Государство строит свои отношения с организациями через

Теория организации (для ПрофПереподготовки). Тест

Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.

Закажите решение за 470 рублей и тест онлайн будет сдан успешно.

1. Организационная культура — это:
Облик организации, правила поведения и репутация в деловом мире
Степень независимости и возможностей выражения инициативы в организации
Организационная структура взаимоотношений в организации

2. Основоположником бюрократической теории организации является:
Ф.В.Тейлор
Х.Файоль
М.Вебер

3. Диверсификация — это:
Распределение хозяйственной деятельности на новые сферы
Расширение сфер деятельности корпорации
Процесс концентрации производства

4. Культуру организации рассматривают как производную
Опыт и организация, привнесённые последователями
Оба предыдущих ответа
Допущений и предпочтений создателей организации

5. Акционерное общество (АО) представляет собой:
Одну из форм предприятий коллективной собственности, деятельность которых основана преимущественно на личном труде их членов
Общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций
Общество, состоящее из государственных предприятий

6. Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:
Внушением
Делегированием
Участием

7. Структура организации – это:
Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации
Взаимосвязи, которые возникают между подразделениями и работниками организации при изменении внешней среды

8. К способам передачи культуры можно отнести:
Традиции и язык
Традиции, символы, языки
Информация, традиции, символы, языки

9. Доминирующая культура организации — это:
Основные ценности организации, которые принимаются большинством членов организации
Культура, которая развивается в каждом подразделении, вертикального и горизонтального

10. Функциональные связи в организации отражают:
Регламентные связи (нормы)
Характер разделения труда (как вертикальные, так и горизонтальные связи)
Отражают руководство и подчинение (вертикальные связи)

11. Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:
Два сотрудника работают по своим индивидуальным планам, каждый из них решает свою проблему
Члены группы работают вместе для достижения общей цели организации, каждый из них имеет свой участок работы

12. Термин «централизация» предполагает
Процесс принятия решений происходит все уровни организации, снизу вверх
Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью

13. Целевые группы в организации представляют собой:
Набор желающих работников для выполнения конкретной работы
Набор специалистов всех подразделений, принимающих участие конкретной работе, имеет временной характер
Подразделение организации

14. Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:
Исходящая, выходящая
Исходная, организационная, регулирующая, учетно-контрольная
Контрольная, корректирующая, аналитическая

15. Кооперативы — это:
Коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имуществом
Одна из форм предприятий коллективной собственности, деятельность, которых основана преимущественно на личном труде их членов
Юридическое лицо, созданное в качестве добровольного объединения для какой-либо коммерческой цели

16. При разработке организационной стратегии сверху вниз:
Предложения поступают руководству от каждого подразделения
Стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления
Каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации

17. Трестом считается объединение
Объединение собственности предприятий нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
Объединение собственности и управления предприятий одной отрасли, полностью утрачивающих производственную и коммерческую

18. Государство строит свои отношения с организациями через:
Систему протекционистских мер
Систему запретительнвых мер
Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера

19. Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:
Производственный кооператив
Благотворительный фонд
Потребительский кооператив

20. Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:
Открытой системе
Закрытой системе

Источник

Теория организации (для ПрофПереподготовки). Тест

Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.

Закажите решение теста для вашего вуза за 470 рублей прямо сейчас. Решим в течение дня.

1. Организационная культура — это:
Облик организации, правила поведения и репутация в деловом мире
Степень независимости и возможностей выражения инициативы в организации
Организационная структура взаимоотношений в организации

2. Основоположником бюрократической теории организации является:
Ф.В.Тейлор
Х.Файоль
М.Вебер

3. Диверсификация — это:
Распределение хозяйственной деятельности на новые сферы
Расширение сфер деятельности корпорации
Процесс концентрации производства

4. Культуру организации рассматривают как производную
Опыт и организация, привнесённые последователями
Оба предыдущих ответа
Допущений и предпочтений создателей организации

5. Акционерное общество (АО) представляет собой:
Одну из форм предприятий коллективной собственности, деятельность которых основана преимущественно на личном труде их членов
Общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций
Общество, состоящее из государственных предприятий

6. Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:
Внушением
Делегированием
Участием

7. Структура организации – это:
Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации
Взаимосвязи, которые возникают между подразделениями и работниками организации при изменении внешней среды

8. К способам передачи культуры можно отнести:
Традиции и язык
Традиции, символы, языки
Информация, традиции, символы, языки

9. Доминирующая культура организации — это:
Основные ценности организации, которые принимаются большинством членов организации
Культура, которая развивается в каждом подразделении, вертикального и горизонтального

10. Функциональные связи в организации отражают:
Регламентные связи (нормы)
Характер разделения труда (как вертикальные, так и горизонтальные связи)
Отражают руководство и подчинение (вертикальные связи)

11. Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:
Два сотрудника работают по своим индивидуальным планам, каждый из них решает свою проблему
Члены группы работают вместе для достижения общей цели организации, каждый из них имеет свой участок работы

12. Термин «централизация» предполагает
Процесс принятия решений происходит все уровни организации, снизу вверх
Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью

13. Целевые группы в организации представляют собой:
Набор желающих работников для выполнения конкретной работы
Набор специалистов всех подразделений, принимающих участие конкретной работе, имеет временной характер
Подразделение организации

14. Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:
Исходящая, выходящая
Исходная, организационная, регулирующая, учетно-контрольная
Контрольная, корректирующая, аналитическая

15. Кооперативы — это:
Коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имуществом
Одна из форм предприятий коллективной собственности, деятельность, которых основана преимущественно на личном труде их членов
Юридическое лицо, созданное в качестве добровольного объединения для какой-либо коммерческой цели

16. При разработке организационной стратегии сверху вниз:
Предложения поступают руководству от каждого подразделения
Стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления
Каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации

17. Трестом считается объединение
Объединение собственности предприятий нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
Объединение собственности и управления предприятий одной отрасли, полностью утрачивающих производственную и коммерческую

18. Государство строит свои отношения с организациями через:
Систему протекционистских мер
Систему запретительнвых мер
Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера

19. Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:
Производственный кооператив
Благотворительный фонд
Потребительский кооператив

20. Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:
Открытой системе
Закрытой системе

Источник

Государство строит свои отношения с организациями через

Теория организации (для ПрофПереподготовки). Тест

Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.

Закажите решение за 470 рублей и тест онлайн будет сдан успешно.

1. Организационная культура — это:
Облик организации, правила поведения и репутация в деловом мире
Степень независимости и возможностей выражения инициативы в организации
Организационная структура взаимоотношений в организации

2. Основоположником бюрократической теории организации является:
Ф.В.Тейлор
Х.Файоль
М.Вебер

3. Диверсификация — это:
Распределение хозяйственной деятельности на новые сферы
Расширение сфер деятельности корпорации
Процесс концентрации производства

4. Культуру организации рассматривают как производную
Опыт и организация, привнесённые последователями
Оба предыдущих ответа
Допущений и предпочтений создателей организации

5. Акционерное общество (АО) представляет собой:
Одну из форм предприятий коллективной собственности, деятельность которых основана преимущественно на личном труде их членов
Общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций
Общество, состоящее из государственных предприятий

6. Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:
Внушением
Делегированием
Участием

7. Структура организации – это:
Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации
Взаимосвязи, которые возникают между подразделениями и работниками организации при изменении внешней среды

8. К способам передачи культуры можно отнести:
Традиции и язык
Традиции, символы, языки
Информация, традиции, символы, языки

9. Доминирующая культура организации — это:
Основные ценности организации, которые принимаются большинством членов организации
Культура, которая развивается в каждом подразделении, вертикального и горизонтального

10. Функциональные связи в организации отражают:
Регламентные связи (нормы)
Характер разделения труда (как вертикальные, так и горизонтальные связи)
Отражают руководство и подчинение (вертикальные связи)

11. Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:
Два сотрудника работают по своим индивидуальным планам, каждый из них решает свою проблему
Члены группы работают вместе для достижения общей цели организации, каждый из них имеет свой участок работы

12. Термин «централизация» предполагает
Процесс принятия решений происходит все уровни организации, снизу вверх
Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью

13. Целевые группы в организации представляют собой:
Набор желающих работников для выполнения конкретной работы
Набор специалистов всех подразделений, принимающих участие конкретной работе, имеет временной характер
Подразделение организации

14. Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:
Исходящая, выходящая
Исходная, организационная, регулирующая, учетно-контрольная
Контрольная, корректирующая, аналитическая

15. Кооперативы — это:
Коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имуществом
Одна из форм предприятий коллективной собственности, деятельность, которых основана преимущественно на личном труде их членов
Юридическое лицо, созданное в качестве добровольного объединения для какой-либо коммерческой цели

16. При разработке организационной стратегии сверху вниз:
Предложения поступают руководству от каждого подразделения
Стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления
Каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации

17. Трестом считается объединение
Объединение собственности предприятий нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
Объединение собственности и управления предприятий одной отрасли, полностью утрачивающих производственную и коммерческую

18. Государство строит свои отношения с организациями через:
Систему протекционистских мер
Систему запретительнвых мер
Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера

19. Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:
Производственный кооператив
Благотворительный фонд
Потребительский кооператив

20. Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:
Открытой системе
Закрытой системе

Государство строит свои отношения с организациями через:

В 22:28 поступил вопрос в раздел Теория организации, который вызвал затруднения у обучающегося.

