- Как найти идею для бизнеса
- Шесть эффективных способов поиска бизнес идей
- Как нашел идею для бизнеса
- Пример
- Пример
- Изучите каталог франшиз
- Используйте онлайн-сервисы
- 12 способов найти креативную идею, улучшить продукт, выйти на новый рынок
- Раскадровка
- Mind mapping
- Групповой эскиз
- Word banking
- Scamper
- «Шесть шляп»
- Zero draft
- «Розовые единороги»
- Искусственные связи
- «Силы зла»
- «Письмо счастья»
- Заметки
Как найти идею для бизнеса
Никогда не забуду эти длинные мучительные периоды поиска бизнес идеи. На первый взгляд кажется: «Да что там её искать! Сейчас посижу минут двадцать и найду не одну, а несколько идей!»
Ага, сейчас! Уже нашёл! Сидишь час, два, три, как баран смотришь вдаль и понимаешь, что толковой идеи тебе не видать, как своих ушей. Так проходят дни, месяцы, годы, затем наступает старость, а ты всё ищешь идею для своего бизнеса. А дальше эту идею будут искать твои дети, внуки, правнуки. Прямо поисковик какой-то получается!
Во, кстати, а что, если создать поисковую систему по поиску бизнес идей? Хм, интересная идея. Ладно, не будем отвлекаться, я же ищу идею для бизнеса.
Да-да, вот так банально мы проходим мимо весьма достойных и перспективных вариантов.
Мы их просто не замечаем – мы же заняты поиском.
Я вот заметил интересный парадокс. Бывает, ищешь работу – вовсю занят её поисками. По сути, поиск работы превращается в саму работу. И вот наступает долгожданный момент – ты находишь работу! Радостный ты приходишь на своё рабочее место к восьми утра, и вдруг тебе становится как-то грустно, скучно и печально. Уже не надо ничего искать – пришло время работать. А работать так неохота. Другое дело – искать работу.
Вот также и с идеей бизнеса. Иногда поиск идеи становится смыслом жизни. Человеку, по сути, идея уже не нужна, ему интересен сам процесс поиска. Вот он и ищет её всю жизнь, проходя мимо толковых и весьма перспективных вариантов. Так что, друзья, не делайте смыслом жизни поиск бизнес идеи! Ибо сам поиск – это всего лишь промежуточный этап между размышлениями и действиями.
Размышлять можно сколько угодно, но прибыль принесут только реальные действия.
Что такое поиск? Например, захотели вы в туалет и бегаете по дому – ищете туалетную бумагу. Бегаете час, два, три и вдруг нашли рулон за шкафом. Дальше что? Я понимаю, что процесс поиска прекрасен, и можно забросить этот рулон за другой шкаф или сделать вид, что его не заметили. Однако несложно догадаться, какой будет итоговый результат! А потому логичнее будет немедленно начать действовать и использовать рулон по назначению.
Найденную бизнес идею следует сразу же воплощать в жизнь.
Ладно, что-то я отвлёкся, давайте переходить к делу.
Шесть эффективных способов поиска бизнес идей
Когда ищешь идею для бизнеса, самое главное – не впадать в маразм. Надо спокойно и внимательно анализировать всё, что вокруг вас происходит, и тогда толковая идея не заставит себя долго ждать. Лично я выделил шесть наиболее эффективных способов поиска. Предлагаю их детально рассмотреть.
- 1.Найти идею для бизнеса на сайте temabiz.com. Для начала просто изучите идеи, представленные на этом сайте. Здесь много вариантов достойных внимания. Для вас просчитаны стартовые вложения в бизнес, разработана стратегия развития будущей компании, даны рекомендации по оптимизации расходов и многое другое. В общем, на мой взгляд, здесь целый кладезь полезной и бесценной информации. А потому, надо её проштудировать.
- 2.Присмотритесь к бизнесу фирмы, в которой вы сейчас работаете. Часто бывает, что человек уже полностью готов к открытию своего дела. У него есть все необходимые знания и навыки, а также бизнес идея. Но он всего этого не замечает и продолжает дальше что-то искать, анализировать.
