Команда профессионалов преданных своему делу

Мы команда профессионалов

Отвечаем на вопросы

Виталий Занин

Директор по работе с клиентами и маркетингу

+7 (495) 651-84-84

Задать вопрос

Публикации

Все публикации

Мы профессионалы.

Есть довольно избитая фраза: «Мы — команда».

Мы можем сказать о себе больше: ПрограмБанк — это сообщество, с многолетними традициями и своей субкультурой. Костяк этого сообщества сформировался много лет назад, но та атмосфера, принципы, которые были заложены тогда, сохраняются и по сей день.

Это сообщество демократическое и открытое. Все мы — на «ты». Поэтому к нам с удовольствием идут молодые ребята.
Поэтому, несмотря на то, что многим из нас за пятьдесят, мы молоды и подвижны.

Наш возраст, средний возраст компании, около 30, мы в самом расцвете сил, полны энергии и идей, с одной стороны, опытны и профессиональны, с другой стороны.

Да, мы — профессионалы!

Мы выпускники лучших высших учебных заведений страны: МФТИ, МГТУ им. Баумана, МИФИ, МГУ. Среди нас 14 кандидатов наук!

Все руководители и большинство менеджеров проектов имеют второе образование в области финансов, экономики и банковского дела, которые они получили в таких ВУЗах как Финансовая академия, Академия Плеханова, Университет управления и др.

И все это помимо обязательного периодического обучения. Не только потому, что это является требованием. Просто давать клиенту лучшее — это наша суть: мы учимся, расширяем свой практический опыт, беремся за новые задачи, занимаемся самообразованием, в общем, мы двигаемся вперед. Потому что в нашем деле нельзя иначе.

Мы любим свое дело

Почему человек хорошо делает свою работу, почему добивается результата и достигает поставленных целей? Деньги? Карьерный рост? Да, безусловно. Но главное не в этом. Необходимо, чтобы человек имел возможность заниматься любимым делом и совершенствоваться в нем. ПрограмБанк дает такую возможность.

Поэтому люди приходят в ПрограмБанк, остаются надолго, достигают вершин профессионализма и делают отличные программные продукты. Более половины сотрудников работают в компании больше 5 лет, четверть сотрудников — 10 лет и более. Основа нашей культуры — взаимовыручка и поддержка.

Мы любим свое дело и поэтому мы на шаг впереди, мы нацелены в будущее, мы инновационны. Опыт внедрений, которые наши сотрудники приобретают благодаря многолетней работе в ПрограмБанке, позволяет решать задачи для наших клиентов в кратчайшие сроки, с максимальной отдачей и добиваться успеха.

Мы любим жизнь

При всей сложности выполняемой нами работы, а создание банковских систем — едва ли не самая сложная область компьютерной индустрии, мы не лишились живости восприятия окружающего мира, что очень помогает нам в общении с нашими клиентами и партнерами.

Классик сказал, что талантливый человек талантлив во всем. Это утверждение отлично иллюстрируют наши большие и маленькие корпоративные праздники, при подготовке и проведении которых мы не испытываем недостатка ни в талантливых режиссерах и сценаристах, ни в актерах и музыкантах.

Мы за активный и здоровый образ жизни. Еженедельная игра в футбол и теннис, коллективный отдых на природе — наша многолетняя традиция.

Источник

Наша команда

Современный человек проводит очень большую часть жизни на работе, и нам приятно осознавать, что наши сотрудники не тратят времени на нелюбимое дело.

Наша команда — это исключительно профессионалы и мастера своего дела, с многолетним опытом работы, которые объединенные общей целью и с удовольствием выполняют свою работу.

Мы стремимся развивать профессиональный потенциал каждого сотрудника, проводим регулярное практическое обучение, повышение квалификационных навыков, и поддерживаем желание коллег получать дополнительные знания.

Сила нашей компании – дружная команда профессионалов. Множество успешно-выполненных заказов, заслуженное доверие наших клиентов и часовых заводов, благодаря нашим сотрудникам и оснащенностью основного производства высокоточным и новейшим оборудованием – это то, чем мы можем гордится на сегодняшний день.

