Если смысл открывать свой бизнес

Зачем открывать свой бизнес? Причин много, и их следует знать

Вопрос, заданный классиком, мучил не одно поколение молодых и не очень людей. Но во времена Советского Союза решение этого вопроса для всех было одним. Единственный путь, на который указывало государство своему народу – наемный труд. Да, выбор был: завод, фабрика, магазин, парикмахерская, ресторан или школа. Но только в качестве наемного работника. Люди, кто в те времена пытались организовывать свой бизнес, были вне закона. И дорога у них тоже была одна – тюрьма.

После распада СССР ситуация в корне изменилась. Самые предприимчивые создали кооперативы, а многие наемные рабочие остались без работы. И большая часть взрослого населения стран СНГ вышла на рынки. Эти страны стали торговать соблюдая законы, или нарушая их. И сами превратились в большие базары. Продавалось практически все: заводы, предприятия, станки, оборудование и так далее.

Кто-то смирился со своей участью, да так и остался на базаре. Кто-то смог заработать на этом деньги и открыл свой маленький бизнес: магазинчик, кафе или ресторан. Кто-то уехал за границу в погоне за лучшей жизнью. А кто-то вернулся на завод, когда это стало возможным.

Многие кооперативы того времени распались: разорились или были съеденными. Но некоторые из них переросли в крупные производства, фирмы и компании.

Так и вернулось все на свои места. Большинство населения опять стало наемными работниками, и лишь малая часть населения решилась организовать свой бизнес.

И сейчас многие мечтают о собственном бизнесе. Но почему-то все представления о предпринимательстве сводятся только к красивой жизни. При этом опускается кропотливый, колоссальный труд по созданию капитала, дающего возможность жить этой красивой жизнью.

Большая часть мечтающих о собственном бизнесе, так и продолжает мечтать об этом до самой пенсии, ничего не предпринимая. И только небольшой процент населения решается превратить свои мечты в реальность. Такие люди мысли превращают в цели, цели в планы, а планы в действия. И только пройдя по этому пути, можно создать собственную успешную жизнь.

Невозможно стать богатым, работая на кого-то: на фабрике, заводе или в компании. Чтобы в этом убедиться, достаточно подсчитать, сколько лет придется проработать в каком-либо учреждении на штатной должности, чтобы, предположим, купить шикарную квартиру с евроремонтом, соответствующий уровню автомобиль, двухэтажный дом в экологически чистом месте, или чтобы путешествовать. Для этого не хватит целой жизни.

Вот и приходится наемным работникам жить в квартирах, которые достались им по наследству от таких же работяг, или в съемных квартирах, которые им по карману. Ездить в городском транспорте или на автомобиле, купленном на накопленные всей семьей деньги, или взятом в кредит, тем самым повесив на себя финансовое ярмо. Такие люди ездят в отпуск тогда, когда он наступит, и в то место, которое могут себе позволить. Второй вариант отдыха — на дачах и огородах за городом, чтобы вырастить урожай и не умереть с голоду. Одежда и продукты покупаются только те, которые по карману.

Неужели наемный труд так привлекателен, если большая часть населения работает именно так? Отнюдь. Наемный работник полностью зависит от работодателя и в любой момент по его воле может лишиться работы. Трудовой стаж, который в Советском Союзе гарантировал хорошую пенсию, сейчас не гарантирует ничего, кроме нищенского пособия по старости. Здоровье, отданное на благо работодателю, придется восстанавливать за свои же деньги, если их хватит для этого. Зарплаты наемных работников едва догоняют прожиточный уровень по стране.

Свой бизнес

Открытие своего бизнеса вовсе не означает праздность жизни. Наоборот, организация собственного бизнеса потребует еще больших усилий. Необходимо организовать и наладить процесс, принимать ответственные решения, общаться с государственными, контролирующими, финансовыми организациями. Нужно быть и финансистом, и стратегом, и маркетологом, и юристом в одном лице.