Например, работаете вы десять лет в компании, оказывающей услуги по ремонту компьютеров. Многие клиенты знают вас в лицо и ценят, как толкового специалиста. Вы прекрасно знаете, как устроен этот бизнес изнутри. Что вам мешает самому открыть фирму по ремонту компьютеров?
Если же вы работаете на крупном промышленном предприятии, тогда проанализируйте бизнес ваших партнёров. Ведь среди них могут быть небольшие компании. И вам ничего не мешает создать что-то аналогичное. Тем более, связи на заводе у вас есть, можно запросто договориться с нужными людьми о взаимовыгодном сотрудничестве.
3.Подумайте, какие трудности испытывает фирма, в которой вы сейчас работаете. Используя слабые места компании, в которой вы являетесь наёмным сотрудником, можно выйти с ней на полноценное партнёрство.
Например, фирма остро нуждается в услугах перевозчиков – работы много, а машин не хватает. Что вам мешает купить в кредит автомобиль и начать оказывать услуги грузоперевозок своей компании?
4.Обратите внимание на то, что может улучшить вашу повседневную жизнь. Мы почему-то ищем идеи бизнеса где-то там – далеко. А ведь чаще всего хорошие идеи находятся здесь – перед носом.
Например, вам всегда становится грустно перед визитом в парикмахерскую. И всё потому, что она находится далеко от дома. А вы не думали, что так же грустно становится не только вам, но и тысячам других жителей вашего микрорайона? Люди с нетерпением ждут, когда кому-то придёт в голову наконец-то открыть парикмахерскую в их квартале. Чем вам не идея для бизнеса?
Я думаю, что воспользовавшись моими рекомендациями, вы точно найдёте идею своего дела. А дальше мы поговорим о том, как выбрать нишу для бизнеса.
Источник
Как нашел идею для бизнеса
В начале пути не стесняйтесь перенимать лучшие практики и создавать конкуренцию. На старте необязательно придумывать что-то новое.
Чтобы найти успешные бизнес-концепции, просматривайте деловые СМИ: например, «РБК», «Коммерсантъ», Forbes, Bloomberg, Harvard Business Review и Inc часто рассказывают о трендах. Изучайте рейтинги компаний с максимальным ростом оборота. Или съездите и посмотрите лично, как устроена понравившаяся вам организация.
Пример
Вы узнали, что в соседнем городе открылось котокафе, которое стабильно посещает много клиентов. Убедившись, что в вашем родном городе такого места нет, вы можете открыть своё котокафе и занять новую нишу в регионе.
Если у одной компании какой-то уникальный товар или услуга пользуются популярностью, возможно, и вы на этом поприще сможете сформировать большой спрос. Достаточно взять на вооружение чужую находку, разобраться, какой потребительский запрос она решает, и предложить клиентам аналог.
Пример
Этот принцип использует Фёдор Овчинников, основатель сети «Додо-пицца». Он убеждён, что нет ничего зазорного в том, чтобы сначала подсмотреть удачные решения у конкурентов. Инновации стоит внедрять после того, как бизнес начнёт зарабатывать деньги.
Изучите каталог франшиз
Если вы задаётесь вопросом, как работать на себя и с чего начать, но ничего в голову не приходит, присмотритесь к франшизам. В этой модели бизнеса можно использовать бренд и процессы успешной компании в обмен на регулярные отчисления (роялти). Так делают многие. Например, если в вашем городе работает ресторан «Макдональдс», то открыл его наверняка не американский офис, а местный предприниматель по франшизе.
Однако при сотрудничестве с именитым брендом потребуются крупные вложения. Дешёвые франшизы, обещающие быструю окупаемость, часто оказываются «пустыми»: вам продают не готовую бизнес-модель, а учебник по маркетингу и шаблоны договоров. Придётся потрудится, чтобы найти известную франшизу, которая пока не захватила ваш город и при этом стоит приемлемых для начинающего предпринимателя денег.