Ювелир-Проф — это команда часовых мастеров, ювелиров, консультантов филиалов, директора по развитию, главного технолога и контролера качества услуг, ведущего специалиста, который всегда может вас грамотно проконсультировать по всем видам услуг по единому номеру телефона, а также дизайнеры, и другие специалисты производства компании! Весь коллектив трудится на благо наших клиентов.

Для нашего производства практически нет не выполнимых задач, в том случае если обьект подлежит ремонту! Вы можете убедиться в этом обратившись к нам. Мы делаем то, что другим не под силу!

Мы гордимся своими высокими результатами, которые были бы невозможны без наших высококвалифицированных сотрудников и их позитивного подхода к делу!

Источник

Команда профессионалов преданных своему делу

#01 Кто мы

Pro PR

Профессионалы в сфере индивидуального привлечения клиентов

Мы используем уникальную, ориентированную на результат, стратегию прямого маркетинга. Используемый нашей профессиональной командой комплекс маркетинговых коммуникаций позволяет эффективно контактировать с аудиторией на различных площадках. Pro PR — экономически эффективный канал привлечения клиентов для наших партнеров.

Face-To-Face

Face-To-Face маркетинг — это беспроигрышный вариант для всех!

На сегодняшний день под Public Relations большинство людей понимают связь со СМИ. Однако стоит задуматься, что до целевой аудитории проще всего достучаться напрямую. Поэтому, если Вы хотите увеличить свою клиентскую базу наиболее экономичным и эффективным способом, то доверьте это команде Pro PR. Благодаря Face-To-Face маркетингу мы ежедневно общаемся с десятками тысяч людей из разных точек России. Это помогает нам проработать все целевые рынки страны и обеспечить приток сотен тысяч новых клиентов ежегодно.

#02 Успех

Ключевые факторы нашего успеха

Тимбилдинг

«Талант выигрывает в играх, командная работа и интеллект выигрывают в чемпионатах!» — именно поэтому одним из ключевых факторов роста и успеха Pro PR являются наши сотрудники. Мечтой любого руководителя является коллектив, которым можно гордиться: сплоченный и дружный, готовый работать для достижения общих целей.

Самосовершенствование

Мы постоянно работаем над собой и ежедневно концентрируемся на выполнении поставленных целей. Этот процесс является необходимым и основным не только для компании, но и для достижения личностного успеха!

Профессионализм

Мы выработали свою формулу успеха, которая позволяет нам быть всегда впереди наших конкурентов. Присоединяйся к нам!

Команда

Когда коллектив представляет собой команду профессионалов и единомышленников, преданных друг другу и общему делу, то он достигает выдающихся результатов.

5 Шагов К Успеху

Шаг первый

Изучить основы ведения собственного дела в сфере прямого маркетинга и в сфере предоставления услуг.

Шаг второй

Научиться правильно планировать, а также освоить методику развития личности.

Шаг третий

Получив нужные навыки, стать квалифицированным тренером и отличным мотиватором своей собственной команды.

Шаг четвертый

Узнайте, что требуется, чтобы запустить собственный бизнес.

Шаг пятый

Откройте свою собственную маркетинговую компанию. Как руководитель, используй все полученные знания и навыки для успешного роста и развития свой компании.

#03 Владелец

Познакомьтесь с Алексеем

С понятием «маркетинг» познакомился в 2018 году вместе с приходом в данное направление. В начале своего пути было достаточно волнительно, так как у меня не было абсолютно никакого опыта. По ходу работы было приобретено многое, в первую очередь, я смог всесторонне изучить одно из ключевых направлений маркетинговых коммуникаций — BTL маркетинг.

У меня появилась отличная перспектива дальнейшего развития, а также цели, которые я стремился реализовать. Найти работу, не имея опыта — достаточно сложно, поэтому я понимаю положение молодых специалистов на рынке труда. В нашей компании ежедневно трудится коллектив единомышленников, грамотных и амбициозных специалистов. Если Вы хотите стать одним из нас, хотите изучить трейд – маркетинг, открыть новый бизнес – проект и научиться эффективно им управлять, то обязательно приходите к нам!

Всем хочу пожелать позитивного настроя в работе, избавиться от стереотипного мышления, всегда стремиться к новым целям и никогда не останавливаться на достигнутом.

#04 Партнерам

Решения для вашего бизнеса:

1. Увеличение узнаваемости бренда
2. Качественный сервис
3. Гарантии возврата инвестиций
4. Доступ к целевой аудитории
5. Индивидуальный подход к решению проблем
6. Эффективность затрат
7. «Бизнес о людях и для людей»

BTL — маркетинг

В нашем арсенале уникальная и ориентированная на результат стратегия привлечения индивидуальных клиентов для наших партнёров.

Event — мероприятия

Мы всегда находимся в поиске новых путей на рынок. Сотрудничество c крупными ивент-площадками для проведения маркетинговых исследований, а также для привлечения новых клиентов, сторонников, доноров и т.д. Подготавливаем и организовываем ивент-планы для каждого заказчика в индивидуальном порядке. Прямая работа с торговыми центрами, бизнес центрами, B2B, B2C и фестивалями на взаимовыгодных условиях для наших заказчиков.

Реальные клиенты

Коммуникация с реальными людьми, находящимися на работе, в торговых центрах, у себя дома, на различных мероприятиях. Наши партнеры получают только легитимную клиентскую базу!

#05 Возможности

Что мы предлагаем

Помощь

Помощь опытных наставников и всесторонняя поддержка руководства компании, позволит новым сотрудникам правильно выстроить свой личный рабочий процесс, и даст возможность добиться наибольшего прогресса.

Карьера

Мы предлагаем инициативным, нацеленным на успех людям, возможность построить свой успешный бизнес, главный аспект которого – продвижение товаров и услуг для крупных клиентов.

Равенство

Все успешные кандидаты, принятые в компанию, начнут свою карьеру с одинаковой позиции. Всем будет оказана равноценная поддержка и предоставлена возможность пройти базовый курс обучения.

Достижение целей

Если Ваша цель – построить хорошую карьеру в этой области и отлично зарабатывать, мы с радостью примем Вас в свою команду!
Форма обратной связи для соискателя

Что мне даст работа в Pro PR?

Мы открыты для обучения и всегда готовы разделить с Вами полученные знания и опыт. Всем нашим сотрудникам доступны следующие ресурсы:

• Доступ к нашей глобальной базе данных
• Участие в международных семинарах
• Участие в специальных программах развития
• Доступ к развитой системе наставничества
• Участие в тренингах
• Участие в корпоративных мероприятиях и тимбилдинге

Стань лучше вместе с Pro PR!

Мы поддерживаем постоянный контакт с каждым сотрудником для совершенствования внутренних и внешних процессов. Наша интенсивная программа обучения поможет каждому кандидату раскрыть свой потенциал.

• Методика развития личности
• Полный тренинг по продукту
• Международные тренинги
• Контроль профессионального роста
• Ежедневное обучение
• Развитая система наставничества
• Поддержка руководителя

Источник

Как подобрать эффективную команду для вашего стартапа

Если вы нанимаете рабочую команду в первый раз, хорошо, если у вас уже есть несколько людей на примете. Тем не менее, прежде чем начать собирать единомышленников и вкладывать большие (и не очень) средства, нужно понимать, как выглядит структура эффективной команды любого стартапа и как избежать общих, но порой грубейших промахов.

1. Предыдущий опыт

Команда профессионалов, уже работавших со стартапами, обладает массой плюсов в конкурентной среде. Мир начинающих компаний достаточно сложен, чтобы сориентироваться с самого начала. Когда у вас нулевой опыт ведения новой компании, каждый вызов будет для вас в новинку. Однако это не самый важный фактор. Опыт работы именно в этой конкретной сфере не менее существенно повлияет на ситуацию. Если у вас его нет, то вы рискуете тормозить всю команду.

