Как стив джобс создал свою компанию

Как Стив Джобс создавал свой бизнес с нуля, и не только…

Глава Apple Стив Джобс выступил перед выпускниками Cтэнфорда с удивительной речью, рассказал три истории из своей жизни: как он любил, как терял, как создавал свой бизнес с нуля.

Глава Apple Стив Джобс выступил перед выпускниками Cтэнфорда с удивительной речью, рассказал три истории из своей жизни: как он любил, как терял, как создавал свой бизнес с нуля.

«Для меня большая честь быть с вами сегодня на вручении дипломов одного из самых лучших университетов мира. Я не оканчивал институтов. Сегодня я хочу рассказать вам три истории из моей жизни. И всё. Ничего грандиозного. Просто три истории.

Первая история – о соединении точек.

Я бросил Reed College после первых 6 месяцев обучения, но оставался там в качестве “гостя” ещё около 18 месяцев, пока наконец не ушёл. Почему же я бросил учёбу?

Всё началось ещё до моего рождения. Моя биологическая мать была молодой, незамужней аспиранткой и решила отдать меня на усыновление. Она настаивала на том, чтобы меня усыновили люди с высшем образованием, поэтому мне было суждено быть усыновлённым юристом и его женой. Правда, за минуту до того, как я вылез на свет, они решили, что хотят девочку. Поэтому им позвонили ночью и спросили: “Неожиданно родился мальчик. Вы хотите его?”. Они сказали: “Конечно”. Потом моя биологическая мать узнала, что моя приёмная мать – не выпускница колледжа, а мой отец никогда не был выпускником школы. Она отказалась подписать бумаги об усыновлении. И только несколько месяцев спустя всё же уступила, когда мои родители пообещали ей, что я обязательно пойду в колледж.

И 17 лет спустя я пошёл. Но я наивно выбрал колледж, который был почти таким же дорогим, как и Стэнфорд, и все накопления моих родителей были потрачены на подготовку к нему. Через шесть месяцев, я не видел смысла моего обучения. Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать. И вот, я просто тратил деньги родителей, которые они копили всю жизнь. Поэтому я решил бросить колледж и поверить, что всё будет хорошо. Я был поначалу напуган, но, оглядываясь сейчас назад, понимаю, что это было моим лучшим решением за всю жизнь. В ту минуту, когда я бросил колледж, я мог перестать говорить о том, что требуемые уроки мне не интересны и посещать те, которые казались интересными.

Не всё было так романтично. У меня не было комнаты в общаге, поэтому я спал на полу в комнатах друзей, я сдавал бутылки Колы по 5 центов, чтобы купить еду и ходил за 7 миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов. Мне он нравился. И много из того, с чем я сталкивался, следуя своему любопытству и интуиции, оказалось позже бесценным.

Reed College всегда предлагал лучшие уроки по каллиграфии. По всему кампусу каждый постер, каждая метка были написаны каллиграфическим почерком от руки. Так как я отчислился и не брал обычных уроков, я записался на уроки по каллиграфии. Я узнал о serif и sans serif, о разных отступах между комбинациями букв, о том, что делает прекрасную типографику прекрасной. Она была красивой, историчной, мастерски утонченной до такой степени, что наука этого не смогла бы понять.

Ничто из этого не казалось полезным для моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый Макинтош, всё это пригодилось. И Мак стал первым компьютером с красивой типографикой. Если бы я не записался на тот курс в колледже, у Мака никогда бы не было несколько гарнитур и пропорциональных шрифтов. Ну а так как Windows просто сдули это с Мака, скорее всего, у персональных компьютеров вообще бы их не было. Если бы я не отчислился, я бы никогда не записался на тот курс каллиграфии и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас.

Конечно, нельзя было соединить все точки воедино тогда, когда я был в колледже. Но через десять лет всё стало очень, очень ясно.

Ещё раз: вы не можете соединить точки, смотря вперёд; вы можете соединить их только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придётся довериться тем точкам, которые вы как-нибудь свяжете в будущем. Вам придётся на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму – что угодно. Такой подход никогда не подводил меня и он изменил мою жизнь.

Моя вторая история – о любви и потери.

Мне повезло – я нашёл то, что я люблю по жизни делать довольно рано. Woz и я основали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20. Мы усиленно трудились, и через десять лет Apple выросла из двух человек в гараже до $2–миллиардной компании с 4000 работников. Мы выпустили наше самое лучшее создание – Макинтош – годом раньше и мне только-только исполнилось 30. И потом меня уволили. Как вас могут уволить из компании, которую вы основали? Ну, по мере роста Apple мы нанимали талантливых людей, чтобы помогать мне управлять компанией и в первые пять лет всё шло хорошо. Но потом наше видение будущего стало расходиться и мы в конечном счёте поссорились. Совет директоров перешёл на его сторону. Поэтому в 30 лет я был уволен. Причём публично. То, что было смыслом всей моей взрослой жизни, пропало.

Я не знал, чего делать несколько месяцев. Я чувствовал, что я подвёл прошлое поколение предпринимателей – что я уронил эстафетную палочку, когда мне её передавали. Я встречался с David Packard и Bob Noyce и пытался извиниться за то, что натворил. Это было публичным провалом и я даже думал о том, чтобы убежать куда подальше. Но что-то медленно стало проясняться во мне – я всё ещё любил то, что делал. Ход событий в Apple лишь слегка всё изменил. Я был отвергнут, но я любил. И, в конце концов, я решил начать всё сначала.

Тогда я этого не понимал, но оказалось, что увольнение с Apple было лучшим, что могло было произойти со мной. Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни.

В течении следующих пяти лет я основал компанию NeXT, другую компанию, названную, Pixar и влюбился в удивительную женщину, которая стала моей женой. Pixar создал самый первый компьютерный анимационный фильм, Toy Story, и является теперь самой успешной анимационной студией в мире. В ходе поразительных событий, Apple купила NeXT, я вернулся в Apple, и технология, разработанная в NeXT стала сердцем нынешнего возрождения Apple. А Laurene и я стали замечательной семьёй.

Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло. Иногда жизнь бьёт вас по башке кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело была то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом. И единственный способ делать великие дела – любить то, что вы делаете. Если вы ещё не нашли своего дела, ищите. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы узнаете, когда найдёте. И, как любые хорошие отношения, они становятся лучше и лучше с годами. Поэтому ищите, пока не найдёте. Не останавливайтесь.