Вопрос вызвавший трудности

Ответ подготовленный экспертами Учись.Ru

Для того чтобы дать полноценный ответ, был привлечен специалист, который хорошо разбирается требуемой тематике «Теория организации». Ваш вопрос звучал следующим образом: Государство строит свои отношения с организациями через:

После проведенного совещания с другими специалистами нашего сервиса, мы склонны полагать, что правильный ответ на заданный вами вопрос будет звучать следующим образом:

Ответ: Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера

НЕСКОЛЬКО СЛОВ ОБ АВТОРЕ ЭТОГО ОТВЕТА:

Работы, которые я готовлю для студентов, преподаватели всегда оценивают на отлично. Я занимаюсь написанием студенческих работ уже более 4-х лет. За это время, мне еще ни разу не возвращали выполненную работу на доработку! Если вы желаете заказать у меня помощь оставьте заявку на этом сайте. Ознакомиться с отзывами моих клиентов можно на этой странице.

Суворова Рая Леонидовна — автор студенческих работ, заработанная сумма за прошлый месяц 57 486 рублей. Её работа началась с того, что она просто откликнулась на эту вакансию

ПОМОГАЕМ УЧИТЬСЯ НА ОТЛИЧНО!

Выполняем ученические работы любой сложности на заказ. Гарантируем низкие цены и высокое качество.

Деятельность компании в цифрах:

Зачтено оказывает услуги помощи студентам с 1999 года. За все время деятельности мы выполнили более 400 тысяч работ. Написанные нами работы все были успешно защищены и сданы. К настоящему моменту наши офисы работают в 40 городах.

Ответы на вопросы — в этот раздел попадают вопросы, которые задают нам посетители нашего сайта. Рубрику ведут эксперты различных научных отраслей.

Полезные статьи — раздел наполняется студенческой информацией, которая может помочь в сдаче экзаменов и сессий, а так же при написании различных учебных работ.

Площадка Учись.Ru разработана специально для студентов и школьников. Здесь можно найти ответы на вопросы по гуманитарным, техническим, естественным, общественным, прикладным и прочим наукам. Если же ответ не удается найти, то можно задать свой вопрос экспертам. С нами сотрудничают преподаватели школ, колледжей, университетов, которые с радостью помогут вам. Помощь студентам и школьникам оказывается круглосуточно. С Учись.Ru обучение станет в несколько раз проще, так как здесь можно не только получить ответ на свой вопрос, но расширить свои знания изучая ответы экспертов по различным направлениям науки.

КАК ПОСТРОИТЬ ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТОМ НА ДОЛГОСРОЧНОЙ ОСНОВЕ

Рассмотрим вопрос о преимуществе длительных отношении между заказчиком и клиентом.
Чтобы не терять потенциальные доходы от длительных отношении. между парой заказчик-клиент . необходимо знать правила.

Разберем по пунктам.
1. Гни свою линию. Это не строчка из песни а стратегия успешного сотрудничества с клиентом. Если вы нашли свою золотую середину в общении с клиентом, дальше ни в коем случае не идите на уступки в удешевлении своих услуг, а тем более в увеличении. Речь идет о том, чтобы клиент был уверен в вас, ведь это очевидно что он может найти цену дешевле вашей .
2. Не обещаете клиенту дружественных отношении. Бизнес отдельно, дружба отдельно. Учитесь отличать эти понятия.
3. Постоянно ведите мониторинговую работу по конкурентам. Их цены, акции, скидки и прочее. Во-первых можете почерпнуть что-то для себя, и это возможность предложить клиенту улучшение условия.
4. С клиентами на долгосрочной основе работайте 24 на 7. Держите связь постоянно, не конфликтуя, чтобы он чувствовал поддержку и понимание за целесообразность предачи вам своих деньги.
5. Не ведите с клиентом политику «золотых гор». Все строго: ты мне-я тебе, не больше ни меньше. Что уже подразумевает удовлетворение сотрудничества.
6. Нет предела совершенству. Постоянно модернизируйте и свою работу и свои мысли. Остановишься – будешь проигрывать.
7. Проводите постоянные опросы среди всех клиентов поголовно. Будет знать свои честные плюсы и минусы, и корректируйте их.
8. Сказал- сделал. Самая простая фраза, которую вы слышали везде и сейчас от меня. Но проста не всегда плохо .Клиент должен чувствовать надежность в вас, ведь он доверяет вам свои деньги.

Следуйте этим правилам у клиенты будут возвращаться к вам и давать свои деньги.

подписывайся на канал,будут еще новые бизнес идеи

Источник