- Готовый бизнес-план массажного салона
- Резюме проекта
- Виды оказываемых услуг
- Производственный план
- Регистрация массажного салона
- Помещение
- Оборудование
- Персонал
- Пример бизнес-плана массажного салона с расчетами
- Резюме
- Инициатор проекта
- Инвестиционные расходы
- Финансирование проекта
- Окупаемость проекта
- Поставщики и подрядчики
- Перечень предоставляемых услуг
- Инвестиционный план
- Производственный план
- Оборудование
- Режим работы салона
- Производственный процесс
- Себестоимость услуг и постоянные расходы
- Маркетинговый план
- Конкуренция и месторасположение
- Ассортимент и цены
- Планируемый объем продаж
- SWOT-анализ
- Рекламная стратегия
- Организационный план
- Регистрация бизнеса и налогообложение
- Штат сотрудников
- Финансовый план
- Предпосылки
- Финансирование проекта
- Показатели окупаемости проекта
- Анализ рисков
- Выводы
Готовый бизнес-план массажного салона
Раньше массаж считался только медицинской процедурой: эта услуга предоставлялась в больницах и поликлиниках по предписанию врача. Но сегодня массаж — это не только способ решить медицинские проблемы: для многих это способ расслабиться, приятно провести время, вернуть коже тонус или решить некоторые косметические проблемы.
Поэтому массажные салоны или кабинеты. Для предпринимателей такие кабинеты — одна из возможностей для заработка. Ниже рассмотрим готовый образец бизнес-плана массажного салона, который можно адаптировать под конкретные задачи.
Резюме проекта
Первый пункт бизнес-плана — резюме. В него входит описание рынка, конкурентов, целевой аудитории, преимуществ и целей бизнеса.
Например, вы открываете массажный салон эконом-класса в новом спальном районе города с населением 500 000 человек. В этом районе конкурентов нет, ближайшие массажные салоны — в поликлинике (попасть туда можно только по направлению врача), или дорогие массажные салоны в центре города.
Салон отрывается рядом с парикмахерской, площадь — 50 кв. метров, 4 сотрудника (один из них — владелец бизнеса). Планируется проводить лечебный и косметический массаж (тут надо привести полный список услуг). Уровень цен — чуть ниже средних по рынку. Потенциальные клиенты — жители района от 25 до 60 лет, включая женщин, желающих сделать антицеллюлитный массаж. Район новый, целевая аудитория платежеспособна, в основном это работающие люди 30-45 лет, бизнесмены, офисные сотрудники и менеджеры не ниже среднего звена.
Достоинства открытия массажного кабинета:
- минимум вложений;
- окупаемость проекта в среднем за год;
- отсутствие обязательных лицензий на предоставляемые услуги (исключение: лечебный массаж и мануальные практики).
Советуем скачать бизнес-план массажного салона у наших проверенных партнеров. Качество расчетов гарантировано!
Виды оказываемых услуг
Данные для бизнес-плана взяты из расчета классических техник и предоставляемых услуг в похожих объектах.
- тайские техники массажа;
- детский массаж, как лечебный, так и профилактический;
- восточные, европейские и классические техники массажа;
- косметические процедуры по уходу за лицом и телом.
Стоимость и продолжительность процедур:
- Скорый сеанс – 45 минут – 1 550 рублей.
- Сеанс по тайским техникам 1 час 45 минут – 2 200.
- Разминание ступней – 1 час 20 минут – 1 500.
- Спа-процедуры – 1 час 35 минут – 2 700.
- Массирование спинных отделов – 45 минут – 1 500.
- Массирование шеи и плеч 45 минут – 1 100.
- Косметологические процедуры (массаж лица, шеи, области декольте) – 1 час 30 минут – 1 900.
- Массаж области живота, талии и поясничных отделов – 45 минут – 1 600.
- Разминание от кисти рук до плеча – 35 минут – 1 100.
- Сеанс корректирования фигуры – 1 час 55 минут – 3 100 рублей. 2 часа 35 минут – 4 100.
- Процедуры для двоих – 1 час 50 минут – 7 700.
- Выездной массаж – от 3 500. Стоимость зависит от оказываемой услуги.
Можно добавить дополнительные услуги — обертывания, спа-процедуры.
Цены указаны приблизительно. Они зависят от города, уровня и статуса салона, профессионализма мастера.
Производственный план
Производственный план включает поиск и ремонт помещения, найм персонала, покупку оборудования, регистрацию бизнеса.