Моя третья история – про смерть.

Когда мне было 17, я прочитал цитату – что-то вроде этого: “Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы.” Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: “Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?”. И как только ответом было “Нет” на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Память о том, что я скоро умру – самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни. Потому что всё остальное – чужое мнение, вся эта гордость, вся эта боязнь смущения или провала – все эти вещи падают пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Память о смерти – лучший способ избежать мыслей о том, что у вам есть что терять. Вы уже голый. У вас больше нет причин не идти на зов своего сердца.

Около года назад мне поставили диагноз: рак. Мне пришёл скан в 7:30 утра и он ясно показывал опухоль в поджелудочной железе. Я даже не знал, что такое поджелудочная железа. Врачи сказали мне, что этот тип рака не излечим и что мне осталось жить не больше трёх-шести месяцев. Мой доктор посоветовал пойти домой и привести дела в порядок (что у врачей означает приготовиться к смерти). Это значит попытаться сказать своим детям то, что бы ты сказал за следующие 10 лет. Это значит убедиться в том, что всё благополучно устроено, так, чтобы твоей семье было насколько можно легко. Это значит попрощаться.

Я жил с этим диагнозом весь день. Позже вечером мне сделали биопсию – засунули в горло эндоскоп, пролезли через желудок и кишки, воткнули иголку в поджелудочную железу и взяли несколько клеток из опухоли. Я был в отключке, но моя жена, которая там была, сказала, что когда врачи посмотрели клетки под микроскопом, они стали кричать, потому что у меня оказалась очень редкая форма рака поджелудочной железы, которую можно вылечить операцией. Мне сделали операцию и теперь со мной всё в порядке.

Смерть тогда подошла ко мне ближе всего, и надеюсь, ближе всего за несколько следующих десятков лет. Пережив это, я теперь могу сказать следующее с большей уверенностью, чем тогда, когда смерть была полезной, но чисто выдуманной концепцией:

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть на небеса не хотят умирать. И всё равно, смерть – пункт назначения для всех нас. Никто никогда не смог избежать её. Так и должно быть, потому что Смерть, наверное, самое лучше изобретение Жизни. Она –причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому. Сейчас новое – это вы, но когда-то (не очень-то и долго осталось) – вы станете старым и вас очистять. Простите за такой драматизм, но это правда.

Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь чей-то чужой жизнью. Не попадайте в ловушку догмы, которая говорит жить мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.

Когда я был молод, я прочитал удивительную публикацию The Whole Earth Catalog (“Каталог всей Земли”), которая была одной из библий моего поколения. Её написал парень по имени Stewart Brand, живущий тут недалеко в Menlo Park. Это было в конце шестидесятых, до персональных компьютеров и настольных издательств, поэтому она была сделана с помощью пишущих машинок, ножниц и полароидов. Что-то вроде Google в бумажной форме, 35 лет до Google. Публикация была идеалистической и переполненной большими идеями.

Steward и его команда сделали несколько выпусков The Whole Earth Catalog и, в конце концов, издали финальный номер. Это было в середине 70–х и я был вашего возраста. На последней странице обложки была фотография дороги ранним утром, типа той, на которой вы, может быть, ловили машины, если любили приключения. Под ней были такие слова: “Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными”. Это было их прощальное послание. Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными. И я всегда желал себе этого. И теперь, когда вы заканчиваете институт и начинаете заново, я желаю этого вам.

Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

Источник

Стив Джобс: человек изменивший мир!

Сти́вен Пол Джобс из Сан-Франциско, штат Калифорния, родился 24 февраля 1955 года. Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple. Очень знаменитый человек.

Стив Джобс. История успеха

Детство Стива Джобса

Родители Стива Джобса были студентами, не зарегистрированными в браке. Отец родом из Сирии, а мать- немецкая эмигрантка. Мать Стива училась в университете, в котором отец работал ассистентом преподавателя. Родственники девушки, которой было только 23 года, были против их отношений и грозились лишить её наследства. Молодая студентка была вынуждена ехать рожать к частному врачу в Сан-Франциско, и отдать ребенка на усыновление.

Пол Джобс и американка армянского происхождения усыновили мальчика, так как не могли иметь своих детей. Они назвали приёмного сына Стивеном Полом. Биологическая мать Стивена хотела, чтобы ее сын рос в семье людей с высшим образованием. Приемные родители дали ей письменное соглашение о том, что оплатят учебу мальчика. Джобс всегда считал приемных родителей отцом и матерью. Его раздражало, когда кто-то называл их приемными. Биологическим родителям не было что либо известно о местонахождении ребенка.

Приемный отец Стива работал в финансовой компании. Он был автомехаником и в своем гараже ремонтировал старые машины на продажу. Его желанием было привить мальчику любовь к автомеханике. Но это занятие было не для Стива. Через автомобили он познакомился с азами электроники, которые ему показались очень интересными.

Клара Акопян и Пол Джобс

Школа

Школьные занятия не понравились Стиву. То, как учился Стив Джобс в школе- было интересным. Кроме одной учительницы, увидевшей в нем способности, все преподаватели считали его проказником. Она нашла к нему подход и награждала за хорошую учебу, стимулируя его обучение. В результате Стив без помощи стал хорошо учиться, и идеально сдал все экзамены, да так, что директор предложил перевести его из четвёртого класса сразу в седьмой! Стив был зачислен в шестой класс.

Стив общался с одним инженером, который привёл его в научно-исследовательский клуб одной компании. Там он увидел персональный компьютер, от которого был под впечатлением. В этом клубе каждый участник работал над собственными проектом. Стив решил собрать цифровой частотомер. Но для реализации своего проекта, ему нужны были детали. Тогда Джобс, которому было всего 13 лет, позвонил домой главе этой компании. Так он получил нужные детали и работу на конвейере, вызывавшую зависть в соперниках. Также Стив разносил газеты и работал на складе в магазине электроники. В 15 лет у него уже был свой автомобиль. Через год он обменял его на лучший. Стив начал общаться с хиппи, слушать Боба Дилана и The Beatles, курить марихуану и употреблять ЛСД.

