Энциклопедия бизнес планов нестерова

Энциклопедия бизнес планов горемыкин нестерова

Он имеет следующее содержание:

дата его подготовки;

кто подготовил план и для кого подготовлен;

Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес план в целом составлен. Оно должно включать в себе основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришел предприниматель: Структура резюме должна состоять из 3-частей: введение, которое включает цели плана, коротко выраженную суть проекта; основное содержание: сжатое описание всех ключевых элементов плана и его основных частей и заключение, которое суммирует факторы бедующего успеха предпринимателя. Резюме должно быть кратким, обычно 3-4 страницы, но лучше, если поместится на одной странице.

Этот раздел составляется в том случае, если предприятие уже существует, и прошло определенный путь развития. В нем должно рассказываться о том, когда бизнес был основан, каковы основные этапы развития, какие продукты (услуги) были предоставлены для рынка. Итоги деятельности, и достигнутый успех необходимо связать с намеченными целями и ориентирами.

Характеристика продуктов (услуг):

Этот раздел должен включать детальное описание будущего товара. Вопросы, которые относятся к описанию товара, могут представлять собой следующий перечень:

• 1. Конкретное описание товара и способов его применения. Тенденции применения выбранного товара.
• 2. Каков диапазон подобных продуктов (услуг), предлагаемых конкурентами. Обладает ли выбранный товар уникальностью по сравнению с другими аналогичными моделями.
• 3. Каков уровень защиты товара, то есть авторские права, лицензии, патенты, зарегистрированная торговая марка.
• 4. Можно предложить приблизительное определение цены, возможности послепродажного обслуживания.
• 5. Анализ рынка и конкурентов:

Описывается отрасль, показывают размеры рынка, основные сегменты рынка (группы потребителей). Необходимо описать конкурентов, долю рынка, которую они захватили, сегменты на которые ориентируются. В данном разделе можно описать выбранные конкурентные стратегии и их конкретное применение.

6. План производства:

Этот раздел должен быть изложен предельно просто, так как читать его, скорее всего, будут люди без специального инженерного образования. Помимо технического описания план производства должен содержать экономические расчеты издержек производства. Кроме того, должны быть освещены вопросы:

Основные методы производства и технологии.

Общая структура производственного процесса.

Какое сырье и материалы необходимы, какие мощности

необходимы для организации производства. Описание оборудования, как существующего, так и необходимого.

Где будет расположено производство.

Как осуществляется контроль качества.

Рабочая сила, необходимая для ведения производства.

Для того чтобы достичь успеха, фирма должна создать эффективный рынок для своего товара. Основные шаги по созданию того рынка описывает маркетинговый раздел бизнес-плана. План маркетинга должен давать ответы на следующие вопросы:

• 1. Основные характеристики покупателей на том отраслевом рынке, на который ориентировано предприятие. На какое место в данном сегменте рынка может претендовать бизнес.
• 2. Какая методика расчета цены на товар фирмы. Каналы распространения товаров.
• 3. Меры для эффективного продвижения товара. Способы продвижения товаров, стимулирование сбыта.

Этот раздел плана знакомит с формой собственности, выбранной фирмой, вопросами руководства, распределения полномочий, ответственности, типом организационной структуры фирмы. Если фирма существует уже несколько лет, нужно описать историю формирования собственности, изменения, которые произошли в ней.

Финансовый раздел бизнес-плана должен включать следующие расчеты:

распределение чистой прибыли;

баланс денежный средств;

доходы и затраты предприятия;

финансовый план на первый год работы в виде «шахматки»;

расчет безубыточности и график безубыточности;

расчет даты, когда проект начнет приносить прибыль;

прогнозный баланс активов и пассивов предприятия;

показатели финансово-экономической деятельности предприятия.

Этот раздел включает всю информацию, содержащуюся в других разделах, то есть приводится обоснование всего бизнес-плана. Он является ключевым с точки зрения эффективности проекта и сроков возврата вложенных средств.

10. План исследований и разработок:

Если фирма предполагает ли уже проводит исследования и разработки, то в этом разделе нужно осветить:

• — величину затрат на НИОКР и сравнить их с соответствующими затратами фирм-конкурентов;
• — квалификация и опыт персонала в отделе исследований и разработок;
• — оснащенность отдела исследований и разработок;
• — реальные достижения этого отдела и направленность НИОКР;
• — связи подразделения НИОКР с другими исследовательскими организациями и доходы, которые генерирует подразделение, проводя работы для других организаций.
• 11. Оценка и страхование риска:

В этом разделе дается:

общая оценка возможных рисков;

анализ типов рисков, их источников и моментов возникновения;

разработка мер по минимизации ущерба.

Помимо этого, рассчитывается инвестиционный риск.

Вы находитесь на новой версии портала Национальной Электронной Библиотеки. Если вы хотите воспользоваться старой версией,
перейдите по ссылке .

Версия для слабовидящих

Электронные читальные залы

Информация для библиотек

Вопросы и ответы

Версия для слепых

Энциклопедия бизнес-планов : Методика разработки 75 реальных образцов бизнес-планов / Горемыкин Виктор Андреевич ; Нестерова Н.В. — издание: 2003

Горемыкин Виктор Андреевич, Горемыкин Виктор Андреевич

Горемыкин Виктор Андреевич, Нестерова Н.В.

О произведении

Астраханская областная научная библиотека имени Н.К. Крупской

Ближайшая библиотека с бумажным экземпляром издания

Авторы:

Как составить успешный бизнес-план? В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 75 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. Для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, студентов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений. Обо всём этом и не только в книге Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов (В. А. Горемыкин)

• Эти книги могут быть Вам интересны

Рецензий на «Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» пока нет. Уже прочитали? Напишите рецензию первым

Отзывов о «Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» пока нет. Оставьте отзыв первым

Цитат из «Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» пока нет. Добавьте цитату первым

Книгу «Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» В. А. Горемыкин можно приобрести или скачать:
в 1 магазине по цене
362
руб.

• Объявления
• Разместить объявление

Предложений от участников по этой книге пока нет. Хотите обменяться, взять почитать или подарить? Добавьте объявление первым!

Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов

Издательство:
Ось-89, 2007

ISBN: 9785985342185

Купить данное издание можно здесь

Интересные посты

Заметка в блоге

Думы о Форсайтах

Хочу развеять один популярный миф. На самом деле совсем не обязательно писать рецензию на каждую…

Интересная рецензия

Ночь без рассвета

Первая мировая война: первая война, которую сравнивали с мясорубкой и бойней. Война, навсегда…

Интересная рецензия

Ужасное легкомыслие

Читать эту книгу легко и приятно, как и обещано выдержкой из обзора французского литкритика, но…

Список литературы

• Создать список литературы
• Список источников
• Примеры списков
• Готовые списки литературы
• История списков литературы
• Список издательств
• Список авторов

Генератор кроссвордов

• Генератор кроссвордов online
• Готовые кроссворды
• История созданных кроссвордов

Генератор титульных листов

• Создать титульный лист
• История титульных листов

Таблица истинности ONLINE

• Построение таблицы истинности
• История таблиц истинности

Прочие ONLINE сервисы

• Решение транспортной задачи
• Решатель задач (бета)
  • Матричные вычисления (сложение, вычитание, умножение)
  • Транспортная задача

Список источников >Бизнес-книги >Менеджмент >Бизнес-планирование >

Автор: Горемыкин В. А., Нестерова Н. В.
Год: 2005
Издание: Страниц: 1104
ISBN: 5868947908
Как составить успешный бизнес-план? В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 75 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. Для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, студентов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений.

Добавлено: 2016-11-15 20:36:29

Похожие книги

Горемыкин В. А.Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов

Горемыкин В.А.Энциклопедия бизнес-планов: методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов

Горемыкин В. А.Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана

Горемыкин В. А., «Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов»

Горемыкин В. А., «Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана»

Горемыкин В. А., «Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов»

Видео о книгах:

Вход на сайт

Информация

• Полезная информация
• FAQ
• О Создателях

В нашем каталоге

• Теоретическая механика: Тарг С.М. 1989
• Физика: Чертов для заочников (решебник)
• Физика: Прокофьев (решебник)
• Химия: Шиманович мет. 2003г. (решебник)

Околостуденческое

• Новости образования
• Тонкий студенческий юмор
• Полезные файлы
• Обмен ссылками

