История развития бизнес идеи

История бизнеса и его описание

История бизнеса ведется еще с древних времен. За много веков накоплен огромный опыт и традиции ведения дела, сформировалась культура и этика предпринимательства. Расскажем о том, как складывалась мировая история развития бизнеса, о самых ярких примерах успеха и начала своего дела с нуля.

Понятие бизнеса

В русском языке слово «бизнес» является синонимом предпринимательства, в английском языке это понятие буквально означает «дело». Сущность этого явления заключается в извлечении прибыли из какого-либо занятия.

Бизнес – это экономическая деятельность, связанная с рисками, ответственность за них принимает на себя предприниматель. Бизнесмен при этом обладает самостоятельностью в принятии решений и в организации своего дела. Бизнесу, как экономическому феномену, свойственны юридическая, финансовая и имущественная ответственность, систематический характер получения прибыли. В любом государстве есть собственные законы, регулирующие деятельность предпринимателей, но в любом случае они предусматривают юридическую регистрацию и уплату налогов с прибыли.

Формы бизнеса

За вековую историю развития предпринимательства сложились его основные разновидности. К самой популярной форме и исторически самой древней относится торговля, вторая по частотности форма – производство, а третья – предоставление услуг.

Также выделяются такие разновидности, как страховой, финансово-кредитный и шоу-бизнес. По организационной и правовой характеристике выделяют такие разновидности предпринимательской деятельности, как кооператив, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, хозяйственное партнерство, акционерное общество и семейные предприятия.

Возникновение предпринимательства

История бизнеса уходит своими корнями в глубокую древность. Первые предприниматели появились тогда, когда в сельских хозяйствах начали образовываться излишки продуктов. Тогда наиболее активные люди начали обменивать продукты на другие предметы быта и пищу. Период бартера длился довольно долго, но в основном «бизнесмены» вели дела в очень небольших географических районах. С появлением денег процессы предпринимательства начали принимать больший масштаб, стали появляться финансовые, страховые дельцы.

Бизнес в Древнем мире

Документально подтверждается, что история бизнеса начинается в Месопотамии. Там группы дельцов создавали товарищества, которые с помощью аккредитивов обеспечивали финансами различные торговые сделки.

В Древней Греции торговля была сферой контроля государства, а предприниматели занимались оказанием различных услуг, в первую очередь финансовых и кредитных. Бурное развитие бизнеса происходит в Древнем Риме. Предприниматели создают крупные банковские объединения, предприятия по производству одежды, оружия, предметов быта и мебели. В это время начинает активно использоваться труд наемных работников. Но производство было преимущественно ручным. В этот период формируются первые системы учета и налогообложения предпринимателей, делаются попытки регулирования их деятельности.

Бизнес Средних веков

После падения Римской империи история бизнеса вступает в новый этап развития. Происходит бурный рост торговли, благодаря византийским связям между востоком и западом, устанавливаются новые связи между европейскими государствами и восточными странами.

В это время происходит рост производства, за счет увеличения числа ремесленных мастерских. Формируется класс купцов, которые объединяются в гильдии, они соединяют капиталы для закупок товаров в далеких краях. В 14 веке в Италии была придумана система бухгалтерского учета, которая стала впоследствии важным условием развития капитализма. К концу Средних веков начинают появляться крупные компании, которые не только занимаются продажей и транспортировкой товаров, но и сами производят различные товары, нанимая рабочих.

Развитие предпринимательства

С Нового времени наступает новый период в становлении бизнеса. Эпоха великих географических открытий привела к новому всплеску предпринимательской активности. Появляются большие торговые компании, которые снаряжают суда для торговли с заморскими странами.

В 16 веке Реформация привела к появлению протестантизма, который важной добродетелью считал трудолюбие и рассматривал богатство, как знак божественного благословления. Это привело к появлению большого количества предпринимателей по всей Европе, а особенно на ее севере.

На рубеже 17 и 18 веков впервые английский ученый Кантильон употребляет слово «бизнес». Со середины 18 века начинается промышленная революция, появляются возможности быстро производить недорогие товары в больших количествах.

На этой волне появляется новый класс предпринимателей-промышленников, которые стремились извлечь прибыль, расширяя производство. Этот класс становится настоящим «двигателем прогресса», бизнесмены становятся инициаторами внедрения новых технологий, ищут способы повышения эффективности предприятий, вырабатывают новые приемы управления компаниями.

В середине 18 века расширяется сфера акционерных обществ и банковского дела, это приводит к тому, что бизнес начинает все сильнее делиться на крупный и малый, между ними быстро растет разрыв. В середине 19 века формируется класс капиталистов, которые вкладывают ресурсы в развитие производств.

Современный бизнес

С начала 20 века начинается современный этап предпринимательства, когда проходит бурный рост числа бизнесменов. В это время характерными становятся истории бизнеса с нуля, огромный толчок развитию этой сферы дает выход мира из финансового кризиса и распространение американской идеи о личном успехе для каждого.

В начале 20 века появляется новая сфера деятельности – менеджер, внедряются научные методы управления бизнесом, активно формулируются все новые экономические теории.

В середине 20 века происходит 3-я промышленная революция, которая приводит к прорыву в сфере инновационного бизнеса. Новый виток предпринимательства связан с коммерческим освоением виртуального пространства. Электронная коммерция стала площадкой для реализации своих идей молодыми бизнесменами. Их привлекала не только сама новая, уникальная сфера, но и возможность организовать прибыльное дело при небольших первоначальных вложениях.

Современный этап характеризуется активным развитием венчурного бизнеса, который связан с привлечением средств инвесторов и реализацией бизнес-проектов в наукоемких и высокотехнологичных сферах производства.

История российского бизнеса: возникновение и этапы

У России в сфере предпринимательства есть свой, особый путь. Зарождаются денежные отношения на территории нашей страны только в 9 веке, и тогда начинает формироваться первая прослойка купцов, которые странствуют по землям государства и буквально извлекают прибыль из своей активности.

Принятие православия немного затормозило развитие предпринимательства, но жизнь невозможно остановить, и процесс создания собственных вариантов бизнеса постепенно набирает силу. Россия, как аграрная страна, всегда преимущественно становилась полем для работы сельскохозяйственных предпринимателей. В стране работало большое количество ярмарок и рынков по реализации различных продуктов питания.

Со второй половины 16 века страна вступает в период оживления взаимодействия с другими странами, это благотворно отразилось на создании семейных и артельных видов бизнеса. Постепенно растет производство товаров, формируются группы ремесленников, которые специализируются на выпуске собственной продукции.

В 17 веке государство начало оказывать поддержку предпринимателям, поощряя деловую инициативу. В конце 18 века с развитием банковской заемной системы начинается устойчивый рост числа частных предпринимателей. Создаются купеческие гильдии, ремесленные артели, различные товарищества и сообщества.

В 19 веке история бизнеса в России достигает своего пика, появляется крупный и малый бизнес, формируется класс промышленников. Появляются новые сферы производства, Россия проходит этап индустриализации. Стабильность экономики способствовала привлечению людей в сферу бизнеса.

Все изменилось в период советской власти. Отмена частной собственности привела к тому, что бизнес стал невыгоден и даже незаконен. Сфера предпринимательства была заменена государственными структурами. Только после перестройки и возвращения на путь рыночной экономики в России вновь появляется возможность заниматься бизнесом.

За 30 лет страна проходит этапы накопления капитала, приватизации, распределения рынков и ресурсов. К началу 21 века страна немного наверстала упущенное. Хотя сегмент частного предпринимательства вновь стал уменьшаться на фоне финансового кризиса. Сегодня в России активно развивается малый и средний бизнес, формируется сфера электронной коммерции, начинает создаваться предпринимательство в инновационном секторе.

Малый бизнес

Мировой опыт показывает, что стабильный прирост экономики и ее развитие обеспечивают преимущественно мелкие и средние компании. Современные истории малого бизнеса показывают, что именно небольшие частные компании являются локомотивом экономики. В России опыт создания малых предприятий начинается с 90-х годов 20 века, когда люди без больших капиталов создают различные производственные и торговые фирмы.

Правительство вырабатывает различные механизмы поддержки малого бизнеса и рассчитывает, что 2030 году около 60-70% населения будет занято в этой сфере. За долгую историю бизнеса было немало примеров колоссальных удач и провалов. Так, с нуля когда-то начинал свое дело владелец крупнейшей торговой сети Wal-Mart. Сэм Уолтон смог придумать собственную успешную бизнес-модель, которая в итоге принесла ему миллионы прибыли и превратила малый бизнес в крупную корпорацию.