Только тот, кто способен на решительные действия, сможет организовать собственное дело и добиться в нем успеха. При этом владелец собственного бизнеса работает сам на себя. Этот человек – хозяин своей жизни.

Бизнесмен решает сам — сколько работать, где работать и с кем работать. И если наемный работник гордится своей распланированной жизнью, то у бизнесмена она можно сказать — непредсказуема. И этим она прекрасна! Ведь человек рождается не для того, чтобы всю жизнь только и делать, что работать. В жизни есть много приятных моментов. И только будучи состоятельным, являясь свободным, по сути, человеком, можно насладиться прелестью жизни сполна. Увидеть её прекрасные стороны, заняться воспитанием детей и дать им счастливое будущее, помочь неимущим, увидеть самые красивые уголки нашей планеты. А главное, иметь возможность купить то, что хочется; не отказывать ребенку, когда он что-то просит; одеваться в одежду хорошего качества; питаться полезными и экологически чистыми продуктами.

Что мешает

Развеем многие стереотипы, мешающие начать свой бизнес:

1. Для организации бизнеса, необходим стартовый капитал. – Опыт многих успешных бизнесменов говорит о том, что успешный бизнес можно построить без стартового капитала. А в последнее время все чаще говорят о том, что хорошая идея, с которой можно начать бизнес, намного важнее стартового капитала.

2. Недостаточно опыта и знаний для организации своего дела. – Необходимые опыт и знания придут только в процессе становления и развития бизнеса. Только с помощью действий, ошибок и побед можно построить успешный бизнес. Просто опыт и знания без действий не стоят ничего.

3. Без покровителя ничего не получится. Нужны связи, которых нет. – Самые богатые люди мира, например Билл Гейтс, Стив Джобс, Уоррен Баффет построили свой бизнес, не имея связей и «крыши». Их это не остановило, и поэтому они добились успеха!

4. Не знаю чем заняться. Нет идеи. – Оглянитесь вокруг! Идеи витают в воздухе. Смотрите на жизнь и окружающий мир нестандартно! Мыслите нестандартно. И успех – гарантирован!

5. Все равно ничего не получится! – С таким настроением не следует и из дома выходить, не говоря о том, чтобы начинать собственный бизнес. Только вера в собственные силы и успех, помогут сделать бизнес успешным. Только оптимизм и позитивное мышление должны сопровождать все действия на пути к своей цели!

Главные причины, чтобы начать свой бизнес.

— Это возможность стать хозяином своей жизни.

— Самостоятельно решать – где, когда, сколько и с кем работать.

— Покупать то, что хочется.

— Улучшить качество своей жизни и жизни семьи.

— Дарить своим близким и родным, а главное себе, такие подарки, о которых мечтаешь.

— Расширение круга общения с успешными людьми.

— Отправляться в путешествие тогда и туда, куда хочется, не обращая внимания на цену.

— Ходить в рестораны и выбирать блюда по названиям блюд, а не по ценникам.

— Устроить будущее своих детей, дав им возможность хорошего образования.

— Жить в шикарном доме или квартире, ездить на хорошем автомобиле.

Источник

Стоит ли открывать свой бизнес — плюсы и минусы, советы предпринимателей

Эксперты в сфере предпринимательства с опытом ведения своего бизнеса ответят на вопросы о том, почему стоит попробовать начать свое дело, каковы плюсы и минусы ведения собственного бизнеса.

К кому обратиться за помощью и советом? Кому стоит попытаться примерить на себя роль предпринимателя и испытать все тяготы ведения дел под своей ответственностью, а кому нет. Какие ошибки чаще всего совершают начинающие предприниматели?

«Семь раз отмерь, один раз начни бизнес» — 5 ошибок при создании бизнеса

Сергей Брагин, генеральный директор Группы Компаний «СИСТЕМЭНЕРГО», независимый бизнес-консультант.

Сергей Брагин

О плюсах и минусах ведения собственного дела и без меня написано очень много. Поэтому предлагаю перейти сразу к самому болезненному, а оттого и самому актуальному аспекту стадии старта бизнеса – совершению типовых ошибок.

