15 ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Международный бизнес базируется на возможности извлечения выгод из преимуществ межстрановых деловых операций. Причем, способность обнаруживать указанные возможности, комбинировать их с ключевыми компетенциями и извлекать из них выгоды, характеризует международную конкурентоспособность фирмы и составляет сущность ее предпринимательского потенциала.
В свою очередь, формируемая таким образом система глобального конкурентного преимущества, обеспечивает компании устойчивую международную конкурентоспособность.
Таким образом, предпринимательское видение и действие составляют ядро современного глобализирующегося международного бизнеса. Это обстоятельство требует более подробно остановиться на анализе основных характеристик таких понятий как «предпринимательство» и « международное предпринимательство».
Предпринимательство представляет собой специфический способ ведения бизнеса, прежде всего, ориентированный на инновации, который характеризуется следующими ключевыми моментами:
— применение своих собственных способностей и компетенций для достижения поставленных целей;
— использование возможностей внешнего окружения в своих интересах;
— осуществление продуктовых, технологических и управленческих инноваций в своих интересах;
— принятие риска неопределенности будущего в процессе ведения бизнеса;
— извлечение коммерческой выгоды от ведения бизнеса путем создания, удержания, развития и реализации конкурентных преимуществ;
— постоянный поиск и реализация новых комбинаций ключевых компетенций, возможностей внешнего окружения, отдельных видов инноваций для создания, удержания и развития конкурентных преимуществ. Данные ключевые моменты в той или иной степени содержатся в любой конкретной модели (схеме) бизнеса.
Таким образом, сущность предпринимательства заключается в создании и практическом осуществлении новых моделей бизнеса, а само предпринимательство как особый способ ведения бизнеса представляет собой процесс создания нового бизнеса (дела) и процесс роста (развития) имеющегося бизнеса путем перехода его из одного качественного состояния в другое.
Международное предпринимательство – создание нового бизнеса в международной сфере или процесс роста (развития) имеющегося бизнеса путем повышения уровня его интернационализации.
Международная предпринимательская деятельность – предпринимательская деятельность, осуществляемая: субъектами разной государственной принадлежности (торговые модели взаимодействия, совместное предпринимательство, стратегические альянсы) либо субъектом одного государства в предпринимательской среде другого государства (иностранное или зарубежное предпринимательство).
Таким образом, интернационализация предпринимательства выражается в следующих организационных формах: совместном предпринимательстве, иностранном и зарубежном предпринимательстве.
Процессы интернационализации и глобализации международного бизнеса и международной конкуренции породили следующие группы основных факторов развития международного предпринимательства:
— во-первых, сжатие времени и расширение пространства ведения бизнеса до глобального его масштаба. Технический прогресс в области коммуникаций позволяет предпринимателям в значительной степени экономить время и издержки на: передачу информации, транспортировку товаров и грузов, перемещение людей; взаимодействие с контрагентами; перемещение производства из одной страны в другую;
— во-вторых, процесс превращения международной конкуренции в глобальную. Фирмы и компании испытывают все большее влияние международных рынков благодаря: эволюции общественных институтов, совершенствованию инфраструктуры бизнеса, снятию торговых барьеров, созданию торговых союзов, изменениям в развивающихся странах. В результате международная ориентация и интернационализация для фирмы становятся решающими факторами долговременного выживания и последующего развития, что выравнивает конкурентоспособность крупного и малого бизнеса.
— в-третьих, появление новых технологий и стратегий, позволяющих конкурировать на международной арене более мелким компаниям с крупными МНК и ТНК. Поскольку главной причиной доминирования на рынках современных ТНК является их статус первопроходцев, использование новых достижений техники и технологии позволяет обычным компаниям с ними конкурировать, занимая новые ниши рынка; применяя альтернативные и более рисковые стратегии; используя статус новичка для изменения правил игры; выигрывая на негибкости существующих моделей бизнеса и предлагая свои собственные модели его ведения.
Уровни интернационализации бизнеса могут быть отражены данными таблицы 15.1.