2. Руководство

Лидеру или лидерам команды придется вынести стартап на своих плечах, понимая, что они ответственны за успех или провал компании. Даже если они отлично понимают концепцию, им все равно будут встречаться препятствия. Вот почему лидеры и руководители должны быть самыми эмоционально устойчивыми членами коллектива. Особенно в мире стартапов! У вашего бизнеса будут хорошие и плохие дни, а эмоционально нестабильный босс может легко привести всю команду к выгоранию.

3. Метрики

Если бы мы сосредоточились только на материальных аспектах выигрышной команды, метрики, вероятно, были бы в верхней части списка. Тем не менее, даже если вы рассматриваете глобально все, что делает эффективную стартовую команду успешной, метрики все равно заслуживают упоминания. В первую очередь, они демонстрируют серьезность стартапа по отношению к процессу построения бизнеса.

Акцент на метрики также подчеркивает стремление создать то, чего действительно не хватает на рынке. Количество компаний-стартапов, которые инвестируют в развитие слишком большие суммы, пугающе растет, хотя они далеко не всегда уверены в спросе на их продукт. Вот здесь на выручку и приходят метрики или аналитические показатели.

4. Таланты

Когда компания-стартап созрела и превратился в оформленную организацию, начинают доминировать культура и механика работы. Однако на начальных этапах жизни стартапа индивидуальный профессиональный уровень каждого члена коллектива будет иметь огромное значение. Другими словами, все ваши сотрудники должны иметь возможность занимать несколько должностей и выполнять несколько задач одновременно.

5. Адаптивность

Говоря о мультифункциональности, то создание такой мощной команды поможет вам опередить конкурентов. Давайте будем честными: некоторые продукты не продаются. Если это произойдет, более слабые коллективы распадутся и спишут провал на неудачный тайм-менеджмент или несовершенное производство. Успешные же команды резко изменят стратегию.

6. Коммуникации

Команда опытных стартап-бойцов – это замечательно, но результата не будет, если они не смогут прозрачно коммуницировать друг с другом. В вакууме работать неперспективно, непродуктивно и невозможно. Все участники – это индивиды и личности, но сама команда обязана функционировать как монолит, где каждый индивид умеет быть на подхвате и решать проблемы как собственные, так и напарников по команде.

7. Самоотдача и вовлечённость

Персонал стартапа не похож на типичное корпоративное предприятие, и это не случайно. Чтобы добиться успеха, стартап-команды должны строиться по-разному. По природе своей они нуждаются в энтузиастах с горящими глазами. Снова посмотрим в глаза правде: базовая зарплата у стартапов ниже, чем у корпоративных предприятий, работа может быть значительно более напряженной, а уровень безопасности работы ниже.

8. Целенаправленность

Любой, кто был частью стартапа, скажет вам, что компании-новички выжимают из персонала все соки. Люди могут быть феноменально креативными, но работа будет весьма напряженной, и к этому следует подготовиться. Нет ничего предосудительного в желании работать в стабильной компании с фиксированными часами, но велик шанс, что такой человек не очень подходит стартапу.

9. Сплочённость

Хотя продукты, метрики и типы руководителей, несомненно, важны для прорыва или провала стартапа, одно можно заявить наверняка: внутренняя культура – это основа. Это не просто бесплатные обеды и настольные игры в комнате для отдыха. Здесь следует говорить о создании корпоративной экосистемы, питающей инновации и мотивирующей креативное мышление. Это то, что может заинтересовать эффективных и звездных участников команды, и это то, что будет держать их вместе.

10. Видение

У выживших стартапов всегда присутствует видение. Если в вашей команде есть люди, обеспокоенные только результатами ближайших трех месяцев, то это неверно. У вашего бизнеса появятся шансы на успех тогда, когда все сотрудники видят у предприятия процветающее будущее, а также путь к этому будущему.

Достичь успешности в любой сфере можно только благодаря сплоченной команде. Причем это должны быть знатоки своего дела, истинные профессионалы. Таких людей надо искать и находить!

