Компания расширила свою деятельность
Задачи. Перед стабильной фирмой стоит множество серьезных задач, решение которых осложняется обманчивым ощущением, будто торопиться некуда. Для большей части фирм главная задача — это превратиться в расширяющуюся фирму. Контроль над местным рынком может быть утрачен, и главной опасностью является апатия, потеря способности оперативно реагировать на меняющуюся конъюнктуру. Чтобы этого не случилось, нужно уметь заранее определить момент, когда успешная методика перестанет работать. Способна ли фирма выдерживать конкуренцию по показателям производительности, численности штата и расходов, в том числе представительских Способна ли она к непрерывному самообновлению [c.122]
Будучи руководителем расширяющейся фирмы, вы поочередно испытываете безудержный оптимизм и неотступное беспокойство. Отклонения от этой схемы достаточно редки. [c.123]
Благополучно миновав стадию расширяющейся фирмы, ваш бизнес в той или иной степени достигает успеха, приобретая при этом ряд черт, свойственных компаниям высшей лиги , в том числе не самых удачных черт. В результате возникают фирмы, ищущие себя. [c.124]
Если на каком-то временном интервале долгосрочные средние издержки снижаются с увеличением объема выпуска продукции, то имеет место экономия, обусловленная ростом масштаба производства (или положительным эффектом масштаба). Например, увеличение количества применяемых ресурсов на 10% вызвало рост объема выпуска на 12%. Данный период времени с объемом выпуска OQj соответствует варианту I функционирования расширяющейся фирмы (рис. 9.9). Существует ряд факторов, обусловливающих эффект экономии [c.356]
Если на определенном временном интервале производства долгосрочные средние общие издержки при увеличении объема выпуска растут, то имеет место ущерб от масштаба роста производства (или отрицательный эффект масштаба). Например, увеличение количества применяемых ресурсов на 10% вызвало рост объема выпуска на 7%. Этот интервал с объемом выпуска свыше OQ2 соответствует варианту III функционирования расширяющейся фирмы (рис. 9.9). Причиной отрицательного эффекта масштаба могут быть, во-первых, технические факторы. Так, крупномасштабное производство требует соответствующей сырьевой базы, и возможные срывы поставок сырья, энергии, вспомогательных материалов очень чувствительно ударят по производственным издержкам. Пример из нашего недавнего прошлого — гигантские животноводческие комплексы, потребовавшие со временем доставки кормов на такие расстояния, что издержки на выход единицы продукции стремительно поползли вверх. Во-вторых, ущерб от роста масштаба производства может быть вызван организационными причинами. Рост административно-управленческого аппарата, растущая оторванность верхних этажей управления от непосредственного производства, потеря гибкости и оперативности в принятии управленческих решений — эти и другие факторы не могут не вызвать роста долгосрочных средних общих издержек. [c.357]
Отмеченные качественные изменения в организационных формах и методах осуществления международной деятельности фирм являются результатом тех сдвигов, которые происходят в сфере производства, где господствующие позиции принадлежат ТНК. Эти изменения отражают тот факт, что проблема воспроизводства все более превращается в проблему рынка, и чтобы осуществить производство на расширяющейся основе, ТНК все глубже внедряются в сферу международного обращения путем создания собственной заграничной сети. Это проникновение вместе с тем означает, что сам характер и содержание международной деятельности претерпевают существенные изменения. Как уже отмечалось, международная торговля все более отражает результаты производственного кооперирования и производственных связей как между крупными ТНК, так и внутри них. [c.457]
Большинство наших клиентов будут составлять банки, крупные, средние коммерческие организации, различные сервисные фирмы, а также частные лица. От основных клиентов, таких как банки, крупные торговые организации, расположенные в центре моей маркетинговой зоны (центральная часть города) фирма получит примерно 65 процентов заказов. Наибольший спрос обеспечат преуспевающие банки, непрерывно расширяющие сеть своих филиалов, составляющие от общего числа клиентов 35 процентов. [c.564]
Растущее значение управления процессами бизнеса и интеграции управленческих функций. Сегодня в компаниях намечается отход от управления функциональными отделами в пользу управления основными процессами бизнеса. Все эти процессы направлены на поддержание и улучшение сервиса покупателей и их удовлетворение. Управление процессами поручается людям, занимающим различные посты в фирме. Маркетологи все больше работают в таких смешанных командах, чем в своем отделе. Это позитивное движение, расширяющее перспективы как в области маркетинга, так и в остальных сферах внутренней деятельности компании. [c.22]
Фирмы, предоставляющие услуги и расширяющие свою деятельность за границу вслед за своими клиентами, обычно используют способы объединения с местными структурами. [c.227]
В главных капиталистических странах за счет государственных средств была создана атомная промышленность. Резко увеличился государственный сектор экономики. Пытаясь увеличить занятость населения и сократить безработицу, правительства выдают предпринимателям, расширяющим производство, субсидии для- капиталовложений. Резко повысились затраты на научно-технический прогресс (до 50-70% общей суммы расходов на эти цели). Государство стало активно помогать монополиям своей страны в острой конкурентной борьбе на мировом рынке, предоставляя экспортным фирмам так называемые экспортные премии. [c.11]
