Как вы решились открыть свой бизнес

Как решиться на малый бизнес: 10 советов

Если вы задумываетесь об открытии собственного бизнеса, возможно, вам нужны советы, как это сделать.

Опытные предприниматели говорят, что не существует идеальной формулы для начала малого бизнеса. Мы собрали список советов по открытию собственного бизнеса, которые вы, возможно, не слышали.

Прекратите искать оправдания, чтобы не начинать бизнес

Многие мечтают стать предпринимателями, но никогда этого не начнут. Они полны страхов потерпеть неудачу и поэтому оправдывают себя.

Посмотрим правде в глаза, быть самому себе начальником трудно. В большинстве случаев владельцы нового бизнеса могут многое потерять, мало понимая свои шансы на успех. Беспокойство о рисках в бизнесе — это нормально.

Но оправдания только отдаляют вас от достижения ваших целей. Если вы решились начать бизнес, вам нужно устранить причины, по которым вы до сих пор не начали этого. Найдите решение проблемы и не позволяйте себе останавливаться.

Изучите все о бизнесе

Послушайте, что говорят другие — друзья, семья, эксперты, даже вы сами. Когда дело доходит до информации и примеров, которые имеют отношение к вашим бизнес-целям, впитывайте все знания. По мере того, как вы учитесь, начинайте формировать идею бизнеса в своей голове. Записывайте мысли. Ведите записи со всех ресурсов, с которыми вы сталкиваетесь, чтобы разработать подробный план.

Когда вы говорите людям о своем стартапе, смотрите на их реакцию. Понравилась ли им идея? Или они действительно думают, что вы идете не в том направлении? Просите своих собеседников быть честными с вами. Коллективное мнение, которое вы получаете от людей, может быть отражением реакции потребителей.

Не игнорируйте советы экспертов и владельцев старых бизнесов. Эти люди знают из первых рук, что работает, а что нет. Умные предприниматели учатся на ошибках других владельцев бизнеса.

Будьте решительны

Вместо того, чтобы начинать свой бизнес с того, что вы будете продавать, подумайте о том, что это решает. Намного легче получить хорошую клиентскую базу, когда ваш бизнес решает какую-то проблему. Ваш стартап должен заполнить пустоту в определенной нише рынка.

Подумайте, почему вы открываете собственный бизнес. Понимание ваших мотивов поможет вам создать бренд и продвигать вашу компанию. Узнайте, с какими проблемами сталкиваются ваши целевые клиенты и как вы можете их решить.

Сохраняйте простоту и доступность

Если у вас есть бизнес-идея, и вы готовы ее реализовать, важно, чтобы ваша концепция не превратилась в нечто слишком сложное. Вы можете создать на выходе дорогой, продуманный конечный продукт, который никто не сможет покупать.

Как новый владелец бизнеса, постарайтесь начать с малого. Узнайте, как создать простой, качественный товар или услугу. Успешная бизнес-идея должна понравится людям или даже превзойти ожидания клиентов.

Сократите ненужные процессы, которые забирают время и стоят вам денег. Вы легко добавите нужное к вашему бизнесу по мере роста.

Посчитайте расходы и инвестиции

Как только вы начнете развивать свою бизнес-идею, посчитайте, сколько это будет стоить. Вам нужно учитывать все бизнес-расходы, необходимые для запуска и функционирования бизнеса. Некоторые расходы, которые нужно учитывать, включают местоположение, аренду, расходные материалы, маркетинг и многое другое.

Высчитайте самую точную цифру, какую только сможете. Затем возьмите все, что вы посчитали, и увеличьте в 4 раза. Вы столкнетесь с неожиданными затратами на ведение бизнеса на каждом шагу. Лучше быть более подготовленным, чем не иметь средств для оплаты счетов.

Когда вы думаете о стоимости открытия бизнеса, не забывайте о своем личном бюджете. Посмотрите, сколько денег вам нужно, чтобы прожить, включая аренду, еду, газ, здравоохранение и другое.