Вот два источника проверенных франшиз:
- Рейтинги франшиз в деловых СМИ, например «РБК» или Forbes. Там есть статистика по открытым точкам и общему росту выручки сети. Если финансовую отчётность франчайзи тщательно скрывают, стоит задуматься.
- Каталоги франшиз. Такой есть на сайте Сбербанка. Покупателям некоторых франшиз из каталога банк предлагает специальные условия.
Используйте онлайн-сервисы
Попробуйте начать своё дело, ориентируясь на аналитические данные. Так, в региональном центре занятости или на портале « МСП » можно узнать, в каком районе прогнозируется высокий спрос на конкретное направление: например, где не хватает магазинов одежды, а где — магазинов электроники.
Такую аналитику можно использовать как отправную точку для исследования спроса. Алгоритм выглядит так:
1
Определитесь с интересным направлением: например, вы хотите открыть детский сад.
2
На портале изучите список районов, где такие услуги особенно востребованы.
3
Узнайте с помощью онлайн-справочников и обычной прогулки, есть ли уже детсады на нужных улицах.
Источник
12 способов найти креативную идею, улучшить продукт, выйти на новый рынок
Один из самых ценных ресурсов на любом рынке — свежие и оригинальные бизнес-идеи. Если у вас они есть, вы реально можете изменить мир! Если же вы из тех предпринимателей, что 365 дней в году разгребают рабочие проблемы и не находят времени на новые идеи, ниже несколько техник и практических советов о том, как превратить поиск оригинальных идей в процесс.
Как вы обычно ищите идеи? Сидите в кабинете перед экраном и работаете с тем, что приходит на ум? Возможно, собираете в приемной самых толковых сотрудников и ставите задачу? Или сёрфите по сайтам, обращаетесь к Google и даже следите за новыми событиями в вашей отрасли? Вот альтернативные упражнения для поиска идей и разработки новых решений.
Раскадровка
Метод позаимствован из киноиндустрии. По умолчанию, у вас есть команда, где каждый сотрудник отвечает за свое направление, взаимодействуя при этом с другими людьми и являясь частью непрерывного бизнес-процесса. Техника раскадровки позволяет получить коллективный взгляд на ваш бизнес и увидеть проблемы с неожиданной стороны. Для этого все в команде должны написать свои идеи и оценки текущей ситуации на небольших стикерах. Необязательно полные или законченные предложения — просто мысли вслух.
Получив от всех идеи, начните размещать их на доске как прогрессию или сценарий вашего бизнес-процесса: сначала это, затем это. Параллельный взгляд с нескольких ракурсов и выстраивание разных точек зрения в непрерывную и связную серию поможет вам увидеть вашу компанию с новой стороны.
Mind mapping
Довольно распространенная и известная техника. Чтобы создать такую карту, запишите задачу или проблему в центре «листа идей». Затем разверните эту проблему, окружив ее терминами, которые лучше описывают то, что вам нужно.
Если ваша проблема связана с посещаемостью сайта, подойдут термины: «трафик», «контент», SEO и «стратегия». Когда на карте образуется первый слой, добавьте второй уровень к каждой из ваших потребностей, описывая, как вы могли бы решить эти индивидуальные минипроблемы. Продолжайте добавлять к своей карте, используя приведенные выше шаги, пока вы не разделите свою проблему на управляемые части.
Групповой эскиз
Вам не нужно быть художником или дизайнером, чтобы извлечь выгоду из эскизов. Визуальное мышление помогает инициировать и развивать идеи, которые обсуждение или описание могли бы оставить без изменений.
Групповой эскиз задействует иные отделы нашего мозга и подсознательно мотивирует участников на свежий взгляд на старые проблемы. В ходе мозгового штурма каждый член вашей команды нарисует изображение, связанное с центральным образом, с концепцией, идеей или темой, которую вы хотите исследовать дальше. Затем каждый эскиз передается кому-то другому, который добавляет уже свои наброски на том же листе бумаги. Это повторяется несколько раз по кругу всеми членами группы. Затем окончательные изображения рассматриваются и обсуждаются. Дополнительный плюс — подобная техника создает достаточно позитивную и непринужденную атмосферу, что способствует нахождению креативных идей.
