Идеи для бизнеса аси
Идентификация спроса регионов на масштабирование лучших практик и решений
Верификация лидеров в регионах, готовых действовать в условиях новых вызовов
Наполнение «Смартеки» решениями и практиками социально-экономического развития с целью тиражирования в регионах
Вызовы нового времени актуализировали необходимость осуществления поиска инновационных решений и релевантных управленческих практик, устраняющих существующие барьеры развития в системе регионального управления.
АСИ совместно с Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики» в рамках Форума АСИ «Сильные идеи для нового времени» запускает спецпроект: «Решения для регионов: как обмен успешными практиками обеспечит перезагрузку институтов управления в регионах», одной из ключевых задач которого станет поиск и дальнейшее тиражирования актуальных решений и управленческих практик в субъектах Российской Федерации в соответствии с запросами региональных управленческих команд.
Лучшие предложения, релевантные новым вызовам и устраняющие существующие барьеры развития, будут размещены на платформе обмена управленческими решениями и практиками устойчивого развития «Смартека».
В ходе реализации спецпроекта предусмотрены следующие этапы:
• идентификация наиболее актуальных на региональном уровне вызовов нового времени и проблем социально-экономического развития;
• поиск наиболее эффективных решений и практик, релевантных новым вызовам и актуальным проблемам системы регионального управления с привлечением экспертного сообщества;
• очное обсуждение лучших практик и решений для последующего тиражирования в регионах в рамках проекта АСИ «Смартека».
Источник
Power Idea: кластеризация идей форума АСИ
В начале июля 2020 года Агентство стратегических инициатив совместно с Фондом «Росконгресс» запустило федеральный форум «Сильные идеи для нового времени», который продлился 5 месяцев и включал в себя несколько этапов.
- Сначала на специальной краудсорсинговой платформе, разработанной компанией WikiVote, все желающие размещали свои идеи по 7 основным тематикам: современная экономика, новая социальная стратегия, новое городское развитие, новая технологическая стратегия, новые компетенции, новая молодежная повестка, новые идеи для бизнеса. В каждом направлении также было представлено по несколько субтреков. Всего на платформу поступило более 14 770 идей.
- Далее идеи дорабатывались на платформе через комментарии экспертов, голосование, «упаковку» профессиональными трекерами для формирования лучших идей.
- Изначально было отобрано топ-1000 идей, но в финал форума прошли только 300. Первая сотня идей – это предложения, отобранные с учетом мнения региональных, федеральных и международных экспертов. Вторая сотня – идеи-лидеры по рейтингу общественной поддержки среди всех треков. И третья сотня – идеи, которые агентство планирует учесть при обновлении стратегии АСИ.
- Все 300 авторов идей получат возможность представить их на питч-сессиях до февраля 2021 года. Будет организована серия презентаций с привлечением чиновников, представителей институтов развития, банков и компаний, а также профильных экспертов. Авторы этих идей будут отмечены на самом высоком уровне в масштабе страны и получат поддержку.
Например, в топ-100 идей по нашему субтреку «Доступность данных. Данные как ресурс» прошли три идеи.
Для комфортной работы всех участников форума мы проанализировали идеи форума разбили их на кластеры, о чем расскажем подробнее.
На крауд-платформу поступило огромное количество идей, которые довольно сложно обработать без использования технологий – всего люди из различных регионов России представили 14 770 идей. Для повышения качества аналитики этих идей, было решено применить инструменты анализа данных.
При этом базовая гипотеза состояла в том, что несмотря на четко сформулированные треки и субтреки, могут возникать идеи на их пересечении, близкие по смыслу друг к другу. С этой целью мы и применили расчет авторским алгоритмом АСИ по кластеризации корпуса текстов без обучающей выборки на основе векторизации корпуса и дальнейшей кластеризации векторов с помощью алгоритма на графах.
Кластеризация данных – статистическая процедура, выполняющая сбор данных, содержащих информацию о выборке объектов, и затем упорядочивающая объекты в сравнительно однородные группы (кластеры).
Для составления визуализации мы провели семантический анализ идей. В результате анализа повторяющиеся идеи и идеи, между которыми есть связи, скомпонованы в кластеры. Всего было проанализировано 14 770 идей и выявлено 464 идеи, которые так или иначе связаны между собой. По итогам расчета получилось 47 кластеров. Для интерпретации этих данных и их визуализации, мы использовали открытую библиотеку – force-graph.
Дополнительно были визуализированы идеи, отобранные экспертами и народным рейтингом и идеи, наиболее близкие по семантике.
Если рассматривать рейтинг идей по народному голосованию, то наиболее популярными темами стали: станции зарядки электромобилей (48420 голосов), поддержка социального предпринимательства (36600 голосов) и социальные услуги (24958 голосов).
При этом наиболее популярной темой по связанности идей стал рынок труда – 32 идеи. Еще одна тема, которая волнует людей, связана с проблемой бездомных животных – таких идей 28. На третьем месте тема детей с ОВЗ – 20 связанных идей.
Особое внимание у коллег вызвала тема, связанная с борщевиком – этот кластер был в треке «Городское развитие» – 5 идей по борьбе с борщевиком.
Для понимания связности наиболее популярных идей, мы выделили топ-15 кластеров.
Кроме того, мы посмотрели кластеры в разрезе регионов, которые активно подавали идеи. В качестве примера можно привести Томскую область. Основными направлениями по связанности идей в регионе стали три темы: дети с ОВЗ – 20 идей, меры поддержки для МСП – 13, креативная индустрия – 11.
Анализируя идеи, которые поступили на форум, мы увидели сквозную тему по всем направлениям – информационные сервисы. Для нашего субтрека по данными такой инсайт позволил сформировать инициативу, связанную с общественным диалогами по сервисам для их приоритизации.
Авторами идей было представлено почти 350 запросов, направленных на создание или поддержку различных сервисов. Больше всего запросов получено по направлению «Новая технологическая стратегия» – 131 идея, из которых 98 находятся в субтреке «Доступность данных. Данные как ресурс». По направлению «Новая социальная стратегия получено 112 запросов, «Новые компетенции» – 45, «Новые идеи для бизнеса» – 23, «Новое городское развитие» – 17, «Современная экономика» – 14, «Новая молодежная повестка» – 7. Обработать эти запросы помогли также алгоритмы анализа данных.
Та кластеризация, которую создала наша команда – Эдуард Маас, Никита Веселов, Дмитрий Житких, Николай Моргачев, Антон Размахнин – помогает не только структурировать работу участников проекта, но и, в первую очередь, видеть проблемы и фокусы внимания людей, а также связанность по проектам. Прежде чем создавать те или иные сервисы, важно «слышать» запросы и потребности общества в различных сферах.
Этот же запрос звучит в диалоге с владельцами данных и технологическим компаниями: им важно понимать правила игры, как они могут встроить государственные данные в свои сервисы, а также какими данными могут быть полезны государству.
Кластеризация идей по контенту показывает выглядящую довольно необычно на первый взгляд, но существующую для всех погружавшихся проблему: тематика развития – а именно ей был посвящен форум АСИ «Сильные идеи для нового времени» – остается очень фрагментированной. Каждой из областей занимаются отдельные сообщества со своими целями и даже своим языком. И поэтому набор идей, которые должны были бы все быть очень сильно провязаны между собой, на деле рассыпаются на отдельные миры.
По счастью, эти миры изолированы не совсем. Я знаю много людей, которые одновременно присутствуют в каждом из них – кстати, исследование связей такого рода, на уровне людей и институций, может стать ещё одним слоем для аналитической модели, – и это дает надежду, что такая ситуация может стать зоной роста, а не предметом для грусти. Проводя такого рода анализ всегда интересно не то, что плохо, а то, что можно сделать в этом хорошо. И в получившейся картинке я вижу почти готовое техническое задание.
Большой пласт работы проделали разработчики платформы. То качество данных, которые мы получили для визуализации идей заслуживает отдельной благодарности. Про создание воронки идей и работу с сообществом форума команда WikiVote подробно рассказала здесь.
Мы очень рады, что в рамках Форума удалось организовать работу более 220 тысяч участников в атмосфере взаимного уважения и доброжелательной конструктивной критики. Участники прекрасно реагировали на доработки и постоянно повышали рамку качества. В итоге среди почти 15 тысяч идей доля неконструктивного контента составила менее 1%, что является очень хорошим результатом.
Источник
Идеи для бизнеса аси
Сформировать содружество инициативных людей
Сформировать технологическую стратегию развития России
Реализовать самые сильные идеи
Коллеги и друзья!
«Агентство стратегических инициатив» формирует содружество инициативных людей, готовых поддержать экономику, социальную и технологическую сферы страны своими идеями, проектами, энергией.
Я приветствую тех, кто хочет стать частью нашего содружества и автором одной из 100 сильных и перспективных идей, которые помогут улучшить качество жизни в регионах. Каждый может стать инициатором изменений и наблюдать, как его идея трансформируется в полноценный проект, который собирает вокруг себя партнеров с такой же активной позицией, наставников и представителей власти.
Мы уверены, чтобы запустить процесс изменений в своем городе, республике, стране, нужны два шага – предложить свои улучшения и заручиться поддержкой команды единомышленников. Команда уже есть: наш Форум объединит экспертов в области инноваций, образования и кадровой политики, инвестиционного развития, здравоохранения и социального обслуживания, регионального и городского развития.
Мы ждем вас и ваши идеи. Лучшие из них при поддержке АСИ будут представлены на Форуме руководству страны и смогут задать вектор развития России на десятилетия вперед.
Источник
Идеи для бизнеса аси
Правила работы
Для участия в работе площадки необходимо зарегистрироваться. Один человек может создать только одну учетную запись на сайте. Множественная регистрация является нарушением и может привести к удалению всех учетных записей участника проекта.