Друг и одноклассник Джобса познакомил его со Стивеном Возняком, который увлекался компьютерами. В 1969 году Воз с товарищем начали собирать небольшой компьютер и показали его Джобсу, которого это очень заинтересовало. Стив Джобс и Стив Возняк стали лучшими друзьями.

Самый первый свой бизнес-проект Джобс осуществил ещё в школе. После него Стив понял, что электроника- это хороший доход. Этот проект он осуществил вместе со Стивеном Возняком. После которого они еще много сотрудничали.

Стив Возняк

Рид-колледж

В 1972 году Стив Джобс закончил школу и ушёл из родительского дома, несмотря на возражения родителей. В этом же году Стив поступил в Рид-колледж- частный университет, самый дорогой в Америке. Его родителям было сложно оплачивать обучение. Но Стив хотел учиться именно там, несмотря на то, что через пол года бросил учебу. Этот колледж был наполнен вольными нравами и хипповской атмосферой, а стандарты обучения были высокими и с насыщенной учебной программой. Но Стиву она казалась нудной и не интересной. Там Джобс впервые серьезно заинтересовался одной из восточных духовных практик- дзен-буддизмом. Он стал вегетарианцем и начал голодать.

Его отчислили, но он мог еще целый год бесплатно ходить на занятия, которые казались ему интересными. Одними из них были курсы каллиграфии. Джобс вел богемный образ жизни, несмотря на то, что иногда ночевал у друзей на полу и питался раз в неделю бесплатными обедами в храме кришнаитов.

Работа в Atari

В 1974 году Джобс устроился техником в молодую компанию Atari. Там он доводил до готовности игры и выдвигал предложения по дизайну. Но за высокомерие и неопрятный внешний вид, его невзлюбили. Но он понравился основателю и главе этой компании, который перевёл его на работу в ночную смену, чтобы сохранить ему рабочее место.

В этом же году, Джобс поехал в Индию в поисках духовного просветления. Его близкие знали, что он поехал в эту поездку, чтобы заглушить боль от осознания того, что его бросили сразу после рождения. Узнав о своих настоящих родителях, Стив надеялся понять что-то очень важное про себя и своё место в жизни. Вернувшись, Джобс нашел себе духовного наставника. Он пробыл в Индии 7 месяцев и приехал очень исхудавшим, загорелым, с выбритой головой и в индийской одежде. Также в это время Джобс проводил эксперименты с психоделиками.

«Клуб самодельных компьютеров»

5 марта 1975 года проходило собрание «Клуба самодельных компьютеров». Там был Стив Возняк, для которого клуб стал вторым домом. После первого же собрания он начал проектирование машины, которую потом назвали Apple I. Возняк получил первый уникальный результат: вывод на экран символов, набираемых на клавиатуре. Воз показал это Стиву Джобсу, на которого этим произвел большое впечатление.

Джобс тоже стал посещать клуб. Точнее, он был на нескольких встречах и смог бесплатно достать для компьютера Возняка лучшие, дорогие и очень дефицитные запчасти.

Создание компании Apple

История создания компании Apple началась с того, что Джобс сразу завёл разговор о коммерческом потенциале этого изобретения. Он убедил Воза перестать раздавать чертежи компьютера всем подряд, несмотря на то, что в клубе было не принято скрывать обмен идеями. Также он обратил внимание, на то, что члены клуба работают над чертежами, не доводя до рабочего состояния свои проекты. Джобс предложил Возу продавать в клубе готовые печатные платы, а самую сложную часть работы взять на себя, решив их продавать в два раза дороже.

Для нужной суммы он продал свой микроавтобус, а Возняк- одну из главных своих ценностей- программируемый калькулятор. С этих денег Джобс заплатил знакомому сотруднику Atari за создание схемы печатной платы, чтобы потом можно было отдать ее в серийное производство. К ним поступила первая партия плат.

Он взял одного из своих друзей, неплохо разбирающегося в документах, к себе в команду, на случай разногласий с Возняком.

Осталось зарегистрировать фирму. Нужно было придумать название. Джобс как раз вернулся с одной фермы, где он подрезал яблони и сидел на яблочной диете. Он стал фрутарианцем, считал достаточным мыться не более раза в неделю и возвращался домой абсолютно счастливым. Воз встретил его в аэропорту. По дороге домой они подбирали название для будущей компании, ведь на утро нужно было подавать документы на её регистрацию. Джобс придумал «Apple Computer» и заявил, что если к утру не будет предложено ничего лучше- название останется. Так и стало.

Компанию зарегистрировали 1 апреля 1976 года. Соглашение о партнёрстве составил Уэйн, он написал первое руководство для Apple I и создал логотип. Через 12 дней Уэйн понял, что задачи двух товарищей ему непосильны, и покинул компанию, забрав свою долю.

Логотип компании Apple 1976 года

Apple I

Вместе с другом Стив разработал один из первых персональных компьютеров, обладающих большим коммерческим потенциалом.

На собрании «Клуба самодельных компьютеров» Джобс с Возняком презентовали свой компьютер. Стив Джобс говорил страстно и убеждённо, но заинтересовался компьютером только один человек- владелец одного компьютерного магазина. На следующий день Джобс пришел к нему в магазин и заключил сделку, ведь тот заказал сразу 50 штук.

Они разместились в доме и гараже Джобсов. Началась работа, Стив привлёк почти всех. Во время этой работы Джобс впервые проявил себя как жёсткий, авторитарный руководитель. Исключение он делал только для Воза, ни разу не повысив на него голос.

Возможно, вам также будет интересна статья: Рецензия на фильм «Стив Джобс»

Через месяц заказ был готов. К Apple I прилагались полностью укомплектованные системные платы. Apple I признаётся как первый в истории компьютер, поставлявшийся в готовом виде, ведь другие компьютеры появлялись на рынке в виде наборов. Позже им удалось реализовать ещё более сотни компьютеров Apple I.

Apple I

Apple II

Компьютер Apple II стал первым массовым продуктом компании. Apple I почти не содержал электронных новаций. Во время работы над ним Возняку приходили идеи, которые он реализовал позже, в отдельной модели. Новый продукт Apple имел много революционных возможностей. Из-за переориентации бизнеса на массового потребителя, между Джобсом и Возняком возникли первые серьёзные разногласия. Джобс сделал вывод, что дизайн устройства имеет большое значение.