Как только вы определите все ваши расходы, начните создавать бюджет бизнеса. Сначала вам могут понадобиться какие-то внешние вложения, чтобы свести концы с концами, например, кредит для малого бизнеса. Просмотрите все свои варианты, прежде чем вкладывать деньги в стартап.

Представь себя без денег

Имеется в виду полное их отсутствие у вас. Существует высокая вероятность того, что это произойдет. У многих предпринимателей было несколько предприятий, которые не прожили долго, они приблизились к банкротству.

Запуск неудачной бизнес-идеи является нормальным фактом для многих предпринимателей. Более половины новых предприятий терпят неудачу в течение первых 5 лет после открытия.

Хорошая идея — придумать план на всякий случай, если ваше дело не начнет приносить прибыль. Возможно, вам придется найти работу на время или временно жить с родителями. Возможно, вам придется обойтись без удобств, к которым вы привыкли. Подумайте, как вы справитесь, если ваш бизнес пойдет на спад.

Посмотрите на ваши текущие источники дохода. Что вы зарабатываете на своей нынешней работе? Как долго продлятся ваши сбережения, если вы уйдете с работы? Какие неожиданные вещи могут испортить ваш план? Подготовьте себя ко всем ситуациям, которые могут произойти, если бизнес-идея не сработает.

Зарабатывайте, пока вы строите бизнес

Если вы хотите начать небольшой бизнес, поначалу не бросайте свою постоянную работу. Запуск успешного бизнеса — это процесс. Стройте свое дело поэтапно и постепенно переходите от сотрудника к предпринимателю.

Потребуется некоторое время, чтобы заработать стабильный доход в своем новом бизнесе. Держитесь своей текущей работы и работайте в своем проекте в нерабочее время, чтобы вы могли выжить на этих сложных первых этапах. Как только вы получите значительный приток денежных средств от вашей компании, вы сможете полностью заняться своим бизнесом и уйти с работы.

Источник

Как решиться начать свое дело

Решаясь на какие-то глобальные перемены в собственной жизни, человек обязательно волнуется, получится ли у него то, что он задумал, сможет ли он это сделать? И ощущать такие опасения — абсолютно нормально.

Подобные чувства он испытывает, когда задумывается о собственном бизнесе, и порой вопросы, которые возникают в голове начинающего предпринимателя, несколько отодвигают и даже задерживают процесс принятия решения.

Его естественные страхи абсолютно закономерны и понятны, ведь он волнуется, прежде всего, о собственной семье, чем и как он сможет ее кормить, не разорится ли он слишком быстро, найдет ли он клиентов, сможет ли он заинтересовать людей своим предложением, получится ли у него осуществить задуманное без нужного опыта?

Следует отметить, что открыть собственный бизнес без подобных размышлений не получилось пока еще ни у кого! Но, ответив себе на них относительно правдиво, практически каждый начинающий предприниматель все же принимал решение о начале собственного дела.

Как преодолеть собственные страхи и все-таки решиться на конкретные шаги в выбранном направлении?

1. Рациональный разговор с собой

Просто спросите себя, что действительно страшного и реально плохого может произойти, если какой-либо из ваших страхов сможет осуществиться? Ответьте себе честно, но предварительно порассуждайте логически. Ведь если свой бизнес наладить не получится, и открытая вами фирма не заработает, так, как вы это планировали, то ее можно просто закрыть и вернуться в обычный наемный труд.

Вас страшит, что некоторое время деньги зарабатывать не получится? В этот период можно найти подработку или на худой конец просто занять. У вас совсем нет подобного опыта работы, и вы даже не предполагаете, как и с чего именно нужно начинать? Так просто начните, и нужный опыт наработается сам.

Посмотрите на собственные страхи с более приземленной и рациональной точки зрения, и вы поймете, что уже практически придумали собственный план по решению этих проблем.

2. Осознайте, что вы далеко не первый, кто хочет начать собственный бизнес

Просто осмотритесь: вокруг вас множество различных фирм и компаний, которые были открыты когда-то давно. Вы уверены, что их владельцы в свое время не волновались точно так же? Все люди испытывают определенные природные страхи, начиная что-то новое для себя.