В любом начинании “стартапа” самое главное это команда. Должны быть специалисты во всех направлениях, независимо от направления развития “стартапа”, каждая структура должна взаимодействовать со всеми остальными, как часовой механизм. И только добившись взаимодействия, эффективность развития возрастает в разы и возможен успех.

Эффективность работы любой команды, на мой взгляд, зависит от целенаправленности. Самоотдача, коммуникации, вовлеченность и прочие составляющие успеха не так важны, как правильно поставленная цель. Даже новаторы-стартаповцы могут добиться успеха, если будут к нему стремиться.

Команда — это основной фундамент для начала работы.Благодаря коллективу создается уйма идей и предложения!Для особо эффективного выполнения работы команда должна состоять из специалистов.

Каждый из этих пунктов важен в большей или меньшей мере, но важно также не опускать руки при неудачах, целенаправленно идти к своей цели с командой единомышленников и профессионалов в своём деле для создания успешного стартапа)

Наличие хорошей команды это залог успеха, в составе хорошей команды должны быть люди преданные своему делу, которые всегда доведут свою работу до конца, и люди которые умеют работать в команде.

«Заберите у меня все, оставьте мою команду. И через пару лет я буду так же богат»
Генри Форд.

Ни один человек не может построить успешный бизнес в одиночку.
Только в команде партнеров, нацеленных на результат, можно построить бизнес и добиться успеха.
Это люди «горящие» одной мечтой, готовые работать на результат и достижение цели!
Только эмоционально устойчивые Лидеры могут собрать такую команду и сохранить её.

Грамотный руководитель и опытный коллектив заинтересованный в общем продвижение дела, дает успех предприятию — это сугубо мое мнение.

Согласна что залог успеха в первую очередь это сплоченный коллектив и опыт в данной сфере также важен. Без сплоченного коллектива больших высот не достичь.

Для успешного начала своего бизнеса постарайтесь что-бы в Вашей команде( сотрудниках) не было родственников и близких друзей. Тогда всё у Вас получится!

Неплохая статья. Вроде все разложено по полочкам, но на своем приме могу сказать не брать к себе в команду лучших друзей! С одной стороны на них можно положиться, так их давно знаешь и доверяешь как себе. Но вот человеческий фактор как зависть овладевает человек со временем не зависимо , что он твой друг. Лучше оставаться друзьями и не совмещать работу и дружбу. Во всяком случае у меня это не вышло, и друзьями мы больше не являемся.

На самом деле в любом деле важно, какие люди занимаются вместе с вами общим делом. Полностью согласна с автором статьи, все эти качества должны присутствовать в людях.

Как правило бизнес всегда начинается в единомысленниками, друзьями или приятелями , которым обычно доверяешь, прошел с ними огонь и воду, это можно проверить съездив с ними на природу на несколько дней.

Соглашусь с автором, именно соблюдение всех 10 перечисленных факторов и удерживает стартап от развала и банкротства, а следовательно, способствует превращению в нормальную организацию с установленной структурой.

Главное чтобы внутри коллектива не возникла здоровая конкуренция, которая создает почву для рассредоточения общих целей. А отсутствие общей цели или идеи-это явный провал в бизнесе.

Также, позитивный настрой всей команды важен в том числе, после серии неудач, даже нехороший день, это неоценимый опыт. Оттого правильный подбор команды, очень важен, с самого начала.

Статья описывает правильные черты человека,с которым нужно строить свое дело.Но зачастую ,со временем единая цель может иметь разный цвет.И получаются разногласия.Которые в итоге все развозят по сторонам.А вообще ,по моему мнению,в человеке главное заинтересованность ,чтоб глаза горели и идей масса.Тогда можно что то слепит.

Да, в статье говорится общие слова, но если соблюдать все это можно создать успешную команда и получить хороший опыт. А вы что хотите чтобы вам провели мастер класс как сделать команду? Все это придет с опытом, если соблюдать правила.

Источник