Идеи бизнес план сельское хозяйство

45 бизнес-идей в сельском хозяйстве

Зачастую предпринимательство в сфере сельского хозяйства требует колоссальных материальных и энергетических вложений. Но тем не менее это высокодоходное направление, т.к. фермерские продукты всегда являются актуальными и востребованными. Если вы считаете, что вашего желания и трудолюбия хватит для организации успешного бизнеса в агропромышленной отрасли, то эта подборка для вас.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 120 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость —2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 960 000 руб.
Годовые расходы — 200 000 руб.
Годовая прибыль — 900 000 р руб.
Окупаемость — 2 года.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 180 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Прибыль от 1 шкурки— от 1500 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Выращивание редиса

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Годовые расходы — 50 000 руб.
Годовая прибыль — 450 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Расходы в сезон — 85 000 руб.
Прибыль в сезон — 215 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 12 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 1 000 000 руб.
Окупаемость —12 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Расходы в сезон — 85 000 руб.
Прибыль в сезон — 215 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 500 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 300 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Годовые расходы — 50 000 руб.
Годовая прибыль — 450 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 2 000 000 руб.
Годовые расходы — 150 000 руб.
Годовая прибыль — 1 500 000 руб.
Окупаемость — 2 года.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 810 000 руб.
Годовые расходы — 390 000 руб.
Годовая прибыль — 360 000 руб.
Окупаемость — 3 года.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 105 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 90 000 руб.
Окупаемость — 7 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Годовые расходы — 50 000 руб.
Годовая прибыль — 450 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 500 000 руб.
Ежегодные расходы — 455 000 руб.
Ежегодная прибыль — 1 345 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Обработка участков от клещей

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 170 000 руб.
Окупаемость — 5 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 12 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 200 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 4 000 000 руб.
Окупаемость —4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 230 000 руб.
Ежемесячные расходы — 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 400 000 руб.
Ежемесячные расходы — 130 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 11 666 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 615 000 руб.
Ежемесячные расходы — 230 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 350 000 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 690 000 руб.
Ежемесячные расходы — 193 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 76 500 руб.
Окупаемость — 9 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 4 782 500 руб.
Ежемесячные расходы — 1 365 300 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 329 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 130 000 руб.
Ежемесячные расходы — 32 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 9 000 руб.
Окупаемость — 16 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 1 680 800 руб.
Ежемесячные расходы — 34 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 699 руб.
Окупаемость — 5 лет.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 800 000 руб.
Ежемесячные расходы — 300 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 450 000 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 170 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 9 000 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 600 000 руб.
Ежемесячные расходы — 250 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 45 000 руб.
Окупаемость — 24 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 5 000 000 руб.
Ежемесячные расходы — 160 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 80 000 руб.
Окупаемость — 5 лет.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 420 000 руб.
Ежемесячные расходы — 400 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 130 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

Источник

Готовый бизнес план сельского хозяйства: инструкция по составлению + лучшие идеи

Бизнес план сельского хозяйства – риск или выгода? Как составить сельскохозяйственный план бизнеса самостоятельно – 9 шагов на пути к успеху. Пример готового бизнес плана через резюме + ТОП-5 идей для бизнеса в сельском хозяйстве.

Далеко не каждый предприниматель может открыть магазин продукции или каких-либо услуг. Одна из основных причин – географические ограничения. В небольшом селе подобный бизнес малорентабелен, потому, многие ИП отходят от урбанистических направлений и переходят в нишу сельского хозяйства.

В сегодняшней статье мы расскажем, как правильно планировать работу + подадим готовый бизнес план сельского хозяйства в качестве примера. Разобравшись в структуре единожды, в дальнейшем, составить документ собственными усилиями будет вовсе не проблема.

Бизнес в сельском хозяйстве – стоит ли?

