Идеи социально направленного бизнеса

Идеи социально направленного бизнеса

Войти с использованием Вашего профиля:

«Пришел, увидел, перешил!» Примеры маленьких социальных проектов на нашем портале каждый день

Популярные идеи

Этот рождественский ужин создан специально для геймеров – идея новая и шокирующая. Сказать, что это «Food porn» это ничего не сказать. Никакого отношения к разуму, здоровой пище и этичности данная бизнес-идея не имеет вообще! И тем не менее, Christmas Dinner HotCan существует себе прекрасно и мы о ней даже пишем. Потенциальные предприниматели, обратите внимание на то, с какой смелостью и нахальством продавцы этого издевательского «рождественского ужина для.

Компания из Амстердама под названием – FOODLOGICA имеет собственный парк электрических трёхколёсных велосипедов-рикш . Компания-доставк а доставляет еду, причём не простую, а местную, то есть – экологическую. Соответственно, и электровелосипед ы у голландской компании FOODLOGICA непростые. Они работают от солнечной энергии – электрические велосипеды тоже экологичный транспорт. Всё разумно с точки зрения бизнеса и стратегии: экологичную еду нужно ведь по логике вещей –.

В музее «Экспериментаниум» представлена интерактивная экспозиция, которая охватывает основные области науки. В каждом зале находятся экспонаты, с которыми можно и нужно взаимодействовать: исследовать, собирать, разгадывать головоломки, дергать, прыгать и даже кричать. В нашем музее экспонаты трогать не только можно, но и нужно.

Каждый месяц Фонд «Созидание» обзванивает родителей подопечных ребят в возрасте от 1 до 14 лет, у которых скоро день рождения. Узнает, о чем ребенок мечтает сейчас, какой подарок был бы полезен для его развития, с учетом его состояния и поставленного ему диагноза – многие ребята имеют проблемы с мелкой моторикой, зрением, слухом, опорно-двигательным аппаратом. Ориентируясь на их пожелания, подбирает подарки в интернет-магазинах. Учитывает и ограничения: примерная стоимость.

Умный детский браслет от фирмы ActvContent использует две смарт-технологии : GPS локатор и датчик приближения – датчик, который определяет приближение объекта, при этом никак с ним физически не контактируя. Вот это же и ключевое слово, ребятки. Вам всё понятно о целевой аудитории потребителей браслета фирмы ActvContent? Умный детский браслет Sync Smartband предназначен для тех родителей, которые хотели бы вырастить и воспитать своих детей – «никак с ними физически.

В детском городе мастеров «Мастерславле» 18 января 2017 года запустят цикл мастер-классов по экологии и охране окружающей среды. Об этом сообщило Агентство новостей «Москва» со ссылкой на пресс-службу департамента природопользования и охраны окружающей среды. Дважды в месяц, один будний день и одно воскресенье, дети будут изучать профессию эколога, приобретать полезные навыки и совершать невероятные открытия. «Под руководством специалистов ГПБУ.

Портал взаимного репетиторства. На платформе под названием TimeRepublik вполне может появиться такое объявление: «Репетитору английского срочно нужен репетитор по немецкому, которому нужен репетитор по английскому». Или «Вышивальщице на коклюшках срочно нужна валяльщица из войлока, которая хотела бы освоить коклюшки». Или «Научу нырять с аквалангом того, кто научит меня программировать на языке java».

Детский центр СОВЁНОК – один из первых в Красноярске частных садиков получил лицензию на дошкольную образовательную деятельность, тем самым подтвердив соответствие своей деятельности самым строгим требованиям надзорных и контролирующих органов. Сегодня детский центр СОВЁНОК реализует: — Лицензированную деятельность по программам дошкольного образования детей с 2- х месяцев до 7-ми лет. — Воспитание, обучение и образование детей по социально-коммуникативным, познавательным, речевым.

Источник

Идеи социально направленного бизнеса

«Трава» — это лекции, мастер-классы, встречи по обмену опытом в парках, скверах, на крышах и на набережных Санкт-Петербурга. А теперь еще и образовательные прогулки. Летом 2014 Ольга Полякова с партнером по проекту — Дашей Смирновой — вдвоем организовали тридцать три встречи, в которых приняло участие девятьсот пятьдесят человек. А весной 2015 года мы запустили «Траву», сначала в партнерских помещениях: хостелах и кафе, и это были только.