Он понял, что выпуск компьютеров с пластиковым корпусом и оригинальным дизайном им не по карману. Он решил продать права на всю разработку Atari. Была встреча с директором. Но из этого ничего не вышло, ведь от Стива пахло так, что директора мутил. Кроме того, Джобс закинул босые ноги прямо на стол и тот с криком выставил его за дверь.

Тогда Джобс провёл презентацию Apple II. Он вёл себя настолько нагло и самоуверенно, что Возняку было очень стыдно. Руководство им отказало, но Джобс не сдавался. Ему посоветовали обратиться к основателю одной из первых венчурных компаний.

Основатель этой компании объявился в гараже Джобсов. Обстановка и внешний вид обитателей гаража на него произвели впечатление. Стив старался выглядеть как неформал- тощим и с редкой бородкой.

Он заявил Джобсу, что готов их финансировать, если тот наймёт сотрудника, разбирающегося в маркетинге и способного составить бизнес-план. Им оказался Майк Марккула, который предложил Джобсу и Возняку финансирование в обмен на третью часть акций Apple. 3 января 1977 года партнёрство Apple Computer было преобразовано в корпорацию Apple.

Марккула сильно влиял на Джобса, ведь его авторитет был сравним с авторитетом отца.

После основания корпорации, Apple обзавелась собственным офисом. В компании работали несколько сотрудников. Встал вопрос о её президенте. 22-летний взбалмошный, лохматый, постоянно грязный и оборванный Джобс для этой работы не годился. На эту должность был приглашен Майк Скотт, он был опытным руководителем, и его основной задачей стало усмирение Джобса, который становился более грубым и вспыльчивым, из-за чего простым программистам приходилось нелегко.

Справляться с Джобсом, который хотел всегда быть первым, новому президенту было не легко. У Джобса ни с кем не было столько конфликтов, сколько с ним. Без помощи рекламщика, быстро согласившегося сотрудничать с Apple, об успехе нельзя было и мечтать. Было поручено разработать логотип компании и продукта. Арт-директор предложил два варианта: лого в форме яблока, целого и надкусанного. Джобс сказал, что целое яблоко легко можно спутать с вишней, и выбрал надкусанное. Кроме этого, он остановился на варианте с шестью цветными горизонтальными полосами из-за его психоделичности. Этот логотип был утверждён до 1998 года.

В 1977 году была первая Компьютерная ярмарка. Джобс решил всех поразить экспозицией Apple и его старания окупились, ведь Apple получила заказ на 300 компьютеров и у фирмы появился первый зарубежный дилер.

Apple II

Начался стремительный рост продаж и процветания на несколько лет вперед. На скандалы и конфликты между её основателями уже не обращали внимания. Apple II пользовался успехом и приносил доход в течение 16 лет. За это время было продано до 6 миллионов компьютеров Apple II, ведь он был одним из самых прибыльных проектов, и это результат совместной работы инженера Стива Возняка и Стива Джобса, менеджера и дизайнера. Если бы Джобс не доработал его во внешнем плане, он бы пылился на полках без дела.

Apple III

Apple III являлся переработкой компьютера Возняка для бизнеса. Бизнесмены, приобретая Apple II для работы, докупали к компьютеру две дополнительные платы расширений. Было решено поставлять всё вместе. Это были два разных компьютера в одном корпусе.

Была грандиозная реклама, но быстро выяснилось, что в режиме Apple III компьютеры работают нестабильно. Машину удалось доработать, повысив стабильность работы, но репутация Apple III уже была испорчена, а еще через два года Apple III была полностью снята с производства.
Apple Lisa

Apple III

Стив Джобс охладел к Apple III еще на этапе разработки. Он затеял новый проект. И привёл в Apple двух инженеров, поставив перед ними задачу разработать «продвинутый» компьютер. Джобс дал проекту название Lisa, в честь своей недавно родившейся дочери. Инженеры Apple выполнили задание, спроектировав качественный и более мощный компьютер, в котором не было ничего нового, кроме приложений. Положение дел с Lisa не устраивало Джобса, ведь ему нужен был прорыв, движение, а не повторение пройденного.

Xerox занималась венчурными инвестициями, и выразило заинтересованность в приобретении акций Apple. Джобс тут же выдвинул условие, что взамен сотрудники Apple получат доступ к их последним разработкам. Соглашение было достигнуто. Руководство Xerox сочло, что сотрудники из Apple ничего не поймут в их разработках. Джобс понял, что его пытаются обмануть и потребовал организовать повторную экскурсию, на которую он взял с собой Билла Аткинсона и программиста Брюса Хорна. Опять не сработало: Аткинсон с коллегами их быстро «раскусили». Джобс сильно рассердился и по телефону нажаловался начальнику отдела венчурных инвестиций. Руководство компании тут же связалось с научным центром и потребовало немедленно показать Джобсу полные возможности разработки.

Набег Apple на Xerox PARC называют самым дерзким грабежом в истории IT-индустрии, ведь Джобс узнал секреты Xerox. Главным были идеи, а их воплощение становилось вопросом времени. Компания Xerox имела превосходные шансы захватить компьютерный рынок, но упустила эту возможность. Следующий ход был за Apple.

Джобс запросто мог позвонить какому-нибудь инженеру среди ночи и диктовать ему свои указания. Он становился агрессивнее и так затерроризировал сотрудников, что Марккула и Скотт, не посмотрев на его статус, за его спиной провели реорганизацию Apple. 25-летнего Джобса сместили с поста, пересадив в почётное кресло председателя совета директоров, без реальных полномочий. Так Стив Джобс оказался отлучён от проекта, который сам инициировал.

Первый компьютер Macintosh

Джеф Раскин, обративший внимание Джобса на разработки Xerox, вёл в Apple ещё один проект. Он хотел создать недорогую портативную машину, которая должна была складываться как чемоданчик и больше напоминать бытовой прибор. После начала работы над проектом он изменил его название на Macintosh, в честь своего любимого сорта яблок. Прототип Macintosh был втрое дешевле и при этом работал вдвое быстрее. Джобс переключился с проекта Lisa на Macintosh.

Первый компьютер Macintosh

Между Джобсом и Раскиным были разногласия. О Стиве говорили, что он никому не доверяет и когда ему рассказывают новые идеи, он их критикует и говорит, что это полная ерунда и трата времени. Но если идея хорошая, то вскоре он начинает рассказывать всем о ней так, будто это он придумал.