Это интересно…

Наши контакты

Генератор титульных листов

Таблица истинности ONLINE

Список литературы

1. Александра, Рид Лажу Искусство слияний и поглощений / Александра Рид Лажу, Стэнли Фостер Рид. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 958 c.
2. Андерсон, Крис Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в Интернете / Крис Андерсон. — Москва: Высшая школа, 2012. — 955 c.
3. Баранов, А.А. Развитие производственных систем. Стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство / А.А. Баранов. — М.: Питер, 2015. — 836 c.
4. Бизнес — план 3-е изд.. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 256 c.
5. Браун, Т. Дизайн-мышление в бизнесе. От разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей / Т. Браун. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. — 369 c.
6. Ватутин, Сергей Первый 1000000 $ самый тяжелый / Сергей Ватутин. — М.: Эксмо, 2014. — 224 c.
7. Горемыкин, В. А. Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. — Москва: Высшая школа, 2005. — 172 c.
8. Гюнтер, Павеллек Комплексное планирование промышленных предприятий. Базовые принципы, методика, ИТ-обеспечение / Павеллек Гюнтер. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 833 c.
9. Деловое планирование. Методы. Организация. Современная практика. Учебное пособие / В.М. Попов и др. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 368 c.
10. Джойс, Кокс Цель. Специальное издание / Кокс Джойс. — М.: Попурри, 2013. — 757 c.
11. Исмаилов, Диас Нурланович Практика создания современного бизнеса / Исмаилов Диас Нурланович. — М.: Феникс, 2014. — 367 c.
12. Калянов, Г. Н. Консалтинг. От бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе / Г.Н. Калянов. — Москва: РГГУ, 2011. — 210 c.
13. Кантор, Е. Л. Планирование на предприятии / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, И.И. Дрогомирецкий. — М.: Вектор, 2006. — 160 c.
14. Кауфман, Джош Сам себе MBA. Самообразование на 100 % / Джош Кауфман. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 464 c.
15. Керцнер, Гарольд Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Гарольд Керцнер. — М.: ДМК Пресс, Компания АйТи, 2003. — 320 c.
16. Колесников, Владимир Построение франчайзингового бизнеса. Курс для правообладателей и пользователей франшиз / Владимир Колесников. — М.: Питер, 2008. — 288 c.
17. Конрад, Карлберг Бизнес-анализ с использованием Excel / Карлберг Конрад. — М.: Диалектика / Вильямс, 2015. — 490 c.
18. Мадера, А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. — Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2017. — 552 c.
19. Мичелли, Джозеф Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании / Джозеф Мичелли. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 992 c.
20. Планирование на строительном предприятии. Практикум / В.В. Бузырев и др. — М.: Феникс, 2007. — 160 c.
21. Томпсон-младший, Артур А. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества / Томпсон-младший Артур А.. — М.: Диалектика / Вильямс, 2016. — 575 c.
22. Фостер, Ричард Созидательное разрушение. Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать, чтобы поднять их эффективность / Ричард Фостер , Сара Каплан. — М.: Альпина Паблишер, 2005. — 378 c.
23. Х., Карлос Харилло Стратегическая логика. Логическая основа решения стратегических проблем бизнеса / Х. Карлос Харилло. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. — 304 c.
24. Хруцкий, Е. А. Оптимизация хозяйственных связей и материальных запасов / Е.А. Хруцкий, В.А. Сакович, С.П. Колосов. — М.: Экономика, 1977. — 264 c.
25. Циферблат, Л. Ф. Бизнес-план. Работа над ошибками / Л.Ф. Циферблат. — М.: Ось-89, 2008. — 192 c.
26. Шварц, Питер Ваше официальное будущее. Искусство предвидения и планирования будущего / Питер Шварц. — М.: АСТ Москва, АСТ, Funky Inc., 2008. — 256 c.
27. Шеер, А. Управляя менеджерами / А. Шеер. — М.: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс), 2012. — 819 c.
28. Эванс, В. Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер / В. Эванс. — М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. — 833 c.
29. Эллиот, Тревор Интегрированные бизнес-системы. Экспресс-курс / Тревор Эллиот , Дейв Герберт. — М.: ФАИР-Пресс, 2005. — 272 c.

Внимание: данные, отмеченные красным цветом, являются недостоверными!

Книги, использованные при создании данного списка литературы:

Источник