Познакомьтесь с людьми, которые уже справились с этими проблемами, пообщайтесь с предпринимателями, которые уже состоялись как бизнесмены, попросите рассказать о начале их пути. Вот увидите, они расскажут вам о своих пережитых чувствах, и вы осознаете и поймете, что они испытывали те же страхи, что и вы. Так вы поймете, что очень многие успешные предприниматели прошли через сходные проблемы, и это сделает вас гораздо увереннее в собственных силах.

А если в вашем кругу общения пока еще нет знакомых предпринимателей, то просто читайте книги и журналы, в которых рассказывается о биографиях знаменитых бизнесменов.

3. Подготовьтесь к открытию бизнеса финансово

Не секрет, что на самом начальном этапе предприниматель работает на свой бизнес, постоянно вкладывая в него деньги, но ставить семью в практически бедственное положение даже ради достижения собственной высокой цели – очень неразумно! Поэтому отложите для этих целей хотя бы какую-то небольшую сумму, которую затем можно будет использовать исключительно для семейных нужд.

Где найти необходимые средства?

Основные стратегии те же самые, нового до сих пор никто не придумал.

1. Занять

Лучше всего у родственников, которые могут вам одолжить. Почему не заем или кредит? Потому что вы не должны быть связаны с банком или еще с кем-то договором займа. Как правило, долг родственникам можно будет отдать немного позже или частями в случае, если вдруг что-то пойдет иначе, а не так, как планировалось. Поверьте, большинство предпринимателей все-таки занимали деньги у своих родителей, когда только начинали строить собственный бизнес.

2. Накопить

Сделать это нужно заранее, пока вы трудитесь на наемной работе. Отложите такое количество денег, чтобы вам хватило на них прожить в течение трех-четырех месяцев возможного «автономного плавания», а еще лучше на полгода – это ваша денежная подушка безопасности. А если все пойдет не очень хорошо, то вы вполне сможете за это время найти себе какую-либо подработку или даже стабильный заработок.

3. Ликвидировать пути к отступлению

Чтобы ваши шаги в открытом бизнесе были более уверенными, нужно сделать так, чтобы пути назад не было – расстаньтесь с прежней работой, пройдите своеобразную точку невозврата, подпишите какой-либо серьезный договор, например, на аутсорсинг клиента, откройте ООО. Так вы постепенно начнете втягиваться в дела бизнеса, и страх улетучится.

4. Не распространяйтесь о своих планах

Поверьте, как только вы случайно произнесете, что хотели бы открыть свою фирму, вам тут же начнут аргументированно, опираясь на различные многочисленные примеры, объяснять, что этого вовсе не надо делать! Кроме того, эти советы настолько повлияют на вашу самооценку, что вы потом еще очень долгое время будете элементарно приходить в чувства!

Причем, вы еще и себя не до конца убедили, что решение начать свое дело – выполнимое и правильное, а донести до других своевременность и верность своих мыслей вам тем более на данном этапе будет сложно. Поэтому начинайте делать то, что уже запланировали, никому ничего не говорите, а результаты можно будет обсудить несколько позднее.

Даже если ваш первый проект будет не таким удачным, как вам бы того хотелось, вы все равно получите самый бесценный опыт, потому что научитесь:

• составлять планирование и писать бизнес-планы;
• пошагово регистрировать компанию;
• изучите и разберетесь в нюансах налогообложения малого бизнеса;
• познакомитесь с азами бухгалтерии;
• научитесь составлять и заключать различные договоры;
• познакомитесь с азами рекламы и научитесь рекламировать себя и свою деятельность;
• детально изучите ту область деятельности, в которой открыли дело;
• поймете, как открыть и закрыть фирму.

Согласитесь, такой опыт – просто бесценен и с ним в дальнейшем вполне можно открыть достаточно успешный бизнес!

Как правило, уверенному в себе человеку гораздо проще вести любые дела. Поэтому старайтесь как можно меньше осторожничать и трястись над своим первым опытом открытия собственного бизнеса, тогда ваше непосредственное знакомство с таким новым для вас миром деловых людей обязательно пройдет успешно!

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник