Идея для бизнеса производство дверей

Бизнес-идея: производство металлических дверей

Вложения: от 780 000 рублей

Окупаемость: от 2 месяцев

Качественные металлические двери становятся надежной защитой от нежелательных гостей, ветра и постороннего шума. Не удивительно, что такие конструкции пользуются огромным спросом. Покупатели желают устанавливать не просто металлические двери, а изделия современного дизайна. Так что можно организовать прибыльный бизнес по выпуску таких конструкций, предлагая уникальные решения своим клиентам. Это позволит занять лидирующее место в подобной сфере.

Концепция бизнеса

Предпринимательское дело связано с изготовлением металлических дверей. Потенциальными клиентами становятся:

• жильцы новостроек;
• арендаторы офисов;
• покупатели вторичного жилья.

Нужно учитывать, что до 80% продукта на рынке составляют именно бюджетные варианты. Стоимость одной конструкции – примерно 150 долларов.

Дорогие двери, изготовленные на зарубежных производственных линиях, могут стоить несколько тысяч долларов. Найти покупателей для такого товара бывает достаточно сложно.

Что потребуется для реализации?

Для запуска цеха на начальном этапе не потребуется больших финансовых вложений. В дальнейшем можно будет установить полуавтоматическую или автоматическую линию. Затраты на покупку оборудования зависят от мощности производства, качества выпускаемых дверей.

Для ручного производства потребуется:

• болгарка;
• токарный и фрезерный станок;
• гильотина для резки стали;
• краскопульт;
• листогиб;
• стеллажи;
• дополнительные инструменты.

Необходима аренда помещения на 70 кв. м. В день можно будет выпускать до трех конструкций. Именно ручное производство будет применяться на начальном этапе.

Для полуавтоматического производства потребуется:

• станок для резки стали;
• листогибочный пресс;
• компрессор и пистолет для покраски;
• сварочные аппараты.

Для такого производства потребуется помещение от 250 кв. м. На полуавтоматической линии можно изготавливать более 15 дверей в сутки.

Автоматическая линия подходит для больших заводов, где можно изготавливать до 200 штук в сутки. Вся работа полностью автоматизирована. Изготовление одной двери занимает несколько минут. Для запуска такого дела потребуется самого оборудования на 5 000 000 рублей и помещение на 1500 кв. м.

Производственный цех необходимо разделить на несколько секторов:

• прием и подготовка стали;
• место для обработки стальных листов;
• отдел по сборке;
• цех по покраске конструкции;
• отдел декоратива;
• контрольный цех;
• склад.

Внутренняя отделка помещения должна выполняться из негорючих материалов, чтобы повысить пожарную безопасность.

Материалы для производства металлической 1 двери размером 2150х1020 мм:

• сталь 2 м;
• минеральная вата 0,23 м;
• электроды 4 кг;
• врезной замок;
• грунтовка – 4 л;
• растворители — 2 л;
• краска – 2 кг;
• ручка, петли, глазок.

Пошаговая инструкция запуска бизнеса

1. Аренда помещения – не менее 70 кв. м.
2. Подготовка документов – регистрация ООО.
3. Получение лицензии для осуществления такой деятельности.
4. Подготовка помещения.
5. Закупка оборудования.
6. Покупка материалов.
7. Поиск сварщика, бухгалтера, установщика дверей.
8. Реклама.

Финансовые затраты

Стартовый капитал

Стартовые вложения для цеха по производству 3 конструкций в день:

Расходы	Сумма, рубли
Аренда помещения	20 000
Оборудование	250 000
Ремонт помещения	50 000
Лицензия и документы	4 000
Материалы для 63 дверей	417 000
Реклама	10 000
Итого:	751 000

Ежемесячные затраты

Растраты	Сумма, рубли
Аренда помещения	20 000
Электроэнергия	2000
Материалы	410 000
Зарплата	80 000
Налоги	30 000
Дополнительные растраты	15 000
Итого:	564 000

Эта сумма может изменяться в зависимости от количества товара, проданного за месяц.