Джобс возглавил проект Macintosh и сразу же приступил к обновлению команды Mac, продолжая набирать новых сотрудников. Наблюдая за реакцией каждого кандидата, он демонстрировал прототип компьютера. Если кандидат оживлялся, начинал обо всём расспрашивать и стремился тут же всё опробовать, Джобс зачислял его в группу.

Джобс ограничил габариты компьютера. Даже внутренние его части должны были выглядеть гармонично. Он был убеждён, что доступ к содержимому системного блока должны иметь только сотрудники Apple. Джобс считал, что покупатель должен чувствовать, что приобретает уникальное и законченное произведение искусства.

Из-за личных амбиций Стива Джобса, его действия вели к расколу коллектива, ведь он не упускал случая отпустить колкость или еще какую выходку.

Стиль последующей продукции Apple, Джобс не рискнул разрабатывать самостоятельно.
Во время работы над Macintosh Джобс побывал в Японии, посетив там высокотехнологичные производства, которые поразили его образцовой дисциплиной и безупречой чистотой в цехах. Вернувшись, Джобс принял решение выстроить завод по производству Macintosh. Он распорядился выбелить заводские стены, а станки покрасить в яркие цвета, шокировав этим сотрудников и рабочих.

Компьютер Lisa был представлен публике, выгодно отличалась от продукции конкурентов высоким качеством и передовыми возможностями. Но недоступная цена не показала высоких продаж. Все равно, Джобс, проиграв сражение, уверенно продвигался к окончательной победе. Он переманил к себе лучших специалистов компании, работавших над другими проектами и из проекта Lisa он похитил всё наработанное и ценное.

Джобс всё больше прибирал к рукам руководство компанией, почти восстановив своё влияние и авторитет, но он понимал, что многое будет зависеть от того, кто займёт кресло президента Apple. Джобс был очевидной кандидатурой, но все понимали, что он еще не готов руководить. Пришлось искать кандидата на стороне.

Стив умел всегда добиваться своего, и точно знал, что нужно сказать каждому.
Новому руководителю компании Джобс понравился и он принял предложение возглавить Apple. Первый серьёзный конфликт между ними произошёл перед презентацией Macintosh, когда тот настоял на включении в цену продукта расходов на рекламную кампанию, что привело к удорожанию компьютера.

Презентацию Macintosh Джобс превратил в шоу. Компьютер сам рассказывал о себе, с помощью программного генератора речи.

Увольнение Стива Джобса

После успешного выхода Macintosh на рынок, позиции Стива Джобса в Apple временно упрочнились. Но уже через год продажи Macintosh стали резко падать. Пользователи нашли сильные и слабые стороны компьютера. Джобс пошёл на очень сомнительный шаг, отдав распоряжение на нераспроданные компьютеры Lisa установить эмуляцию Macintosh и выбросить результат на рынок под брендом Macintosh XL. Продажи утроились, но это был обман, против которого взбунтовались ведущие специалисты Apple.

Вторым неудачным действием Джобса стал запуск рекламной кампании комплекта Macintosh Office. Джобс слишком сильно взял напористый и агрессивный тон. Реклама получилась мрачной и депрессивной. Проект Macintosh Office не состоялся.

Джобс становился всё более замкнутым и раздражительным. Кризис вызвал ухудшение его рабочих отношений с новым руководителем, что привело к борьбе за власть между ними. Руководство Джобса не поддержало и отстранило от управления. Тогда он задумал в отсутствие нового руководителя устроить переворот и захватить власть. Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумием. Совет встал на сторону руководителя. Так, в 1985 году произошло увольнение Стива Джобса из Apple. Он проиграл борьбу за власть. Стив считал, что все его предали и бросили. Через некоторое время он перестал ходить на работу и убедился, что его отсутствия никто не замечает. Джобс продержался пять месяцев, после чего ушёл из Apple и основал NeXT Inc.

NeXT Computer

В 1985 году Джобс познакомился с одним биохимиком, который сказал, что компьютер должен быть персональным, мощным и недорогим. Джобс запустил проект Big Mac, направленный на создание такого компьютера.

Он переманил к себе нескольких из команды Macintosh и зарегистрировал компанию NeXT Inc, разрабатывающую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.

Компьютер NeXTcube

Джобс видел создание компьютера для нужд науки и образования. Он обязался позиционировать новый компьютер как «профессиональную рабочую станцию», поставляемую напрямую в колледжи и университеты.

Через год компания Стива Джобса обанкротилась. Спас ситуацию бизнесмен, купивший 16 % акций компании за 20 миллионов долларов, что стало первой крупной инвестицией в NeXT.
Компьютеры NeXT поступили в продажу.

В том же 1990 году было выпущено второе поколение компьютера- NeXTcube. Благодаря инновационной мультимедийной системе электронной почты, NeXTcube позволял делиться голосом, изображениями, графикой и видео.

Станция NeXT была отвергнута как слишком дорогая. Но среди тех, кто мог себе её позволить, NeXT приобрела поклонников из-за своих технических преимуществ. Было продано всего 50 тысяч машин.

Компьютер NeXTcube

Pixar и Disney

Незадолго до ухода из Apple, Джобс познакомился с начальником компьютерного подразделения киностудии Lucasfilm, который искал покупателя для этого подразделения, и Джобс решил купить это подразделение компьютерной графики Apple.

Было достигнуто соглашение о покупке Джобсом 70 % подразделения, которое разрабатывало как оборудование, так и программное обеспечение для работы с графикой и анимацией, и производило фильмы. Компания превратилась в студию Pixar. Джобс предполагал выйти на массовый рынок с Pixar Image Computer, удешевив его. Но компания несла убытки, а Джобс был вынужден постоянно вкладывать в неё личные средства.

Джобс понял, что им следует сосредоточиться на кинопроизводстве. Кинокомпания Disney обратила внимание на Pixar. Было подписано соглашение об их совместном производстве, условия которого были невыгодными для молодой компании, находившейся на грани банкротства.

Джобс решил пойти на риск, устроив публичное предложение акций после премьеры Pixar. Но это стало выгодным, и студия обрела финансовую независимость.

Стив Джобс был CEO Pixar и основным акционером. Disney согласился приобрести Pixar. Как только сделка была закрыта, Джобс стал крупнейшим частным акционером The Walt Disney Company с 7 % акций компании. Его пакет акций был больше, чем у основателя, члена семьи Диснеев- Роя Диснея. После смерти Джобса его акции Disney были переданы в Траст Стивена Джобса.