2. Правила описания экспертных мнений и работы с ними
Каждый участник имеет право добавлять неограниченное количество идей, содержащих конкретные предложения / описания рисков и возможностей.
В разделе «Направления» выберите интересную вам тему. Для описания свою идеи нажмите кнопку той или иной тематической категории в блоке “Выберите тему”.
Не допускается описание внутри одной идеи нескольких идей, так как это делает невозможной оценку каждой из них и затрудняет конструктивное обсуждение.
Для публикации вашего мнения нажмите кнопку «Опубликовать». Ваша идея появится в ленте обсуждения. Другие участники могут участвовать в обсуждении экспертных мнений, дополняя ее своими комментариями (кнопка «Прокомментировать мнение»). Автор может использовать предложения и возражения коллег, внося изменения в текст своей идеи. Кроме того, другие участники могут оценивать мнения при помощи кнопки “Согласиться”.
3. Система рейтинга
В рамках проекта ведётся рейтинг участников и рейтинг экспертных мнений.
Рейтинг экспертных мнений рассчитывается на основании голосования по ним.
Рейтинг участника – это численная характеристика, учитывающая одновременно количественные и качественные показатели работы участника на площадке. Рейтинг участника основывается на количестве описанных им идей, степени их одобрения другими участниками. Кроме того, учитывается активность пользователя в комментировании и голосовании.
Понятие рейтинга введено лишь для примерной оценки достижений участника и является косвенным, но не окончательным показателем его результативности. Например, одинаковый и достаточно высокий рейтинг могут набрать два участника с совершенно разной стратегией поведения: пользователь, не описавший ни одного мнения и крайне активно голосующий и комментирующий, и пользователь, описавший одно мнение, крайне высоко одобренное сообществом. Рейтингом следует пользоваться лишь для быстрой оценки «вовлеченности» участника в работу площадки: вполне вероятно, что пользователи с рейтингом, близким к нулю, только начинают свою работу, а пользователи с высоким рейтингом уже сделали достаточно шагов, чтобы понимать специфику работы в необходимом объёме.
4. Правила модерирования
Экспертные мнения и доработки-комментарии проходят постмодерацию на соответствие приведенным ниже требованиям. Будут удаляться экспертные мнения, доработки и ответы, которые:
- противоречат действующему законодательству;
- нарушают права любых третьих лиц;
- противоречат нормам морали и нравственности;
- неоправданно используют заглавные буквы, восклицательные знаки или риторические вопросы;
- носят отвлечённый или абстрактный характер и не содержат конкретных предложений;
- носят неуникальный, шаблонный характер и дублируют друг друга (допускаются запросы на уточнение, не содержащие информации, которая не относится к дорабатываемой идее, в т.ч. призывов к поддержке других идей).
Запрещены намеренные действия по «накручиванию» результатов голосования.
Доработки-комментарии вида «согласен», «поддерживаю» и аналогичные будут удаляться как неконструктивные, используйте вместо них кнопку «Нравится». Только в этом случае поддерживаемое вами мнение получит очки рейтинга.
Администрация оставляет за собой право пресекать развитие деструктивной дискуссии, в том числе через комментирование или через удаление идей и комментариев (веток комментариев) участников, не соблюдающих правила.
Под деструктивной дискуссией понимается следующее:
- участник не столько высказывает свое мнение, сколько пытается любым способом помешать другим свободно высказывать свою точку зрения;
- участник размещает провокационные сообщения с целью вызвать конфликт между другими участниками – троллинг;
- участник пытается увести дискуссию от той темы, которой она посвящена и которая обсуждается другими участниками – офтопик;
- участник оскорбляет других участников дискуссии;
- участник использует доработки и ответы на них в целях манипуляции мнением и действиями других участников (например, “проголосуйте за мою идею, так как я проголосовал за вашу”);
- участник высказывает экстремистские взгляды, оскорбительные для лиц иных национальностей, иных религиозных и других предпочтений.
Нарушение этих правил влечёт за собой удаление соответствующего контента, а в случае неоднократного нарушения участником – блокировку его учётной записи.
5. Связь с администрацией
Администрация проекта не принимает, не рецензирует и не рассматривает экспертные мнения, идеи, иллюстрации к ним или какие-либо другие сопутствующие материалы, присланные по электронной почте.
Если вам встретились материалы, которые нарушают приведенные выше требования, сообщите о них администрации с помощью кнопки “Сообщить о проблеме”. В тексте сообщения необходимо указать суть своих претензий. Ваше сообщение будет отправлено администраторам проекта, которые рассмотрят его и примут необходимые меры. Пожалуйста, используйте эти сообщения только в экстренных случаях. Если ваша жалоба касается содержательной части предложения, опечаток, неработающих ссылок и т.п., попробуйте сначала решить вопрос с помощью открытых комментариев.
Источник