Регистрация массажного салона
Вы можете зарегистрировать бизнес как ИП. Срок регистрации — 7 дней, госпошлина — 800 рублей. За регистрацией обращайтесь в местные органы ФНС. Реже регистрируют юридическое лицо в виде ООО.
Код ОКВЭД 93.04 — Физкультурно-оздоровительная деятельность
93.05 — Предоставление прочих персональных услуг
85.14 — Прочая деятельность по охране здоровья
Оптимальная система налогообложения -упрощенная, УСН Доходы со ставкой 6%.
Лицензию на лечебный или тайский массаж выдает Росздравнадзор. Госпошлина — 7500 руб, срок рассмотрения документов — до 30 дней.
У человека, делающего такой массаж, должно быть высшее мед. образование, заключение санэпидемстанции на помещение и статус ИП (у самого массажиста или владельца салона, где он работает).
Для получения медицинской лицензии на массаж надо предоставить:
- документы о регистрации ИП,
- заключение на помещение от СЭС;
- разрешение от Роспожарнадзора и Роспотребнадзора;
- документы о мед. образовании и стаже работы не менее 5 лет (для массажиста);
- санитарные книжки у персонала;
- квитанцию об оплате госпошлины.
Помещение
При открытии массажного салона необходимо помещение. Общая площадь не менее 40 квадратных метров. В помещении необходимо горячее и холодное водоснабжение и все остальные коммуникации (электричество, вентиляция, канализация, отопление).
- место с хорошим трафиком;
- спальный район города;
- первый этаж.
Аренда 50 м2 – от 30 000 рублей за месяц.
В помещении 50 м2 условно можно разместить:
- массажный кабинет – 4 комнаты (4 шт. по 8 м2);
- приемная – 1 место (1 шт. — 3 м2);
- кабинет управляющего – 1 место (1 шт.- 5 м2);
- душевая – 1 место (1 шт. — 5 м2);
- прачечная + сушка – 1 комната (1 шт. — 5 м2)
Оборудование
Оборудование для массажного салона (с ценами в рублях):
- Стойка для ресепшена – 18 000.
- Диван на ресепшен – 16 000.
- Кресло на ресепшен – 9 500.
- Стол для массажа – 21 000 (4 шт. = 84 000).
- Сборная кушетка для выездного массажа – 5 250 (2 шт. = 10 400).
- Душевая кабинка – 16 750.
- Стиральная машинка – 30 000.
- Сушка для белья – 9 000.
- Мебель для кабинета управляющего – 30 000.
- Мебель для хранения документов и карт– 9 000.
- Эфирные масла и мази – 19 210.
- Полотенца – 21 500.
Расходы могут варьироваться в зависимости профиля массажного салона и площади помещения.
Персонал
Для такого салона вам потребуется (с окладом в рублях):
- Массажист – 4 человека – 30 000 руб. в мес. (4 чел. = 120 000).
- Человек из клининговой службы – 2 человека 11 000 в мес. (2 чел. = 22 000)
- Ресепшен – 2 человека – 25 000 в мес. (2 чел. = 50 000)
- Директор – 1 человек – 50 000 в мес.
Лучшими массажистами считаются жители Таиланда и Бали. Они могут делать экзотические виды массажа. Но такой персонал имеет смысл нанимать в салон премиум-класс.
Цифры могут меняться в зависимости от города. Массажисты обычно получают не только оклад, но также процент с каждого клиента (30-50%).
Источник
Пример бизнес-плана массажного салона с расчетами
Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес-плана массажного салона с экономическими расчетами, подготовленными в Excel. Расчеты и документ подготовлен специалистами с большим опытом работы в планировании и сделан таким образом, чтобы вы опираясь на данный документ могли составить собственный проект развития предприятия и сдать его по месту требования.
Резюме
Цель: открытие студии массажа в городе с населением свыше 500 тысяч человек.
Задачи: организация массажного салона-студии «Экзотика Азии», предоставляющей услуги оздоровительного массажа для клиентов со средним и выше среднего уровнем дохода в новом спальном районе города.
Инициатор проекта
Открытие массажного салона планируется на кредитные средства и сбережения учредителя – бывшего администратора салона красоты, имеющего наработанные связи с профессиональными массажистами и небольшую собственную клиентскую базу.
