Как создать свой бизнес пошаговое руководство

Как создать свой бизнес: 12 простых шагов

Добрый вечер, дорогие читатели блога! Сегодня статья будет посвящена теме бизнеса. А именно как создать свой бизнес в Украине, России или другой стране. И вот такой вопрос: возможно ли это сделать? И ответ однозначный – конечно же да!

На самом деле все разные, и каждый чем-то отличается от других. Одни предприниматели занимаются торговлей, другие что-то производят, а третьи — зарабатывают используя интернет. Заработать можно в любой сфере, а люди, которые добились успеха, этому пример.

В статье вы найдете ответы на часто встречаемые вопросы:

• Как создать свой бизнес не имея опыта?

• С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть?

• Как начать свой бизнес с нуля выполнив 12 шагов?

Вам лишь нужно прочитать эту статью и применить полученную информацию на практике.

С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть – 10 основополагающих правил!

1. Не следует брать кредит для открытия бизнеса, если у вас нет опыта.

2. Перед тем, как открыть бизнес спросите себя: «Что я потеряю, если что-то пойдет не так?».

3. Будьте готовы к различным вариантам развития событий, потому как они могут быть оптимистическими или пессимистическими.

4. Для открытия бизнеса никогда не используйте деньги, которые предназначены для других важных целей. Например, для оплаты кредита, на образование детей или лечение.

5. Внимательно изучите рынок и собственные возможности (какими навыками обладаете и сколько денег имеете) для начала своего дела.

6. Не работайте с непонятными и суперприбыльными проектами, где требуются солидные вложения.

7. Пообщайтесь с опытными предпринимателями, которые добились определенных успехов в бизнесе и используйте на практике их советы.

8. Начните свой бизнес в сфере, которая вам знакома.

9. Планируйте свои действия наперед, записав их на бумаге. Пропишите все поэтапно, то есть какие шаги нужно пройти, чтобы достигнуть цели.

10. Будьте на позитиве и не останавливайтесь при первых проблемах.

Как начать свой бизнес с нуля – 12 шагов

А теперь поговорим непосредственно о том, как создать свой бизнес. Итак, нужно последовательно выполнить 12 шагов:

1. Определите свою ценность

Бизнес – это обмен денег на определенную ценность, которую вы можете дать людям.

Если вы решаете какую-то проблему, люди за это готовы заплатить деньги.

Напишите на листке бумаги 10 своих навыков, которыми вы по вашему мнению владеете лучше, чем другие. А теперь разберитесь, что из этих 10 заданий у вас получается лучше всего. Ведь человек не сможет долго заниматься делом, которое ему не по душе, потому как бизнес – это деятельность требующая самоотдачи, упорства и силы воли.

2. Идея бизнеса

Это продолжение первого шага. Если вы не обладаете какими-либо навыками, тогда вам необходимо найти идею для бизнеса. У предпринимателя обязательно должна быть идея. Если ее нет, тогда о бизнесе вообще не стоит говорить.

Быть первым и придумывать что-то новое не обязательно. Достаточно взять уже работающую идею, присмотреться к ней, добавить что-то от себя и улучшить. Соответственно это будет уже совершенно другой бизнес. На сформированный рынок легче зайти, нежели создавать его самому.

3. Анализируем рынок и выбираем нишу для своего будущего проекта

Далее следует проанализировать рынок. Это необходимо делать, чтобы понять, насколько ваш бизнес будет успешным, в той нише, в которой вы планируете продавать свои услуги либо товары.

Следует узнать нужен ли людям ваш продукт. Также необходимо проанализировать уровень конкуренции, и узнать плюсы и минусы конкурентов. качество обслуживания, цены, ассортимент и найдите то, в чем вы можете быть лучше.

4. Составляем бизнес-план

По статистике 70% компаний банкротятся в 1-й год работы. 70% из оставшихся закрываются в течении следующего года. И главная причина этого — это пренебрежительное отношение к бизнес-планированию.