Возвращение в Apple

К середине 1990-х Джобс уже был главой семьи: жена и двое детей. Ему требовался постоянный источник дохода. Но его компания NeXT имела трудности с разработкой новой операционной системы для Mac и находилась в тупике. Джобс понимал, что только своими силами не выбраться, и снова стал смотреть в сторону Apple, дела которой тоже шли не особо хорошо, ведь после ухода Джобса, Apple несколько лет продержалась на старых идеях и разработках, а затем её доля на рынке упала.

Директор Apple осознал глубину кризиса Apple и принял предложение Джобса о возможном объединении или поглощении NeXT.

20 декабря Джобс вернулся в основанную им компанию, и был представлен коллективу как «советник председателя». Сразу же стало ощущаться движение: производство было сокращено, последовала череда кадровых замен и перестановок. Джобс быстро сумел провести преданных ему людей на ключевые позиции в компании.

Think Different

Стив Джобс роспустил совет. Среди уволенных оказался наставник Джобса. Джобс относился к нему как к отцу и поехалсам лично, чтобы сообщить об увольнении и спросить совета. Тот с пониманием отнёсся к решению Джобса и сказал, что для спасения компании придётся вновь производить то, чего никто раньше не делал.

Джобс обратился за помощью к старым знакомым из агентства. Из всех вариантов Стив Джобс выбрал концепцию Think Different («Думай иначе»).Он задался целью вернуть былые отношения между Apple и её клиентами.

Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.Он принял жёсткие меры для оживления компании и закрыл целый ряд проектов. Многие сотрудники в это время боялись столкнуться с Джобсом в лифте, опасаясь потерять работу. За год было уволено более 3000 человек.

Джобс был противником клонирования товаров и отказал сторонним производителям техники в продлении лицензии на программное обеспечение.Вместо большого ассортимента, он объявил о разработке всего четырёх наименований продукции, внешнему виду которой Джобс уделял особое внимание.

iMac G3

Достижением альянса Джобса и его одного из его сотрудников стал первый iMac G3, ведь он стал самым продаваемым компьютером в истории Apple. С тех пор привлекательный дизайн и мощный бренд работали на Apple.

iMac G3

Apple Store

Стиву Джобсу не нравились условия, в которых продаются товары Apple и он задумался о создании специализированного магазина Apple. Он нанял вице-президента отдела продаж, который посоветовал не торопиться с открытием магазина, а для начала втайне его смоделировать.

Джобс сам продумывал и утверждал каждую деталь. Apple Store предрекался провал, но через 3 года магазины Apple посещали в среднем 5400 человек в неделю. Сейчас в мире очень много магазинов Apple. которые приносят наибольший доход.

Создание iTunes

IT-отрасль развивалась. Стив Джобс пришёл к глобальному замыслу о компьютере, чтобы совершить прорыв. Грандиозная работа началась с создания качественного программного обеспечения. 9 января 2001 года был представлен медиаплеер iTunes.

Самый первый iPod

Важной частью должен был стать миниплеер. Решили создать собственное устройство. Джобс изменил выключатель, что стало отличительной особенностью многих устройств Apple.

Первое поколение iPod было выпущено 23 октября 2001 года. Джобс рассчитал, что продажи iPod подстегнут спрос и на компьютеры, ведь iPod позиционировался как культовый аксессуар и действительно обрёл этот статус. Так компания Apple стала крупным игроком музыкальной индустрии.

iTunes Store

Стив Джобс представил музыкальный онлайн магазин iTunes Store. Он решил продавать песни не альбомами, а поштучно. Музыкальные магнаты рискнули, ведь потери от пиратства были масштабны.

Первая модель iPhone

Успех iPod не принёс Джобсу спокойствия. Развитие мобильных телефонов привело к падению спроса на фотоаппараты и цифровые камеры. Джобс знал, что все функции других аппаратов должен включать в себя телефон. Тогда музыкальный плеер будет уже не нужен.
Механическая клавиатура была убрана и её функции взяла программная часть. Джобс решил опробовать стекло, которое должно было быть прочным и устойчивым. Главным козырем модели был большой стеклянный экран.

Первый iPhone

iPad первого поколения

Следующие годы Стив Джобс много болел, но принял участие в разработке интернет-планшета iPad, презентацию которого сам и провел. Это был самый успешный запуск потребительского продукта в истории.

Успех компании позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой компанией в мире. Возрождение Apple называют одним из величайших свершений в истории бизнеса. Немостря на это, Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам и стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Отставка

6 июня 2011 года Стив Джобс провел свою последнюю презентацию. Позже Джобс подал в отставку с поста CEO компании Apple, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Через несколько часов акции Apple Inc. упали.

Состояние

Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney. Журнал Forbes в 2011 году оценил чистые активы Стива Джобса в 7 миллиардов долларов и поместил его на 39-е место в рейтинге богатейших американцев.

Стиль управления

Джобс стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий. Он говорил, что великое в бизнесе совершается не одним человеком, а командой. Подчинённые его уважали, ведь Джобс создавал ощущение, что невозможное возможно. После увольнения из Apple и работы в NeXT характер Джобса смягчился.

Изобретения и проекты

Стив Джобс- соавтор в 312 американских патентах. Большинство патентов выданы не на технологические новшества, а на дизайнерские решения.

Отношения с деятелями IT-индустрии

Стив Джобс и глава Microsoft Билл Гейтс одного возраста и стоят у истоков компьютерной революции. Они сыграли решающие роли. Первый из них развил в себе талант дизайнера и красноречие продавца. Второй, опытный и осторожный, знал толк в программировании.
Microsoft разработала собственную операционную систему Windows, основанную на тех же принципах, что и в Mac. Джобс обвинил Гейтса в предательстве и воровстве. Их отношения испортились. Разногласия между ними были в разных подходах к работе.

Вернувшись в Apple, Стив Джобс решил положить конец этой войне, из-за которой было несколько судебных процессов. Джобс предложил Гейтсу инвестировать в Apple 150 млн долларов и развивать программы, совместимые с Mac. В дальнейшем Джобс сказал, что это была одна из его самых серьёзных ошибок.