Инвестиционные расходы
Объем финансовых вложений на открытие студии массажа запланирован в сумме 600 тысяч рублей. Основная сумма будет предназначена для косметического ремонта помещения (для приведения его в соответствие со всеми требованиями надзорных органов), а также на закуп оборудования. Помимо инвестиционных расходов, необходимо будет покрыть убытки первых двух месяцев работы в размере 70 000 руб. Затраты на оборотный капитал (расходные материалы, полотенца, халаты и пр.) не значительны.
Основные суммы инвестиций по статьям затрат:
- Регистрация ИП, изготовление печати, р/с – 15 000 руб.
- Внесение гарантийного арендодателю помещения – 45 000 руб.
- Косметический ремонт в соответствии с требованиями СЭС – 70 000 руб.
- Получение разрешений на открытие салона от Роспотребнадзора, СЭС и пожарной инспекции – 50 000 руб.
- Разработка, изготовление и размещение вывески на фасаде здания – 20 000 руб.
- Покупка оборудования (массажных столов и кресел), техники, мебели и предметов декора – 325 000 руб.
- Закуп расходных материалов – 60 000 руб.
- Стартовые расходы на рекламу – 15 000 руб.
Массажный салон открывается в нежилом помещении с отдельным входом на четвертом (мансардном) этаже торгово-офисного здания. Здание оборудовано комфортабельными лифтами, воспользовавшись которыми клиенты будут попадать на 3 этаж ко входу с лестницей на мансарду, ведущей непосредственно в помещение салона. Этажом ниже в этом же здании располагается фитнес-центр (с залом для занятий йогой, в том числе).
В шаговой доступности от открываемого салона массажа находится один универсальный салон красоты, в котором предоставляются услуги лечебного и оздоровительного массажа. Помимо этого, в районе расположены два медицинских учреждения, в которых так же предусмотрены массажные кабинеты. Цены во всех вышеуказанных организациях находятся на среднем по городу уровне.
Финансирование проекта
Для открытия массажного салона будут использованы накопления учредителя бизнеса в размере 400 000 рублей и 200 000 рублей потребительского кредита, выданного сроком на 5 лет под 23 % годовых без обеспечения. Для покрытия убытков первых 2-х месяцев работы массажного салона будут использованы дополнительные 70 000 рублей сбережений.
Окупаемость проекта
Учитывая вводные данные при открытии массажного салона, рассчитаны следующие показатели доходности и окупаемости:
Расчеты произведены на период 10 лет при ежегодной инфляции в размере 10% годовых.
Поставщики и подрядчики
Основными поставщиками расходных материалов, полотенец, халатов, разовых простыней и пр. будут являться оптовые компании города, предоставляющие накопительные скидки для постоянных клиентов. Закуп расходных материалов будет возложен на индивидуального предпринимателя – учредителя бизнеса.
Оборудование, мебель и техника для студии также будут приобретаться в магазинах и на оптовых базах города. Преимущество будет отдано продукции российского производства, что облегчи дальнейшее обслуживание техники и оборудования и их ремонт.
Ремонт помещения будет выполняться привлеченной строительной компанией, которая уже имеет опыт подготовки помещений с учетом требований СЭС и других надзорных органов.
Перечень предоставляемых услуг
Салон массажа будет специализироваться на азиатских техниках. Перечень предоставляемых услуг будет включать:
- Классический тайский массаж (1 час);
- Классический балийский массаж (1 час);
- Аюрведический массаж «абъянга», массаж в 4 руки, процедуры «широдара» и другие разновидности индийских техник (1 час);
- Локальный массаж: шеи, спины, ног, живота и пр. (20-30 мин.);
- Антицеллюлитный массаж (45 мин.).
Дополнительно рядом со стойкой администратора будет организована продажа кремов, арома-масел, свечей и других средств для домашнего ухода за кожей и ароматерапии.
В Н И М А Н И Е .
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Инвестиционный план
Совокупная сумма первоначальных вложений в открытие массажного салона составит 600 тысяч рублей. Ключевые направления затрат представлены ниже:
Осуществление работ запланировано по следующему плану-графику:
Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Общая планировка помещения для массажного салона-студии представлена на рисунке:
После подъема по лестнице клиенты массажного салона будут попадать в холл общей площадью 7,6 кв. м., где их будет встречать администратор. Здесь будут расположены шкафы для верхней одежды и полки со сменной обувью для посетителей.
Далее клиенты будут попадать в зону ожидания, расположенную в комнате общей площадью 24 кв. м. Здесь будет размещено рабочее место администратора, мягкая мебель и телевизор зоны ожидания, а так же в правой части помещения будет отгорожена небольшая зона, предназначенная для отдыха персонала.