Word banking
Достаточно пафосный термин для обычной игры в ассоциации, пусть и немного более продвинутой. Обычно такая игра фокусируется на вербальных парах. Word banking требует от вас формирования больших групп терминов и ассоциативных цепочек. Создание такого «банка» помогает декомпозировать проект на четкие направления и проследить связи между ними.
Scamper
Техника дословно переводится как «пробежка» и подразумевает, что вы подстегиваете генерацию идей через некоторую поспешность и поверхностность взгляда, при этом расширяя горизонт рассматриваемых проблем и процессов. В рамках скампера вы определяете для себя ряд направлений, а затем рассматриваете их под разными углами. Например, что произойдет с проектом, если мы поменяем X на Y? Какие изменения необходимо внести для адаптации этого проекта к другому контексту? Какие другие применения может иметь этот продукт? Что мы можем удалить из проекта, чтобы упростить его? При этом не требуется сразу углубляться в проблему (это оставим на этап планирования): чем больше вариантов набросать, тем больше шансов открыть новые возможности.
Неотъемлемый инструмент любого бизнес-плана, SWOT-анализ также может использоваться для производства креатива. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут быть не только у рабочего бизнеса, но и у каждой отдельной идеи. И когда вы запускаете фантазию, это может стать своеобразным тестом на прочность.
Ваш SWOT не должен быть таким сложным, как мозговой штурм. Фактически это могут быть просто четыре столбца на доске во время совещания. Например, если вы думаете о новом дизайне, спросите людей, что им больше всего нравится и не нравится. Что должно быть еще и какие работы конкурентов вам стоит учесть?
«Шесть шляп»
Этот забавный инструмент для мозговых штурмов был изобретен Эдвардом де Боно, психологом, автором и консультантом, в 1985 году. Рекомендую прочитать его книгу или хотя бы статьи, посвященные данному методу.
Шесть шляп мышления — это шесть ключевых «точек зрения», включающих в себя проблемы управления, данных, эмоций, критики, оптимизма и креатива. Когда вы подходите к новой проблеме или проекту, каждый член вашей команды выбирает себе одну из этих «шляп» и играет соответствующую роль.
Метод помогает сфокусировать обсуждение и рассмотреть проект с разных ракурсов. Вначале может показаться неудобным временно принять очень узкую и специфическую форму мышления, но крайности помогают командам изучить проект или идею со всех сторон.
Zero draft
Этот метод позаимствован у писателей. Перед началом любого проекта требуется проверить самого себя на знание темы и понимание потенциальной проблематики. Для начала нужно записать все, что вы знаете о предмете сейчас, что вам нужно или что хотите узнать, почему тема важна.
Добавьте еще что-нибудь, что вас заинтересует — это шанс зафиксировать все, что вольно плавает в вашей голове. Не беспокойтесь, если все будет выглядеть сумбурно и коряво: цель состоит лишь в том, чтобы обойти ментальный блок, который часто поражает творческих профессионалов на ранних этапах.
«Розовые единороги»
Этот метод построен на поощрении безудержного воображения вашей команды. Попросите участников мозгового штурма дать простор фантазии и начать выдвигать самые безумные идеи. Пусть расскажут о самых недостижимых, экстремальных и непрактичных решениях, которые они могут придумать для данной проблемы. Создайте список из нескольких десятков пожеланий, а затем рассмотрите и обсудите идеи подробно, с целью построения новых, но уже более реалистичных концепций.
Что делает предложенные решения такими уж невозможными? Как можно добавить реализма? Какие особенности этих фантазий могли бы воплотиться или интегрироваться в текущий проект? Вы сами удивитесь, когда обнаружите, что у некоторых на первый взгляд безумных идей может быть вполне практическая отдача.