«Собака-гуляка» — это городской сервис по выгулу собак. Идея в том, чтобы клиент, понимая, что он, условно, задерживается на работе, мог зайти в приложение или на сайт, оставить заявку, оплатить выгул и со спокойной душой погрузиться в дела. Питомец будет выгулян со знанием дела надежным человеком, который проверен и обучен. С одной стороны, проект коммерческого характера, с другой — с мощным социальным контекстом. Что касается бизнес-модели, то это не классический.

Альбина Лебедева, предпринимательница из Петербурга, основательница проекта True Knits Store. В 2013 году Альбина с мужем переехали в деревню Сигово Псковской области, в которой находится всего семь домохозяйств и два музея. Чуть больше двух лет назад Альбина с мужем переехали в деревню Сигово Псковской области, в двадцати километрах от границы с Эстонией. Там есть два музея, посвящённых народности сето, где можно увидеть, как жили люди во времена, когда им приходилось полностью.

Цель этого стартапа — уменьшить потребительскую активность, укрепить местное сообщество и повысить уровень счастья. Идея появилась в Калифорнии, США. Разработчики создали приложение, которое позволяет делиться инструментами и привычными хозяйственными товарами. Приложение работает так: пользователь добавляет запрос товара, который он хочет одолжить, а уведомление направляется ближайшим соседям и друзьям. Разработчики отмечают, что так пользователи экономят на расходах и становятся.

Сервис Honor подбирает пожилым людям надомных сиделок, которые ухаживают за ними, в то время как члены семьи могут отслеживать работу специалистов и быть спокойными за здоровье родителей или бабушек и дедушек. В отличие от сервисов по требованию вроде Uber и Lyft , предоставляющих людям моментальный доступ к работе, Honor хочет, чтобы профессиональные сиделки с минимальной зарплатой в $15 в час выстраивали длительные отношения с клиентами. Honor учит их быть готовыми к чужим ожиданиям и.

Андрей Попов из Суздаля придумал необычный проект под названием «Шапки мира». Он продает вязаные головные уборы, но не это главное: молодой человек помогает заработать жительницам соседних деревень. Вырученные от продажи шапок деньги идут на зарплату вязальщицам и на благотворительные цели. Суздальские бабушки вяжут и зимние, и летние головные уборы. Андрей Попов – известный во всем мире организатор фольклорных мероприятий. И проектом помощи суздальским бабушкам он.

Экологически безопасные органические продукты полезны для здоровья, но при этом в большинстве случаев такие продукты недоступны рядовому потребителю из-за своей высокой стоимости. Сельская фабрика, открытая социальным предпринимателем Нижегородской области Владимиром Варенцовым, создает законченный цикл производства растительных масел холодным отжимом из местного сырья: семян льна, тыквы, горчицы, подсолнечника, рыжика и расторопши. Любое «живое» масло можно употреблять как.

Чистое дело» зародилось в городе Долгопрудном, в компании студентов Московского Физико-Технического Института и Московского Авиационного Института. Начиналось все с энтузиазма, понимания серьезности выбранной темы. Люди просто выбрасывают кучи бумаги, хотя ее можно повторно использовать в хозяйственной деятельности, при этом помогать окружающей среде и зарабатывать деньги. Первой активностью команды три года назад стал централизованный сбор макулатуры: студенты, сотрудники МФТИ и других.

В 2014 г. в Новосибирске стартовало производство книг для незрячих и слабовидящих детей. Авторы проекта «Моя первая книга» — благотворительный фонд «Созвездие сердец» и межрегиональная общественная организация инвалидов «Ассоциация «Интеграция». Новосибирск – единственный в географическом пространстве от Твери до Хабаровска, где запущено производство книг с рельефной графикой. Об уникальной себестоимости книг рассказала Маргарита Семикова.

Источник

17 идей для социального бизнеса

Предлагаем вам несколько идей и проектов для начала социальной предпринимательской деятельности, применимых не только для России, но и для других стран. Возможно, кому-то они покажутся несущественными, но даже маленький вклад в развитие социально-направленного бизнеса играет большую роль в общей ответственности в масштабах своего города, страны и мира. Для начала ведения деятельности Вам необходимо составить бизнес-план и определиться с моделью бизнеса:

1. Социальный супермаркет с максимальной скидкой на товары. Такого рода учреждение дало бы возможность уменьшить расходы на питание нуждающимся слоям населения и разнообразить его состав.

2. Многие покупают большое количество учебников. При окончании учебы, либо просто с течением времени, книги становятся не нужны. Поэтому возможно бесплатно собирать их, например, в учебных заведениях для дальнейшей перепродажи в специально оборудованном месте тем, кто не может себе позволить купить новые. Стоимость подержанных книг нужно определить, руководствуясь тем, что продажи должны окупать расходы. Также, при реализации своего плана, Вы можете нанимать сотрудников, создавая таким образом рабочие места.

3. Интернет-магазин для продажи разного рода товаров и сувениров, сделанных вручную. В этом случае Ваша бизнес-идея помогает другим реализовывать свою продукцию и получать за это вознаграждение.

4. Интернет-ресурс, с помощью которого можно привлекать финансирование для небольших стартапов на договорной основе. Что-то похожее на краудфандинговую платформу, но не таких крупных масштабов. Вы могли бы выступать как посредник, оказывающий услугу и получать за это комиссию.

5. Предприятие общественного питания для бездомных или нуждающихся. Для осуществления деятельности подобного рода организаций можно привлекать волонтеров. При этом, в Российской Федерации существует закон, на основании которого организациям, являющимся поставщиками социальных услуг, что является большим плюсом в данном виде деятельности.

6. Производство безопасных и недорогих печей для приготовления пищи на открытом огне. При этом ценовую политику можно регулировать так, чтобы те, кто могут себе позволить оплатить за товар полную стоимость, обеспечивали достаточное количество прибыли для того, чтобы можно было реализовывать печи нуждающимся по более низкой цене.

7. В некоторых развивающихся странах существует проблема неграмотности населения, поэтому возникают сложности с донесением важной информации до широких масс. В связи с этим большую пользу принесет организация производства предметов ежедневного пользования и одежды на которых в доходчивом виде, с рисунками, нанесена важная информация. Вариантов применения этого вида деятельности много и всегда можно выбрать тот, который будет актуален и полезен в Вашем регионе.

8. Производство энергии из альтернативных источников по низким ценам, например, из отходов или навоза. Электроэнергией, производимой таким способом, можно снабжать объекты социальной сферы, такие как школы или больницы.

9. Производство устройств и товаров без ущерба для экологии и без использования дешевого, рабского труда, который широко распространен в развивающихся странах.

10. Возможно также договориться о закупке, например, косметики у производителей по оптовым ценам, чтобы в дальнейшем продавать продукцию через интернет-магазин, используя прибыль для решения социально значимых вопросов.

11. Создание посреднического ресурса, где производители товаров и покупатели могут находить друг друга напрямую, минуя цепочки, которые многократно увеличивают конечную стоимость.

12. В качестве альтернативы дорогостоящим абонементам в спортивные и фитнес клубы, можно производить спортивное оборудование по приемлемым ценам. Это способствует распространению здорового образа жизни для широкого круга людей.

13. Договорённость с крупным бизнесом и коммерческим предприятиями о пожертвованиях в виде, например, фиксированного процента с продаж компании. Тут необходимо заранее уточнить социальные цели, на которые пойдут эти доходы.

14. Сбор ненужных вещей у тех, кому они не нужны и дальнейшая программа по пожертвованию их нуждающимся. При этом часть вещей продаются, что обеспечивает ресурсы для дальнейшего функционирования и развития такого рода предприятия. Здесь же можно указать идею о переработке и продажу товаров, произведенных из вторичного сырья.

15. Начало производства какого-либо продукта с помощью привлеченной рабочей силы. Таким образом можно предоставлять рабочие места там, где существует проблема трудоустройства. Например, создание сельскохозяйственного предприятия.

