Идей по улучшению бизнеса

Что улучшить в бизнесе прямо сейчас?

Как развивать и расширять бизнес:

Сегодня поговорим о том, как улучшить бизнес. Свой бизнес, конечно :-). Я как-то уже писал, как и что вы можете улучшить в своем бизнесе уже сегодня. В настоящей статье мы разберем несколько бизнес-процессов и составляющих, которые вы можете улучшать всегда, сделав успешнее, бизнес в целом. Хотелось бы обратить внимание, предпринимательство и бизнес – это постоянное улучшение, в принципе, друзья. Это основная задача предпринимателя. Кто этого не понимает, тому сложно быть успешным предпринимателем, я уверен.

Бизнес – это много бизнес-процессов воедино. Но улучшая каждый из них по отдельности, вы можете улучшить бизнес в целом. Без ограничений – любое, даже самое маленькое улучшение в вашем бизнесе может иметь butterfly эффект (когда маленькие изменения со временем обеспечивают большие результаты). Но сегодня мы поговорим о 5-ти бизнес-составляющих, по-моему, самых важных, улучшив которые, вы точно поднимите бизнес на иной уровень. Плюс, на эти 5-ть элементов, вы, как владелец бизнеса и предприниматель, всегда можете напрямую влиять. А, значит, улучшить собственный бизнес – все в ваших руках.

Как улучшить свой бизнес

Начните улучшать свой бизнес уже сегодня:

Далее список из 5-ти бизнес-элементов, которые вы непременно можете начать улучшать.

1. Маркетинг

Как вы, не сомневаюсь, понимаете, маркетинг – самая важная составляющая в бизнесе. И, к счастью, она вам подконтрольная. Это счастье, что вы можете контролировать самый главный процесс в вашем бизнесе, согласитесь :-). Улучшая ваш маркетинг, вы существенно можете улучшить реализацию своей бизнес-идеи. Сделайте лучше хоть чуть-чуть любую маркетинговую активность и получите результат. Только, подчеркиваю, сделать надо лучше, а не просто что-то поменять. Для этого, конечно, надо следить и контролировать, анализировать и делать выводы. Проще говоря, следите за каждой из своих маркетинговых активностей и оценивайте результаты. Вот несколько советов, как улучшить собственный бизнес, улучшая маркетинг:

• Следите за рынком и тенденциями.
• Измеряйте все.
• Анализируйте результаты и отстраняйте любые неэффективные (и малоэффективные) методы.
• Помните о принципе Парето 80/20.
• Пробуйте разные каналы маркетинга и рекламы.
• Экспериментируйте с рекламой: пробуйте разные тексты, дизайн, носители.
• Если нашли эффективные каналы, переместите туда большую часть своего маркетинга.
• Но не прекращайте искать еще лучшие.

2. Стратегия

Менять стратегию каждую неделю, конечно, не стоит, тем более к улучшению вашего бизнеса это вряд ли приведет. Но пересматривать ее время от времени – совсем другое дело. Пересматривать бизнес-план и стратегию – это проверить их на соответствие вашим целям и ценностям (вдруг что-нибудь в этом смысле поменялось у вас). В таком случае, изменение стратегии является самым мощным способом улучшения бизнес-результатов. Хочу предостеречь вас – не думайте в ключе “у меня все по-прежнему, все по плану, ничего менять не надо”. Может быть и не надо, но, чтобы убедиться в этом, реально возьмите и сделайте “пересчет” своей бизнес-стратегии на бумаге. Потому что ваша стратегия – ваш бизнес-путеводитель, и если он неверный… сами понимаете. Вот несколько практических советов:

• Пересмотрите ваши цели – остались ли они прежними? Может, есть что добавить? Или исключить?
• Соответствует ли стратегия обозначенным целям? Иначе говоря, является ли именно эта стратегия самым подходящим вариантом для выполнения ваших целей и задач? Причем, стратегия может быть уже не самой подходящей, даже и если цели не менялись, может, поменялись обстоятельства…
• Рассмотрите варианты с другими целями и/или другими стратегиями. Убедитесь, что сделали правильный выбор.
• Смело меняйте все, что считаете нужным в ваших целях и стратегиях. Сегодня вы точно умнее, чем вчера или месяц назад (или когда там вы в последний раз рассматривали свои цели). Опыт точно больше. Поэтому внедряйте. Если не будете верить себе, то кому?

