Бизнес идеи в кыргызстане с нуля
Производство протеиновых батончиков
| Сумма инвестиций | 25 000 USD |
| Годовая доходность | 30 % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 5 лет + |
| Доля инвестора | % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Легкая и Пищевая промышленность |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Практически не занятая ниша в Кыргызстане, проект был опробован, продукт пользуется хорошим спросом. Производство и реализация протеиновых ба
«MDR cервис» Меню дизайнерских ремонтов.
| Сумма инвестиций | 300 000 USD |
| Годовая доходность | 30 % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 5 лет + |
| Доля инвестора | 30 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | IT технологии |
| Стадия проекта | Начальная стадия |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Menu of Designer Repairs «MDR сервис» Sales and Service 24/7. Is a new design studio for the provision of repairs and the sale of goods
| Сумма инвестиций | 15 000 USD |
| Годовая доходность | 40 % |
| Срок проекта | Нет |
| Срок окупаемости | 6 мес |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Отдых, туризм, спорт |
| Стадия проекта | Начальная стадия |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
В бизнесе, как в бильярде — главное хорошо прицелиться и правильно рассчитать удар, а там уже шар сам летит в лунку, а деньги вам в карман. Многое зав
Diamond Resort – коттеджный городок
| Сумма инвестиций | 16 100 000 USD |
| Годовая доходность | 25 % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 5 лет + |
| Доля инвестора | % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Отдых, туризм, спорт |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Инвестируй в строительство Diamond Resort – коттеджный городок в лучшем месте Иссык -Куля!Озеро Иссык-Куль впервые попало в
| Сумма инвестиций | 10 000 000 USD |
| Годовая доходность | 100 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 1 год |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | IT технологии |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Основная суть проекта это майнинг !Суть майнинга заключается в том, что компьютеры, находящиеся в разных точках Земли, решают математические задач
| Сумма инвестиций | 300 000 USD |
| Годовая доходность | 30 % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 5 лет + |
| Доля инвестора | % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Медицина |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Данный проект будет первым и единственным в области стоматологической помощи населению не только города Бишкек, но и всех регионов Кыргызской Республи
Завод по утилизаций мусора и производства вторичны
| Сумма инвестиций | 1 600 000 USD |
| Годовая доходность | 50 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 3 года |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Другое, Услуги, сервис |
| Стадия проекта | Рабочий бизнес |
| Цель инвестиций | Строительство |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Экология и технологические процессы современных методов переработки твердых бытовых отходовПроблема полного уничтожения или частичной утилизации т
Завод по утилизаций мусора и производства вторичных продуктов
| Сумма инвестиций | 1 600 000 USD |
| Годовая доходность | 50 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 3 мес |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Добыча и переработка сырья |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Экология и технологические процессы современных методов переработки твердых бытовых отходов Проблема полного уничтожения или частичной ут
Оптовая торговля подовольствием (крупы гречка итп)
| Сумма инвестиций | 50 000 USD |
| Годовая доходность | 35 % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 5 лет + |
| Доля инвестора | % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Торговля, общепит |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Требуются инвестиции для реализации проекта открытия представительства Алтайской кмпании по производству круп,муки и многого другого для реализации в
| Сумма инвестиций | 100 000 USD |
| Годовая доходность | % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 3 года |
| Доля инвестора | 2 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Другое, Услуги, сервис |
| Стадия проекта | Начальная стадия |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Прошу инвестировать мой проект для закупа помещения и аппарата «SmartSort» для колибровки и очистки фасоли. Я надеюсь н
| Сумма инвестиций | 6 000 000 USD |
| Годовая доходность | % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 5 лет + |
| Доля инвестора | % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Энергетика |
| Стадия проекта | Начальная стадия |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора |
Строительство Малого ГЭС мощностью 5000 кВт/ч и дальнейшее получение прибыли от ее эксплуатации.
Производство хозяйственного мыла
| Сумма инвестиций | 70 000 USD |
| Годовая доходность | 30 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | |
| Доля инвестора | 30 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Производство хозяйственного мыла экологически чистым образоммы импортируем хаз мыло,если производить мыло в своей стране и экспортировать его ,это
Строительство коттеджей из сруба
| Сумма инвестиций | 30 000 USD |
| Годовая доходность | 30 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 2 года |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Отдых, туризм, спорт |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Котеджный городок возле горнолыжной базы Каракол,Ыссык-Кульская область,Кыргызстан.Проект стоительства домов или коттеджей из сруба.Пре
Необычный гостевой дом в Каракол, Кыргызстан
| Сумма инвестиций | 40 000 USD |
| Годовая доходность | 25 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 2 года |
| Доля инвестора | 35 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Отдых, туризм, спорт |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Строительство |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Строительство гостевого дома в г. Каракол, Иссык-Кульской области,Кыргызская Республика. Имеется участок и все инженерные коммуникации. бизн
| Сумма инвестиций | 60 000 USD |
| Годовая доходность | 100000 % |
| Срок проекта | 4 года |
| Срок окупаемости | 2 года |
| Доля инвестора | 40 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | IT технологии |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Расширение бизнеса |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Открытие самого большого плэйстейшен клуба в городе Бишкек. Клуб подразумевает себя как самого популярного, развлекательного заведения в сфере компьют
Строительство мини молоко завода
| Сумма инвестиций | 1 000 000 USD |
| Годовая доходность | 30 % |
| Срок проекта | 4 года |
| Срок окупаемости | 4 года |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Легкая и Пищевая промышленность |
| Стадия проекта | Начальная стадия |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Приобретение % акций |
Стротельство мини молоко завода на территории Кыргызской республики. Так как Кыргызстан является высокогорной страной, с экологический чистым воздухом
Розничная торговля через автоматы
| Сумма инвестиций | 19 500 USD |
| Годовая доходность | 50 % |
| Срок проекта | 1 год |
| Срок окупаемости | 9 мес |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Торговля, общепит |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Приобретение 10 торговых автоматов по приготовлению горячих напитков. Объем инвестиций около 1 400 000 сом. Окупаемость оборудования за
| Сумма инвестиций | 70 000 USD |
| Годовая доходность | 50 % |
| Срок проекта | 5 лет + |
| Срок окупаемости | 2 года |
| Доля инвестора | 50 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Финансы |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Ищю инвестора желающий инвестировать в ломбардный бизнес.
Стройка много квартирных домов
| Сумма инвестиций | 40 000 USD |
| Годовая доходность | 130 % |
| Срок проекта | 2 года |
| Срок окупаемости | 1 год |
| Доля инвестора | 100 % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Недвижимость |
| Стадия проекта | Рабочий бизнес |
| Цель инвестиций | Строительство |
| Права инвестора | Доля от прибыли % |
Есть участок рядом с центром города Бишкек.На застройку многоквартирного дома.срок окупаемости 13 месяцев
Тепличный комплекс выращивания овощей
| Сумма инвестиций | 100 000 USD |
| Годовая доходность | % |
| Срок проекта | Нет |
| Срок окупаемости | |
| Доля инвестора | % |
| Регион | Кыргызстан |
| Сфера бизнеса | Другое, Услуги, сервис |
| Стадия проекта | Бизнес идея |
| Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
| Права инвестора |
В Кыргызстане открытия новой энергоэффективной теплицы.
K—News собрал советы опытных бизнесменов и мнения компетентных экспертов, которые помогут начинающим предпринимателям выбрать сферу бизнеса с минимальными рисками и максимальной прибылью.
Шумкарбек Адилбек уулу, экономист
Начинающим бизнесменам нужно понимать, что даже при всем желании они не смогут обеспечить большой объем производства продукции или услуг. Открывая, к примеру, киоск, мини цех или что-то еще необходимо сначала создать спрос на свою продукцию, завоевать рынок сбыта товаров. И пока начинающий предприниматель этого не сделает, он не сможет увеличить объем производства, а значит, будет вынужден работать только на внутреннем рынке: на своем мини-рынке или в какой-то части Бишкека.
Чтобы окупить вложенные средства, бизнесмен будет стараться получить максимальную прибыль за короткий срок, но поскольку объем производства у него маленький, маржа будет максимальной. Для того чтобы не прогореть в этой ситуации, начинающий предприниматель должен очень тщательно изучить покупательскую способность внутреннего рынка. А у нас этого не делают, начинают вкладывать деньги, открывать что-то, а потом выясняется, что на рынке этот товар или услуга не востребованы.
Поэтому помимо составления бизнес-плана, нужно обязательно сделать анализ рынка. Большинство бизнесменов думают, что это займет много времени, денег. Но на самом деле, достаточно изучить опыт компаний, которые работали в похожей сфере или поговорить с действующими предпринимателями: как они начинали бизнес, с какими проблемами сталкивались, как их решали?
Каким бизнесом выгодно заниматься в Кыргызстане, сказать сложно, потому что конъектура рынка достаточно не стабильная, контрастная. Все зависит от тенденции рынка. До недавнего времени бизнес в секторе торговли был очень актуальным. Эта сфера хороша тем, что со временем свойство товара не утрачивается. То есть закупил товар, положил на склад и продаешь, окупаешь вложенные деньги. В этом плане торговля конечно удобна. Но со вступлением в ЕАЭС в этой сфере возникнут проблемы из-за появления таможенных пошлин с Китаем. Питание — тоже прибыльная сфера, но при выполнении требований Санэпиднадзора. Хотя многие бизнесмены, открывающие кафе, пункты общественного питания, не берут это в расчет, потому что считают, что смогут договориться с проверяющими органами.
Начиная малый бизнес нужно обращать внимание на покупательскую способность. Большим плюсом в этом бизнесе является ценовая конкуренция, чем дешевле товар, услуга, тем больше шансов, что их купят. Также для малого бизнеса не маловажное значение имеет доступ к финансированию. Зачастую у начинающего предпринимателя есть идея, понимание ее реализации, но нет средств.
Наш банковский сектор представлен короткими сроками погашения кредитов, высокими ставками и малыми объемами кредитования. Это не позволяет бизнесменам работать на будущее, вынуждает их работать на максимальное погашение кредитов в короткие сроки, соответственно, в погоне за прибылью они забывают о ценовой политике, завышают стоимость и теряют определенную часть покупателей.
Бизнесменов, имеющих капитал и желающих заняться средним и крупным бизнесом, я могу заверить, что производство товара имеющего экспортный потенциал обязательно принесет прибыль. Все успешные компании Кыргызстана напрямую или косвенно занимаются экспортом: швейная отрасль, мясомолочная, экспорт орехов, сухофруктов, меда и т.д. Мой совет: хотите успешный средний бизнес – производите то, что будет востребовано на экспорт.
Я уверен, будущее Кыргызстана за средним бизнесом. По статистике только 10 % малого бизнеса выживает и мало кто из выживших переходит в нишу среднего бизнеса. Жизнь малого бизнеса коротка, он стремительно расцветает и умирает. Если государство хочет развивать экономику, увеличивать поступления в бюджет за счет налогов, оно должно стремиться превращать малый бизнес в средний.
Настоящая нормативная база очень лояльна к малому бизнесу, но он приносит меньше налогов, а от среднего бизнеса можно получить больше, у него есть свои рынки сбыта. Более того, средний бизнес, направленный на экспорт, может создать такой мультипликативный эффект, который потом будет помогать малому бизнесу.
Что касается взаимодействия с госструктурами, если вы выполняете минимальные требования Госналоговой, Соцфонда, выплачиваете платежи, работаете по патенту, то никаких проблем не должно быть. Но некоторые бизнесмены сами себе их создают: из-за отсутствия знаний не могут распределить свои финансовые потоки, думают, сначала поработаю, а налоги заплачу потом, в результате на их оплату денег уже нет, а особо наглые требуют или давят на жалость фискальных органов, чтобы они подождали. Говорят, мы только открылись, а вы нас проверяете. Уверен, во взаимоотношениях с государством нужно начинать с себя, выполнять все условия и требования, и тогда вас никто не тронет.
Жумакадыр Акенеев, экономист
Я думаю, на данном этапе прибыльным бизнесом могут быть туризм, сельское хозяйство, животноводство, переработка сельхозпродукции. У производства данной продукции есть и будет гарантированный сбыт, особенно после открытия границ. Некоторые предприниматели понимают выгоду этого бизнеса и уже занимаются им. Покупают весной телят, отгоняют на пастбища, а осенью продают.
При этом, чем больше у вас скота, тем меньше затрат. Чистая прибыль с одной головы составляет от 10 до 15 тыс. сомов в зависимости от того, где вы будете продавать мясо — на внутреннем рынке или отправите на экспорт. Получается, что при прибыли в 15 тыс. сомов, 100 голов принесут вам 1,5 млн сомов. То же самое касается гусей и уток, которые за 3-4 месяца вырастают во взрослую птицу. Затраты на 1 птицу составят 150 сомов, а продать ее можно будет по 300-400 сомов. Здесь тоже величина прибыли зависит от количества, чем больше, тем лучше.
Беспроигрышный вариант — ранние овощи и фрукты, особенно, если они тепличные. Тогда меньше риска остаться без урожая. К примеру, клубника у нас стоит 70-100 сомов, а в соседней Алмате ее можно продать в пересчете на наши деньги по 300 сомов и выше. Когда откроются границы, на этом бизнесе можно будет заработать неплохие деньги.
Раньше прибыльным бизнесом было строительство, но сейчас из-за снижения платежеспособности эта отрасль стала рискованной. Люди перестали покупать квартиры, идет застой, а продавать квадратные метры дешевле не выгодно. Сфера питания на данном этапе уже тоже относится к рискованным, слишком большая конкуренция, тем более что себестоимость продуктов дорогая, поэтому здесь можно как заработать, так и прогореть.
Однако одной из самых рискованных является горнодобывающая отрасль. Проблемы с местным населением делают ее не привлекательной даже для китайских инвесторов.
Крупным бизнесменам я бы посоветовал вложить средства в малые ГЭС. Раньше их у нас насчитывалось 1,5 тыс., на сегодняшний день восстановлены лишь единицы. Вложенные инвестиции в среднем от нескольких сотен тыс. долларов до 1 млн окупятся за 2-3 года. Во всем мире востребованность и стоимость электроэнергии растут. Несмотря на то, что сейчас у нас электроэнергия дешевая, со временем она подорожает.
На мой взгляд, у нас нет таких сфер бизнеса, где не бывает проблем с госструктурами. Весь бизнес находится под колпаком Госналоговой. На бумаге все хорошо, а на практике зацепиться может любой инспектор. В итоге, или оштрафуют на огромную сумму, или получится откупиться за меньшую сумму.
Улук Кадырбаев, руководитель секретариата Национального альянса бизнес-ассоциаций (НАБА)
К сожалению, нет ни одного бизнеса, где было бы все легко. Проблемы возникают и во взаи?
Источник