Три комнаты площадью 18,3, 18,4 и 18,4 кв.м. с прилегающими к ним ванными комнатами будут отданы под рабочие места массажистов (по два массажных стола на кабинет). Каждое помещение будет декорировано в одном из стилей: индийском, тайском и балийском, где и будут предоставляться услуги массажа в соответствующих техниках.
Согласно требованиям СЭС на каждое рабочее место массажиста должно быть отведено не менее 8 кв.м. площади, а в помещении с двумя работающими специалистами – не менее 12 кв.м. В данном помещении все требования будут соблюдены. На перспективу – в каждом из кабинетов можно будет организовать еще одно (третье) рабочее место.
Оборудование
Приобретаемые для студии массажные столы и кресла будут российского производства. Это позволит существенно снизить затраты как на приобретение, так и на последующий ремонт оборудования.
Для создания дополнительного комфорта клиентам массажного салона запланировано приобретение телевизора с диагональю не менее 81 см., а так же чайника и набора посуды для приготовления горячих напитков. Кофе-машина будет предоставлена в аренду (бесплатно) компанией, осуществляющей доставку зернового кофе, чая и прочих расходных материалов для приготовления напитков.
Режим работы салона
Поскольку студия маникюра будет работать в спальном районе города, режим работы запланирован ежедневно с 09.00 до 22.00 без выходных и перерывов на обед. Основной поток клиентов ожидается в утренние часы (после занятий йогой в фитнес-центре этажом ниже), обеденное и вечернее время, а так же в выходные и праздничные дни.
Рабочий день салона будет продолжаться 13 часов. Следовательно, необходимо будет организовать работу двух смен сотрудников (по 6 мастеров массажа и 1 администратору в каждой).
Производственный процесс
Ведением записи клиентов, их встречей и проводами, денежными расчетами будет заниматься дежурный администратор. Кроме вышеуказанного функционала, в обязанности администратора будет входить продажа сопутствующих товаров для ухода за кожей и ароматерапии, приготовление горячих напитков для клиентов и персонала. Уборка помещений будет отдана на аутсорсинг – приходящие 3 раза в день сотрудники сторонней компании будут осуществлять ежедневное мытье полов и ванных комнат, а на еженедельной и ежемесячной основе – влажную уборку шкафов, подоконников и пр. плюс мытье окон. Дополнительно будет заключен договор с прачечной на регулярную стирку полотенец, халатов и пр.
Непосредственным обслуживанием клиентов будут заниматься иностранные граждане (владеющие русским языком на базовом уровне), приглашенные на работу из Индии, Индонезии и Таиланда. Все сотрудники имеют на руках оформленные трудовые визы и являются налоговыми резидентами, поэтому налоги на заработную плату таким сотрудникам будут аналогичны налогообложению для граждан России.
В обязанности иностранных специалистов будет входить уборка рабочего места после завершения сеанса массажа с каждым клиентом, подготовка к следующему сеансу.
Производственный процесс массажного салона-студии будет состоять из следующих основных частей:
- Предварительная запись клиентов на массаж по телефону либо посредством социальных сетей и мессенджеров, а также прямое обращение в салон клиентов «с улицы» при наличии свободного времени у мастеров.
- Обязательное напоминание клиентам о времени записи накануне дня оказания услуг и за два часа до их начала (обязанность администратора салона).
- Непосредственное предоставление услуг, выбранных из общего перечня, силами иностранных мастеров.
- Оплата за массаж на стойке администратора (наличный и безналичный расчет), возможное приобретение сопутствующих товаров.
- Запись на следующий сеанс.
В целях создания максимально комфортных условий в обслуживании – на стойке администратора помимо кассы будет установлен банковский терминал для предоставления возможности клиентам рассчитываться за услуги банковскими картами.
Себестоимость услуг и постоянные расходы
Учитывая специфику услуг массажного салона (высокую долю расходов на заработную плату мастеров и других сотрудников), расходы на себестоимость расходных материалов будут не значительны – около 5% от цены прайса. В основном, это будут: массажные масла, кремы (в зависимости от вида массажа), разовые простыни, одноразовое белье и пр.
Фонд оплаты труда персонала (фиксированная часть) составит 107 000 рублей в месяц. При этом бонусы от объема выполненных работ (переменная часть) будут составлять 35% от общего объема выручки (от 5% для каждого администраторов студии до 30% — для мастеров массажа). При этом индивидуально бонусы будут рассчитываться именно от объема оказанных услуг конкретным специалистом.