• 

3. Бизнес-модель

Бизнес-модель – это то, как вы ведете свой бизнес и что в нем происходит. То есть это, по сути, описание всех бизнес-процессов в одном: от закупок или производства до продаж или бухгалтерии. Все, что происходит в вашем бизнесе, еще раз говорю. Улучшение любого бизнес-процесса даст результат, не сомневайтесь. Соответственно, пространства для маневра (т. е. для улучшения, конечно же :-)) много. И им надо грамотно воспользоваться.

Как это сделать? Очень просто, на самом деле. Вот несколько подсказок:

• Возьмите и представьте свой бизнес графически (да просто нарисуйте, свяжите все процессы стрелочками).
• Взгляните на ваш бизнес “в графическом виде”.
• Что там происходит? Как это происходит? Как сделать лучше тот или иной процесс?
• Как ослабить или наоборот усилить взаимосвязь между процессами (в зависимости от того, что вашему бизнесу нужно, естественно).
• Найдите слабые звенья и подумайте, как это поправить?
• В общем, сделайте новую, более эффективную бизнес-модель, и вы улучшите свой бизнес.

Хочу подчеркнуть – это не делается за 20 минут. Пересматривайте графику в течение некоторого времени, каждый свежий взгляд может привнести новые идеи. Да пусть она даже всегда будет на вашем столе.

4. Капитал

Знаю, что подумали – ну, вот, денег опять надо вкладывать. В принципе, было бы неплохо, если они есть и есть еще хорошая задумка. Но, капитал, кроме финансового, бывает и другой. Бывает еще и человеческий и интеллектуально-организационный капитал – ну, так будем их называть.

Во-первых, про финансовый все-таки скажу. Но не о его надобности (я об этом высказался выше), а наоборот. Дополнительные денежные влияния в бизнесе не гарантируют результат! Если вы плохо ведете свой бизнес или просто ошиблись с нишей, допустим, и дела идут не очень, то вы думаете, что потратив еще столько-то тысяч, вы все наладите? Да ни фига не наладится. Бизнес надо налаживать не тратой денег. Конечно, дополнительная инвестиция, обдуманная, с целю – это неплохо. Но, только так, друзья! Когда вы понимаете, зачем и почему деньги работают.

Во-вторых, о человеческом капитале. Это люди, которые трудятся в вашем бизнесе, их знания, опыт, навыки. Это тоже капитал и существенный. Понимаете, да? Так вот, вы же можете его улучшить, правильно? Как? Ну необходимо выбирать их тщательнее, либо учить и растить их. Ну, и платить им по заслугам. Хотите улучшить бизнес – улучшите работу сотрудников. Все логично, не кажется?

И, в-третьих, друзья, об интеллектуально-организационном капитале. Это вся нематериальная собственность вашего бизнеса. Это ответы на вопросы, как мы используем человеческий и финансовый капитал, как обращаемся со всеми своими (не личными, а бизнес, в лице людей, конечно) качествами, умениями, способностями, это все правила, внутренние распорядки, схемы ведения бизнеса… Вы поняли, о чем речь, надеюсь? О том, чтобы быть эффективными, чтобы все грамотно организовать, о том, чтобы использовать максимально все свои ресурсы. Если вы, как предприниматель этого не добиваетесь, у вас не получится улучшить свой бизнес. Или наоборот – у вас неимоверно огромное пространство для улучшений :-). Так, наверное, лучше – позитивнее смотрим на вещи:-).

5. Предприниматель

Это вы предприниматель, да? Ну, что же…тогда придется над собой поработать тоже. Но раз вы здесь и читаете все это, то, наверное, у вас с этим как раз нет проблем :-). На самом деле, это очень серьезный вопрос. Вы лично должны становиться лучше, чтобы улучшить свой бизнес. Если вы не будете приобретать новый опыт, новые знания, навыки, знакомства, то, как вы бизнес будете совершенствовать, спрашивается? Если вы не научитесь ничему новому, и ваш бизнес будет просто стоять тут же. И в один, не очень прекрасный день, он просто свалится совсем. Жалко.

Поэтому, друзья, ну, серьезно – хотите улучшить бизнес, улучшайте себя! Правда.

Итак, вы поняли, как улучшить бизнес? Конечно, поняли. Тогда быстро за дело :-). Если серьезно, буду рад порассуждать на эту тему с вами. Пишите в комментариях.

Источник

Как улучшить деятельность бизнеса – 5 бизнес идей

Первая идея для повышения прибыльности бизнеса заключается в проведении анализа работы конкурентов.

Необходимо узнать начинающему предпринимателю ответы на следующие вопросы: какие маркетинговые и управленческие стратегии он применяет по привлечению клиентов, чтобы потом внедрить их в свой бизнес.

Также рекомендуется проанализировать тактику продаж и сбыта конкурентом.

Суть второй идеи по улучшению бизнеса заключается в постановке такого вопроса: что делаю я и чего не делает мой конкурент? На данном этапе идет сравнение своей предпринимательской деятельности, связанной с оказанием услуг или продаж товаров, но в пределах общей сферы.

Поэтому в первую очередь в данной ситуации необходимо продумать, что нужно добавить или убрать из бизнеса.

Третья идея также связана с конкуренцией, которая способна вытеснить любого предпринимателя с рынка. Поэтому также делается анализ деятельности коллег, а именно на то кто у него работает в команде. Как известно, кадры в наше время решают все.

Теперь после анализа нужно подумать, какая команда может привести деятельность предпринимателя к поставленному результату. Стоит обратить внимание при работе сотрудников на такие моменты как возраст, опыт, личностные качества и уровень образованности.

Очень важный момент – узнать где подбирает успешный конкурент себе сотрудников. Одним словом не нужно придумывать велосипед, копируй историю деятельности успешных бизнесменов, а потом уже вноси свои изменения когда будет достигнут солидный результат.

Четвертая идея как можно улучшить деятельность бизнеса – это разбор и применения высшего менеджмента. Нужно подсмотреть у известных крупных компаний как проходят совещания, какие поднимаются вопросы и как их пытаются решать.

От управленца очень много зависит в предпринимательской деятельности, если даже не половина успеха бизнеса.

Пятая идея порой считается как итоговая всей деятельности бизнесмена – это мнение клиента о компании. Именно репутация и отзывы в наше играют важную роль при выборе клиентом или покупателем компании.

Источник

10 супер способов вывести малый бизнес на новый уровень

Как в России, так и во всем мире малый бизнес представляет собой живое национальной экономики. Однако в последние годы тенденция с открытием и закрытием ИП удручает. В 2017-2018 гг. открылось в среднем 7 тысяч ИП, а закрылось более 9 тысяч.

Очевидно, что бОльшая часть малого бизнеса не выживает, не говоря уже о том, чтобы сделать его крупным.

Почти каждый малый бизнес хотел бы увеличить свои доходы, но большинство работает только с небольшим штатом сотрудников и размером капитала.

Хотя некоторые стратегии маркетинга и роста, которые хорошо работают для крупных компаний, могут применяться к малому бизнесу, большинство их все же не помогают вывести малый бизнес в высшую лигу.

В этой статье мы собрали опыт многих успешных бизнесменов, сумевших заработать миллионы долларов, начав с малого бизнеса и превратив его в империю.

1. Станьте идейным лидером в своей нише или отрасли

Откройте аккаунты в соцсетях, регулярно публикуйте сообщения и статьи на своей сайте, выступайте на отраслевых мероприятиях или даже публикуйте электронные книги в своей нише. Станьте экспертом, которого люди ищут, когда им нужно решение.

Если вы сможете хорошо себя продать как эксперта по решению определенной проблемы или удовлетворению потребности, вы будете получать горячие телефонные звонки от людей, желающих купить у вас, вместо того, чтобы самому делать холодные звонки людям, которые не заинтересованы в вашем продукте.

Это недорогой способ развивать свой бизнес – для вас есть множество платформ, на которых вы можете производить контент, по относительно низкой цене или вообще бесплатно. Тратьте час в день на изучение своего рынка и написание контента.

Эта стратегия работает для всех типов ниш, от путешествий до инвестирования . У каждой ниши есть онлайн-аудитория, желающая узнать больше о предмете своего интереса.

Начните кормить их ценным контентом, и они начнут снабжать вас лидами (от англ. lead ) и маркетинговыми возможностями.

2. Создайте пассивные потоки доходов

Бизнес-модель, подкрепленная системой платных рассылок, подборок и программой членства, будет приносить снабжать бизнес стабильным денежным потоком, пока клиенты остаются довольными вашим продуктом. Например, при оформлении платной подписки на подборку стильных образов из одежды вашего бренда можно предоставлять скидки на эксклюзивные модели.

3. «Продавайте» больше своим текущим клиентам

Если у вас есть клиент, которому нравится ваш продукт, возможно, он или она хотели бы получить премиум-версию или второй вариант для коллеги или члена семьи.

Один из самых простых способов быстрого развития вашего бизнеса – это получать дополнительные продажи через ваших текущих клиентов.

Тщательнее работайте с базой ваших прошлых клиентов, не забывайте делать рассылки, например, с предложениями к важным праздникам или к их дню рождения.

4. Сверхбыстрая доставка каждому клиенту

« Сарафанное радио » – самый мощный маркетинговый инструмент, который вы можете использовать.

Многие крупные корпорации тратят миллионы долларов на маркетинг, но платят своим курьерам и специалистам по логистике минимальную заработную плату.

Это область их уязвимости – ваш малый бизнес может получить преимущество за счет более внимательного отношения к клиенту и лучшего обслуживания, чем большинство крупных игроков отрасли.

5. Анализ конкурентов

Проанализируйте пять своих лучших конкурентов по всем параметрам – начиная с товарной линейки и заканчивая уровнем обслуживания клиентов. Делайте заметки и продумывайте новые идеи регулярно.

6. Настойчивость и позитивный настрой

Ваш бизнес – это долгосрочная инвестиция, а также изменение вашего образа жизни и мышления. Старайтесь не забывать о ваших долгосрочных целях роста и проводите больше времени с другими мотивированными людьми, чтобы оставаться сосредоточенным на важных задачах.

7. Выходите на новые рынки

Выберите один-три целевых рынка за пределами того места, где вы в настоящее время работаете, и определите потенциальных конкурентов.

Какие продукты они предлагают и как продают?

Свяжитесь с этими компаниями и постарайтесь выведать как можно больше информации, якобы для проведения исследования или написания статьи.

Это может помочь определиться с тем, есть у вас шансы на данном рынке или нет. Если повезет, вы сможете наткнуться на интересные идеи, продукты или стратегии привлечения клиентов в других регионах.

8. Не ленитесь работать с цифрами

Рассматривайте каждое действие с точки зрения его стоимости и потенциальной «отдачи», т.е. как инвестицию .

Разберитесь с таким понятием, как свободный денежный поток и старайтесь предотвратить кассовые разрывы путем составления хотя бы примитивных бюджетов движения денежных средств (пример такого можно скачать тут ) .

9. Следите за новыми предложениями по продаже бизнеса

Кто ваши конкуренты? Каким они занимаются бизнесом? И не собираются ли уйти от дел? Не ищут ли покупателя для своего бизнеса?

Многие небольшие бизнесы могут закрываться и по личным причинам, при этом часть их потенциала остается не использованным просто потому, что не нашлось хорошего покупателя в нужный момент.

И хотя это один из самых дорогих способов роста, но он самый быстрый.

10. Не бойтесь экспериментов и творите!

Многие владельцы бизнеса признают, что прийти к 1-2 своим лучшим продуктам им помогли многочисленные эксперименты и самые странные пожелания своих клиентов.

Пытайтесь прощупать рынок, рассматривайте все возможные варианты продвижения товаров, отыскивайте новинки и примеряйте их на свой бизнес. Каждый эксперимент, который вы попробуете, научит вас кое-чему о вашем бизнесе и клиентах.

Хотя этот список не является исчерпывающим, он должен помочь бизнесменам и предпринимателям получить определенный творческий импульс и увеличить продажи.

И эти способы ценны еще и тем, что их наверняка уже пробуют ваши конкуренты!

Источник