Положение, когда один владелец обладает контрольным пакетом акций крупной корпорации, стало исключением, а не правилом. Карикатурная фигура начала XX в. пухлого буржуа во фраке, подгоняющего рабочих, ушла в прошлое. Высшее руководство фирмами стало осуществляться советами директоров, представляющими крупнейших акционеров. В отличие от мелких товаропроизводителей прошлого, корпорации не могут позволить себе пойти на риск массового, серийного выпуска продукции без предварительного изучения рынка (маркетинга), без рекламы. Большое значение приобрела работа с персоналом, призванная обеспечить повышение производительности труда, лояльность служащих и инженерно-технического персонала, имеющая особое значение для предотвращения промышленного шпионажа. Соответственно возросли требования к компетенции, организационным способностям управляющих. Для них стало необходимым умение планировать развитие производства, прогнозировать потребительский спрос, обеспечивать четкое взаимодействие различных цехов, зарубежных поставщиков, производящих комплектующие детали, узлы и оборудование. Кроме того, рост влияния банков развитых стран, приобретающих все большую роль в мировой экономике, расширяющих сеть зарубежных филиалов банков, также требовал увеличения числа администраторов. [c.57]
Заслуживающим внимания моментом взаимоотношений корпораций с внешними, главным образом небольшими производителями является расширяющаяся система долевых участий. Вместо того чтобы создавать собственные подразделения или поглощать другие компании, корпорация нередко предпочитает приобретать лишь часть акций интересующих ее фирм. При этом она не свя- [c.171]
Следовательно, даже на растущих и развивающихся рынках фирма должна постоянно соответствовать новым условиям. Ей следует, во-первых, перераспределить ресурсы, т. е. изъять их из стареющих сегментов рынка и направить во вновь образующиеся. Необходимо осуществлять постоянное наблюдение за изменениями потребностей покупателей, разрабатывать новые товары и каналы распределения. Во-вторых, компании осуществляют инвестиции в существующих потребителей, находят новые возможности использования товаров или стимулируют их более интенсивное потребление, открывая все новые средства и способы увеличения их ценности. В противном случае поставщикам угрожает опасность замкнуться на сегменте, находящемся на стадии упадка и все более приобретающем ориентацию на однородные, стандартизированные товары. Аналогично продавцы — сторонники творческого подхода — находят жизнеспособные и перспективные сегменты даже на рынках, находящихся на стадии зрелости или упадка. На современных рынках, характеризующихся высокой степенью фрагментации, правильнее говорить о растущих или увядающих фирмах, а не о расширяющихся или засыхающих рынках. [c.111]
Разница между рыночным минимумом и рыночным потенциалом показывает общую чувствительность спроса к маркетингу. Мы Можем представить себе два крайних типа рынка — расширяемый и нерасширяемый. Величина расширяемого рынка, такого как рынок спортивного теннисного инвентаря, весьма чувствительна к уровню расходов на продвижение товаров. Обращаясь к рис. 4.4, а, заметим, что в этом случае расстояние между
Источник
5 Компаний, которые изменили свои основные продукты 2021
Table of Contents:
Если вы посмотрите на таких корпоративных гигантов, как Nintendo, The Gap и LG, похоже, что они всегда были замечательными и уверенными в своих корпоративных изображениях. Но не могли бы вы поверить, что эти компании начали продавать что-то очень отличное от своих текущих товаров?
В ФОТОГРАФИЯХ: 8 великих компаний с преимуществами здравоохранения с наивысшей оценкой
- Nintendo (OTC: NTDOY NTDOYNintendo46. 78-2. 42% Создано с Highstock 4. 2. 6 )
Сегодня Nintendo известна Wii, Gameboy и другими игровыми системами с миллиардами продаж в год. Однако этот игровой гигант не всегда был таким техничным магнатом. Nintendo не начала выпускать видеоигры до 1970-х годов, когда компания запустила в аркадной индустрии. Donkey Kong появился в 1981 году, а Super Mario Brothers в 1985 году, установив Nintendo на протяжении десятилетий успеха в играх. Игровой гигант может быть известен последними в играх, но все началось со старинного развлечения в игральных картах. - Тиффани (NYSE: TIF TIFTiffany & Co91. 02 + 0. 17% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 )
Когда вы считаете высококачественные украшения, ты думаешь, Тиффани, верно? Вы можете быть удивлены, узнав, что эта жемчужина домашнего имени начала свою деятельность в качестве магазина канцелярских товаров в Нью-Йорке. Продажи первого дня составили менее 5 долларов в 1837 году; компания вскоре начала продавать свою первую синюю коробку и в конечном итоге расширилась до прекрасного серебра и ювелирных изделий. Основатель Чарльз Льюис Тиффани был назван королем бриллиантов — образ, который соответствует тиффани, которую мы знаем и желаем сегодня. - Xerox (NYSE: XRX XRXXerox Corp29. 28-0. 31% Создано с Highstock 4. 2. 6 )
Когда-либо слышали о Haloid Company? Вероятно, вы этого не сделали, поскольку Xerox перебрал это имя в 1961 году, но компания начала с этого имени. Haloid продала бумагу для фотографии, пока не разработала фотокопировальную машину, которая использовала технологию ксерографии — коротко Xerox. Поскольку компания росла, и машина Xerox стала настолько популярной, компания мудро изменила свое название на Xerox Corporation, которую мы знаем сегодня. - LG Когда вы думаете о LG, вы, вероятно, думаете об этом хорошем телевизоре с плоским экраном, который вы видели в магазине электроники на днях, или той блестящей стиральной машине. Но LG не начиналась как гигант электроники; все началось в 1947 году и вскоре перешло к гигиеническим и косметическим продуктам. LG начала свою деятельность как химическая промышленная компания Lak-Hui в Южной Корее и приняла название LG, чтобы конкурировать в западных странах, используя логотип в качестве своего лозунга: «Life’s Good».