Чтобы открыть бизнес и избежать множества проблем, необходимо все максимально продумать и постараться, по возможности, подробно описать вашу идею и план действий изложив все на бумаге.

Бизнес-план составляйте для себя. В нем пишите сколько денег понадобиться на производство товара, по какой цене он будет продаваться и будет ли спрос на него. В плане пропишите все расходы, которые могут возникнуть вначале и постарайтесь их придерживаться. Деньги берите с запасом. Также опишите все варианты продвижения, то есть все то, что вам нужно для начала деятельности и определите планируемые доходы.

Для чего пишется бизнес-план? Для того, чтобы не держать всю информацию в голове. Благодаря плану вы ничего не упустите и дальше будете выполнять все задачи по пунктам плана.

Бизнес-план не должен состоять из 1000 страниц. Это не докторская диссертация. Это ваша инструкция, выполняя которую ваши шансы на успех увеличиваются.

Действуйте согласно своего бизнес-плана и своевременно корректируйте бизнес. Благодаря этому вероятность провала значительно снижается. По мере роста вашей фирмы, обновляйте бизнес-план.

5. Поиск денег для бизнеса

В любой бизнес необходимо вкладывать деньги. Без денег бизнес можно начать, но это получается у единиц, плюс результатов нужно ждать очень долго.

При составлении бизнес-плана вы должны были подсчитать, сколько денег вам необходимо на первое время. Возьмите получившуюся сумму и добавьте к ней еще 20%, как минимум.
Лучше, когда деньги останутся, чем их не хватит и их срочно нужно будет искать.

Когда вы определились с суммой, ее нужно будет найти. Очень хорошо, если у вас есть такая сумма. Благодаря личным деньгам развиваться легче. Если денег нет, то поищите инвестора.

Брать кредит в банке я бы не советовал. И главная причина в том, что если бизнес провалится, то вы кроме убытков останетесь с долгами, а выбраться из них очень непросто.
Взять деньги в банке можно на уже опробованную работающую бизнес-модель, в других случаях – нет.

6. Регистрация своего бизнеса

Это важный шаг и к нему стоит отнестись ответственно. Ваш бизнес обязательно необходимо зарегистрировать. Можно оформиться как ООО либо ИП.
После регистрации выполняйте следующий шаг.

7. Налоги и отчётность

Выясните, может ли государство предоставить вам какие-либо льготы и поддержку. Также вы сначала должны выбрать систему налогообложения, по которой будете работать. Это необходимо сделать сразу, ведь от этого зависит сумма налогов и способы их оплаты.

8. Рекламируем свой бизнес и находим первых клиентов

Когда вы уже определились чем будете заниматься, нужно сообщить своим друзьям, знакомым и родственникам о том, чем вы занимаетесь и какие услуги оказываете. Таким образом вы сможете получить первых клиентов.

Если на данный момент вашим знакомым ваши услуги не нужны, попросите у них телефоны людей, которым они о вас бы рассказали.

Обязательно нужно будет создать свой сайт, чтобы охватить больше людей, и не быть ограниченными границами своего города.

Создать сайт можно используя услуги компаний, которые этим занимаются или сделать его самостоятельно, если вы имеете соответствующие знания.

9. Быстрое тестирование идеи

Конечно, можно протестировать свою бизнес-идею без регистрации своего дела, ведь вы не знаете принесет ли она вам деньги или нет.

Итак, нам нужно быстро протестировать свою идею. Для этого необходимо будет немного потратить денег: дать небольшую рекламу, сделать минимально возможный продукт и попытаться его продать. То есть таким образом, вы увидите есть ли спрос на вашу продукцию.

Пересмотрите свой план и оцените, что вам по минимуму необходимо для начала деятельности и сразу же стартуйте.

Зачем это делать? Часто начинающие предприниматели оттягивают старт своего дела, постоянно что-то дорабатывая. Нет надобности доводить все до совершенства, необходимо, быстро стартовать, чтобы проверить свою бизнес-идею на практике, сделать первые продажи и дальше продолжить развиваться.