Истории успеха

Мировой опыт знает много примеров того, как люди, благодаря своей активности и практической хватке, проходили путь от небольших фирм до огромных предприятий. Истории успеха в бизнесе многочисленны.

Впечатляет история троих друзей — Сигла, Болдуина и Боукера, — которые объединились в своей любви к кофе и открыли небольшой магазинчик, который впоследствии стал знаменитейшей сетью кофеен Starbucks Coffee. Классическими историями успеха являются примеры Генри Форда и Джорджа Паркера, которые смогли создать огромный бизнес на своих идеях и энтузиазме.

Отдельная страница в истории предпринимательства – это шоу-бизнес. Эта сфера существовала еще в Древней Греции. Но как индустрия она начинает формироваться в конце 19 века. История шоу-бизнеса начинается в США, этому немало способствует развитие кинематографа и звукозаписи.

Настоящий бум предпринимательства в сфере зрелищ начинается со 2-й половины 20 века, когда начинает формироваться массовая культура. Появляются предприниматели: антрепренеры, продюсеры, менеджеры, которые делают своим делом извлечение прибыли из актеров, певцов, писателей. Сегодня шоу-бизнес – это рынок, на котором существует огромное количество мелких, средних и крупных бизнесменов.

Источник

Истории успешных бизнесменов

Читать бизнес-истории интересно: опыт реальных предпринимателей полезнее теоретических рекомендаций и тренингов. Представляем вам несколько историй создания известных российских и зарубежных компаний, которые могут вдохновить на новые достижения.

Истории успешного бизнеса

Путь к успеху не бывает лёгким: истории ниже подтверждают этот тезис. Большинству предпринимателей, чтобы добиться успеха, создать узнаваемый бренд и завоевать доверие покупателей, пришлось трудиться десятки лет. Для одних принципиальнее всего была прибыль, для других — бренд и его репутация. Кто-то охотно делится секретами, другие оставляют в тайне детали своего дела. Из каждой истории можно сделать выводы и использовать их на практике.

«Тинькофф»

Сейчас бренд «Тинькофф» ассоциируется с одноимённым банком, однако путь бизнесмена Олега Тинькова начался не в сфере финансов. Уроженец Кемеровской области ещё в 80-е годы, обучаясь в Ленинградском горном институте, начал торговать джинсами, косметикой, парфюмерией, водкой и даже чёрной икрой. Редкие товары из Ленинграда он продавал в Сибири, а оттуда привозил японскую бытовую технику. Его первыми деловыми партнёрами стали однокурсники, в будущем тоже известные бизнесмены — Олег Жеребцов («Лента») и Андрей Рогачёв («Пятёрочка»). Высшее образование в России предприниматель не закончил, но в 1999 году прошёл программу по маркетингу в Калифорнийском университете в Беркли.

В 1993 Тиньков создал компанию «Техношок», специализировавшуюся на торговле электроникой из Сингапура. Сеть работала не только в Петербурге — техника с большими наценками продавалась в Омске, Кемерово и Новороссийске. Когда на рынке появится крупный конкурент — «Эльдорадо» — Тиньков выйдет из «Техношока» с 7 миллионами долларов. Их он вложит в производство пельменей и будет продавать известные по всей России пельмени «Дарья» (Олег назвал бренд в честь дочери). Позже, в 2001 году, пельменную компанию он продаст за 21 миллион долларов.

Продажа техники и пельменей не единственный бизнес Тинькова в 90-е. Помимо этого, он развивал производство собственного пива, а с 1996 — сеть музыкальных магазинов «Music Шок» и лейбл звукозаписи «Шок Records». Он выпустил дебютные альбомы рок-групп «Кирпичи» и «Ленинград». В 1998 «Music Шок» продан Gala Records.

Знаменитый «Тинькофф Банк» основан в 2005 году на основе московского «Химмашбанка». Фишка банка — дистанционное обслуживание. Тиньков верно уловил спрос клиентов на удалённое обслуживание и возможность совершать денежные операции без визита в банк. На старте инвестиции привлекались плохо, но уже в 2008 году прибыль увеличилась в 50 раз. Модель банка без розничных отделений оправдала себя: сейчас и другие банки разработали собственные мобильные приложения, пытаясь привлечь клиентов дистанционным обслуживанием. У «Тинькофф Банка» насчитывается около 4 миллионов клиентов, он остаётся основным проектом Олега Тинькова.

Истории развития бизнеса Олега Тинькова поучительна для начинающих предпринимателей: он брался за разные проекты, не привязывался к одной сфере, развивал компании и продавал их по высокой цене. Тиньков эпатажен, интересен, смел и поэтому сумел превратить собственное имя в бренд.

«Орифлейм»

Шведскую компанию «Орифлейм» открыли в 1967 году два брата — Йонас и Роберт аф Йоник. Братья хотели создать новый для рынка продукт и продвигать его новым для Швеции методом. Так началась прямая продажа натуральной косметики. Первый каталог «Орифлейм» состоял всего из одной страницы. Покупателям предлагался крем для лица в простой упаковке. Он позиционировался как качественный и сделанный из натуральных ингредиентов. Метод прямых продаж помогал формировать доверие к продукции: живое общение вдохновляло людей, позволяло получить исчерпывающие консультации о косметическом средстве.

Первые заказы «Орифлейм» упаковывали вручную на теннисном столе. Однако компания быстро развивалась и уже через 3 года стала крупнейшей косметической компанией Швеции.

В Россию «Орифлейм» пришёл в 1992 году и до сих пор остаётся одним из самых востребованных производителей косметических средств. В 2006 году в Красногорске открылся производственный комплекс «Орифлейм», а в 2015 аналогичный комплекс заработал в Ногинском районе Московской области.

Сейчас годовой объём продаж «Орифлейм» превышает 1,5 миллиарда евро. В компании трудятся 7,5 тысяч сотрудников и более 3 миллионов консультантов. Руководители «Орифлейм» считают, что их успех базируется на нескольких принципах:

• только высокообразованные сотрудники;
• система поощрения и мотивации сотрудников и консультантов;
• каждый консультант является предпринимателем и лично заинтересован в росте продаж;
• делегирование полномочий;
• чёткая система контроля.

Walmart

История успеха компании Walmart началась в 1945 году, когда Сэм Уолтон купил по франшизе магазин Ben Franklin. В конце 50-х он владел уже 9 магазинами этой сети, но хотел развиваться дальше. Он предложил франчайзеру открывать в небольших городах крупные торговые центры с низкими ценами. Партнёры Уолтона не оценили его идею. Тогда он решил открыть такой магазин самостоятельно и назвал его Wal-Mart Discount City. Дела пошли хорошо, и уже в конце 60-х под брендом работали 18 торговых центров. Чтобы сохранять цены низкими, Уолтон решает строить собственные склады, а также скупает сети обувных магазинов, аптеки и ювелирные изделия.

Сейчас компания Walmart — ритейлер №1 в мире. Принцип её работы заключается в перепродаже максимального количества товаров повседневного потребления. Модель Walmart использовал Сергей Галицкий, развивая сеть «Магнит».

Сэм Уолтон написал книгу «Сделано в Америке», где поделился секретами успеха:

1. Минимум 30% компании должно принадлежать семье. Это безопасно и не позволит посторонним поглотить бизнес.
2. Все сотрудники компании должны понимать её цели и разделять принципы.
3. Только прямые поставки и хорошая логистика.
4. Тотальная экономия помогает зарабатывать больше прибыли, чем высокие торговые наценки.

Достижение успеха на рынке далось компании ценой давления на поставщиков (с требованиями минимальных закупочных цен) и нарушением трудовых прав работников. За это Walmart неоднократно критиковали. В России магазинов Walmart нет, однако в компании утверждают, что ждут удачного момента для открытия.

Wildberries

Истории успешного бизнеса в России нельзя представить без компании Wildberries. Семейный онлайн-стартап развился до узнаваемого бренда с 2 миллионами посетителей на сайте и 180 тысячами заказов каждый день.

Крупнейший российский интернет-магазин одежды и обуви начался в московской квартире, когда в семье Татьяны и Владислава Бакальчук родилась дочь. До этого Владислав продавал компьютеры, а Татьяна преподавала иностранные языки. С появлением ребёнка преподавание пришлось оставить, а в качестве дополнительного заработка — рассмотреть продажу одежды из немецких каталогов Otto Group. Для продажи зарегистрировали домен wildberries.ru. Это было в 2004 году.

Бизнесом заинтересовался муж, и в течение года супруги занимались тем, что собственными силами доставляли заказы. Их услуги нашли отклик и с потоком покупателей стало невозможно справляться. Владислав пригласил в дело своего друга из тренажёрного зала Сергея Ануфриева и вместе они начали привлекать инвестиции. Кто вкладывал деньги на первых этапах, остаётся коммерческой тайной. Wildberries стали первопроходцами онлайн-торговли одеждой в России.

Уже в начале 2005 Wildberries арендуют большое помещение, создают кол-центр и принимают на работу курьеров. Сначала они сотрудничают только с Otto, но сотрудничество достигает потолка. В 2007-2008 Wildberries договариваются о поставках с Tom Farr и Adidas. Часто они выкупают невостребованные или стоковые заказы, хотя нацелены на актуальные коллекции. Сейчас в каталоге более 10 тысяч магазинов и производителей.

Чтобы конкурировать с Lamoda и KupiVip компания отказалась от посредничества логистических фирм и начала развивать собственную службу доставки с пунктами выдачи заказов.

В Wildberries строго подходят к экономии ресурсов и оптимизации процессов. Так, компания не состояла в Ассоциации компаний интернет-торговли, потому что руководство считало уплату членского взноса в 800 тысяч рублей ненужными расходами.

Большинство данных о компании засекречено, включая доли участников. По предположениям, каждому из тройки принадлежит по 30-35%. Владислав занимается стратегией и технологиями, Татьяна — поставками и ассортиментом. Сергей — логистикой и безопасностью. Супруги живут очень закрыто: большинство интервью дают письменно.

«Амазон»

Истории великих предпринимателей трудно представить без Джеффа Безоса и его магазина «Амазон».

Основатель «Амазон» — всемирно известного интернет-магазина — Джефф Безос в 80-е работал на Уолл-стрит и был вице-президентом инвестиционного фонда. Он занимался интернет-бизнесом и быстро оценил перспективы этого направления. Безос был высококлассным специалистом, за которого боролись разные компании. Но однажды его осенило, что можно сделать интернет-магазин, который будет продавать абсолютно всё, а не специализироваться на одной категории товаров. Он решил, что не простит себя, если не рискнёт: уволился и начал разрабатывать концепцию такого сайта.

В качестве первого товара для интернет-торговли Безос выбрал книги — они востребованы и их легко доставлять. Интересно, что сам предприниматель книги не закупал. Он составлял онлайн-каталог, а когда получал заказ, отправлял заявку в обычный магазин, покупал книгу и отправлял своему покупателю. Такой подход позволял экономить на складах: «Амазон» хранил только те товары, которые нужно отправить в ближайшее время.

Онлайн-продажа книг пользовалась спросом, Безос начал нанимать сотрудников. Примерно через год появились инвесторы, которые дали проекту миллион долларов на улучшение сервиса. Большой прибыли при этом не было почти 5 лет, но в 2000 году компания заработала 1,6 миллиарда долларов. Первая прибыль — 5 миллионов долларов — была сделана на рождественских распродажах 2001 года.

Ассортимент расширялся: к книгам добавились диски, игрушки, канцелярские товары. Сейчас акция «Амазона» стоит больше 800 долларов, бренд стал самым дорогим в мире, а стоимость компании оценивается в 315,6 миллиардов долларов.

«Фаберлик»

История этой компании началась в 1997 году, когда бизнесмен Алексей Нечаев купил патент на использование в производстве косметики эмульсии перфторуглеродов: она позволяет доставлять кислород в глубокие слои кожи и добиваться омоложения. 4 года он работает под брендом «Русская линия».

Чтобы выйти на международный рынок, Алексей Нечаев переименовывает компанию в Faberlic и начинает продвижение за рубежом. Для продаж используется сетевой маркетинг. За 5 лет компания набирает 5 миллионов постоянных покупателей и открывает представительства в 15 странах.

В 2006 компания начинает социально-экологический проект «Зелёные города»: стремится увеличить зелёные массивы в городах и за 3 года высаживает более 100 тысяч деревьев по всей стране. В 2008 совместно с учёными МГУ открывает новую формулу липоевой кислоты, которую внедряет в новую линейку косметики. В 2013 запускает линейку одежды, а в 2019 — собственный бренд одежды.

Сейчас у компании «Фаберлик» более 8000 наименований продукции, 32 российских и зарубежных патента. Она входит в топ-100 мирового рейтинга производителей парфюмерии и косметики, а в России занимает 3-е место по прямым продажам. «Фаберлик» — яркий пример сочетания научного подхода, решения социальных задач, популярной продукции и современных методик продаж. Руководителю удалось на основе разработок учёных создать уникальный продукт и продвинуть его на рынке с помощью сетевого маркетинга.

«Старбакс»

Популярность кофе с собой определённо началась с американской компании «Старбакс». В 1971 3 друга — учитель английского Джерри Болдуин, учитель истории Зев Сингл и писатель Гордон Боукер — открыли магазин кофейных зерён. Для этого им пришлось сложиться по 1350 долларов и ещё 5 тысяч занять. Название взяли из классического американского романа «Моби Дик»: помощника главного героя капитана Ахава звали Старбек. Первые 11 лет друзья только продавали кофе. Ставку делали на вкус и качество продукции, а также качественное обслуживание клиентов.

В 1987 создатели продали компанию Говарду Шульцу. На тот момент он владел сетью кофеен II Giornale, а в прошлом — работал в «Старбакс». Он переименовал свои кофейни в «Старбакс» и начал активно развивать их. Уже в 1988 он начала продавать кофе по каталогам во все штаты. В 1992 сеть насчитывала 140 точек, а годовой доход составлял 73,5 миллиона долларов (когда Шульц покупал «Старбакс», он стоил 1,3 миллиона).

В 1996 начался выход на мировой рынок. Первая кофейня открылась в Токио, затем — в Великобритании и Мексике. Говард Шульц оставался директором компании до 2000 года.

О секретах, которые помогли «Старбакс» вырасти из магазина кофе в мировую сеть кофеен и узнаваемый бренд, спорят до сих пор. Однозначного ответа нет, но большую роль определённо играет маркетинг:

• только светлые помещения с окнами на восток или на юг;
• «именные» стаканы, обращение по имени к каждому клиенту;
• музыкальное сопровождение — во всех заведениях по всему миру одновременно играют одни и те же композиции.

«Вкусвилл»

Самая молодая компания в нашей подборке — «Вкусвилл». Эта сеть супермаркетов здорового питания начала работу в 2009 году. Первый магазин предприниматель Андрей Кривенко открыл в московском Строгино. До 2017 года магазины открывались только в Москве и Подмосковье, затем — в соседних областях и в Санкт-Петербурге. В ноябре 2017 вошла в топ-50 самых быстрорастущих российских компаний. В мае 2019 компания стала соучредителем юридического лица «Парим-варим», созданного для развития собственной кулинарии.

Возможно, один из секретов успеха «Вкусвилла» заключается в нестандартном подходе к финансированию. В интервью РБК Кривенко рассказал, что «надо стремиться обходиться без внешнего финансирования и кредитов, стремиться всё брать в аренду». Сеть изначально работает только с российскими производителями, поэтому после введения продуктовых санкций (запрет на ввоз продуктов питания из ЕС) ей не пришлось заново искать поставщиков.

Немаловажно, что «Вкусвилл» вовремя уловил общественный запрос на здоровое питание, свежую и натуральную продукцию. Это позволило ему отмежеваться от продуктовых ритейлеров вроде «Пятёрочки» и предлагать покупателям более полезную альтернативу.

Заключение

Мы рассказали вдохновляющие истории величайших бизнесменов России и мира. Секреты успеха некоторых хорошо известны: они охотно делились ими в интервью. Другие скрывают методы достижения целей, причины их процветания можно только предполагать. Никому из описанных нами предпринимателей не удавалось хорошо зарабатывать с первого дня, всем пришлось прикладывать усилия, искать инвесторов, оптимизировать процессы и менять специализацию. Только постоянное движение к цели помогло им добиться успеха и войти в историю бизнеса.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Fixed Price: концепция и официальный сайт Фикс Прайс

Как купить франшизу Старбакс в России

Как открыть франшизу Магнита

Франшиза Coffee Like

Условия и стоимость франшизы блинной «Теремок»

Источник