Искусственные связи
Это упражнение включает в себя принудительное соединение идей, которые служат совершенно разным потребностям или интересам для формирования новой концепции. Использование данного метода привело к появлению таких вещей, как часы Apple, швейцарский армейский нож, смартфоны или даже диван-кровати.
Чтобы применить этот метод на практике, принесите сумку случайных предметов на следующую встречу или составьте два списка несвязанных предметов на доске. Попросите членов команды выбрать что-то и изучить различные способы их объединения. Этот метод дает много довольно глупых результатов, но в конечном итоге это полезный способ вывести вашу команду из творческого тупика.
«Силы зла»
Как известно, все серьезные организации периодически нанимают хакеров, чтобы взламывать свои системы и заранее находить их слабые стороны. Этот «обратный» подход к безопасности — один из самых эффективных для устранения потенциальных проблем. Аналогично можно направить мозговой штурм на создание искусственных сложностей для вашего бизнеса. Точно выяснить, что конкретно нужно сделать, чтобы гарантированно завалить проект.
Подумайте, как взломать вашу компанию, чтобы узнать, где ее слабые стороны. Скажем, у маркетолога есть много каналов продвижения в распоряжении. В режиме «сил зла» он сразу предложит следующее: избегать гиперссылок в рекламе, испортить дизайн сайта, сделать невнятное описание продуктов, поломать навигацию, добавить критики, убрать картинки. Очевидно, что это все ужасные идеи, если ваша цель — продвигать продукт. Но это отличные отправные точки для поиска новых решений.
«Письмо счастья»
В этом упражнении все участники мозгового штурма записывают несколько простых идей для решения какой-то видимой ему проблемы. Затем это письмо счастья передается кому-то другому, читатель добавляет свои собственные идеи. Этот процесс повторяется до тех пор, пока у каждого из участников не закончатся идеи. Затем можно начать непосредственное обсуждение. Преимущество метода — возможность тщательно продумать свои мысли и идеи. Это позволяет избежать доминирования идей кого-то одного и обсуждения только узкого списка проблем.
Ни один из вышеперечисленных способов по отдельности не гарантирует вам рождения блестящих идей в первые же полчаса. Но их чередование позволяет заметно обновить атмосферу в коллективе, вовлечь сотрудников в процесс развития вашего бизнеса. Все это даже важнее, чем может показаться на первый взгляд. Мир современного бизнеса стал глобально инновационным не только в смысле хай-тека. Это глобальная эволюция «предпринимательского духа», где генерация идей и процесс их непрерывного воплощения стали залогом выживания. Компании, которые застывают в своем развитии, просто обречены уступать свою нишу более гибким и продвинутым конкурентам.
Ну и в финале немножко бытовых советов:
Заметки
- Во время мозгового штурма сессии должны быть открытыми, свободными от различных предрассудков. Они должны вовлекать самых неожиданных советчиков.
- Ищите идеи на стороне: объявите конкурс, добавьте мотивации и немного скандальных вбросов, посмотрите, что из этого выйдет.
- Чтобы вам ни пришло в голову — записывайте. Заведите небольшой блокнот и регулярно его обновляйте. Вы удивитесь, когда увидите, что там накопилось уже через полгода.
- Позаимствуйте идеи у других — смотрите блоги конкурентов и следите за выставками и презентациями в индустрии.
- Если быть чересчур требовательным и критичным к себе, то это серьезно ограничивает фантазию.
- Почаще задавайте вопрос: чем именно вы отличаетесь от остальных? Чего именно вы хотели бы достичь?
- Социализируйтесь. Чем больше вы общаетесь, тем больше шансов найти свежие идеи.
- Больше читайте книги. Часто это источники бесценной информации и оригинальных идей.
- Сделайте перерыв — усталость мешает творчеству. Возьмите отпуск, попробуйте найти новые впечатления и завести свежие знакомства.
Александр Ермаков , сооснователь и глава направления ICO в компании Next Tech
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник