Как создать свой бизнес инвалиду

Содержание

Популярные бизнес-идеи «для инвалидов»
Может ли человек с инвалидностью открыть ИП
Как открыть ИП, имея инвалидность
Льготы
Предприниматели в сфере инклюзии: как бизнес меняет жизнь людей с инвалидностью

Может ли человек с инвалидностью открыть ИП

Закон не ограничивает регистрацию ИП здоровьем человека. Отказать в открытии ИП могут лишь по следующим причинам:

Кроме этого, ИП не зарегистрируют, если оно у вас уже есть, если вы работаете в госструктуре, если вы военнослужащий или вы иностранец, не имеющий ПМЖ или ВНЖ.

В законе нигде не сказано, что человек с ограниченными возможностями, не может быть ИП. В этом плане мы все равны.

Как открыть ИП, имея инвалидность

Процесс регистрации ИП никак не зависит от группы здоровья, то есть он такой же, как и у здоровых граждан. Если вы хотите облегчить себе жизнь, то воспользуйтесь услугой Совкомбанка по подготовке ваших документов для открытия бизнеса. Она предоставляется бесплатно и всем, то есть вам не обязательно быть клиентом банка.

Открывая свой бизнес, необходимо выбрать систему налогообложения. Если есть сомнения, то можно проконсультироваться у специалистов Совкомбанка. Напомним, что предприниматели с инвалидностью работают на тех же системах налогообложения, что и ИП без инвалидности.

Оформленный пакет документов сдается в налоговой по месту постоянной регистрации или в специальной налоговой, которая в вашем населенном пункте занимается именно индивидуальными предпринимателями. Например, в Москве это налоговая №46. Подавать можно лично, через доверенное лицо, требуется нотариальная доверенность, электронно, требуется электронно-цифровая подпись (получается платно), или по почте (заказное письмо с описью).

При регистрации ИП, если документы подаются не электронно, необходимо заплатить госпошлину в размере 800 рублей. Льгот для инвалидов при ее уплате нет. Исключение — инвалиды, являющиеся ветеранами или военнопленными ВОВ, бывшими узниками фашистских концлагерей. Эти категории освобождены от уплаты госпошлины при регистрации ИП.

Льготы

У ИП, имеющих инвалидность, льгот, связанных с их предпринимательской деятельностью, немного. В основном за льготы для ИП с инвалидностью отвечает местная власть, то есть они могут отличаться в зависимости от региона. Но есть налоговые льготы, которые зависят именно от группы инвалидности.

У ИП с 1 группой инвалидности есть льготы по НДФЛ (налог на доходы физлица), а также по земельному, транспортному и имущественному налогам и НДС.

Льгота на транспортный налог предоставляется на усмотрение региональной власти.

Льгота на земельный налог предусматривает снижение оплаты на 10 тысяч рублей.

От налога на имущество ИП с 1 группой инвалидности освобождены.

Предусмотрено освобождение от компенсации НДС, если сумма заработка ИП с 1 группой инвалидности за три месяца меньше 2 млн рублей. Однако эта льгота не касается тех, кто реализует подакцизные товары.

Предусмотрена льгота по НДФЛ — ежемесячный вычет в размере 500 рублей. Такая же льгота есть у ИП с 2 группой инвалидности.

Законом предусмотрен и повышенный вычет по НДФЛ — 3000 рублей. Он касается ИП с инвалидностью, полученной в результате катастрофы на ЧАЭС, аварии на «Маяке», по причине военной травмы, а также инвалидам ВОВ.

ИП с инвалидностью 1 и 2 группы имеют льготы и при уплате госпошлин. Они имеют право на скидку в размере 50% при уплате госпошлины за нотариальные действия. Также предусмотрена льгота при уплате госпошлины за ведение суда, но здесь все зависит от суммы искового требования. Если исковое требование не превышает 1 млн рублей, то такие ИП не платят данную госпошлину. Если все же данная сумма выше, то ИП платит госпошлину, но лишь за ту часть, которая превышает 1 млн рублей.

