друг друга, чтобы кто-то на кого-то как-то не так не посмотрел. Поэтому чаще всего люди отдыхают вместе не потому что им нравится, а потому что так заведено и так безопаснее.

— Раздельный отдых не способен навредить семье?

— Я считаю такой отдых абсолютно нормальным, и он точно не навредит семейным отношениям. Однако я хотел бы уточнить, что чётких правил, как поступать в той или иной семье для того, чтобы избежать конфликта, не существует. К сожалению, универсального правила нет.

— Существуют ли такие семейные пары, которым вести семейный бизнес попросту противопоказано?

— Если члены семьи часто ссорятся и не могут договориться, то им не стоит даже начинать. Работа может только добавить поводов.

— А как же фраза о том, что общее дело сближает?

— К сожалению, я таких примеров не припомню. К слову, довольно распространённый сценарий среди друзей: два друга решили вести общий бизнес. Всё было хорошо: они понимали друг друга, бизнес развивался и обязанности они распределяли. Однако потом каждый из них обзавёлся женой. При этом они не были «стервами», а были обычными женщинами. Но для любой женщины на первом месте стоят интересы её семьи, а также безопасность. Деньги для женщины – один из важных атрибутов той самой безопасности.

Каждая женщина считала, что её муж работал больше, чем его приятель. Они внушали это своим супругам. Такая ситуация вбивала клин между партнёрами. В моей практике было несколько случаев, когда бизнес рушился именно из-за жён либо девушек. Феномен!

— Что делать, если муж настоятельно просит жену помогать с бизнесом, но супруга против по причине того, что ей не нравится данный вид бизнеса или же она попросту не хочет рисковать семейными отношениями? Как в этом случае правильно отказать?

— Как интересно поставлен вопрос. Получается, что он имеет право настаивать, а она нет? Якобы женщина не может ответить «просто не хочу», а ей нужно это как-то подать.

— А если супруг всё же настаивает и утверждает, что ему некому помочь?

— Если близкий человек просит помощи, то её нужно оказать. Важно просто обозначить границы этой самой помощи.

— То есть уточнить, что это временно?

— Всё верно. Можно ответить, что вы готовы помочь. Но при этом уведомить, что вы готовы это делать какой-то срок: 2 месяца или, например, год. Или до момента, когда ваш супруг будет готов нанять какого-то сотрудника. Ведь если женщина будет постоянно работать на супруга, то она не почувствует свою востребованность и то, что она вообще зарабатывает, поскольку все деньги уходят в семейный бюджет. Она не сможет сказать: «Заплати мне 1000 рублей за месяц». Это всё семейный бюджет. Таким образом, получается, что женщина работает, но вознаграждение за это не получает либо получает какие-то карманные деньги. Но она не может почувствовать деньги, которые она самостоятельно заработала. Также женщина не может понять, сколько бы она получала, если бы выполняла ту же работу в другом месте. Поэтому я против того, чтобы родственники и близкие друзья работали в одной компании.

— А как же европейские семьи? Ведь там семейный бизнес в порядке вещей.

— Дело в том, что у них другой менталитет. Например, в Италии семья всегда собирается за столом. У них в принципе есть культ семьи, также у них есть культ матери. У нас же нет ни культа семьи, ни культа матери, у нас нет таких традиций. Это происходит из-за того, что у нас другой культурный код, другие семейные традиции, другие ценности.

В Беларуси очень слабые связи между семейными поколениями. Я точно могу сказать, что не 100% людей «знакомы» со своими бабушками и дедушками. Я не говорю об имени, а хотя бы о том, откуда они, где работали, чем интересуются. Что касается прабабушек и прадедушек, то здесь уже и половина не ответит, кто они такие.

— Правда ли, что из таких семейных отношений исчезает романтика?

— Романтика исчезает из любых отношений. Это не зависит от того, работает пара вместе или нет. Так называемые бабочки в животе – это химическая реакция, которая происходит в нашем мозге под воздействием гормонов. Этот период длится не так уж и долго и обычно заканчивается к трём годам. Зачастую через год такое состояние уже не наблюдается. Поэтому через год совместной жизни чаще всего и случаются разводы.

Подписывайтесь на нас в Яндекс.Дзен и Telegram

Источник