Помимо оплаты труда, значимую долю в общем объеме затрат будет занимать арендная плата, платежи за охрану и коммунальные услуги – 45 000 рублей в месяц, оплата услуг бухгалтера и клининговой компании (аутсорсинг) – 25 000 рублей. Все прочие затраты (обслуживание кассового аппарата, техники, чай, кофе и пр.) составят в совокупности 13 000 рублей.
Налоговые платежи (ЕСН) будут начисляться исходя из размера доходов минус расходы (15%).
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция и месторасположение
Массажный салон будет расположен в новом спальном районе города, где преобладает жилье бизнес и элит-класса. В пределах шаговой доступности расположен 1 салон красоты, где предоставляются услуги оздоровительного массажа и 2 медицинских учреждения. Однако никто из них не предоставляет услуги массажа, выполняемые в азиатских техниках (тайский, балийский, аюрведический) – здесь у организуемого бизнеса нет конкурентов в пределах района.
В салоне предполагается средний по городу уровень цен, продленный график работы (до 22.00), узкая специализация на оздоровительном массаже в азиатских техниках. Услуги предназначены для широкой аудитории потенциальных клиентов, проживающих в районе, а так же для посетителей торгово-офисного центра и фитнес-клуба, расположенного этажом ниже.
Ассортимент и цены
Цены на услуги массажного салона рассчитаны на уровне средних по городу. Основными конкурентными преимуществами студии будут – привлечение иностранных мастеров (специалистов в национальных техниках массажа), качество оказываемых услуг, организация комфорта во время процедур (ароматерапия, наличие ванной комнаты в каждом кабинете, предоставление полотенец и банных халатов, просмотр развлекательных программ по телевизору, чтение журналов, предоставление горячих напитков во время пребывания в зоне ожидания).
Планируемые доли продаж по видам оказываемых услуг:
- Тайский классический массаж – 25%;
- Балийский классический массаж – 25%;
- Аюрведический массаж – 25%;
- Локальный массаж – 15%;
- Антицеллюлитный массаж – 10%.
Цены на услуги будут напрямую зависеть от времени выполнения процедуры классические программы и антицеллюлитный массаж – 800 рублей за 1 час, локальные виды массажа – от 300 руб. за 20 минут. Для клиентов, приобретающих абонементы на 5 и 10 сеансов, предусмотрены скидки в размере 10 и 20% соответственно.
Планируемый объем продаж
Средний чек в салоне (с учетом скидок по абонементам) будет составлять около 700 рублей за 1,5 часа пребывания (массаж + время на принятие душа до и после, отдых в зоне ожидания). При 70% загруженности рабочего времени каждого мастера (6 клиентов в день), дневная выручка планируется в размере 25 200 рублей, что в расчете на месяц составит около 750 000 рублей в месяц.
Потребность в услугах массажного салона не имеет ярко выраженной сезонности. Динамика спроса на услуги массажа представлена ниже:
Рост спроса на услуги массажа наблюдается в весенние месяцы с пиком в марте и апреле, незначительный спад – в летние и осенние месяцы.
Благодаря наличию клиентской базы у индивидуального предпринимателя – учредителя бизнеса, а также запланированному найму на работу иностранных специалистов с опытом работы в России уже в первый месяц работы запланировано получение 60% от расчетной выручки с дальнейшим 10% ежемесячным приростом. Планируемые показатели объемов выручки в первый год работы салона представлены на графике:
SWOT-анализ
В целях наиболее точного позиционирования массажного салона был проведен SWOT-анализ для открываемого бизнеса.
- Наличие у инициатора проекта опыта административной работы в салоне красоты;
- Привлечение к работе в салоне иностранных специалистов, имеющих большой опыт работы в данной сфере как за границей, так и в России;
- Отсутствие прямых конкурентов в микрорайоне в сфере предоставления услуг массажа с упором на азиатские национальные техники;
- Расположение студии массажа в новом спальном районе, с уже построенным и строящимся жильем бизнес и элит – класса.
- Недостаток у организатора проекта опыта ведения собственного бизнеса;
- Конкуренция со стороны универсальных салонов красоты и медицинских учреждений в качестве предоставления замещающих услуг массажа (лечебного и пр.).
Вероятные трудности, способные осложнить развитие бизнеса:
- Возможное открытие подобных массажных салонов в микрорайоне;
- Ротация персонала (потеря части клиентской базы в связи с отъездом иностранных специалистов на родину).
Возможности для дальнейшего развития бизнеса
- Расширение штата и увеличение количества предоставляемых услуг за счет установки третьего массажного стола в каждом из кабинетов (+3 потенциальных рабочих места).
Рекламная стратегия
С точки зрения привлечения клиентов микрорайона – упор будет делаться на наружную рекламу (изготовление баннера на фасаде здания). В течение первых двух месяцев работы будут напечатаны специальные промо-купоны на скидку при первом посещении массажного салона, для распространения которых запланировано привлечение промоутеров.
Силами директора салона – индивидуального предпринимателя с привлечением в рабочее время администраторов студии будет организовано привлечение потенциальных клиентов в социальных сетях и мессенджерах. Предполагается сотрудничество с несколькими фитнес и йога центрами города на предмет обмена клиентской базой, взаимного размещения рекламных материалов.
Для привлечения и удержания постоянных клиентов будет организована продажа абонементов на 5 и 10 сеансов массажа со скидкой в размере 10% и 20% соответственно. Поскольку не планируется делать абонементы именными, их обладатель сможет разово передавать их своим друзьям и знакомым, что положительно скажется на притоке новых посетителей. Так же запланировано изготовление подарочных карт.
Организационный план
Регистрация бизнеса и налогообложение
Для организации бизнеса инициатор проекта зарегистрируется в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве схемы налогообложения выбор сделан в пользу упрощенной система (ЕСН). Поскольку арендная плата и ФОТ сотрудников будут составлять основную сумму от общего дохода, предпочтение было отдано варианту расчета налога в размере 15% от суммы дохода минус расходы.
Штат сотрудников
Общая численность персонала массажного салона (включая индивидуального предпринимателя в должности директора студии) составит 15 штатных единиц.
Одновременно в смену оказанием услуг будут заниматься 6 мастеров массажа и 1 администратор (график работы 2 через 2 дня).
На организатора бизнеса будет возложен функционал директора, бухгалтерские и клининговые услуги будут оказывать сотрудники аутсорсинговой компании. Так же будет заключен договор на оказание услуг прачечной.
Штатное расписание массажного салона приведено в таблице:
Схема подчиненности в рамках штата студии массажа:
Финансовый план
Предпосылки
При проведении расчетов окупаемости массажного салона учитывались следующие предположения:
- Ежегодная инфляция – 10 % годовых;
- Налог на доходы – 15% от суммы доходов минус расходы (УСН);
- Отчисления, рассчитываемые от фонда оплаты труда – 34,2%.
Финансирование проекта
Инвестиционные затраты для открытия массажного салона будут покрываться за счет накоплений индивидуального предпринимателя, а также средств выданного банком под 23% годовых на 5 лет потребительского кредита. Задолженность перед банком планируется погашать ежемесячно аннуитетными платежами.
Показатели окупаемости проекта
Ключевые показатели эффективности проекта открытия массажного салона:
Расчеты произведены на период 10 лет при ежегодной инфляции в размере 10% годовых.
Выручка проекта достигнет точки безубыточности на третий месяц от даты открытия, кассовые разрывы на протяжении первых 2-х месяцев (около 70 000 руб.) будут покрыты за счет сбережений инициатора открытия массажного салона.
Анализ рисков
Окупаемость и доходность проекта являются привлекательными для потенциальных инвесторов.
К основным рискам проекта можно отнести:
- Снижение доходов населения – переход на режим экономии чаще всего приводит к отказу от видов услуг салонов красоты (массажа в частности). Влияние данного фактора снижается за счет расположения салона в новом микрорайоне с преимущественной застройкой жильем бизнес и элит класса.
- Ротация кадров – отъезд иностранных специалистов на родину может привести к «уходу» определенной части клиентской базы, привыкшей к услугам конкретного мастера. Влияние данного фактора планируется снижать путем удержания опытных специалистов за счет высокого уровня бонусной составляющей в заработной плате, официального оформления сотрудников в штат с предоставлением им всех социальных льгот.
Выводы
Рассматриваемый бизнес-план открытия массажного салона привлекает быстрой окупаемостью инвестиций, коротким периодом до выхода на точку безубыточности и минимальными объемами стартовых вложений.
Полученные показатели доходности позволяют инициатору проекта привлечь средства потенциальных инвесторов или кредитные ресурсы банков.
Уважаемые посетители.
Вы можете посмотреть расчеты бизнес-плана не уходя с сайта.
Источник