Если спросить любого ИП в сфере сельского хозяйства, тот ответит, что данная работа весьма неблагодарная. Рассматривая направление сквозь призму временных затрат и рисков, большинство специалистов согласятся с таким утверждением, однако, несмотря на все трудности ниши, статистика показывает, что финансовая выгода в бизнесе на селе все же есть.

Крупные фермерские компании предлагают более дешевую продукцию сельского хозяйства, используя для ее получения модификацию генов и травление пестицидами. Срок попадания товара «от поля к столу» сокращается на 30-50%, но из-за огромного количества нитратов и других опасных добавок, губительное влияние на здоровье конечного покупателя возрастает в разы.

Альтернатива – частники, которые пусть немного и взвинчивают цену, но предоставляю потребителю ЭКО-продукцию, что ставит их на ступеньку выше. Тенденции рынка все больше склоняются в пользу «чистых» продуктов, а потому, перспективы для фермеров и животноводов на 2020 год весьма и весьма радужны.

Факторы риска бизнеса в сельском хозяйстве:

Без благоприятных климатических условий, получить достойный урожай для фермера нереально. Град, засуха, сильный ветер – все это может изничтожить будущий урожай предпринимателя, спустив все его старания в трубу;

Более глобальный фактор риска, включающий масштабные изменения экологической ситуации в регионе, где распространяется бизнес в сфере сельского хозяйства;

Мор скота/птицы – это не единственные негативные проявления в сельском хозяйстве. Фермерство, как бизнес, также сейчас весьма чувствительно. С каждым годом все труднее выращивать качественные овощи и зерновые, при этом, не теряя 30-40% урожайности из-за влияния вредителей или болезней;

Конечно, вероятность землетрясения или паводка в нашей стране не столь велика, однако, сбрасывать данный фактор риска в сельском хозяйстве также нельзя;

Дабы быстрее окупить бизнес план сельского хозяйства, многие частники используют не совсем честные методы, ведущие к запрету продажи продукции. Если желаете пройти требования качества без проблем, придется следить за тем, чтобы товар соответствовал текущим ГОСТам РФ;

проверки и документы.

Нападки санитарно-эпидемиологических служб в сельском хозяйстве — порядок вещей. Получение сертификатов качества, накладных, разрешений – также не простое дело, которое может затянутся на полгода и более.

Для 2019 года, важным плюсом в сторону бизнеса, основанном на сельском хозяйстве, является тот факт, что предприниматели, работающие в данном направлении, имеют право не выплачивать налоги государству на протяжении 5 лет . Такое поощрение позволяет отбить основной капитал и выйти в плюс еще до начала отчислений налоговикам.

Если рассматривать сельское хозяйство в качестве бизнеса с финансовой точки зрения, то заниматься инвестициями в нишу однозначно стоит, главное, умело руководить своими деньгами, распределяя их максимально рационально. Учесть все нюансы и обойти стороной «подводные камни» в сельском хозяйстве позволит готовый бизнес план. То, как именно составляется документ + из каких вопросов он компонуется, мы и поговорим с вами далее.

Как составить готовый бизнес план сельского хозяйства самостоятельно?

Мы не имеем в виду закупку уже готового бизнес плана по сельскому хозяйству. Шаблонные решения стоят на рынке России от 20 000 рублей и выше. В 90% случаев – это переделанные (или обычный копипаст) бизнес планы с сети интернет, которые никогда не учитывают региональные особенности и ценовую политику по сырьевой/рабочей базе на текущий момент. Подаваемые расчеты могут отличаться от реальных на 40-50%, что является критичным просчетом для проектов с ощутимым размером инвестиций. Дабы избежать всех этих негативных проявлений, заниматься планированием всегда лучше самому.

1. Пошаговая инструкция по составлению сельскохозяйственного бизнес плана

Как и большинство документации, бизнес план по сельскому хозяйству имеет собственную структуру, которая располагает некоторыми индивидуальными особенностями, выделяющими бумагу на фоне остальных. Далее, будут рассмотрены как общие элементы готового плана, так и частные пункты, относящиеся к сельскохозяйственной нише.

Шаг №1. Оформление титульного листа

Помните школу? «Тетрадь – это лицо ученика». В отношении бизнес плана можно сказать то же самое. Если предприниматель в сфере сельского хозяйства – человек идеи, то ему придется искать дополнительные вливания из вне. Титульный лист плана – первое, что увидит потенциальный инвестор, а потому, ударить лицом в грязь здесь нельзя.

Что должна содержать титульная страница плана по бизнесу:

• наименование самой идеи в сфере сельского хозяйства;
• название частной организации, что создавала план – это может быть информация по ИП;
• контактные данные автора бизнес проекта;
• дата составления.

Для большей инвесторской привлекательности, на титульном листе бизнес плана может быть расположена финансовая информация по окупаемости проекта, его потенциальной доходности и размере инвестиций. Чем привлекательнее цифры (врать не стоит), тем быстрее удастся найти дополнительные вливания, а для сельского хозяйства, вопрос времени может стать решающим.

Шаг №2. Установка целей

Важные моменты, которые стоит отобразить в плане по бизнесу:

• распишите технологию производства. В сельском направлении, данный вопрос один из самых важных, так как вокруг него и крутится основная часть вложений со стороны предпринимателя. «Вырастить картошку» — это не то описание производства, которое способно удовлетворить бизнес план. Если вы не профи в выбранной сфере сельского хозяйства, можно пойти 2 путями – попросить совет у специалиста, либо найти информацию на тематических сайтах в сети интернет. Второй вариант более трудоемкий, но менее затратный для вашего бизнеса;
• займитесь формулировкой плюсов, которые получат потребители от вашей продукции/услуги. Этот пункт упростит маркетинговый план бизнеса и предоставит неопровержимые доказательства того, что человек трудится не зря;
• выделите уникальность. Пусть это будет более низкая себестоимость сырья для производства, либо особая методика разведения живности – еще один плюсик в маркетинговую копилку вашего бизнес плана.

Если технология, по которой собирается работать человек в сфере сельского хозяйства, авторская, не лишним будет оформить патент – этот шаг не только обезопасит ваш бизнес от наглого плагиата со стороны конкурентов, но и позволит вытрясти с них проценты за использование ваших идей, что весьма неплохая прибавка к основному бизнесу.

Шаг №3. Исследование отрасли сельского хозяйства

Направление хозяйства, с которым придется работать предпринимателю, очень важно. Изначальный его выбор делается на основании предпочтений/знаний, что есть у человека за спиной, при вступлении на тропу бизнеса, вообще.

К примеру, имея в своем распоряжении 10 Га земли, рационально задуматься о фермерстве. Если человек умеет правильно разводить кроликов (ранее он это делал только для себя), то почему бы не расшириться и не начать в этом направлении полноценный бизнес. Составлять план по сельскому хозяйству в отрасли, где ИП ориентируется не понаслышке гораздо проще/быстрее, ну и дешевле, естественно.

Как исследовать нишу хозяйства:

1. Определиться с уровнем конкуренции в географических рамках распространения бизнеса.
2. Проанализировать рентабельность производства, исходя из доступных показателей конкурентов, что расположены к вашему бизнесу ближе всего. Проще понять на простом примере. Сосед выращивает и продает картошку ежегодно. Прежде чем заняться делом самому, вы подойдете и разведаете, что к чему у человека заранее.
3. Провести расчёты продуктивности животных – выход продукта в перерасчёте на 1 единицу скота. Либо рассчитать урожайность культуры, которую собираетесь разводить в рамках своего хозяйства.
4. Исследовать перспективы развития бизнеса на ближайшие годы. Конечно же, спрос на животную и растительную продукцию есть всегда, другой момент, будет ли рыночная стоимость перекрывать уровень трат, сопровождающий бизнес на текущем временном промежутке.

При исследовании ниши можно использовать и другие методы анализа, применяемые в сфере сельского хозяйства, благо, на просторах интернета есть масса информации по данному направлению, которая сможет удовлетворить даже самые пытливые умы частных предпринимателей России.

Шаг №4. Анализ собственного потенциала в отрасли хозяйства

Что должно быть указано в разделе плана:

• чем именно будет торговать предприниматель;
• структура организации. Если это частник, то просчитать траты на регистрацию юридического лица;
• потенциал финансирования бизнеса, в случае накладок. Поверьте, в сельском хозяйстве форс-мажоры встречаются сплошь и рядом;
• оговорить подробности выбранного типа бизнеса – сезонность, формат работы и тому подобное.
  Если выбранная ниша бизнеса по хозяйству, ранее, была мало распространена в рамках вашего региона, проработке каждого вопроса потребуется уделить еще больше внимания — это поможет снизить риск провала бизнеса еще на его начальном этапе.

Шаг №5. Полное описание товара на продажу

Даже если готовый бизнес план используется только в личных целях, позаботиться о качественной визуальной подаче конечной продукции все же стоит. Когда бизнесмен захочет расширить список инвесторов, подобный материал сможет весьма сильно повлиять на их конечное решение, преклонив часу весов в вашу сторону.

Какая информация должна присутствовать в готовом бизнес плане чельского хозяйства:

• наименование продукта. Имея бизнес в сельскохозяйственном направлении, все равно нельзя сбрасывать со счетов мило звучность для ушей покупателей. Для пущей маркетинговой отдачи, зарегистрируйте собственную марку. При должном обеспечении качества продвигаемой продукции, это позволит бизнесу пойти в гору гораздо быстрее;
• его применение (в пищу, в сельском хозяйстве или тому подобном);
• перечисление первичных и вторичных характеристик товара;
• на сколько сильно может продукция конкурировать с уже имеющимся бизнесом в нише. Для объективности оценки необходимо перечислить все имеющиеся достоинства продукта;
• сертификаты, лицензирование, патенты, авторские права – все это оговаривается в обязательном порядке;
• каким образом продукт будет поставляться конечному потребителю;
• как товар может повлиять на состояние здоровья (приложить необходимые документы, опровергающие негативное влияние).

Если ваш бизнес план ориентирован на выпуск продукции, которая используется много разово, не поленитесь указать срок эксплуатации + при каких условиях та может прослужить покупателю максимально долго.

Шаг №6. Маркетинговый план бизнеса

Как продвигать товар:

• проведение платных кампаний по заказу рекламы в СМИ;
• бесплатная дегустация или разовое предоставление услуги;
• акционные предложения со скидками в 30% и более от рыночной стоимости продукта/услуги;
• участие в выставках и тематических мероприятиях, приуроченных к каким-либо праздникам в городах распространения вашего бизнеса.

Успех маркетингового плана в бизнесе основан на 3 параметрах – цене, качестве и рентабельности. Если какой-либо из элементов проседает – это сказывается на бизнесе в целом.

Разработка маркетинговой стратегии продвижения – дело не из простых. Для высокой отдачи, готовый документ должен содержать в себе описание поведенческих факторов, интересов, прогнозов успеха и тому подобного. Даже малейшая недоработка повлечет за собой проблемы, которые без помощи специалиста по направлению, в бизнесе будет не решить.

Шаг №7. Производственный план бизнеса

Оборудование, персонал и технология – 3 столпа сельского хозяйства, на котором и держится весь бизнес в данной сфере. Процентное соотношение весомости элементов может меняться, однако, достичь конечной цели без какого-либо из параметров будет нереально с физической точки зрения.

Из чего состоит готовый производственный план:

• общее описание производства – то, что имеется на текущий момент. Сюда относят транспортные узлы бизнеса, инженерные оптимизации и сырье для производства или агрономии;
• почему выбрана именно текущая технология выращивания/производства (описание + подача преимуществ);
• какие площади нужны для реализации бизнеса. Сюда относят как земельные участки, так и крытые помещения сельскохозяйственного назначения – амбары, склады, цехи и тому подобное;
• требования к навыкам и умениям персонала + возрастные ограничения;
• какие мощности необходимы для реализации технологии бизнеса в хозяйстве;
• точки поставок и сбыта, если таковые на текущий момент есть;
• какова себестоимость товара/услуги;
• смета.

Чем подробнее будет описан каждый пункт производственного плана, тем меньше вопросов возникнет у партнеров/субподрядчиков и других прямых/косвенных участников вашего бизнеса в сельском хозяйстве.

Шаг №8. Финансовая часть бизнеса

Необходимые пункты в финансовой части бизнеса:

• расходная часть + доходная на 2-3 года;
• налоговые выплаты в месяц/квартал/год;
• общие сроки реализации бизнеса с его финансовыми показателями помесячно/понедельно;
• куда и зачем будут тратиться инвестиции;
• сколько потребуется средств на первые 12 месяцев развития бизнеса – указать как разовые траты, так и периодические;
• анализ безубыточности с графическим представлением информации.

Рисковая часть готового финансового плана бизнеса обязана содержать описание потенциальных проблем и путей их нейтрализации посредством вспомогательных инвестиций. Источники денег также следует указать – личный карман бизнесмена или вложения со стороны инвесторов. Одна из важнейших цифр – окупаемость бизнеса. Наиболее привлекательными в сельском хозяйстве считаются идеи, способные отбить вложенные средства в максимально сжатые сроки – 6-12 месяцев.

При создании масштабного проекта сельской направленности, качество готового бизнес плана важно еще больше, так как помимо глаз основателя, документ будет придирчиво изучаться и другими людьми, которые, возможно, станут инвесторами вашего дела в будущем.

Шаг №9. Резюме бизнес плана сельского хозяйства

На какие вопросы должно отвечать резюме готового бизнес плана:

• какова цель бизнеса и его основные задачи;
• способы достижения, задуманного;
• вероятность положительного исхода – окупаемости и выхода в плюс;
• размер инвестиций;
• показатели эффективности в сжатых таблицах.

Описывать потенциал готового бизнес плана с позитивной стороны здесь важно, однако, если слишком сильно приукрасить проект – это может аукнуться позднее, когда инвесторы увидят реальные показатели, а не накрученные цифры в резюме.

Придерживаясь описанного алгоритма действий из 9 этапов, даже начинающий предприниматель, без опыта ведения дел в сельском хозяйстве, сможет разработать вполне приемлемый бизнес план, удовлетворяющий как его запросы, так и цели потенциальных инвесторов.

2. Как выглядит готовый бизнес план по сельскому хозяйству – пример через резюме

В основе будет лежать бизнес в сфере агрономии – выращивание шампиньонов . Идея не новая, но ее рентабельность подтверждается сотнями успешных ИП по территории Российской Федерации.

Цель проекта: организация постоянного бизнеса в сфере сельского хозяйства по выращиванию и реализации шампиньонов в рамках региона страны.

Стартовый капитал: от 470 000 рублей.

Сбыт продукции: оптовые покупатели и розничные точки реализации.

В отличие от классического бизнес плана, в данном проекте имеется фактор повышения рентабельности дела – компост, являющейся основным сырьем для выращивания, будет закупаться у партнера ИП. Такой подход сэкономит массу средств и повысит рентабельность готового хозяйства в целом.

Производственная цепочка состоит из:

1. Формированию цехового пространства под компост.
2. Пастеризация сырья для выращивания грибов.
3. Засев.
4. Непосредственно выращивание и сбор готового урожая.

Время роста шампиньонов – 2 месяца. Ожидаемый объем продукции с одного урожая – до 20 000 кг. На реализацию сельской продукции могут отправляться как сырые, так и консервированные грибы. Во втором случае, потребуется вспомогательное оборудование, персонал + суммарные траты будут выше. Обновление компоста через его удобрение производится каждые 6 циклов, что весьма экономно.

Требования к помещению:

• площадь в 600 квадратных метров;
• наличие комнат для сотрудников;
• высота цеха должна вмещать до 6 стеллажей в 3 яруса каждый;
• площадь самого цеха – 430 квадратов;
• наличие водоснабжения для установки оборудования полива грибов;
• качественное освещение и вентиляция.

Помимо производственного помещения, требуется аренда точки розничного сбыта продукции в близлежащим населенном пункте. Лицензия на подобное направление бизнеса в сфере сельского хозяйства отсутствует, но необходимо «добро» от санитарных служб и пожарников.

Какое оборудование потребуется:

• стеллажи для размещения грибниц;
• готовая отопительная система;
• система полива;
• ящики/контейнеры для транспортировки грибов конечному потребителю.

Помимо основного набора оборудования, готовый бизнес потребует средства и на мелкие расходные материалы (приблизительный список можете увидеть в приложении к бизнес плану).

Набор персонала зависит от масштаба производства. Менеджер по продажам, бухгалтер и 2-3 рабочих – минимальное количество сотрудников для стабильной работы сельского цеха по выращиванию шампиньонов.

При финансовых показателях, указанных в таблице выше, себестоимость 1 кг грибов будет находиться на уровне 110 рублей. Учитывая рыночную стоимость в 150 рублей и выше, месячный доход составит более 200 000 рублей. С вычетом налоговой ставки по УСН и ежемесячных расходов на содержание готового бизнеса, чистый профит грибниц – 45 000 рублей в месяц ±7%.

К главным рискам подобного бизнеса в сельском хозяйстве стоит отнести болезни и снижение уровня спроса на товар. Избежать первого недостатка просто – закупка компоста будет производиться только у проверенных поставщиков. Для нивелирования второго недостатка, подход урожая будет волнообразный – это позволит добиться окупаемости в любое время года.

Как видим, по резюме довольно просто понять суть бизнеса – это сжатый план в цифрах и основных моментах производства, которые обязан знать ИП, перед началом работы в нише. Если вы покупаете бизнес план, либо скачиваете его с открытых источников – изучайте все страницы проекта . Индивидуальное предпринимательство – не та сфера деятельности, где можно халатно к чему-либо относиться. Каждая опечатка в готовом бизнес плане по сельскому хозяйству, может вылиться громадными потерями в будущем.

ТОП-5 актуальных идей бизнеса по сельскому хозяйству в 2019-2020 году

Чем хороша теплица? Предприниматель обгоняет своих конкурентов с открытого грунта и выдает на рынок продукцию высокого качества по соответствующей цене. В сельском хозяйстве, тепличный бизнес является одним из самых сложных, однако, при правильном подходе, его окупаемость выше всяких похвал.

Подбор оборудования и персонала следует производить на основании тех культур, которые собираетесь выращивать в теплице. Если это «домашний» бизнес с небольшими производственными площадями, то ухаживать за растениями сможет и пара человек. При более масштабном развертывании, придется нанимать дополнительный персонал. Кроме того, ухаживать за петрушкой гораздо проще, нежели за огурцами – фактор сложности выращивания культур также отыгрывает немаловажную роль.

• помимо готовой теплицы, будьте готовы выложить кругленькую сумму на отопление и оросительную систему;
• выбор типа растений стоит производить с учетом особенностей климата и уровня спроса;
• за 12 месяцев можно собирать до 6 урожаев готовой продукции, потому, для увеличения дохода используйте сезонность растения. К примеру, торговать помидорами круглый год с теплицы попросту не рентабельно;
• чтобы не прогореть со сбытом товара, лучше искать постоянных закупщиков – супермаркеты, сети магазинов и тому подобное.

В интернете довольно много готовых бизнес планов по данной нише сельского хозяйства. Средний срок окупаемости – от 1 года. Затраты также весьма вариативные – от 50 000 рублей до 1 000 000 рублей.

Вариант №2. Выращивание подсолнечника

Спрос на готовый продукт из семечек есть всегда, а потому, актуальность выращивания подсолнечника утрачена не будет еще долгое время. Порядком на 2019 год, статистика гласит, что рынок РФ обеспечивается сырьем для производства подсолнечного масла из собственных закромов лишь на 60%, остальные 40% — это импорт. По себестоимости, дешевле закупать внутри страны, соответственно, у ИП заберут по хорошей цене даже урожай не самого высокого качества.

Особенности бизнеса на подсолнухе:

• при многолетнем выращивании, необходимо позаботиться о качественном хранении семенной части урожая;
• от момента посева до сбора готовой сырьевой продукции проходит не более 5 месяцев;
• подсолнух в сельском хозяйстве считают неблагоприятной культурой для земли — растение высасывает почти все питательные вещества. После года на подсолнухе, почва должна отдыхать от повторного засева данной культурой на протяжении 4-5 лет.

Для пущей отдачи ИП может пойти 2 путями – ежегодно менять участки под посев, либо сделать засев подсолнечником стартовым взносом для бизнеса в сельском направлении. На следующий год предприниматель просто переключается на другое дело, к примеру, теплицы.

Вариант №3. Разведение кур

Главный риск подобного бизнеса в сельском хозяйстве – болезни. Если на вашу ферму обрушится мор, есть вероятность потерять 100% кур, а это просто громадные убытки. Опасность возникновения болезней можно снизить до 1-2% — не экономьте на кормах и вовремя проводите осмотр птиц ветеринаром.

Как альтернатива куриному мясу, можно оформить готовый бизнес план по реализации яиц. Траты соотносятся с вариантом выше, однако, здесь ИП получает сразу 2 товара – несушек и мясо на переработку.

Вариант №4. Заморозка овощей с фруктами

Бизнес на заморозке овощей – это сезонное мероприятие, ориентированное на зимний период времени, потому, предприниматели широкого спектра работы могут комбинировать сразу несколько идей, используя бизнес на заморозке овощей и фруктов как вспомогательный источник прибыли.

Что понадобится для старта бизнеса:

• машины по сушке и чистке сырья;
• агрегат для нарезки;
• камера шоковой заморозки – самый дорогой элемент вашего будущего дела;
• упаковочная машина;
• камера хранения готовой продукции.

Поиском каналов сбыта стоит заняться до старта, так как хранить слишком большое количество продукции в холодильных камерах не только убыточно, но и опасно для самого бизнеса. Окупаемость идеи, при правильно составленном бизнес плане, от 4 до 6 месяцев.

Фермерство. Как стать фермером с нуля в России?

Ролик для начинающих фермеров…

Вариант №5. Кролиководство

Считается оптимальной идеей в сельском хозяйстве для начинающих животноводов. Бизнес окупается за 7-9 месяцев, а если оптимизировать каналы сбыта, отбить свои деньги можно будет всего за полгода.

Для повышения отдачи с кролиководства, специалисты советуют замещать сезонные простои в поставках мяса при помощи сотрудничества с другими ИП. Как вариант, летом можно наладить продажи крольчат небольшим частникам, благо, эти животные в сельской местности пользуется довольно высоким уровнем спроса.

Мы подали лишь самые популярные идеи в сельскохозяйственном направлении порядком на 2019-2020 год, однако, если обратиться к мировой сети интернет, будет не сложно найти сотни других, не менее рентабельных, проектов. Какие стоят внимания, а какие нет – решать только вам.

На этом сегодня все. Надеемся наша статья поможет вам составить/найти оптимальный бизнес план сельского хозяйства. Если не хотите тратить время на долгие поиски, советуем ознакомиться с другими статьями на нашем сайте.

Источник