Как стать владельцем своего бизнеса

Как стать владельцем успешного собственного бизнеса? Инструкция в четыре пункта

14 ноября 2016 г.

Бизнес – это увлекательная экспедиция в поисках самореализации, финансового успеха и социального признания. Чтобы она стала успешной, необходимо сформировать составляющие: определить цель, проложить к ней маршрут, собрать команду и найти финансы для реализации задуманного. Когда все составляющие собраны, можно приступать к разработке и запуску собственного бизнеса. Инструкция из простых четырех пунктов поможет в этом.

Пункт 1. Сформировать цель

Если идея собственного бизнеса не преследовала вас с детства, то ее надо сформировать из потенциала дня сегодняшнего. Для этого необходимо собрать информацию по уже существующим идеям.

Чтобы выбор идеи стал логичным, определите критерии, по которым будете отбирать идейную информацию:

• возможность развития бизнеса без начального капитала;
• личная заинтересованность и предрасположенность;
• быстрая окупаемость;
• низкая конкурентная среда.

Ученые США несколько лет назад провели опрос среди начинающих бизнесменов: откуда они взяли идею для бизнес-старта?

• 42% начинающих бизнесменов начали свое дело на основе знаний и опыта, полученных на предыдущих местах работы в качестве наемных сотрудников.
• 18% новичков решили превратить заветную мечту в реальный бизнес.
• 10% собственников указали, что стали владельцами дела по счастливой случайности.
• 8% примкнули в идее, получив предложение от родственника или знакомого.
• 6% бизнесменов помогли советы родственников.
• 6% помогло полученное образование создать свое дело без начального капитала.
• 6% решили оставить в секрете свои источники идеи для бизнеса.
• 5% открыли совместный семейный бизнес.

Сформулированная идея будущего бизнеса должна выглядеть примерно так.

Например, вы решили заняться торговлей кухонной посудой: вы реализуете качественную современную посуду по среднерыночным ценам домохозяйкам, которые стремятся иметь на своей кухне самые стильные и модные кухонные принадлежности.

Далее вы должны сформировать:

• примерный ассортимент,
• целевую аудиторию,
• формат продаж (розничный магазин, бутик, интернет-магазин),
• рекламную кампанию.

Пункт 2. Бизнес-планирование

Хорошо, если у вас или ваших близких есть экономическое образование. Иначе вам придется самостоятельно вникнуть в азы экономики и организационных вопросов:

• рассчитать уровень наценки, покрывающей расходы на обслуживание бизнеса, оплату налогов и получение прибыли;
• спланировать необходимый товарооборот, маржинальный доход и издержки; увязать эти показатели с возможностью получения чистой прибыли;
• организация бизнес-процессов в компании.

Созданный бизнес-план следует проверить на его соответствие первоначальной бизнес-идее. Иногда в процессе разработки и детализации плана реализации может возникнуть отклонение от изначальной цели.

Пункт 3. Тестирование идеи

Прежде чем приступить к финансированию разработанного бизнес-плана, специалисты по открытию бизнеса рекомендую провести простое тестирование. Оно может заключаться в таких простых действиях: составьте объявление о продаже кухонной посуды по рассчитанной вами цене в предполагаемом регионе реализации вашего будущего товара. Распространите это объявление среди вашей потенциальной целевой аудитории. Проанализируйте результат. Если в ответной реакции вы получите более 40% откликов, смело приступайте к следующему шагу на пути к собственному бизнесу.

Пункт 4. Постоянное развитие бизнеса

Вы открыли свой бизнес? Первый месяц дал положительную динамику? Поздравляем! Но не вздумайте возомнить себя победителем! Вы сейчас схожи с велосипедистом, подымающимся в гору. В это время нельзя ни на миг остановиться. Только еще активнее крутить педали!

Изучение соответствия спроса и предложений, введение новинок, анализ желаний целевой аудитории и их реализация – это должно стать ежеминутными обязанностями на ближайшие несколько лет вашей жизни. Помните, что крах стоит за вашей спиной и ждет, когда вы дадите слабину.

Истории известны факты, когда новички выходили с блестящими жизнеспособными идеями, прибыльно заканчивали первые пару месяцев деятельности, но хмель первого успеха, вскруживший им голову, призвал их отдохнуть и расслабиться. Этого было достаточно для того, чтобы их так ярко начавшийся бизнес рухнул безвозвратно под натиском конкурентов, которые знали, что остановка смерти подобна.