У ИП со 2 группой инвалидности практически такое же налогообложения, как и у ИП с 1 группой. Есть льготы (скидка) на транспортный и имущественный налоги (освобождение).

У ИП с 3 группой инвалидности льгот меньше, но они есть. Например, такие ИП могут не платить взносы на хозяйственную деятельность, но при условии, что их прибыль за отчетный период не больше 100 тысяч рублей. Есть послабления при оплате налога на землю и транспорт.

Обычно ИП с 3 группой инвалидности не имеют скидок на подоходный налог. Но если такой ИП является инвалидом с детства, то он имеет право на ежемесячный вычет в размере 500 рублей, также такие ИП освобождены от имущественного налога.

Есть общие льготы для ИП с инвалидностью. Так, при покупке патента предусмотрена 30% скидка при уплате за патент.

Итак, ИП с инвалидностью больших льгот для ведения предпринимательской деятельности не имеют. Они также должны платить налоги, взносы и сдавать отчетность. Особых поблажек для них законом не предусмотрено. Но закон разрешает им регистрировать свое ИП.

Источник

Предприниматели в сфере инклюзии: как бизнес меняет жизнь людей с инвалидностью

В конце августа стартовал новый поток акселерационной программы «Начни иначе». Каждый год она объединяет инновационные бизнес-проекты, решающие проблемы людей с инвалидностью, и помогает им стать финансово устойчивыми. Рассказываем, чем занимаются эти компании, и как предпринимателям удается создавать социальные изменения.

В России по официальным данным проживают почти 12 млн людей с инвалидностью — это каждый 12-й (!) житель страны. Из них 3,5 млн —трудоспособны, а трудоустроены только 28% . Это не просто цифры, за ними стоят судьбы людей, которые хотят чувствовать себя более востребованными в обществе, и потери экономики страны, пренебрегающей выгодой, которая кроется в многообразии.

С точки зрения социальной модели люди являются инвалидами из-за физических и ментальных барьеров окружающей среды : недоступного транспорта, отсутствия информации и общения, ограниченного доступа в обычные школы и вузы, неравных возможностей получения работы и негативного отношения общества. Если мы уберем эти преграды и сделаем среду более доступной, проблема инвалидности станет медицинской, нежели социальной.

Именно над снятием таких барьеров и работают предприниматели в сфере инклюзии. Одни занимаются трудоустройством, социализацией и образованием людей с инвалидностью. Например, в Санкт-Петербурге уже несколько лет существуют инклюзивные мастерские «Простые вещи» и ими же основанное кафе «Огурцы», где работают разные люди, в том числе взрослые с особенностями развития психики и интеллекта. А еще в России появляются компании-посредники, например, Everland, чья миссия помогать работодателям находить профессионалов с инвалидностью, а начинающим специалистам с ограничениями здоровья интегрироваться в открытый рынок труда.

Сотрудники инклюзивного кафе «Огурцы» в Санкт-Петербурге

Есть предприниматели в сфере инклюзии, которые разрабатывают цифровые и технологичные продукты, помогающие людям с ОВЗ. Например, компания Planty Go в Якутске создает реабилитационные игры для детей с церебральным параличем, облегчая процесс развития опорно-двигательного аппарата, а компания ccover в Ярославле производит косметические накладки на протезы ног, решая проблему неприглядного внешнего вида протеза и возвращая уверенность его носителю.

Под инклюзией мы понимаем процесс включения людей с инвалидностью (и физической, и ментальной) в общественную жизнь.
Предприниматели в сфере инклюзии занимаются трудоустройством, социализацией и образованием людей с инвалидностью, делают более доступной окружающую среду, разрабатывают цифровые и технологичные продукты, помогающие людям с ограничениями здоровья.

Когда Impact Hub Moscow и Росбанк запускали программу «Начни иначе» в 2018 году были сомнения насчет того, сможем ли мы собрать достаточное количество заявок, соответствующих критериям отбора. Казалось, что большинство организаций в сфере инклюзии в России работают в формате благотворительности и зависят от донорских пожертвований и крупных грантов. Однако, уже третий год подряд мы получаем более 140 заявок в год, и в этом году — из 45 регионов России . Причем доля коммерческих стартапов увеличивается.

Однако у программы «Начни иначе» нет жестких требований к организационно-правовой форме. Многие проекты-финалисты имеют гибридные формы НКО и ИП. При отборе мы учитываем социальную значимость, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Нам важен предпринимательский подход организации и стремление к самоокупаемости.

В финале «Начни иначе» в этом году 17 проектов:

Цифровая платформа для реабилитации детей с церебральным параличом Planty Go, г. Якутск
Ресурсная онлайн-площадка спортивных секций для людей с инвалидностью SameSport, г. Москва
Производство каш в эко-упаковке с вовлечением людей с ментальными особенностями «Между нами», г. Пушкин, Санкт-Петербург
Детский инклюзивный театр «Театр ОЧЕНЬ юного зрителя», г. Самара
Социально-предпринимательские площадки для молодых людей с ОВЗ «Квартал Луи», г. Пенза
Программа по сопровождению и организации передвижения детей с ОВЗ в городе «Уверенный шаг», г. Рязань
Инклюзивные мастерские для детей и молодых людей «Мастера и Маргарита», г. Москва
Спортивный центр для детей с ОВЗ «Спорт без границ», г. Улан-Удэ
Инклюзивный интерактивный театр «Кот Морковкин», г. Пермь
Детский инклюзивный центр Адаин Ло», г. Санкт-Петербург
Городской центр для взрослых и подростков и особенностями развития «Дом удивительных людей», г. Нижний Новгород
Творческие инклюзивные мастерские центра «Дорогою добра», г. Киров
Центр адаптивной физкультуры для детей с РАС БФ Дмитрия Саутина, г. Воронеж
Производство модульных бионических протезов рук SmartLi, г. Великий Новгород
Швейный коворкинг и цифровая школа кройки и шитья «Мода равных», г. Новосибирск
Школа социального блогера для подростков и молодых людей с инвалидностью, г. Череповец, Вологодская область
Система дистанционного обучения для детей с РАС «Омнибус», г. Москва

Финалисты уже приступили к обучению в конце августа. Впереди их ждут три месяца акселератора и «прокачки» бизнес-моделей. Интенсив состоит из 14 недель онлайн-обучения по восьми модулям: социальный вклад, финансы, развитие продукта, продажи, продвижение, работа с командой, публичные выступления, цифровые технологии. Участники трека «Цифровые и технологические продукты» также пройдут курсы по product/market fit и юнит-экономике. На всем пути участников сопровождают эксперты и наставники, а за прогрессом и достижением промежуточных целей следит куратор — опытный предприниматель.

Шесть лет опыта Impact Hub Moscow в сфере обучения социальному предпринимательству показали, что мотивация, энергия и энтузиазм основателя не менее важны в успехе компании, чем правильно выбранная бизнес-модель. Поэтому в качестве нововведения этого году у финалистов «Начни иначе» будет возможность (по желанию) получить поддержку психолога сервиса YouTalk во время обучения.

Говоря о задачах программы «Начни иначе», мы хотим помочь нашим участникам развить недостающие бизнес-навыки и компетенции, чтобы в будущем их компании на 100% соответствовали следущим критериям:

Способности сотрудников с инвалидностью (если это предусмотрено) органично встроены в бизнес-процессы предприятия

Роман Склоцкий, директор Центра развития филантропии Благотворительного фонда Владимира Потанина: «Можно придумать красивую идею, но, если — сейчас утрирую — неслышащие люди будут вынуждены звонить по телефону, она не сработает. Многие проекты вовлекают людей с инвалидностью в какую-то коммерческую деятельность, как правило, поддерживающую. И это хорошо, но в большинстве случаев поддерживающая деятельность не станет центральной и доходной до тех пор, пока способности и потребности людей с инвалидностью не пересекутся с самой проектной идеей».