- The Gap (NYSE: GPS GPSGap Inc26. 35 + 2. 65% Создано с Highstock 4. 2. 6 )
Некоторые компании принимают совершенно другое направление, когда он приходит к их продуктам, а некоторые просто совершенствуют свое внимание — например, The Gap.Компания была основана Дональдом и Дорис Фишер в Сан-Франциско в 1969 году, как магазин записей, в котором также продавались джинсы. В начале джинсы вообще не продавались, оставив Рыбаков близко к банкротству. Умный маркетинг превратил магазин вокруг, позволяя паре расширить свой бизнес, превратив его в большую франшизу, которую мы знаем сегодня. The Gap теперь является бизнесом в миллиард долларов, а его магазины продают джинсы и одежду — и никаких записей не найдено. (Чтобы узнать больше, см. Справочник по промышленности: индустрия розничной торговли .)
В ФОТОГРАФИЯХ: 5 «Новые» правила безопасного инвестирования
Практический результат Эти компании существуют уже несколько десятилетий — более ста лет. Большинство из них начали с малого, выросли и адаптировались к рынку по мере его изменения. Было ли это технологическое развитие, как в случае с Nintendo, или просто растущее в вашей нише, например The Gap и Tiffany, эти компании и их основатели понимали одно: расти как компания, вы должны корректировать время , (Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с Запуск малого бизнеса в трудные экономические времена .)
Для получения последних финансовых новостей см. Финансирование водного охладителя: растущие рынки и преемник Баффета .
Источник
Статьи
Компания CATERPILLAR расширяет свою деятельность в России
В августе с.г. компания CATERPILLAR отметила 25-летие со дня начала деятельности своего Представительства в Москве и открытие нового офиса, а также ознакомила гостей с дальнейшими планами по увеличению инвестиций и расширению своей деятельности в России.
В связи с юбилеем компания CATERPILLAR преподнесла в дар городу Москве саженцы деревьев, а также экскаватор-погрузчик CATERPILLAR модели 428С, которые будут использованы при реализации программы озеленения города. Подарок компании – экскаватор-погрузчик CATERPILLAR модели 428С – отличается своей универсальностью, надежностью, прекрасными эксплуатационными качествами и легкостью при выполнении работ по озеленению и благоустройству города. Экскаватор-погрузчик CATERPILLAR и 200 саженцев деревьев будут использованы в рамках реализации городской программы по массовому озеленению города.
«Этот подарок является выражением нашей признательности и нашего желания и в дальнейшем укреплять местные партнерские связи на благо наших заказчиков, сотрудников компании и города в целом», — отметил Председатель Правления компании CATERPILLAR OVERSEAS S.A. г-н Баумгартнер в своем выступлении во время вручения ключей от машины вице-мэру Москвы Владимиру Ресину.
Церемония празднования официального открытия нового офиса компании также предоставила CATERPILLAR возможность объявить о своих крупных инвестиционных проектах, которые включают в себя строительство нового завода в городе Тосно Ленинградской области, инвестиции в новое здание Московского представительства на Садовом кольце, а также значительное расширение дистрибьюторской сети компании в России.
Компания начала строительство нового производственного объекта в Тосно под Санкт-Петербургом. Это предприятие будет выпускать высококачественные заготовки машин для заводов CATERPILLAR в Европе и в будущем готовую технику для использования в России. Этот объект разместится на территории 24 га. Его производственные корпуса займут площадь 17000 кв.м, а сборочные цеха — свыше 3200 кв.м. На начальном этапе здесь будут заняты более 500 человек.
В последнее время CATERPILLAR наращивает усилия по развитию и расширению своей дилерской сети в России. Так, недавно открылись два принадлежащих компании дилерских центра: «Амур машинери сервис» в Хабаровске и «Станция технического обслуживания CATERPILLAR» в Подмосковье, недалеко от международного аэропорта Шереметьево.
CATERPILLAR твердо намерен развивать сеть независимых дилеров по всей территории России, чтобы обеспечить для пользователей техники техническое обслуживание самого высокого качества.
Источник