Сколько можно заработать?

В день изготавливается 3 двери, а в месяц при пятидневном графике выходит 63 конструкции. Стоимость одного изделия составляет 13 000 рублей, установка – 1500 рублей. За месяц получается 913 000 рублей. Чистая прибыль составит 449 000 рублей.

Срок окупаемости

Если в месяц продавать по 63 двери, то сроки окупаемости составят примерно 2-3 месяца. Все зависит от вложений и продаж.

Риски и минусы бизнеса

Рынок по продаже металлических дверей никогда не насытится. Это объясняется тем, что в нем много различных сегментов, которые можно занять. Запуск такого бизнеса не требует специальных знаний. Во время старта нужно учитывать, что конкуренция достаточно высокая. Чтобы дело приносило прибыль, необходимо предлагать качественные, но в то же время доступные конструкции. В последнее время покупатели выбирают внешне привлекательные товары. Если предложить клиентам ассортиментный ряд, состоящий из нескольких моделей, можно занять среднюю ценовую нишу.

Вывод

Производство металлических дверей – прибыльный бизнес, но нужно учитывать высокий уровень конкуренции. Заниматься такой деятельностью можно только при наличии сертификата пожарной безопасной, лицензии и наличии полного пакета документов. Эффективной рекламой станет размещение информации в СМИ, интернете, рассылка рекламы в почтовые ящики. Это поможет привлечь клиентов.

Источник

Как открыть цех по производству дверей и зарабатывать по 50 000 в месяц. Реальная история молодого предпринимателя

Все думают, что состоятельные люди такими и рождаются. Никто не верит в труд и упорство. Если человек покажет дорогой дом и машину, да еще и счет в банке с шестью нулями, и скажет, что за эти деньги он работал головой по 3 часа в сутки, то тогда все, безусловно, в это поверят. Люди любят верить в сказки. Проблема общества заключается в том, что люди выбирают для подражания уже сложившихся миллионеров. Те же миллионеры выборочно рассказывают о своем пути. Они стараются скрыть негативные стороны своего восхождения, а светлые — преподнести красивее. Именно на эту, выборочную информацию, ориентируется множество людей. Это дает им неправильные представления о бизнесе, и в итоге у них ничего не получается в делах.

Reconomica тоже представляет истории провалов и восхождений, но поверьте, наши истории дают более четкое понимание о бизнесе в России, чем публикации многих глянцевых изданий. Мы ищем людей и стараемся рассмотреть самородков на начальном этапе их пути. Мы ничего не скрываем и показываем товар лицом. Наш следующий собеседник молод, но по напору и мотивации не уступает бизнесменам, достигшим успеха. Читайте, как можно с нуля сколотить начальный капитал и стать независимым.

Моя работа дала мне идею для бизнеса

Приветствую всех. Меня зовут Станислав Гаврилов. Мне 25 лет. Я проживаю в городе Пятигорске Ставропольского края. Я занимаюсь производством межкомнатных дверей. Эта идея у меня возникла, когда я сам работал сборщиком царговых и филенчатых дверей в столярном цеху. Проработал я там два года. За это время я успел приобрести необходимые навыки и опыт, которые успешно применил на своем производстве.

Работа и конфликты с шефом

В 2015 году я устроился работать сборщиком в местный цех. Там я прошел месячное обучение, которое было одновременно испытательным сроком, и приступил к работе. Работа у меня получалась хорошо, и через пару месяцев я стал отличным сборщиком, который был способен перевыполнить дневной план в два раза. Этим я начал выделяться среди своих коллег. Я быстро пилил материал, резал стекло и собирал двери. Процент брака у меня был нулевой. Вся работа мне давалась легко. По этой причине шеф производства начал оставлять меня в качестве главного.

Цех, в который я устроился работать, был небольшим предприятием. Продукции там выпускалось порядка 500 дверей в месяц. На этом предприятии работало всего 4 человека, я стал пятый. Через некоторое время я стал старшим среди них, то есть бригадиром. Так распорядился хозяин цеха. Зарплату, которую он мне платил, составляла 27 000 рублей. У меня был оклад 135 рублей в час и некая доплата за выполнение административных функций в цеху.

Шеф стал часто вешать на меня обязанности руководителя. По этой причине я полностью перестроил работу цеха. Я сделал все так, как удобно мне, начиная от разгрузки материала и заканчивая отпуском готовой продукции. У цеха был план на месяц, с которым я успешно справлялся. Из-за этого у меня с шефом начались конфликты. К примеру, мы с моим коллективом вырабатывали дневной план за 6 рабочих часов, а остальное время просто сидели. Шеф неоднократно делал мне замечания по этому поводу. Далее, мы стали перевыполнять дневной и недельный планы, но это привело к тому, что материал на складе стал быстро заканчиваться. Это привело к простоям, а соответственно, к потере заработной платы, ведь она была почасовая.

Меня жутко раздражало то, что шеф начал экономить на заработной плате сотрудников. По сути, он получал быстро нужное количество продукции, а рабочих мог отпускать и на этом экономить.

Я, сначала по наивности, думал, что шеф будет наращивать объемы производства, но он этого не делал. Причина была одна – ему некуда было продавать увеличившееся количество дверей. Его недельный план выполнялся за 4 дня, и он мог сэкономить на лишнем выходном. А этот выходной стоил ему 6 075 рублей. Если учесть месяц, то 6 075 × 4 = 24 300. Именно такую сумму он экономил в месяц на заработной плате пяти человек. К этой сумме можно прибавить еще экономию на электричестве, потому что оборудование было выключено в выходной день. Жаловаться было некуда, ведь все работали без официального оформления.

С такими темпами зарплата всего коллектива упала, и на меня все ополчились. Мне необходимо было принять меры, чтобы все встало на свои места.

Для начала я решил поговорить с шефом, но это результатов не принесло — его все устраивало, а в качестве оправдания он стал сетовать на кризис. Он сказал, что продаж нет, он и так собирался сокращать штат или понижать заработную плату. То есть, он увидел положительный фактор в этом. Меня это выводило из себя все больше.

Царговая дверь из экошпона моего производства.

Полезный совет от отца

Я хотел было искать другую работу, но мой отец дал мне один мудрый совет, который и вывел меня на совершенно другой уровень. Я даже начал мыслить по другому. Он сказал мне: «Не лезь в чужие дела. Если знаешь, как делать лучше, то начинай работать на себя. Сейчас заткни рот, не ругайся, копи деньги, а потом открывай свой цех. Я помогу. Лучше подготовься и уйди работать в свой цех, да еще и работников забери».

Я решил воспользоваться этим советом и действовать в собственных интересах. Я больше не хотел работать на чужое благосостояние и решил позаботиться о своем. Но сначала мне необходимо было вернуться на уровень прежней зарплаты, а далее, узнать все движение материала, комплектующих и товара. Затем я планировал скопить денег и открыть свое производство.

Но сначала мне нужно было восстанавливать свой авторитет у коллег по цеху. Для этого мне пришлось договариваться с коллективом, чтобы замедлить темпы производства.

Здесь я использовал одно увольнение, которое произошло в это же время. Один парень из нашей команды не стал ждать милости от шефа, а нашел другую работу. Я не стал его отговаривать, а просто решил использовать этот случай. С его уходом мне легче было снизить производительность и прийти к прежней зарплате. Если быть откровенным, то этот парень, итак просиживал штаны на этом месте — толку от него не было.

Начал готовиться к открытию собственного цеха

После его ухода все вернулось на свои места, но только я изменился. Я стал собирать информацию, узнавать каналы сбыта и поставки. Понемногу я стал подыскивать оборудование.

Из оборудования мне требовалось немного. Самым дорогим пунктом из этого «немного» была станковая пила. Я нашел такую же в продаже в одном столярном цехе города Минеральные воды. Ее стоимость составляла 18 000 рублей. Дождавшись очередной зарплаты, я ее купил. Доставку организовал на грузовой Газели друга, потратив на топливо 500 рублей. Далее я продолжил работу и накопление средств на собственный бизнес.

Склад, но это уже в пристроенном помещении.

Об оборудовании

В течение следующего года я копил деньги и скупал необходимое оборудование. У меня уже достаточно было ресурсов, чтобы организовать собственное производство. Теперь мне оставалось только найти помещение, купить остальную технику и закупить материал.

Из прочего оборудования я приобрел или изготовил самостоятельно:

• дрель горизонтального сверления со станиной;
• стол сборочный, 2 шт.;
• стол для резки стекла;
• быстрорез для стекла;
• стеклорезы;
• шуруповерт, рубанок электрический, дрель;
• струбцины, тиски, наборы ключей и отверток, молотки, киянки, стамески, прочий мелкий инструмент;
• уровни, уголки, линейки;
• упаковочный материал;
• расходники, диски для пилы, сверла, прочее.

Все это я приобрел в течение нескольких последующих месяцев, а такие вещи как столы я собрал самостоятельно, потратив незначительные средства на материал.

Полностью, все оборудование необходимое для производства мне обошлось в 65 000 рублей.

На дворе была осень и сезон заканчивался. У нас с 1 января всегда наступали каникулы, длившиеся до 1 марта — это было связано с межсезоньем. В это время я нашел временную подработку и одновременно начал готовить помещение.

Товар, готовый к отправке.

О помещении

В качестве помещения я решил использовать гараж во дворе своего дома.

Это было недостроенное помещение. Оно имело стены, крышу и ворота, но не имело пола, окна и двери. Все это я начал делать. Для начала я купил старую металлическую дверь и установил ее в помещении. Ее и ворота я утеплил. В проем для окна установил пластиковую раму.

Когда помещение немного прогрелось и просохло, я залил бетонную массивную армированную стяжку. Примерно через две недели я начал устанавливать туда оборудование и провел электричество. Именно под станки я сделал проводку, чтобы не использовать лишние провода при работе. После установки оборудования все свободное пространство я оборудовал стеллажами для хранения материала и готовой продукции.

К началу сезона у меня было все готово к работе. Подготовка здания привела меня к завышенным расходам, и на покупку материала денег осталось мало, всего 30 тысяч.

На эти деньги я заказал все необходимое, и пока материал был в пути, я начал заниматься поиском сбыта своей будущей продукции. Для этого я скопировал каталог своего шефа и составил свой. Я его заказал у знакомого, который работал в типографии. Он изготовил мне 10 штук всего за 2 000 рублей. Там же я изготовил визитки по цене 90 копеек за штуку. С этим добром я отправился по магазинам, строительным организациям, фирмам, производящим ремонт помещений. Для заключения договоров и ведения деятельности я использовал документы ИП своего близкого друга. Мы лишь открыли необходимые мне коды ОКВЭД и изготовили дубликат печати.

Но все эти поездки по фирмам были лишь второстепенной мерой. Пока не было товара, все это были лишь разговоры. Но, тем не менее, я оставил свои данные и пообещал приехать с товаром.

Мне необходимо было продавать товар в розницу. Для этого у меня была пока только одна возможность – давать объявление через интернат и при возникновении заказов, в случае необходимости, устанавливать двери самостоятельно. То есть, продавать их с установкой. На первое время это был почти единственный выход.

Мои возможности в заработке

Я планировал собирать только двери из МДФ, покрытые еврошпоном — это дешевые и ходовые двери. Они достаточно крепкие, легкие и не боятся влаги или перепадов температур.

Народ хорошо покупает такую продукцию. Но в свое производство я не включил комплектацию дверей фурнитурой: ручками, петлями, замками. Это было связано с ограниченными финансовыми возможностями на старте бизнеса.

Такая дверь, а точнее комплект из двери и коробки, состоит из двух стоевых и двух поперечных царг, филенки, стекла, телескопической коробки. Все это добро я заказывал на фабрике, где выпускают дверной профиль. Все, кроме стекла. Его я закупил отдельно и резал сам.

Стоимость комплектующих для простой двери:

• царга стоевая — 314 руб./ед.
• царга поперечная – 143 руб./ед.
• филенка – 490 рублей комплект на одну дверь
• стекло – от 200 руб. на одну дверь
• телескопический короб, 3 детали – 411 рублей комплект
• наличник – 81 руб. погонный метр
• порог – 111 руб./ед.

Пороги и наличники не входят в стоимость комплекта, а идут добором. По материалам себестоимость одного комплекта выходила мне в 2 015 рублей. К этой сумме прибавляется еще 30 рублей на расходники и электричество, что повышает себестоимость продукции до 2 045 рублей. Это самая простая дверь, продажная стоимость которой оптом выходит 2 500 рублей, а розничная — 2 800 рублей.

Сразу поясню. Такие цены на комплектующие найти трудно, но они есть. Все это производят полуподпольные фабрики, и стоит профиль там действительно дешево. Такая ситуация позволяет держать низкую цену и продавать товар. К примеру, двери по 2 800 расходятся быстро и не залеживаются на складе. Клиент находится на такой товар, потому что перекупщик зарабатывает на такой двери больше производителя. В некоторых магазинах такие двери стоят по 3 500, а приобретаются они по 2 500 рублей.

В итоге перекупщик зарабатывает 1 000, а производитель 500. Сейчас ценится искусство продавать, а не производить.

Но в эту сумму должна войти еще и зарплата одного рабочего. Я ее рассчитывал следующим образом. За основу я взял пятидневную рабочую неделю с графиком с 8:00 до 18:00. В это время должен был войти один час обеда, который не оплачивается. То есть, 9 рабочих часов. В месяц выходило 180 часов. Стоимость рабочего часа составляет у меня 125 рублей, что в итоге выливается в оклад 22 500 рублей. С учетом того, что одной рабочей единицей в цеху буду я сам, а второй — наемный рабочий, я установил план выпуска на первый месяц в 170 единиц продукции в месяц. 22 500/170 = 133. Из этого выходит, что в себестоимость одной единицы продукции я вкладываю еще 133 рубля.

Полная себестоимость двери составляет 2 178 рублей.

Что же теперь получится с моим заработком при полном выполнении плана и реализацией всей продукции по оптовой цене? Это можно посчитать таким образом: (2 500 − 2 178) × 170 = 54 740 рублей. Меня такой заработок на начальных этапах устраивал, и как только у меня все было готово, я начал производство.

Но у меня была одна проблема. Для выполнения такого плана мне требовалась сумма оборота почти 400 000 рублей. Она нужна была для закупки материала. У меня оставалось сумма около 30 000 рублей. На них я уже купил необходимый материал, но этого было мало.

Без родительской помощи не обошлось

Меня немного выручили родители и дали мне 100 тысяч рублей. На все эти деньги я купил материал. Сначала я не стал брать работника, а работал сам. В первое время мне приходилось собирать по 8 дверей в день. Это, конечно же, трудно, но выхода другого у меня не было. Из всех собранных на материал средств я собрал первую партию в 63 двери. Ее я реализовал по оптовой цене и купил на эти деньги еще материал. Грязными деньгами я выручил 157 000 рублей. Оттуда еще ушло денег на доставку. Помимо того, что товар изготовлен, его нужно еще привезти в магазин. Сами покупатели за ним не приедут.

После каждой проданной партии у меня было от 5 до 10 выходных дней. Материал доставлялся из другого города, и требовалось время на его изготовление и доставку. Такие простои получались у меня из-за недостатка средств, поэтому на развитие цеха у меня ушел почти весь первый рабочий сезон. Немного позже, когда я немного набрал объемы, я взял на работу помощника. В таком режиме я проработал более полугода и все-таки набрал необходимую сумму на полноценное функционирование бизнеса.

Сейчас, в сезон, я стабильно зарабатываю по 50 000-70 000. Следует еще учитывать, что примерно 20% произведенной продукции я продаю в розницу, а это существенная прибавка к заработку. Деньги я вкладываю в развитие цеха.

Источник