В мире есть растущее число примеров бизнес-проектов, которые оценили уникальные особенности людей с инвалидностью и предлагают достойное применение их навыкам. Например, датская IT-компания Specialisterne 15 лет назад стала одной из первых нанимать людей с аутизмом. Ее основатель однажды заметил скурпулезность и точность, с которыми его пятилетний сын копировал карту мира на листке бумаги. Ребенок испытывал проблемы с коммуникацией, но при этом обладал хорошей памятью и рядом других отличных навыков. Несмотря на свои способности, он не смог найти работу во взрослом возрасте, поэтому отец решил создать собственную компанию, которая трудоустраивает людей с расстройство аутического спектра.

Даже если проект и получает некоммерческие доходы (спонсорские, грантовые), они не должны быть ключевой составляющей бюджета.

Алексей Мельник, основатель проекта SOL: «У меня сложилась иллюзия, что гранты имеют отношение к бизнесу. Я год в этой иллюзии прожил, когда получил грант, правда, технологический, а не социальный. Сейчас я всё больше и больше убеждаюсь, что всё-таки гранты не имеют к финансовой устойчивости никакого отношения, потому что грант даётся всегда под что-то новое. Очень редко деньги выделяются под одно и то же, и поэтому ты постоянно должен придумывать новые проекты и инициативы. В результате ты очень распыляешь свою активность, ты её не фокусируешь на то основное, чем занимаешься. Вокруг тебя создаётся облако «около-активностей», с которых ты подсасываешь деньги в основную. Мне это распыление стоило дороже, чем деньги, которые я привлёк. Если бы я дорабатывал суть своего проекта, а не занимался ничем «инновационным» на грантовые деньги, это было бы более ценно. При этом если есть выверенный и настроенный бизнес, то гранты могут сработать во благо как просто дополнительные деньги, а если нет устойчивой бизнес-модели, то расчёт на гранты, как это было у меня большую часть времени, работает всегда против. Думать о грантах лучше, когда есть что-то работающее, а не что-то ещё невнятное, как мне кажется».

Проект производит профессиональный, качественный продукт

Идея в том, чтобы клиент приобретал продукт или услугу, даже не зная о социальной направленности бизнеса.

Польза проекта для благополучателей доказана. Проект не наносит своим благополучателям вред

Первая часть критерия подразумевает длительный период наблюдения за социальным предприятием и его вкладом в решение проблем людей с инвалидностью. Соответствие второму критерию можно проверить быстрее за счет опроса целевой аудитории, экспертного сообщества. Предприниматели в сфере инклюзии уделяют большое внимание измерению и отслеживанию социального воздействия своей деятельности. Программа «Начни иначе» учит и этому тоже.

Проект существует на рынке больше двух лет

По мнению экспертов, если стартап работает больше 2–3 лет, там трудоустроены люди, то значит, он прошел «долину смерти» и доказал эффективность своей модели.

Проект считает возможным сотрудничество, в том числе с конкурентами, для развития рынка и поддерживающей среды

Это, кстати, важное отличие социального предприятия, главная цель которого — не прибыль, а позитивные социальные изменения. Когда предприниматели в сфере инклюзии готовы объединяться и сотрудничать, чтобы стать сильнее и лучше, это признак их приверженности своей миссии по созданию инклюзивного общества.

Если у вас есть инклюзивный бизнес или вы хотите больше узнать о социальном предпринимательстве следите за публикациям в канале Impact Hub Moscow, на нашей странице в Facebook и на сайте.

А здесь можно ознакомиться с успешными кейсами предприятий в сфере инклюзии в России.