16. Вы можете предоставлять рабочие места для социально незащищенных слоев населения. Это могут быть, например, люди с ограниченными возможностями либо бывшие заключенные. При правильном подходе предприятие подобного рода может успешно развиваться и быть экономически рентабельным.

17. Имея определенные узконаправленные умения, Вы можете качественно улучшать жизнь людей или сокращать их расходы. Например, Вы можете создать проект экономичной системы отопления или дома с минимальным потреблением внешних ресурсов.

Источник

Электронный журнал о благотворительности

Филантроп

1. Home
2. Дела
3. 7 социальных бизнес-проектов, которые развиваются и зарабатывают

7 социальных бизнес-проектов, которые развиваются и зарабатывают

Принятие закона о социальном предпринимательстве подняло новую волну дискуссий и интереса к социальным бизнес-проектам. Что нужно для успеха такого бизнеса, в чем особенность работы, где предпринимателям находить поддержку и аудиторию.

Всероссийская конкурсная программа «Начни иначе», разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow, с 2018 года помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей с инвалидностью. Программа состоит из отбора 12 проектов на основе онлайн-заявок, участия финалистов в интенсивной двухмесячной программе развития и соревнования за грантовую премию и гран-при — обучающую поездку в Европу.

Екатерина Халецкая, директор Impact Hub Moscow, выбрала 7 финалистов прошлогоднего конкурса для социальных предпринимателей «Начни иначе» и рассказала, чем каждому проекту помогло участие в программе.

Театр ВзаимоДействие (Москва)

Что: Инклюзивный кино-театральный проект для детей и взрослых с синдромом Дауна. Участники ставят спектакли, снимают видеоролики и фильмы, а также организовывают инклюзивные тренинги для компаний. Труппа из 14 актеров, режиссеров и сценаристов создает уникальный контент для развития диалога между обществом и людьми с особенностями развития, где взаимодействие происходит посредством эмоционального восприятия искусства. Проекту 4 года. Благодаря участию в «Начни иначе» театр разработал индивидуальные бизнес-тренинги для сотрудников компаний и готовится к проведению первых корпоративных заказов.

Сейчас актеры театра с особенностями развития выступают на международных фестивалях инклюзивного творчества, сотрудничают с представительством ООН в РФ. Артисты театра уже несколько лет выступают для широкой публики. 22 сентября в Театре Наций состоялся инклюзивный спектаклем «Я танцую».

Приобрести билеты на ближайшие показы можно на официальном сайте театра – https://theatreofnations.ru/performances/ya-tantsuyu

Доход: 150 000 – 200 000 рублей в месяц.

Структура доходов: 3% — коммерческая деятельность (продажа билетов), 97% — гранты.

Прибыль до участия в программе: 0.

Что сделали в программе: провели исследование и переосмыслили концепцию проекта и его подачу для разных целевых групп, составили план по взаимодействию со СМИ, пересмотрели бюджет и перестроили рабочие процессы, начали разрабатывать новый продукт — тренинги для развития эмоционального интеллекта для сотрудников компаний. Спустя несколько месяцев после программы пришли к новой бизнес-модели, в основе которой платные занятия в театральной школе для детей и взрослых с синдромом Дауна.

Результаты в программе: сформированное коммерческое предложение по продаже корпоративного тренинга компаниям.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Путешествия мечты» (Калининград)

Что: туристический проект НКО «Аура» для организации регулярных поездок в Калининград и по ближнему зарубежью людей с инвалидностью. Каждый тур исполняет мечту побывать в каком-то определенном месте человека с ОВЗ продолжительностью от 1 до 10 дней. Проект нацелен на активный туризм, поэтому в пакетах туров можно найти необычные виды спорта – инклюзивный дайвинг, парусная регата и сплавы на байдарках. Помимо туристических проектов, руководитель проекта занимается обучением персонала сферы услуг (гостиницы, отели, рестораны) работе с инвалидами, а также созданием доступной среды на особо охраняемых природных территориях: консультации, строительство беседок, деревянных настилов, обзорных площадок с выходом на берег моря. Проект поддерживает Министерство по туризму и культуре Калининградской области.

Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа услуг — 80%; гранты, субсидии — 20%.

Прибыль до участия в программе : 0 – 150 000 рублей в месяц в зависимости от сезона.

Что сделали в программе: изучили аналогичные проекты в мире; заключили соглашение с Министерством туризма Калининградской области; заключили договор с крупнейшим туроператором области; подписали соглашение с конструкторским бюро; написали концепцию деревни для инвесторов.

Результаты в программе: готовый пакет документов для инвестиционного проекта.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Простые вещи» (Санкт-Петербург)

Что: инклюзивные комплексные мастерские керамической, швейной, графической, столярной и кулинарной продукции, сделанной руками людей с ОВЗ совместно с профессиональными наставниками и волонтерами. Идеологи мастерских – команда петербургской Анимационной студии «Да», которая уже более десяти лет работает с детьми с особенностями развития. «Простые вещи» существуют с 2018 года. За время участия в программе доходы от коммерческой деятельности выросли почти в 2 раза: с 461 000 до 793 000 рублей в квартал. Помимо тиражируемой ручной продукции (керамические кружки, чайные сервизы, футболки, холщовые сумки и др.) команда мастерских проводит мастер-классы и тимбилдинги для сотрудников компаний, тем самым активно развивая B2B продажи. Сейчас готовятся к открытию инклюзивного кафе «Огурцы». Для этого был запущен сбор средств на Planeta.ru.

Доход: 400 000 – 600 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа товаров и мастер-классов — 45%; гранты, фандрайзинг — 55%.

Прибыль до участия в программе: работали в минус, инвестировали личные средства в развитие проекта.

Что сделали в программе: открыли столярную мастерскую; проработали предложение для корпоративных клиентов; стали продаваться на маркетплейсе краудфандинговой платформы Planeta.ru; просчитали рентабельность и стали проводить в три раза больше платных мероприятий; проработали бизнес-план открытия кофе-точки.

Результаты в программе: получили 7 новых корпоративных заказов, в 1,5 раза увеличили доход от коммерческой деятельности. После участия в программе стали продаваться в 10 розничных магазинах Петербурга, готовятся к запуску полноценного кафе.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Светлый город» (Санкт-Петербург)

Что: детский центр развития и абилитации для детей ДЦП, аутизмом СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивнсти) и задержкой развития. В центре разработаны как групповые, так и индивидуальные программы. На основе опыта создания «Светлого города» был открыт новый центр «Радуга», где ключевой идеей стало инклюзивное образование детей дошкольного возраста.

За время участия в программе был разработан новый продукт – тьюторское сопровождение для детей, в том числе нормотипичных, т.е. находящихся в норме с сохранным интеллектом.

Доход: 400 000 – 900 000 рублей в месяц в зависимости от сезона

Структура доходов: гранты — 30%, продажа услуг — 70%.

Прибыль до участия в программе: 0.

Что сделали в программе: нашли помещение, сотрудников и разработали методику для нового продукта — тьюторское сопровождение. Повысили цены до уровня рыночных, предварительно объяснив родителям, почему это необходимо сделать. Ввели электронный учёт документов для оперативного планирования и реагирования.

Результаты в программе: количество сотрудников увеличилось с 7 до 13, количество детей в группах удвоилось — с 23 до 44. Доходы выросли с 430 000 до 630 000 рублей в месяц в несезон. Прибыль с 0 выросла до 70 000 рублей в месяц с перспективой роста до 156 000 рублей в месяц в горизонте полугода.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Уютные вещи (Магнитогорск)

Что: инклюзивное производство сувенирной продукции людьми с особенностями развития и ОВЗ. За время участия в программе и в течение нескольких месяцев после увеличили каналы сбыта за счет включения в систему электронных торгов. Начали активно выставлять сувенирную продукцию на тематических ярмарках и фестивалях, а также туристических курортах (например, популярном уральском горнолыжном курорте “Абзаково”). Заключили договор с торговой компанией о поставке сувенирной продукции в торговом центре и проведении ярмарок выходного дня. Подключили SMM и таргетинг. Установили наружную рекламу в городе. Все это помогло в 4,5 раза увеличить доход от коммерческой деятельности.