1. Бизнес ради бизнеса. Если вы хотите начать вести собственное дело только ради того, чтобы чем-то заняться – лучше не начинайте. Без конкретного, продуманного, осмысленного бизнес-плана ничего не получится. Даже люди с большим опытом и бэкграундом часто терпят неудачи. Так что, как говорится, семь раз отмерь, один раз начни бизнес.

2. Переоценка себя любимого. Для успеха в этом деле надо обладать определенным складом ума и характера. Непросто морально выдержать самый тяжелый период – зарождение и младенчество бизнеса. И на всех этапах следует помнить, что большое количество стартапов (а любой начинающий бизнес и есть стартап) умирает, так и не начав приносить прибыль. Справитесь с таким грузом?

3. Слабая аналитика. В любой сфере начать надо с первого скрининга бизнес-идеи в части силы бизнес-идеи, рассмотреть связанные с отраслью аспекты, тщательно изучить целевой рынок, оценить свои финансовые возможности (или привлечь инвесторов). Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера вам в помощь.

Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера

4. Промедление с созданием прототипа. Прототип нужно сделать как можно быстрее и начать его обкатывать. На личном опыте убедился, что это – реальная необходимость. Пример: на первом этапе, когда я только получил заказанный под проект сайт, я просил людей дать по нему обратную связь. И я ее получал. Но из-за того, что у меня специфический выбор, кого слушать или слышать, я выбрал не совсем тот пул для опроса. В итоге, когда я запустил этот проект в Facebook, мне пришла совсем другая обратная связь от людей, даже не всегда знакомых мне. Пришлось прислушаться и начать переделывать сайт, а время-то идет, бюджет заложен, и любые неисполнения его как в части расходов, так и в части доходов смертельно опасны. Не повторяйте моих ошибок – не медлите и обкатывайте прототипы.

5. Опора исключительно на позитивный опыт. Если вы спросите меня, к кому стоит обратиться за советом, я вам (с большой долей вероятности) не отвечу. А вот к кому НЕ надо – запросто. Есть десятки представителей бизнес-элиты, которые не прославились на практике, у которых не было яркого и крупного собственного дела, но они снискали известность в YouTube и Instagram, вовремя заняв эту нишу. Вспоминается цитата из работы А. Курпатова «Красная таблетка»: «Почему, задумайтесь об этом, «успешные люди» пишут автобиографии? Чего ради? Бывает, что такие авторы уже порядком поиздержались и пытаются подзаработать на былой славе. Но значит, и успех-то у них был, скажем прямо, так себе. Песни сбитых лётчиков. Будем учиться у них жизни?»

У действительно успешных надо не только учиться – ими надо восхищаться и анализировать их работу и достижения, а значит, стараться понять, что именно делает их столь выдающимися. Уж сколько было разных социальных сетей, каких только вариаций не создавали предприниматели, а Facebook все же такой один. Что такого сделал Цукерберг, чтобы не свернуть с проектом на кладбище стартапов силиконовой долины? Вот в том-то и вопрос.

Правда в том, что мы слышим только о тех, кто «смог», а вот о тех, кто «не смог» история частенько умалчивает. На сладкое – мысль «на подумать» — феномен ошибки выжившего.

Пример из истории

Эту историю вы наверняка слышали, но она от того не становится менее показательной. Во времена Второй мировой войны союзная авиация несла значительные потери в воздушных боях, шансы экипажа бомбардировщика выжить были низки. Командование приняло решение усилить защиту самолетов. Обвешать весь бомбардировщик броней не представлялось возможным – он бы просто-напросто не взлетел. Тогда для определения локальных мест усиления судна было решено проанализировать состояние севших на базе самолётов. Так были выявлены зоны скопления попаданий. Туда и собрались ставить броню. Благо, венгерский математик Абрахам Вальд вовремя заметил ошибку в суждениях и предложил укреплять как раз те части самолетов, которые не были повреждены, ведь попади в них пуля – и бомбардировщик не вернулся бы на базу. Это решение позволило сократить потери с 50% до 20%. Так может быть и в бизнесе: мы смотрим на успешные компании и анализируем их вместо того, чтобы попытаться понять, что погубило других.