Дерзайте и не останавливайтесь! Только так вы сможете войти в список самых успешных людей своей страны.

Источник

Стать бизнесменом: несколько неочевидных способов

«Хочу перестать работать на дядю, хочу иметь свой бизнес!» — наверное, такая мысль закрадывалась в голову многим. Закрадывалась — и потом отдалялась как несбыточная, т. к. в большинстве своем «иметь собственный бизнес» неизменно означает создание своей компании с нуля либо же покупку франшизы как максимум. В любом случае это требует бизнес-идеи, бизнес-плана, часто — внушительных вложений, а также времени, так что далеко не всегда удастся совместить свой бизнес и работу по найму. Плюс есть опасения, что бизнес может завершиться ничем, и тогда совсем обидно будет, если ради этого была прервана блестящая карьера наемного сотрудника. Так что же — расстаться с мечтой? Зачем? Как один из вариантов — просто рассмотреть альтернативные способы владения и совладения бизнесом.

Самый «консервативный» вариант — голубые фишки

Владение бизнесом, если опустить эмоции, с финансовой точки зрения должно приносить прибыль. И в этом смысле вы можете стать совладельцем зарекомендовавших себя компаний со стабильной многолетней историей, приобретая их акции. Вы будете получать доход за счет прироста стоимости акции (если мы исключаем варианты спекуляций вкороткую, а имеем в виду, что инвестируем в бизнес хотя бы среднесрочно на рост), а также дивиденды.

Если вы желаете большей стабильности, то имеет смысл выбирать акции компаний системной значимости с минимальным риском банкротства или ухода с рынка, хотя темпы роста их стоимости менее привлекательны, чем у акций компаний средней и малой капитализации. Тем не менее это все-таки акции, так что консервативным такое вложение можно называть лишь с натяжкой.

Если вас интересует нечто максимально приближенное к владению бизнесом, то, наверное, имеет смысл выбирать дивидендные акции, чтобы участвовать в прибыли.

Если речь о российских — список наиболее интересных можно найти, например, здесь.

Если же интересуют иностранные акции, то можно порекомендовать следующие ресурсы:

• Для поиска зарубежных акций на Санкт-Петербургской бирже — http://investor.spbexchange.ru/ru/torg_instruments/ (см. колонку дивидендной доходности)
• Для поиска акций и ETF на зарубежных рынках – http://www.nasdaq.com/dividend-stocks/

Агрессивный вариант — IPO

Вам мало идеи держать портфель акций — голубых фишек, которые платят дивиденды? Вам бы хотелось получить адреналин от инвестиций в перспективную бизнес-идею, но чтобы прочувствовать это максимально быстро, не тратя несколько лет на ожидания, пока проект выйдет на окупаемость? Тогда можно добавить в свой портфель инвестиции в IPO. Но речь не о российском рынке, а об американском, где в год на IPO выходят несколько сотен компаний. Такие инвестиции — это скорее спекуляция на ожидании стремительного взлета котировок вверх в первое время после размещения, чтобы потом захеджировать данный прирост и по итогам периода ожидания (3 месяца) получить капитал с ожидаемой прибылью для инвестиций в новые размещения. Да, бывают неудачные IPO с убытками более 20% по итогам IPO, но некоторые, особенно если успеть зафиксировать цену, могут принести существенно больше 20-процентного прироста к начальной цене менее чем за месяц.

Отслеживать ожидаемые IPO можно, например, здесь.

Статистику IPO можно видеть ниже:

Порог входа на этот рынок в зависимости от брокера, выводящего на IPO, варьируется в пределах $5-10 000. И это неплохая альтернатива тому, чтобы попробовать начать свой бизнес. Впрочем, и как дополнение к своему бизнесу такой вариант подойдет.

Инвестиции в стартапы

Все это замечательно, но что если хочется не только инвестиций в компании с многолетней историей и спекуляций на IPO? Что если вам интересно инвестировать в бизнес еще на уровне стартапа, которому далеко до IPO, но который в случае успеха может принести инвесторам существенно больше 100% годовых?

Тогда придется стать венчурным инвестором и выбирать компании и проекты, в которых вы бы хотели разместить свой капитал. Но попробуйте вбить в поисковик «инвестиции в стартапы» или «венчурные инвестиции» — и у вас зарябит в глазах от вариантов проектов, которые ищут инвесторов. Возникает вопрос: как их систематизировать, как их оценить, как создать портфель стартапов, чтобы он удачно сочетался с вашим портфелем голубых фишек и, возможно, IPO на американском рынке?

Российский рынок стартапов пока что не сильно структурирован, чтобы я могла дать ссылку, где они все были бы представлены. За советом, что есть на рынке, какие тенденции, какой вариант лучше выбрать, стоит идти в акселераторы, т. е. структуры, созданные для выращивания, поддержки стартапов и отбора самых перспективных из них для инвесторов (физлиц, юрлиц, фондов и т. д.). Проблема только в том, что бизнес-акселераторов на рынке немало, так что для решения задачи нужно забраться на уровень выше и посмотреть на объединение (ассоциацию) акселераторов. Ассоциация выполняет функцию единого окна для потенциального венчурного инвестора: создает реестр стартапов, профайлы команд, осуществляет качественную и количественную аналитику по каждому проекту, рассказывает их историю, фиксирует динамику. Так что инвестор, обращаясь в такую ассоциацию, сразу может получить представление о перспективных стартапах. Плюс ассоциация также помогает провести экспертизу каждого стартапа, упрощая создание портфеля для инвестора под его цели и задачи. В России подобная структура уже есть, она так и называется — Ассоциация акселераторов.

Разумеется, описанными выше вариантами инвестиции в бизнес не ограничиваются, но мне это сочетание представляется покрывающим все запросы потенциального бизнесмена:

• Стабильный, насколько возможно для бизнеса, источник дохода — голубые фишки с дивидендными выплатами
• Быстрый заработок на ожиданиях рынка от той или иной бизнес-идеи — через IPO
• Инвестиции на перспективу с потенциалом свыше 100% годовых — через вложения в стартапы.

Подобный портфель будет устойчивым за счет доли в акциях компаний с многолетней историей и системной значимостью и способным принести быстрый доход на самых разнообразных перспективных идеях за счет IPO, а также позволит заработать в будущем за счет портфеля стартапов. Добавим преимущества отраслевой, страновой и валютной диверсификации — и получим весьма удачное решение для тех, кто хочет стать владельцем бизнеса. Ведь оно вполне сочетаемо и с собственным бизнесом, и с работой по найму.

Источник

Кто такой собственник бизнеса.

Определение собственника бизнеса.

Собственники бизнеса, как отражение первоначальной идеи.

У истоков каждого бизнеса, как правило, стоит идея конкретного человека (или группы лиц), который при претворении в жизнь этой идеи и дальнейшем ее развитии, становится собственником этого бизнеса. Каждая такая идея отражает в себе основные личностные характеристики основателя бизнеса, его мировоззрение и цели которые он поставил перед собой (мы уже писали про истоки бизнесменов) . Все люди разные, поэтому и все коммерческие компании, тоже различаются. В зависимости от первоначальной идеи, можно назвать несколько самых популярных в наше время видов бизнесов:

• Торговые компании. Это, пожалуй, самое распространенное сейчас направление бизнеса.
• Торгово-промышленные компании. Предприятия, которые продают какой-либо продукт, произведенный своими силами.
• Различные транспортные организации. Они занимаются перевозками грузов, либо пассажиров.
• Компании, оказывающие различные услуги. Например, салоны красоты, юридические компании, фотоателье и пр.
• Фермерские хозяйства различных направлений деятельности, от выращивания редиски, до выращивания и переработки КРС или рыбы осетровых пород.

Далеко не у каждого человека есть предпринимательская «жилка». Не каждый способен создать идею и воплотить ее в жизнь. Но такие люди все же есть и каждый из них по своему амбициозен, каждый из них наделен определенной долей фантазии, упорства и даже авантюризма. От сочетания этих качеств зависит, то, какую он поставит себе цель и как будет к ней двигаться, а значит – собственником какого бизнеса, он сможет стать.

Как можно стать собственником бизнеса.

Так или иначе, практически каждый из нас участвует в круговерти бизнес-процессов. В большей степени это касается тех, кто трудится в коммерческой структуре. В меньшей – если вы трудитесь на бюджетном предприятии и являетесь лишь потребителем результатов деятельности частных компаний. И очень немногие из всех становятся собственниками или владельцами бизнеса. Кто-то считает, что это ему не нужно, а кто-то просто не знает, как это можно осуществить.

Есть несколько вариантов того, как можно стать собственником или совладельцем бизнеса:

1. Заняться своим бизнесом и зарегистрировать свою компанию в виде ИП, ООО или АО.
2. Получить частную компанию или ее часть в наследство.
3. Приобрести определенную долю в бизнесе, став соучредителем ООО или владельцем пакета акций АО.
4. Приобрести уже работающую коммерческую компанию полностью, оформив на себя все ее активы. Сейчас этот вариант получает все большее распространение.

Стоит заметить, что окунувшись в мир бизнеса, вы познаете много, ранее вам неведомых сторон жизни. Рассмотрим основные особенности вышеуказанных вариантов подробнее.

Открыть свое дело с нуля.

Есть множество причин, заставляющих сделать человека этот ответственный шаг – открыть свое дело, стать предпринимателем. Наверное, самая главная из них – неудовлетворенность ходом жизни, желание перемен к лучшему. Продумав, каким делом заняться, рассчитав свои силы и возможности, можно, для начала, стать индивидуальным предпринимателем. Для этого достаточно зарегистрировать ИП. Эта форма регистрации подойдет, например, для некрупного производства, небольшой торговой точки, семейного бизнеса. Если же ваша цель более амбициозна и планы развития вашей идеи достаточно широки, то вам придется регистрировать ООО, а в некоторых случаях, собрав единомышленников – АО. Но, независимо от того, какую форму регистрации вы предпочтете, вам придется пройти несколько главных этапов становления:

• Тщательный анализ существующего рынка, касающегося вашей будущей сферы деятельности.
• Составление бизнес-плана.
• Сбор и оформление документов для официальной регистрации предприятия.
• Заключение договора аренды помещения для своей деятельности.
• Принятие на работу необходимых вам людей. Подбор рабочей команды.
• Организация структуры управления бизнесом.
• Организация строго учета всего и вся. В том числе сюда входит: бухгалтерский учет, складской учет, производственный учет.
• Организация своевременной отчетности в государственные контролирующие органы (ФНС, ПФР, ФСС).

И еще много чего. Ваша жизнь уже не будет прежней.

Получение бизнеса в наследство.

Такие случаи пока еще не так распространены, но существуют. Вам может перейти по наследству какой-либо бизнес, или какая-то его часть. Либо вы можете получить на него дарственную. И в том, и в другом случае, вы становитесь владельцем бизнеса. Ваши дальнейшие действия зависят от вас. Можно вплотную заняться работой и дальнейшим развитием бизнеса, а можно попробовать его продать. Покупатели наверняка найдутся.

Приобретение доли существующего бизнеса.

В случае выхода из состава учредителей ООО любого его участника, возможно приобретение его доли с согласия Совета Директоров данного общества. В этом случае вы становитесь полноправным совладельцем бизнеса, которым занимается эта компания. В случае с АО, такой вариант возможен только, если вы сумеете приобрести акции акционерного общества закрытого типа. Это возможно только с согласия остальных акционеров этого общества. Вы становитесь акционером общества и участвуете в управлении его деятельности на правах совладельца. В случае если вы приобретаете акции АО открытого типа, в управлении его деятельностью вы участия не принимаете.

Приобретение действующего бизнеса.

В настоящее время существует два варианта стать владельцем уже действующего бизнеса:

1. Покупка действующего предприятия у его собственника.
2. Приобретение франшизы какой-либо развивающейся компании.

Оба этих варианта приобретения бизнеса, в последнее время приобретают все большее развитие.

В первом случае собственник, по каким-либо причинам, известным только ему, хочет продать свою компанию. Например: он уже достиг с ее помощью поставленные перед собой цели, либо ему необходимо вывести из этой компании свои активы для развития другого направления и пр. А может бизнес является проблемный (писали здесь), так что мой совет, перед покупкой бизнеса нужно полностью его проверить и провести анализ.

Во втором случае, на определенных условиях, вы можете стать франчайзи какого-нибудь уже известного, или только развивающегося бренда.

И у первого и у второго варианта существует немало своих плюсов и минусов. Но, что совершенно точно, они оба вполне реальны. А какой из них выбрать – решать только вам.

Источник