Таблица 15.1 — Уровни интернационализации бизнеса
| Уровни интернационализации | Характеристики бизнеса |
| Национальный | Операции осуществляются только внутри одной страны |
| Региональный экспортер | Операции осуществляются в рамках географически очерченного региона за Обслуживаемый рынок является экономически и культурно однородным. |
| Экспортер | Операции осуществляются из штаб-квартиры в одной стране. Продукция экспортируется в различные страны. Маркетинговые операции осуществляются за пределами своей страны. |
| Международный | Региональные операции автономны, но ключевые решения принимаются в штаб-квартире своей страны. Производство, сборка, маркетинг и продажи децентрализованы за пределами своей страны. |
| Переходный от международного к глобальному | Своя страна все чаще остается главной базой для функций координации. Руководство независимыми и главным образом самофинансируемыми филиалами в разных странах. Инновационные, снабженческие и финансовые функции децентрализованы. |
| Глобальный | Высокая степень децентрализации операций, выполняемых во многих странах. Ни один географический регион не считается главной базой выполнения какой-либо функции. Каждая функция осуществляется там, где это целесообразно и удобно. |
Мотивы международного предпринимательства:
— завоевание новых потенциальных рынков сбыта;
— доступ к более дешевым и уникальным ресурсам;
— доступ к уникальной и качественной инфраструктуре;
— доступ к источникам высоких технологий;
— осуществление инноваций на международном уровне;
— использование конкуренции глобального уровня для достижения и поддержания международной конкурентоспособности;
— извлечение выгод из комбинации собственных ключевых компетенций с преимуществами от размещения определенной деятельности в других странах и от системы деятельности фирмы по всему миру.
Модели международного предпринимательства:
1 Торговые модели – комплекс экспортных и импортных операций, связанных с торговлей товарами и услугами (международная торговля товарами, международная торговля услугами).
Основная особенность: наличие двух сторон международной сделки (покупателя и продавца), в процессе которой происходит переход собственности от одной стороны к другой.
2 Кооперационные модели (стратегические альянсы) представляют собой международную деятельность, связанную с реализацией совместных согласованных научно-технических, организационных или производственных программ, осуществляемых международными партнерами.
— производственное взаимодействие: передача технологий, научно-техническое сотрудничество по созданию кооперированной продукции, строительство и монтажные работы, модернизация кооперирующихся предприятий;
— производственное и технологическое сотрудничество: разработка и согласование проектно-конструкторской документации, технологических процессов, технического уровня и качества продукции;
— совершенствование управления производством и организация бизнеса (стандартизация, унификация, сертификация, распределение производственных программ, менеджмент, организация бизнеса и его постановка;
— торгово-коммерческие связи по реализации кооперированной продукции (взаимные поставки продукции между партнерами, продажа ее третьим лицам в странах партнеров и на мировом рынке, координация объемов поставок, цен, условий и форм расчетов, послепродажное обслуживание).
Среди кооперированных моделей международного предпринимательства особое место занимают стратегические альянсы – своеобразные объединения в интересах решения конкретных бизнес-задач, созданные двумя или более независимыми бизнес-структурами разных стран — стратегическими партнерами. Они строятся, как правило, на совместном финансировании, исследованиях и разработках, активах и ключевых компетенциях, связанных с освоением и производством нового продукта или технологии.
Основная особенность: взаимоотношения партнеров осуществляются на основе договора о совместной деятельности, стороны совместно участвуют в производстве товаров или услуг, являются совладельцами результатов их совместной деятельности, разделяя между собой имеющиеся риски.
3 Инвестиционные модели характеризуются вложением капитала в материальные и нематериальные активы за рубежом с целью владения собственностью, получения контроля и извлечения финансовой прибыли.
Портфельные инвестиции представляют собой финансовые вложения в долговые обязательства или акции зарубежных предприятий с целью получения дивидендов. Они не обеспечивают контроля деятельности фирмы. Такие виды ресурсов, как оборудование, время, персонал не выступают в качестве портфельных инвестиций.
Прямые инвестиции отличаются высокой степенью контроля со стороны инвестора над иностранным проектом или предприятием. Применение инвестиционных моделей интернационализации бизнеса в форме прямого инвестирования приводит, как правило, к созданию совместных предприятий или предприятий со стопроцентным иностранным капиталом.
Таким образом, интернационализация представляет собой процесс развития устойчивых экономических взаимосвязей между странами, основанных на международном разделении труда, выхода воспроизводства за рамки национального хозяйства. Степень интернационализации фирмы зависит от влияния различных внешних и внутренних факторов.
К внешним факторам относятся: объекты продаж, элементы внешней среды целевых рынков, метод ведения операций на рынках.
К внутренним факторам относятся возможности данной фирмы: мотивы интернационализации, ее организационная структура, финансы, персонал.
К факторам, стимулирующим процесс интернационализации, следует отнести: благоприятное общественное мнение и чувство национальной гордости, высокий уровень компетентности персонала, поощрение работников фирмы и др.
Индикатором степени интернационализации фирмы является размер инвестиций в развитие бизнеса на зарубежных рынках. Конкретное сочетание, комбинация мотивов и моделей международного предпринимательства составляет определенный метод интернационализации предпринимательской деятельности, которому соответствует определенный уровень риска. Степень риска возрастает от метода к методу в следующей их последовательности:
— покупка иностранной лицензии,
— портфельные инвестиции в зарубежную фирму,
— продажа лицензии зарубежной фирме,
— партнерство с существующей зарубежной фирмой,
— прямые инвестиции в зарубежное СП,
— прямые инвестиции в зарубежное предприятие (филиал).
Важную роль в процессе интернационализации предпринимательства играет Давосский форум или, как его принято официально называть, Всемирный экономический форум — крупнейшая неправительственная организация со штаб-квартирой в Женеве. Ежегодный форум ВЭФ по традиции проходит в Давосе, региональные и национальные его саммиты проходят ежегодно в различных странах.
Главной целью ВЭФ провозглашено улучшение глобального состояния мира через содействие мировому сообществу и решение вопросов экономического развития и социального партнерства посредством интернационализации предпринимательства.
В процессе глобализации принимает активное участие и частный бизнес РБ. На начало 2009 года в нем было занято около 560 тыс.человек. Вместе с индустриальными предпринимателями (около 230 тыс. чел.) он представляет серьезную социальную и экономическую силу, хотя по-прежнему остается преимущественно «малым». Однако при этом экспорт товаров малых предприятий РБ в 2008 году составил 2,3 млрд. долл. США, что превысило уровень 2005 года на 33%. Доля малых предприятий в общем объеме экспорта возросла с 17% в 2002 году до 19,2% в 2007 году. Причем объем экспорта белорусских малых предприятий растет быстрее, чем общий объем экспорта страны, что свидетельствует о растущей роли малого бизнеса во внешнеэкономической деятельности и процессе интернационализации предпринимательства [ ].
Источник
Интернационализация фирмой своего бизнеса
Интернационализация бизнеса
Финансовый менеджмент сформировался во второй половине XX века как ответ на реалии зарождавшихся новых тенденций в управлении бизнесом, особенностями которого явились повышение значимости финансовых ресурсов и рынков, их глобализация, усиление интернационализации бизнеса и др. Эти реалии прежде всего привели к становлению неоклассической теории финансов, одной из примечательных особенностей которой была ее существенная математизация — если классическая теория финансов носила в основном описательный характер, то научный инструментарий неоклассической теории финансов весьма изощрен и достаточно сложен с позиции практиков. По сути, это направление представляет собой описание логики функционирования рынков капитала и может рассматриваться как теоретическое обоснование закономерностей развития этих рынков, логики и принципов поведения их участников. [c.43]
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. [c.181]
Транснациональный бизнес. Как научная дисциплина стратегический менеджмент конца 1990-х годов ориентируется на процессы глобализации бизнеса. Именно это обстоятельство является одной из наиболее ценных и практически полезных характеристик дисциплины в глазах руководителей корпораций. С другой стороны, интернационализация бизнеса порождает ряд теоретических и прикладных проблем, многие из которых пока еще не получили положительного решения. В этом отношении стратегический менеджмент изменяет как корпоративное мышление менеджеров организации, так и приоритеты корпораций. [c.13]
Международная деятельность оказывает значительное воздействие на процесс финансового планирования в организации, и имеется целый ряд вопросов, с которыми она может столкнуться на пути интернационализации бизнеса. Проблемы, которые могут возникнуть в финансовом планировании, — это часть перечисленных выше трудностей при разработке и реализации международной стратегии [c.180]
Существует ряд причин обращения компаниями внимания к возможностям международного бизнеса. Основными из них являются следующие факторы выталкивания, или ограниченные возможности развития на национальном рынке факторы втягивания, или появление привлекательных перспектив для интернационализации бизнеса. [c.182]
Культура предприятия трудно поддается изменению, вместе с тем она является ключом к реализации стратегии. Отсутствие или низкий уровень организационной культуры могут стать главной причиной провала стратегии предприятия. В последнее время возросло понимание того влияния, которое феномен культуры оказывает на эффективность предприятия в долговременной перспективе. В связи с этим менеджмент занимает активную позицию в формировании, изменении и использовании корпоративной культуры как фактора повышения конкурентоспособности и адаптивности предприятия, поддержания лояльности его работников. Причем культурные традиции могут складываться как в результате естественного развития, так и продуманных усилий, направленных на развитие духа корпорации. В условиях интернационализации бизнеса большое значение приобретают национальные аспекты корпоративной культуры. [c.163]
Появление новой системы управления связано, в первую очередь, с ускорением изменений во внешней среде, появлением новых запросов потребителей, возрастанием конкурентной борьбы за ресурсы, интернационализацией бизнеса, вторжением новых конкурентов на сложившиеся международные рынки крупнейшими технологическими прорывами. Все это поставило многие отрасли промышленности и отдельные фирмы перед стратегическими проблемами резкой переориентации деятельности в областях, где еще недавно они получали высокие прибыли. Появилась острая необходимость принимать оперативные решения исходя не только из возможных ближайших последствий, но и с учетом будущих изменений. В этом главный смысл нового понятия стратегическое управление . [c.54]
Анализируя тенденции и факторы развития бизнеса, можно сделать вывод о том, что одна из основных тенденций современной внешнеэкономической деятельности (ВЭД) — ее глобализация, являющаяся следствием интернационализации бизнеса. Сегодня все страны переходят от исторического периода, для которого была характерна абсолютизация интересов собственной национальной экономики, к другому этапу — глобальной экономике, не имеющей единого жесткого регулирующего аппарата. С одной стороны, развиваются процессы рыночной анархии (прежде всего это касается валютно-финансовой системы), с другой — усиливаются тенденции к олигархии. Последнее наиболее заметно на примерах создания множественно-национальных компаний [c.19]
Все большее расширение географических и технологических границ, а также развитие новых общественных институтов привели к формированию деловой среды, характеризуемой конкуренцией в глобальном масштабе. Ее отличительными чертами являются использование зарубежных стран в качестве базы для производства и сбыта продукции (услуг) и быстрое распространение новых товаров и процессов в международном масштабе, т.е. интернационализация бизнеса. В связи с этим международным компаниям сегодня предстоит планировать свою деятельность и принимать соответствующие решения относительно будущего, которое весьма неопределенно. [c.358]
Осуществляя бизнес за рубежом, необходимо учитывать, что по мере интернационализации бизнеса глобальной становится и конкуренция, поэтому продукция, конкурентоспособная в одной стране, вероятнее всего, будет такой же и в других странах. Для расширения в условиях обостряющейся конкуренции компании все охотнее создают альянсы. Их наиболее развитая форма -международные слияния и приобретения корпорацией. Можно [c.364]
Интернационализация бизнеса привела к тому, что многие аспекты учета как научной дисциплины и практической деятельности также приобрели международную окраску. Перечислим общие проблемы, возникающие в связи с этим процессом. [c.15]
Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. [c.21]
Крупные селитебные территории и промышленные центры Личный транспорт Коммуникативные сети и процессы интернационализации бизнес-предпринимательства Интегрированного маркетинга-менеджмента [c.467]
Однако в 1970-е годы новые приоритеты отнюдь не сменили старые, а дополнили их. Конкуренция не ослабла, а наоборот, в результате интернационализации бизнеса, ограниченности ресурсов, ускорения технологических нововведений усилилась. Усложнились проблемы производства и распределения, к ним добавились заботы о возможных технологических прорывах, структурных изме- [c.46]
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиций потребителя, возрастание конкуренции, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для предприятий, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли, места человека в экономической системе, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения экономического управления предприятием. [c.6]
Мировая международная экономическая система, основанная на международном разделении труда, и интернационализация бизнеса требуют и применения единых норм, принципов и правил ведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности, унификации (единообразия) форм и показателей финансовой отчетности. Иными словами, необходима единая модель бухгалтерского учета и финансовой отчетности, основанная на общепризнанных международных учетных стандартах, единой методологии бухгалтерского учета и единых учетных процедурах, основанных на тождественности законодательства. Что же представляют из себя международные учетные стандарты [c.322]
В западной научной и профессиональной среде все отчетливее высказывается мнение о том, что по мере глобализации финансовых рынков, интернационализации бизнеса и усиления значимости бухгалтерской службы в управленческом процессе бухгалтер все в большей степени вынужден брать на себя функции финансового менеджера (последнее в особенности справедливо в отношении главного бухгалтера, нередко являющегося по сути финансовым директором). Иными словами, тенденции таковы, что в бухгалтерской работе доминанта контрольной и чисто счетоводной функций все в большей степени ослабевает, а бухгалтер становится весьма важным участником процесса управления финансами. [c.28]
Интернационализация бизнеса и экономики при всех вытекающих отсюда преимуществах, тем не менее превратилась в глобальную проблему. Предприятия все в большей мере приобретают международный характер, и в школах бизнеса все чаще подчеркивается требование интернационализировать взгляды менеджеров. В отношении действующих организаций это означает необходимость более широкого учета различи национальных культур. [c.3]
Кроме того, интернационализация бизнеса ставит перед этими специалистами дополнительные задачи хорошее знание иностранных языков, основ внешнеэкономической деятельности. [c.87]
Третье в стратегическом выборе — это рынки сбыта и территориальное размещение производства. Выход компании с целью размещения производства или продажи продукции за рамки национальных границ потребует учета при проектировании ее организационной системы, учета фактора интернационализации и глобализации в бизнесе. Естественно, это сделает структуру организации более громоздкой и сложной, о чем свидетельствует опыт многонациональных и транснациональных корпораций. Однако это возникающее в данном случае дублирование структурных подразделений на разных уровнях и усложнение связей между последними является необходимым, если организация хочет сохранить себя как единое целое на международной арене. [c.295]
Последующее развитие данной модели столкнулось с трудностями учета всех возможных взаимодействий между лидером, последователями и ситуацией при установлении причинно-следственных связей в отношениях лидерства. Так, развитие процессов интернационализации в бизнесе и резкое увеличение количества участников этих процессов сломали традиционные представления об управлении и сделали переход к отношениям лидерства еще более трудным. [c.497]
При планировании международной деятельности на первых этапах компании надо очень внимательно относиться к риску, связанному с зарубежными вложениями, а что касается небольших компаний, то для них необходимы серьезные стимулы даже для того, чтобы только начать рассматривать возможность интернационализации собственного бизнеса. Эти стимулы могут быть как внутренними, так и внешними и обычно вызывают действия, включающие мероприятия по сбору информации в другой стране, тщательный учет всех международных факторов перед принятием решения и четкого определения целей деятельности. Таким образом, при разработке и реализации международной стратегии компания должна быть готова к столкновению с трудностями и иметь достаточное количество ресурсов, в том числе и административных, чтобы их преодолеть. Типичные трудности [c.172]
Неизмеримо возрастают и масштабы перемен в технологии и ее распространении, более интенсивно используются знания для получения преимуществ в конкуренции. Для процессов глобализации характерны либерализация рынков, новые экономические альянсы и правила, растущая взаимозависимость национальных экономик с быстро меняющимся экономическим миром в целом. Это оказывает непосредственное воздействие на границы и стратегию фирм, стремящихся стать межгосударственными, чтобы включиться в глобальный бизнес. На пути к интернационализации фирмы волей-неволей сталкиваются с нарастающей внутренней и внешней конкуренцией, с трудностями, обусловленными интегрирован-ностью финансовых рынков, взаимозависимостью национальных экономик. [c.17]
Многие государства сталкиваются с проблемой ограниченного числа национальных компаний — субъектов международной торговли, что ведет к дефициту конвертируемой валюты и неспособности осуществлять в необходимом объеме закупки по импорту. А значит, правительства многих государств должны создавать привлекательные для иностранных инвесторов условия ведения бизнеса. Процесс интернационализации включает в себя следующие стадии. [c.486]
Если мы хотим полностью воспользоваться нашими же интеллектуальными возможностями для повышения благосостояния и улучшения качества жизни, необходимо создание глобального (общемирового) инновационного предприятия. Отсюда возникают новые управленческие задачи, которые позволят создавать (реализовать) инновации в реальном времени, устанавливая глобальный конкурентный баланс на всех трех уровнях экономики и способствуя интернационализации стратегии бизнеса. [c.205]
Третья особенность развития управленческой мысли в 1990-е годы определяется усилением международного характера управления. В связи с переходом большинства стран мирового сообщества (включая страны СНГ, центральной и восточной Европы) к открытой экономике, резким повышением роли международной конкуренции и одновременно кооперации производства, а также развитием транснациональных корпораций и т.п. Интернационализация управления ставит много новых вопросов перед теорией и практикой управления. Для нас в этой области предстоит преодолевать серьезное отставание, так как международный бизнес для отечественных предприятий дело новое, и ему надо учиться с азов. [c.204]
Новые подходы к организации и управлению международной деятельностью предприятия вытекает из его целей и задач, которые существенно изменились под действием объективных тенденций развития общественного производства, глобализации и интернационализации рынка и ужесточением конкуренции на нем. Прежде всего, это привело к переориентации международной деятельности предприятий от экспорта продукции из страны базирования к реализации производства в заграничных отделениях, филиалах и дочерних компаниях с последующей реализацией этой продукции на зарубежных рынках. Эти изменения обусловлены стремлением предприятий максимально использовать возможности получения дополнительной выгоды, которые дает им международный бизнес. Эти выгоды определяются использованием трудовых ресурсов (персонала) с более низкой оплатой труда уменьшение налогов и возможности получения льгот обход антимонопольного законодательства сокращение расходов на сырье и транспортировку и т.д. [c.218]
Наиболее значимые для мировой экономики тенденции последних десятилетий, буквально на глазах меняющие ее структурные параметры, включая ускоренную интернационализацию всех основных видов хозяйственной деятельности, дерегулирование, периодические волны гигантских транснациональных слияний и поглощений, скачкообразные изменения состояния мировых финансовых рынков, повсеместное внедрение и периодические смены поколений информационных технологий, наконец, бурный рост сети интернет и связанного с ней электронного бизнеса — все они внесли и продолжают вносить решающий вклад в усложнение и повышение динамики изменений бизнес-среды. [c.176]
С распространением интернационализации производства международная торговля как первоначальная форма бизнеса международных компаний все чаще служит промежуточным звеном непосредственно технологической цепочки производства промышленных товаров — как инструмент обмена сырьевыми материалами, полуфабрикатами и готовой продукцией. Одновременно она выступает и как стимул научно-технического прогресса на предприятиях. В таком аспекте мировые рынки становятся сферой снабженческо-сбытовых внутриотраслевых и межотраслевых операций международных индустриальных комплексов, регулируя критерии качества изделий. На следующих стадиях процесса интернационализации деятельности наблюдается переплетение торговых операций с миграцией капиталов и обменом технологиями. [c.8]
Стремительная глобализация бизнеса в XX в., являющаяся следствием интернационализации экономик, станет главной тенденцией его развития и в третьем тысячелетии Вместе с тем этот процесс содержит не только большие возможности, но и является источником противоречий и конфликтов, для выявления и разрешения которых потребуются усилия ученых и практиков всех стран. [c.10]
В- ретьих, интернационализация бизнеса и усиление роли финансовых ринков приводят к необходимости внесения существенных изменений в систему общепринятых принципов регулирования бухгалтерского учета — речь идет, прежде всего, об усилении роли международных стандартов бухгалтерского учета. Красной нитью в большинстве стандартов проходит тема раскрытия информации данные, формируемые в системе бухгш терского учета и представляемые в отчетных формах, должны быть максимально аналитичными и полезными для пользователей. Кроме того, довод эно очевидная ориентация последних стандартов на финансовые рынки (упомянем о стандартах Прибыль на акцию , Финансовые инструменты раскрытие и представление информации , Финансовые инструменты призш.ние и оценка и др.) автоматически предполагает, что бухгалтеры должны иметь основательную подготовку в области финансового анализа. [c.46]
Интернационализация бизнеса проявляется в создании совместных производств продукции, деятельности на международных финансовых рынках, приобретении контрольных пакетов акций, слиянии и погло- щении компаний одних стран другими, купле-продаже ценных бумаг на международных фондовых рынках и т.д. Участники названных процессов — инвесторы и кредиторы, желающие вложить имеющиеся у них свободные финансовые ресурсы в тот или иной бизнес. Без необ-i ходимой информации о характере деятельности компании за рубежом, ее финансовом положении и т.п. принятие решений по инвестирова- j нию и кредитованию было бы невозможным. [c.108]
В силу возрастающей интернационализации бизнеса конкуренция в последние годы сильно увеличилась. Ведется ожесточенная борьба даже за ниши на рынке. Небольшие фирмы скупаются или вытесняются с рынка. Сейчас на рынке преобладают десять основных поставщиков, причем с точки зрения управляющих Prints всерьез воспринимать нужно трех кон- [c.166]
Наконец, третья особенность управленческой мысли в 90-е годы — усиление международного характера управления. Вслед за переходом большинства постиндустриальных стран к открытой экономике, резким повышением роли международной конкуренции и в то же время кооперации производства, развитием траснациональ-ных корпораций и т.п. интернационализация управления ставит очень много новых вопросов перед управленческой теорией и практикой. Важнейшие из них — что есть общее и особенное в управлении, какие закономерности, формы, методы управления являются универсальными, а какие действуют в диапазоне конкретных условий разных стран, как наилучшим образом выполнять функции управления во внешнеэкономической деятельности, в чем состоят особенности национального стиля в управлении, в организационном поведении, насколько эти особенности важны для достижения желаемых результатов, как иностранцам быстрее приспособиться к национальной местной среде. Все это исключительно интересные новые вопросы, многие из которых еще ждут своего ответа. Для нас же и в этой области предстоит преодолевать серьезное отставание, потому что международный бизнес для многих [c.13]
Период становления и развития классической теории финансов, продолжавшийся почти двести лет, закончился в середине XX в. Накануне Второй мировой войны и сразу же после нее ситуация в мировой экономике начинает резко меняться — по мере развития рыночных отношений роль государства и публичных союзов в экономике снижается. Развитие и интернационализация рынков капитала, повышение роли транснациональных корпораций, процессы концентрации в области производства, усиление значимости финансового ресурса как основополагающего в системе ресурсного обеспечения любого бизнеса привели в середине XX в. к необходимости теоретического осмысления роли финансов на уровне основной системообразующей ячейки любой экономической системы, т. е. на уровне хозяйствующего субъекта. Усилиями представителей англо-американской финансовой школы теория финансов получила абсолютно новое наполнение по сравнению с изложенными выше взглядами ученых XVIII-XIX вв. [c.29]
Теория Z Оучи делает попытку ответа на второй вопрос о синергии разных культур. В модели используется сравнительный анализ семи организационных переменных в преломлении к национальным особенностям и по его результатам формируется культура типа Z . Данный подход интересен в условиях интернационализации и глобализации бизнеса. [c.467]
Уже в недрах золотого века вызревали предпосылки деградации идеальных условий для экономического роста и интенсивной интернационализации хозяйственной жизни. Активное создание в последней четверти XIX в. и начале XX в. колониальных империй, обеспечивавших обширные рынки сбыта и источники сырья для промышленности метрополий, требовали наращивания военных флотов и иных вооруженных сил и, следовательно,.роста налогов на бизнес, что снижало его реальные доходы. Кроме того, управление колониями, их защита от посягательств со стороны других колонизаторов объективно усиливали роль государства не только во внешнеэкономической сфере, но и во внутриэкономической. Вмешательство правительств в экономику резко возросло в годы Первой мировой войны, когда потребовалась полная мобилизация материальных, финансовых и людских ресурсов, жесткий контроль над ценами, рационирование продоволь- [c.26]
Понятие организационной культуры в последние годы было существенно переосмыслено, и в результате этого оно получило более широкое распространение. Это понятие трактуется на основе двух основных моментов с точки зрения ценностей, превалирующих внутри организации, и с точки зрения культурных структур, обзор которых был сделан голландским исследователем Геерте Хофштеде (G. Hofstede). При этом основное внимание уделяется различиям между национальными культурами. Этот последний аспект имеет огромное значение в условиях, когда усиливаются процессы интернационализации и глобализации бизнеса. Признанное толкование понятия культура касается внутренней жизни организации это образ жизни, мышление, действия и существование. Речь может идти, например, о порядке принятия решений или о том, как поощряются или наказываются, служащие. Это понятие включает и связи внутри организации, и терпимость к оппозиции. [c.53]
Источник