Так методом «от обратного» родилась инструкция «Как НАДО». Сначала обкатайте бизнес-идею первичным скринингом, создайте прототип и выявите реальные, подтвержденные желания потребителей (ведь даже виагру создавали как сердечное лекарство, а уж получилось – что получилось). Самое главное: в бизнесе – как в игре: главное – вовремя остановиться. До запуска проекта нужно четко представлять себе, сколько вы готовы на него потратить (И НИ РУБЛЯ БОЛЬШЕ!), иначе есть опасность уйти в крупный минус. Не путайте бизнес с детьми и относитесь к нему соответственно.

Главный вопрос: не «почему», а «зачем»

Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев.

Андрей Бекарев

Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).

Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.

В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».

Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.

Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.

Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.

Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.

На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.

Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.

Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.

Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Константин Андреев

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.

Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.

Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.

Отрыть свой бизнес, чтобы реализовать мечты и преодолеть трудности

Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner.

Инна Анисимова

Собственное дело отличный способ реализовать свои мечты, амбиции, выйти из своей зоны комфорта, и, конечно же, зарабатывать больше, но не все готовы к такому сложному и ответственному шагу Открывать бизнес стоит тогда, когда у человека для этого есть мотивация и необходимые качества. Я задумалась об этом, когда ушла в декрет. Мне нравилось заниматься пиаром, но я понимала, что работа по найму никогда не предоставит такое разнообразие задач, да и финансовую независимость, как свое дело. Погружаясь в мир предпринимательства, нужно четко понимать, что теперь придется нести ответственность не только за себя, но и за других людей. Многих такая степень погружённости отпугивает, другие находят в ней возможность проявить врожденные навыки руководителя. Если у вас появилась мысль о собственном деле, то вряд ли она вас покинет, и стоит поддаться желанию и попробовать.

Многих не может удовлетворить стабильная работа с предсказуемыми карьерными перспективами, и это явный признак, что нужно двигаться в другом направлении.

Испытания, которые вас ждут

Трудности, с которыми предстоит столкнуться новоиспеченному бизнесмену чаще всего находятся у него в голове. Главный урок, которому научил меня карьерный путь, если долго и усердно работать, то можно добиться чего угодно, в том числе выстроить свой бизнес с нуля без вложений и связей. Никаких особых сложностей ни при снятии офиса, ни при регистрации ООО я не заметила. Первое время целесообразно все базовые функции отдавать на аутсорс (клининг, курьеров, ИТ). Конечно, период первоначального накопления репутации был не простой, пиар не самая гостеприимная отрасль для новичков, все стараются доверять профессионалам, но мы быстро нашли свою нишу, которая удовлетворяет нас и финансово и по задачам. Главная сложность для меня заключалась в необходимости найти баланс между семьей и работой.

Полагайтесь на себя

Сейчас я озвучу, наверное, не самое популярное мнение не стоит полагаться ни на какого, кроме себя. Для того, чтобы быть предпринимателем нужно иметь стержень внутри и непоколебимую уверенность в силах и возможностях. А если вы нуждаетесь в советах и помощи со стороны, то значит так же восприимчиво относитесь к негативной реакции и трудностям. А это не самое подходящее качество для человека, от которого зависит судьба организации и других людей. Не нужно ожидать субсидии от государства, поддержку от друзей или тотальную верность делу от сотрудников. Мне больше всего помог мой профессиональный опыт, любовь к делу и стремление добиться результатов.

Подходит этот интересный, но не легкий путь не всем. Тем, кто не готов первые несколько лет посвящать работе 12-14 часов в сутки, заложить квартиру, если того потребуют обстоятельства, идти на риски, выплачивая сотрудникам зарплату сегодня, а деньги от клиентов получая завтра, в предпринимательстве делать пока нечего.

Источник