Позже отношения между предпринимателями наладились. Джобс говорил речь, подняв тост «За нас обоих» и прослезившись. В 2011 году Билл Гейтс нанес последний визит Стиву Джобсу, болезнь которого уже была критической. Они провели вместе два с лишним часа, дискутируя с большим оживлением.

Одним из лучших друзей Джобса в IT-сфере был основатель Oracle. Джобс был скромен и не демонстрировал свой достаток. Ещё одним близким другом Джобса был Миллард Дрекслер.
Джобса окружали и друзья, и враги. Он постоянно с кем-нибудь конфликтовал. К концу жизни Стив Джобс схватился с Google. Попытки добиться своего судебным путём принимаются Apple до сих пор, уже без Стива Джобса.

Общественная деятельность

Джобс не подписал клятву дарения, обязывавшую самых богатых в мире миллиардеров отдать по крайней мере половину своего богатства на благотворительность. Но несмотря на это, Apple стал крупнейшим донором Глобального фонда для борьбы со СПИДом.

В 2010 году президент США Барак Обама встретился со Стивом Джобсом, раскритиковавшим образовательную систему США, заявивши, что тот не продержится дольше одного срока. В 2011 году Обама был на встрече с представителями IT-индустрии, где Джобс заявил, что Президент- умный человек, но без конца объяснявший, почему нельзя сделать то или другое. И что его это взбесило.

Скандалы

В 2001 году Джобс получил опционы на акции в размере 7,5 миллиона акций Apple. Дело было предметом уголовных и гражданских расследований. Джобс мог столкнуться с рядом уголовных обвинений и гражданско-правовых санкций. Джобс не осознавал их в полной мере. Скандал привёл к падению акций Apple и увольнению нескольких сотрудников.
Снижение стоимости акций из-за махинаций и скандала, привело к подаче ряда исков. Был подан групповой иск на 7 миллиардов долларов против нескольких членов совета директоров Apple, включая Джобса. Руководству Apple пришло к соглашению с акционерами и выплатило ряд компенсаций.

Неавторизованные биографии

В 2005 году издательство John Wiley & Sons отослало экземпляр неавторизованной биографии «іКона. Стив Джобс». По некоторым сведениям, приказ не выпускать издание, исходил лично от Стива Джобса.

Преследование блогеров

Джобс очень трепетно относился к своим выступлениям на презентациях товаров и требовал соблюдения строжайшей секретности. Был основан сайт, где публиковалась информация о новинках Apple до её официального оглашения. Против владельца сайта был подан судебный иск и его ресурс закрыли.

25 марта 2010 года некто Брайан Хоган в одном из баров нашёл прототип новой модели iPhone, случайно оставленный там. В блоге появилась статья об устройстве телефона. Apple подала жалобу в прокуратуру, проводились обыски в квартирах. В итоге блогеры, согласившись вернуть образец корпорации, избежали обвинения в скупке краденного. В развитии этого конфликта принимал участие Стив Джобс.

Цензура на iPhone и iPad

Джобс старался сохранить контроль за действиями пользователей. Речь шла о запрете порнографии на устройствах Apple. Джобс ответил, что в его понимании свобода включает в себя «свободу от порно» и прочего нежелательного и потенциально опасного контента.
Ему было высказано, что высокомерие не годится для лидера отрасли. Но Джобс заявил, что никакого высокомерия в его позиции нет.

Личная жизнь

Стив Джобс старался придерживаться принципов дзэн-буддизма и баухауса. Он был пескетарианцем. Обычно Джобс носил чёрную водолазку с длинными рукавами, синие джинсы и кроссовки. Этим он выражал свой стиль.

Джобс водил серебристый Mercedes-Benz SL 55 AMG без номерных знаков и брал в аренду новый каждые полгода.

Он был большим поклонником Боба Дилана и The Beatles и не раз ссылался на них в своих выступлениях.

Поиски биологических родственников

В 1986 году приёмная мать Джобса умерла. Ранее Стив нанял детектива, чтобы найти свою маму. Он нашел врача, который отдавал его Джобсам. Врач соврал ему, что все документы сгорели при пожаре, но в действительности положил их в конверт, написав отправить их Стиву Джобсу после его смерти. Вскоре врач умер, и Джобс получил документы, из которых узнал все о своих родителях и сестре.

Стив считал Пола и Клару своими родителями, и чтобы не огорчать их, он просил журналистов не публиковать, если они что-то узнали о его биологических родителях.

Знакомство с биологической матерью

Стив встретился с родной матерью и младшей сестрой только через 31 год.
После смерти приемной матери, Стив позвонил биологической, и договорился о встрече. Делал он это из любопытства, и хо­тел за­ве­рить биологическую мать, что она по­сту­пи­ла пра­виль­но. Ему хо­те­лось встре­тить­ся с ней что­бы по­смо­треть, в по­ряд­ке ли она и по­бла­го­да­рить за то, что она не сде­ла­ла аборт. Она извинялась перед ним. Стив ей ответил, чтобы она не переживала, потому что у него было хорошее детство и все получилось.

Знакомство с биологической сестрой

В 1985 году, в день знакомства со своей родной матерью, Стив познакомился и с сестрой, Моной Симпсон, которая с помощью частного детектива разыскала отца, с которым Стив не захотел встречаться, потому что тот оставил жену и дочь.

Мона Симпсон

Не зная, кем стал его сын, он рассказал Моне, что раньше у него было кафе в Кремниевой долине и сказал, что даже Стив Джобс там бывал и был щедрым на чай. Джобс попросил Мону не рассказывать отцу о себе. Но его отец случайно узнал, что Джобс его сын, но тоже не стал искать с ним встречи.

Отношения с биологической семьёй

Через десять месяцев после отказа от ребёнка, биологические родители Стива поженились. Позже у них родилась дочь. Они развелись, и отец потерял связь с дочерью. Мать Стива снова вышла замуж.

Джобс с сестрой были близкими друзьями и держали свои отношения в тайне до 1986 года. Он также поддерживал дружеские отношения с биологической матерью.

Отношения с женщинами

Джобсу всегда было трудно сдерживать свои чувства и эмоции. Он был очень увлекающимся и публично демонстрировал восторг от вновь заведённого романа или тоску от разлуки. Многие считали его романтичным человеком, хотя в отношениях с женщинами он порой бывал расчётлив, эгоистичен, груб и жесток.

Крис Энн Бреннан

Крис Энн Бреннан- девушка-хиппи была первой любовью Стива, с которой он начал встречаться перед окончанием школы. Их отношения были непростыми. Стив и Крис постоянно то расходились, то сходились. Через некоторое время Крис забеременела. Джобс повёл себя так, будто это его не касается. Крис родила дочь Лизу Бреннан. Джобс продолжал отрицать своё отцовство, утверждая, что Бреннан встречалась не только с ним. Крис ругалась со Стивом, что он ее выставляет гулящей, чтобы не брать на себя ответственность. Джобс принимал участие в судьбе дочери: уговаривал Крис не отдавать ребёнка чужим людям, помогал выбрать девочке имя и назвал этим именем новый компьютер Apple Lisa.

Лиза Бреннан

Через год Джобс прошёл тест на отцовство, который показал, что он является отцом ребёнка и его обязали по суду выплачивать алименты. Но даже после этого Джобс ещё долгое время отказывался признавать дочь. Позже он признал Лизу своей дочерью, а когда она выросла, они с отцом неплохо поладили.

Тина Редсе

В 1985 году Джобс встретил, по его словам, самую красивую женщину в своей жизни и свою первую настоящую любовь, хипповского склада, Тину Редсе. Она тоже работала в IT. Их объединяло трудное детство, оба они находились в поиске красоты и гармонии. По характеру они были схожи невротичностью, чувствительностью, могли дать волю слезам. Она была волевой, легко пренебрегала своей необычной красотой, часто не делая макияж отчего была ещё красивее. Их роман был очень бурным. Несмотря на схожесть, различия были непреодолимы, ведь Редсе была добрейшим человеком. Философские разногласия также были очень глубоки. В 1989 году Стив сделал Тине предложение. Последовал отказ и разрыв отношений.

Брак с Лорен Пауэлл

Лорен Пауэлл была единственной женой Стива Джобса и второй женщиной, которую он любил. Она была младше его на восемь лет. 1 января 1990 года Джобс сделал Пауэлл предложение. Они отправились в путешествие, после которого оказалось, что Лорен беременна. В 1991 году была свадьба. В семейной жизни Джобс был счастлив.

В этом же году у пары родился сын, затем две дочери. Но детям Джобс уделял не очень много времени. Он больше общался с сыном, у которого были хорошие манеры и мягкий характер, только внешне он был похож на него.

Проблемы со здоровьем

В 2003 года у Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы. Прогноз развития этой формы рака крайне неблагоприятен, однако у Джобса оказался поддающийся оперативному лечению тип заболевания. Джобс в течение девяти месяцев отказывался пройти операцию. Он пытался препятствовать болезни средствами нетрадиционной медицины. В июле 2004 года Джобс согласился на операцию панкреатодуоденэктомии, в ходе которой опухоль была успешно удалена, но в то же время были выявлены метастазы в печени. Врачам удалось частично секвенировать геном рака. Во время отсутствия Джобса компанией управлял Тим Кук- руководитель по международным продажам и операциям Apple.

Здоровье Джобса постепенно ухудшалось, он очень исхудал. Джобс не раскрывал правды о состоянии своего здоровья. Рак метастазировал, из-за обезболивающих и иммунодепрессантов у Джобса не было аппетита, он был подвержен частым депрессиям. Акции Apple снижались.

В 2009 году Джобс сообщил всем о болезни и ушёл в отпуск, вновь передав дела Тиму Куку. Он перенёс операцию по трансплантации печени. В начале 2010 года он вернулся к работе.
24 августа 2011 года Джобс объявил об уходе. Тим Кук был его преемником. Джобс продолжал участвовать в делах Apple, консультируя Тима до последнего своего дня.

Смерть Стива Джобса

После восьми лет борьбы с болезнью, днем, 5 октября 2011 года Стив Джобс умер из-за осложнений, приведших к остановке дыхания. Причиной смерти Стива Джобса был рак поджелудочной железы. Он умер в окружении своей семьи в 56 лет. Его первоначальный выбор альтернативного лечения привёл к ранней смерти.
Родные говорили, что Джобс скончался мирно. Слова Стива Джобса перед смертью были: Ух ты! Ух ты! Ух ты!

Компании Apple и Microsoft приспустили флаги. Также было указание приспустить флаги во всех объектах Disney, в том числе в Диснейуорлде и Диснейленде.
Небольшие частные похороны прошли 7 октября 2011 года на единственном неконфессиональном кладбище, информация о которых не разглашалась.

Освещение в СМИ

Телеканал Adult Swim выпустил в эфир 15-секундный ролик с выцветающим словом «привет», затем меняющимся на «прощай».

Награды и общественное признание

Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние. Его называют «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень.

Была опубликована большая статья о Джобсе как о «самом известном маэстро микро».
Стив Джобс был награжден, получал премию и был лауреатом конкурса «Техника- колесница прогресса». В 2007 году Арнольд Шварценеггер с супругой ввели Джобса в Зал славы Калифорнии.

В 2007 году журнал Fortune назвал Джобса самым влиятельным человеком в бизнесе, а в 2010 он занял 17-е место в списке самых влиятельных людей мира.

В 2011 году была представлена бронзовая статуя Стива Джобса. В 2012 Стив Джобс был назван «величайшим предпринимателем нашего времени» и был посмертно награждён премией Grammy Trustees Award. Ему были посвящены фильм Disney «Джон Картер» и мультфильм Pixar «Храбрая сердцем».

В первую годовщину со дня смерти Джобса была открыта скульптура- 330-килограммовая композиция представляет собой почти двух-метровую ладонь Стива Джобса. Стив Джобс сильно изменил современный мир и совершил революцию не менее чем в шести индустриях.

Критика

Личные качества Джобса часто критиковали потому, что он всегда стремился к универсальному, единственно возможному, совершенству, красоте и простоте. Ему требовался полный контроль над любой ситуацией. Стива считали злым, жестоким и мстительным. Он часто переманивал к себе сотрудников других компаний и бросал всех, кого нанимал на работу.

Политика Apple всегда была политикой Стива Джобса. Apple жёстко контролирует потребительские компьютеры и портативные устройства.

О Стиве Джобсе написано 10 книг, снято 6 документальных и 3 художественных фильма, а также одна театральная постановка в Нью-Йорке.

Источник