Доход: 400 000 – 700 000 в месяц в зависимости от сезона

Структура доходов: 98% коммерческие, 2% некоммерческие

Прибыль до участия в программе : 0

Что сделали в программе : проработали стратегию развития проекта, стратегию продаж, позиционирование.

Результаты в программе: вышли в плюс, увеличили количество подписчиков в социальных сетях более, чем на 1000.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Окоём» (Москва)

Что: социальное предприятие на базе художественно-ремесленных мастерских при интегрированном театре-студии «Круг II» для людей с ментальными и психофизическими особенностями трудоспособного возраста. Основной вид деятельности – изготовление и ремонт декораций, бутафории, костюмов и различного рода реквизита для театральных постановок и развлекательных мероприятий, а также предметов для декорации интерьеров, подарочной и сувенирной продукции.

Доход: суммарные доходы за 3 месяца до участия в программе

Структура доходов: корпоративные заказы, небольшие ежемесячные частные заказы, государственные субсидии

Прибыль до участия в программе: работали в минус

Что сделали в программе: работали над финансовым планом и бизнес моделью, поиском новых каналов сбыта и выхода на крупные компании

Результаты в программе: выиграли грант мэра Москвы, завершили работу над финансовым планом и бизнес моделью проекта, официально трудоустроили 5 участников мастерской, доделали новогодний каталог и разослали по 100 компаниям.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Особые мастера» (Свердловская область)

Что: восемь художественно-ремесленных мастерских по производству эко-продукции и товаров для дома людьми с психическими и ментальными особенностями из посёлка Верх-Нейвинский. До участия в программе «Особые мастера» существовали на рынке 14 лет (с 2005 года). Однако многие процессы в производстве не были отлажены, был риск закрытия предприятий. После участия в акселераторе проект повысил свою эффективность, что привело к росту заказов и новым корпоративным партнерам. «Особые мастера» заняли второе место среди призеров программы «НАЧНИ ИНАЧЕ». Руководитель проекта Олег Федчук получил грант в 200 тысяч рублей на развитие бизнеса.

Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа товаров и сдача в аренду имущества и оборудования — 30%; гранты, субсидии — 70%.

Прибыль до участия в программе: работали в минус: копили задолженность по коммунальным платежам, налогам, заработной плате.

Что сделали в программе : начали планировать производство: выделять ассортиментную линию для каждой мастерской. Выделили по пять изделий, которые продавались лучше других. Начали сотрудничать с дизайнерами. Открыли полиграфическую мастерскую, в которой на закупаемую основу в виде кружек, значков, футболок наносятся авторские принты (такая продукция значительно дешевле ручной и пользуется популярностью на ярмарках и фестивалях). Подготовили каталог и коммерческое предложение для корпоративных партнеров. Начали сотрудничество с магазинами оптовых продаж, маркетплейсами художественной и ремесленной продукции.

Результаты в программе: продажи выросли в 3 раза, появилась возможность платить регулярную зарплату сотрудникам. В 1,5 раза увеличились доходы от продажи товаров, точка безубыточности стала достижимой в горизонте полугода.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«НАЧНИ ИНАЧЕ» – партнерская программа развития социального бизнеса в России, разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow. Цель проекта – помочь организациям, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивую бизнес-модель и сформировать сообщество людей, объединенных стремлением менять общество к лучшему. Отбор финалистов включает техническую проверку проекта, оценку экспертов и интервью, по итогам которых жюри экспертов выберет 12 проектов, которые пройдут интенсивную программу развития. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Обучающая программа для авторов лучших проектов начнется осенью с двухдневного семинара в Москве и завершится публичными питчами перед экспертами и членами жюри. Между двумя этими событиями – 10 недель непрерывной работы в онлайн-режиме по пяти образовательным блокам: социальный вклад бизнеса, финансы, развитие продукта, продажи и продвижение. В ноябре будут объявлены победители, которые получат грант на развитие бизнеса (200 тысяч рублей за первое место, 150 тысяч рублей – за второе и 100 тысяч рублей – за третье место).

Источник