Если вначале продажи идут слабо, то необходимо пересмотреть свой план и идею и найти недоработки. Быстрый старт нужен для того, чтобы вы не потратили много времени, средств и сил, если что-то пойдет не так. Ведь подумайте сами, хуже было бы готовиться к началу своего дела год, а затем сразу потерпеть неудачу.

Не так обидно сразу понять свои ошибки сразу, пока еще немного сделано. Таким образом, вы сможете по ходу корректировать свою деятельность, а дальше все станет получаться!

10. Развитие бизнеса

Когда проведено тестирование вашего бизнеса и подкорректирован план, а продажи уже пошли, можно начать заниматься развитием бизнеса и совершенствовать все, что вы писали в плане.

После этого можно уже улучшить сайт, увеличить склады либо офис, увеличить количество нанятых людей. Когда ваша бизнес-идея показала, что она работает, вам легче уже ставить новые задачи. Тем более, что первые продажи принесли деньги, которые можно вновь вкладывать в бизнес.

Если денег все еще не хватает, то на этом шаге можно взять небольшой кредит или оформить кредитную карту, ведь бизнес уже приносит деньги.

11. Активное продвижение

После того, как у вас стало больше продукции на складе, есть мощное оборудование и сайт, а количество сотрудников увеличивается, необходимо перейти к следующему этапу. А именно провести рекламу по максимуму. Используйте любые рекламные возможности. Находите клиентов в интернете, рекламируйте свой бизнес в газетах, журналах, занимайтесь прямыми продажами и т. п.

Чем больше рекламных инструментов вы будет использовать, тем выше будет результат. Но не используйте рекламные инструменты, которые не приносят результатов, чтобы не тратить свой бюджет впустую.

12. Масштабирование

Если ваш бизнес развивается, работает, приносит деньги, то это очень хорошо. Но подумайте, ведь могут быть еще и смежные направления и города по соседству. Если вы успешно реализовали свою бизнес-идею в родном городе, то по возможности, можно сделать представительства в соседних городах. А если не хочется выходить в другие города, тогда возьмите смежное направление, если такое имеется.

К примеру, если вы продаете компьютеры, можно параллельно открыть платный сервис по ремонту этой техники. Если у вашего клиента компьютер не требует ремонта, вы вы можете предложить ему приобрести взамен что-либо из вашего магазина. Поэтому посмотрите на свой бизнес с разных сторон и вы найдете за что зацепиться.

Что еще нужно знать?

Существует еще несколько моментов, которые позволяют оценить эффективность вашего бизнеса на старте:

• Если чистый доход вашего бизнеса выше нуля, не учитывая расходов на налоги, оборудование, то ваш бизнес будет жить. Ведь он уже приносит чистую прибыль, вы в плюсе. Если же доход ниже нуля – то ваше дело съедает деньги и ему не помогут даже взятие кредита или денег от инвестора.

• Если вы планировали с продаж заработать 250 тыс., а по факту продали на 60 тыс., то это серьезный повод изменить свой план и работу.

• Вы должны чувствовать себя комфортно. Ведь бизнес – это нелегко. Если вам все время трудно, то решать задачи бизнеса будет непросто. Создайте себе необходимый уровень комфорта, чтобы вы не испытывали дискомфорт из-за своего бизнеса.

Заключение

Кстати, есть хорошая возможность заработать. Александр Юсупов подготовил классный курс « Денежные партнерки от Сапыча. 4 способа заработка без вложений изнутри «, в котором обучает заработку при помощи партнерских программ!

Из этой статьи вы узнали, как создать свой бизнес, какие ошибки при этом ошибки могут возникнуть и как их избежать, а также 12 шагов, позволяющие начать свое дело.

Спасибо за внимание. Если вы считаете статью полезной, то нажмите на кнопочки социальных сетей под статьей и оставляйте свои комментарии.

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник