Граждане решившие открыть свое дело

Содержание
  1. Без силовой «крыши» свое дело в России и за миллион не открыть
  2. Делая ставку на адмресурс в бизнесе, государство теряет десятки процентов ВВП
  3. Готовы ли вы открыть свое дело? 10 проверочных вопросов от бизнесменов
  4. №1. Что тебе нужно от жизни?
  5. №2. Что ты хочешь создать или изменить?
  6. №3. Каковы твои сильные и слабые стороны?
  7. № 4. Насколько ты физически подготовлен? Как ты переносишь физическую боль? Пробовал ли ты работать по 12-14 часов в сутки? Насколько тебя хватило?
  8. №5. Насколько ты дисциплинирован? Можешь ли ты дисциплинировать себя сам?
  9. №6. Есть ли у тебя поддержка? Готова ли твоя семья к финансовым трудностям?
  10. №7. Что для тебя важнее и что волнует больше — этика или эффективность?
  11. №8. Решал ли ты когда-либо проблемы «чужими руками» или ты перфекционист до мозга костей и считаешь, что «хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай это сам»?
  12. №9. Есть ли у тебя надежные компаньоны? Выдерживает ли критику твой бизнес-план, твоя модель развития бизнеса?
  13. №10. Как ты воспринимаешь препятствия и трудности?
  14. Вы прирожденный предприниматель, если обладаете следующими навыками:
  15. Открыть свое дело можно через нотариуса

Без силовой «крыши» свое дело в России и за миллион не открыть

Делая ставку на адмресурс в бизнесе, государство теряет десятки процентов ВВП

В конце мая председатель Счетной палаты Алексей Кудрин в соцсетях объяснил, в каком случае Россия станет успешной и богатой страной.

«Пока в России быть предпринимателем трудно, а иногда и опасно. Еще говорят что их недолюбливают. Только треть населения считает, что открыть свое дело — легко. А открыть свой бизнес в ближайшие 3 года готовы 8,3%. Но наша страна будет успешной и богатой, если хотя бы 20% взрослых граждан будут готовы создать свое дело», — написал он.

Однако на днях представители бизнес-сообщества заявили: для открытия собственного бизнеса в нашем государстве достаточно 50 тысяч рублей.

«Эта сумма подойдет для многих видов организации микробизнеса на дому или в арендном помещении — от производства чего-либо до небольшого магазина. Однако в дальнейшем потребуются дополнительные вложения — в приобретение товара для последующей продажи, для рекламы и перевозок», — отметил, в частности, инвестор Федор Сидоров.

По его мнению, этих средств точно хватит, чтобы, например, выращивать какую-либо сельскохозяйственную продукцию на своем участке с последующей продажей. Деньги пойдут на покупку семян, удобрений, упаковки, на логистику и транспортные расходы перевозки и доставки рассады или готовой садовой продукции.

Основатель же криптосообщества «Рой-клуб» Владимир Мошкин выразил мнение, что 50 тысяч рублей — это «прекрасная стартовая сумма» для того, чтобы попробовать свои силы в цифровых активах. При этом он уточнил, что речь идет не только о криптовалютах вроде биткоина, но и о различных децентрализованных финансовых инструментах, токенизированных активах.

«Но если все так просто и незатейливо, почему же народ массово не рвется в предприниматели?» — поинтересовалась на этом фоне «СП» у своих экспертов.

— Несколько лет назад под эгидой еще Минздравсоцразвития существовала программа субсидирования безработных для открытия собственного дела, — напомнил президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства Владимир Буев. — В ее рамках можно было получить почти 60 тысяч рублей. Эту программу довольно быстро и по-тихому свернули, потому что она оказалась неэффективной, а тогда ведь покупательная способность рубля была гораздо выше. Так что сейчас, когда рубль значительно девальвирован, рассуждения о том, что за 50 тысяч рублей можно организовать какое-то сельскохозяйственное производство, на мой взгляд, выглядит довольно смешно. Сложно даже представить, каких затрат это потребует по факту, а уж про степень вложения личного труда вообще отдельный разговор, спросите у любого дачника.

«СП»: — А если в криптовалюту вкладываться?

— Подобного рода советы, на мой взгляд, следует расценивать как самопиар нуждающихся в дополнительных ресурсах брокеров — принесите, дескать, нам 50 тысяч, а мы уж решим, как ими распоряжаться.

«СП»: — Выходит, чтобы открыть свой бизнес, мало просто заиметь 50 тысяч рублей, все гораздо сложнее?

Читайте также:  У всех подруг свои дела

— Открыть собственный бизнес в России очень сложно. Правда, можно обратиться в юридическую контору, специализирующуюся на подготовке пакета документов для регистрации юрлица, как поступают жители крупных городов. Но это, опять же, вопрос денег. Стоимость подобной услуги в разных регионах разнится, но в среднем примерно половина из условных 50 тысяч рублей, а то и вся эта сумма, может уйти только на ее оплату.

Самозанятым в этом плане, конечно, гораздо проще в этом плане, можно и с нулевыми вложениями тут начинать, достаточно скачать банковское приложение. Но самозанятость — это, так сказать, не совсем бизнес. Это самый нижний слой предпринимательства, основанный на собственном труде, без привлечения наемных работников. Если же подниматься повыше, то тут очень сложно сказать, какой стартовый капитал понадобиться. Может, сотни тысяч рублей, может, миллион или больше.

— На 50 тысяч рублей, конечно, можно закупить семена какой-нибудь петрушки, — согласился председатель Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин. — Но для того, чтобы ее выращивать, нужен ведь еще и земельный участок. Хорошо, если он уже имеется в наличии. Если же нет, то с учетом нынешних цен на недвижимость совершенно точно можно сказать, что эта бизнес-идея однозначно не для жителей Москвы или Санкт-Петербурга.

Но даже если повезло с землей и с регистрацией предприятия, то нужно понимать, что производство сельскохозяйственной продукции и ее продажа — это две совершенно разные истории, которыми должны заниматься разные люди, а это уже не самозанятость, а как минимум индивидуальное предпринимательство. Но с индивидуальными предпринимателями сейчас мало кто горит желанием работать, потому что эта сфера имеет ряд специфических нюансов и особенностей. Другое дело — общества с ограниченной ответственностью, ООО. Но для этого нужно иметь юридический адрес, а он стоит недешево, да и вообще нужны постоянные вложения, чтобы как минимум работу бухгалтеров оплачивать.

На мой взгляд, имея в кармане 50 тысяч рублей, можно попробовать раскрутиться на коллективных инвестициях в сельское хозяйство. Вот это еще может принести какие-то ощутимые дивиденды. Но для этого, опять же, нужен ряд условий. Во-первых, тут не обойтись без профессиональных участников рынка, которым такие миноритарные вложения в большинстве случаев не интересны. А, во-вторых, это должен быть не паевой фонд, а именно коллективная инвестиция, при которой за энную сумму выкупается в собственность конкретный земельный участок, который потом можно передавать по наследству.

Рассматривать же в качестве источника постоянного заработка криптовалюту, полагаю, не стоит. Это игра на свой, как говорится, страх и риск. Децентрализованные финансы же в 99,9% случаев, как говорится, сдуваются, толком даже не начавшись. Своих денег оттуда в большинстве случаев не вытащить и по наследству эти вложения не передать. Конечно, можно попытаться, что называется, подняться в этой сфере, но шансы на серьезный успех, по моему мнению, здесь точно такие же, как на обнаружение кошелька с деньгами на Красной площади.

— В некоторых случаях для организации коммерческой деятельности требуются на самом деле не такие уж и большие инвестиции, а иногда можно и совсем без них обойтись, — констатировал глава Союза предпринимателей и арендаторов России, экономист Андрей Бунич. — Так что в какой-то степени определенная пропаганда предпринимательства необходима, потому что многие россияне, особенно молодого возраста, придерживаются мнения, что предпринимательство — это головная боль. Людей стоит побуждать что-то делать самостоятельно, и если оценивать подобные высказывания именно с этой точки зрения, то это дело в принципе полезное.

Другое дело, что для запуска успешного бизнеса в современной России, к сожалению, приоритетным все еще является административный ресурс. Причем на всех бизнес-уровнях, включая низовой. Даже отношение участкового уполномоченного к какому-нибудь самозанятому гражданину играет свою роль. По сути главной и обязательной сейчас является силовая поддержка, и побеждает в российском бизнесе, как правило, тот, у кого эта поддержка так или иначе присутствует.

Финансовая составляющая идет на втором месте. Можно, конечно, таксовать на машине и этим зарабатывать в режиме самозанятости, но если человек хочет подняться выше, то, понятно, определенный ресурс денежный для этого должен иметься. Но особенность нашей финансовой системы в том, что она сугубо монополистичная по своей структуре и завязана на крупные банки. Она плохо организована и не «заточена» на обеспечение производительной деятельности.

Читайте также:  Взаимодействие субъектов предпринимательского бизнеса со своим профессиональным окружением ответ

А вот собственные компетенции, увы, актуальны сейчас в последнюю очередь. Причем речь не только о конкретных умениях и навыках, но и о личной инициативе. Человек, например, может быть весьма знающим, но вялым и нерешительным. А именно развитие человеческого потенциала в области предпринимательства во всех направлениях, я считаю, главным ресурсом государства. Потому что если энергия объединится с компетенциями и реализуется на практике, то это способно дать десятки процентов роста ВВП страны, а не какие-то там единицы. Вот какой гигантский пласт государство практически не использует.

Источник

Готовы ли вы открыть свое дело? 10 проверочных вопросов от бизнесменов

Внешние атрибуты предпринимательской жизни привлекают многих: ты сам себе начальник, управляешь своим временем, живешь насыщенной жизнью, общаешься с разными людьми, имеешь высокий доход. Именно поэтому многие выбирают путь предпринимательства. Но не все могут его преодолеть. Как понять, готовы ли вы открыть свое дело?

Мы попросили нескольких предпринимателей из разных сфер записать вопросы, которые они бы задали себе перед стартом бизнеса, и отобрали 10 самых популярных.

№1. Что тебе нужно от жизни?

«Вопрос «Что ты хочешь от этой жизни, от своего бизнеса и, конечно же, от себя?» – первый и самый главный», — уверен Арсен Нерсисян, основатель проекта The Orator Club. Именно это и есть установка на жизнь, которая предопределяет все остальное.

№2. Что ты хочешь создать или изменить?

Любой предприниматель «перегревается», у него бывают депрессии и состояния, когда кажется, что уже ничего не нужно. У кого-то это случается раньше, у кого-то позже, но через это проходят почти все. В такие моменты иметь ответ на этот вопрос особенно важно. Это именно та цель, мотивация, которая придает силы, не дает останавливаться, даже когда очень сложно, почти беспросветно.

№3. Каковы твои сильные и слабые стороны?

«Здесь очень важно не врать себе. Следует опираться не на эмоции и ощущения, а на конкретные примеры из своей жизни, — считает Вера Александрова из компании CASE. Лучше выписать свои сильные и слабые черты и проанализировать, какие возможности дают первые, какие риски могут возникнут из-за вторых. Так можно будет увидеть всю картину».

№ 4. Насколько ты физически подготовлен? Как ты переносишь физическую боль? Пробовал ли ты работать по 12-14 часов в сутки? Насколько тебя хватило?

«Если всего на пару недель, то вряд ли ты успеешь выжить в бизнесе, — говорит Арсений Духинов, основатель компании Lifegen, которая занимается генетическими тестами. – Это обусловлено в том числе и природой, и генетикой, хотя многое зависит от воли. Попробуй проверить себя на выносливость в спорте перед тем, как стартовать Эверест бизнеса».

№5. Насколько ты дисциплинирован? Можешь ли ты дисциплинировать себя сам?

Утверительные ответы на эти вопросы предполагают, что ты умеешь планировать и ставить себе задачи. Кроме того, это значит, что тебе не нужна внешняя мотивация, ведь никто не будет заставлять действовать, чтобы быть эффективным. Следует быть готовым сохранять энергию и целеустремленность, даже если результат может быть отрицательным.

№6. Есть ли у тебя поддержка? Готова ли твоя семья к финансовым трудностям?

«Иметь надежный тыл в лице близких и родных необходимо», — считает Рустам Хафизов, основатель компании «Санвиз». В какой-то момент даже родители могут начать сомневаться в идее и в том, что ты делаешь, но рядом должен быть человек, а лучше — группа моральной поддержки, которая будет верить в тебя. При этом они должны быть готовы к временным финансовым трудностям и твоей увлеченности работой.

№7. Что для тебя важнее и что волнует больше — этика или эффективность?

Если важнее этика, то конкуренты, клиенты, сотрудники и каждый твой контрагент пройдутся по твоей голове и утопят cash flow в твоей же морали и ответственности. «Мне пришлось уволить своего исполнительного директора, который был хорошим профессионалом просто потому, что он был моралистом и не мог уволить неэффективного сотрудника по этическим соображениям, — рассказывает Арсений Духинов. – В малом бизнесе это недопустимо». Читайте статью 5 советов, которые помогут вам нанять правильного сотрудника.

Читайте также:  Мелкий бизнес идеи для маленьких городов

№8. Решал ли ты когда-либо проблемы «чужими руками» или ты перфекционист до мозга костей и считаешь, что «хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай это сам»?

Еще Стив Джобс говорил, что нужно нанимать тех, кто умнее тебя. Но часто эго предпринимателя не дает ему решиться на сотрудничество с теми, кто умнее или быстрее, ведь это потенциальный конкурент. Но этот путь куда сложнее и не слишком эффективен: если ты стремишься все сделать сам и по-своему, захлебнешься один в потоке разнообразных задач, утонешь (читайте статью Принципы эффективного делегирования от Брайана Трейси).

№9. Есть ли у тебя надежные компаньоны? Выдерживает ли критику твой бизнес-план, твоя модель развития бизнеса?

«Эти вопросы жизненно важно задать себе на самом начальном этапе, если ты строишь бизнес с нуля», — считает Андрей Костюхин, генеральный директор сети магазинов «Наш фермер», эксперт Союза органического земледелия. Один в поле не воин, но к выбору партнеров нужно подходить ответственно, ведь это как вторая семья: с этими людьми придется проводить больше всего времени, работая бок о бок.

№10. Как ты воспринимаешь препятствия и трудности?

Если твоя установка «я должен всегда побеждать», то придется нелегко. Когда человек сильно вкладывается в то, что делает, и болеете за свое дело, сложно не воспринимать каждый отказ лично. Тем не менее предпринимателям приходится получать много плохих новостей. Если ты концентрируешься на отказе или сильно переживаешь, ты не только тратишь свое время, но и ничему не учишься из опыта.

Вы прирожденный предприниматель, если обладаете следующими навыками:

  • автономность
  • внимательность
  • стратегическое логическое мышление
  • способность к самодисциплине и самоконтролю
  • умение доводить начатое до конца
  • понимание задачи и зависимость между ними
  • стрессоустойчивость
  • умение быстро переключаться
  • понимание рисков каждого из предпринимаемых действий
  • умение выполнять несколько задач одновременно
  • умение работать много, долго и качественно
  • зрелая личность

Не подходите по какому-то из критериев? Ричард Брэнсон тоже был разгильдяем, когда основал Virgin. Смотрите вопрос №1. Остальное — дело наживное.

Всё, что нужно на старте бизнеса для ИП и ООО младше 3 месяцев

Источник

Открыть свое дело можно через нотариуса

«Российская газета» публикует закон, благодаря которому начать свой бизнес станет проще и быстрее. Ведь первый юридический шаг в бизнесе — это зарегистрироваться в налоговой инспекции. Теперь решить вопрос можно за один визит к нотариусу.

По новым правилам нотариус, который засвидетельствовал подлинность подписи будущего бизнесмена на заявлении для налоговой, будет сам направлять весь пакет документов в регистрирующий орган в электронном виде.

Как рассказывают в Федеральной нотариальной палате, все это станет этапами единого нотариального действия, предоставляемого заявителям в удобном формате «одного окна».

«Такой формат давно зарекомендовал себя, в частности, в рамках удостоверения сделок с недвижимостью, когда нотариус фактически предоставляет новоиспеченному собственнику жилья услугу «под ключ» и по окончании своей работы выдает уже готовые документы с отметкой о регистрации права собственности. Аналогичный порядок применяется и при оформлении наследственных прав на недвижимое имущество», — рассказывают в ФНП.

В наши дни российские предприниматели и собственники бизнеса обращаются к нотариусам по целому ряду корпоративных вопросов. Это, например, удостоверение сделок с долями в уставном капитале ООО, расчеты через депозит нотариуса, возврат средств на основании исполнительной надписи и многое другое.

«Одна из важных функций нотариуса заключается и в обеспечении превентивной защиты при совершении им юридически значимых действий. Как следствие, снижается число судебных споров, а если такой спор все-таки возник, именно нотариус может обеспечить надежную доказательную базу. Это особенно важно в деле защиты прав слабой стороны, которой нередко выступает малый и средний бизнес», — подчеркнул президент Федеральной нотариальной палаты Константин Корсик.

Источник

Оцените статью