Дочернее предприятие свой инн

Дочернее предприятие свой инн

Главная страница

Форум Гарант

Согласно п. 7 ст. 84 НК РФ идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) присваивается именно налогоплательщику, т.е. самой организации (юридическому лицу). Приложением N 1 к приказу МНС РФ от 03.03.2004 N БГ-3-09/178 утвержден Порядок и условия присвоения, применения, а также изменения ИНН и форм документов, используемых при постановке на учет, снятии с учета юридических и физических лиц (далее — Порядок).
Согласно п. 2.1.4 Порядка код причины постановки на учет (КПП) присваивается организации в том числе при постановке на учет по месту нахождения обособленных подразделений на основании:
— заявления о постановке на учет;
— одновременно представленных в одном экземпляре заверенных в установленном порядке копий свидетельства о постановке на учет в налоговом органе организации по месту ее нахождения;
— документов, подтверждающих создание обособленного подразделения (при их наличии).
Из вышеизложенного следует, что ИНН присваивается организации в целом, т.е. ИНН филиала и головной компании соответствуют друг другу. При этом КПП филиала может отличаться от КПП самой головной организации (юридического лица).

Небольшое дополнение к Анне:
в частности, в гугле КПП «описан».

ИНН — один, КПП — разные.

© ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС-УНИВЕРСИТЕТ», 2021.

Источник

Поиск дочерних компаний юридических лиц по ОГРН, ИНН

Через интернет с помощью специализированных веб-сервисов можно быстро найти все компании, которые являются головными или дочерними по отношению друг ко другу, в отчете вы получите полный список всех филиалов, а также их реквизиты.

Проверка контрагентов в любом случае необходима, и поиск дочерних организаций, а также связей между ними, является одним из важных этапов.

В теории получить все эти данные можно самостоятельно, поскольку никакого секрета в этом нет, но вам придется очень долго искать информацию, вести длительные переговоры и написать множество заявлений.

Ищем дочерние компании через интернет

Найти дочерние компании и все филиалы любой организации можно через интернет, сделав всего пару кликов.

Поиск этих данных производится по номерам ОГРН или ИНН юридического лица, это предпочтительный способ, поскольку так вы сможете максимально точно идентифицировать компанию. Также вы можете искать сведения по наименованию, юридическому адресу компании. В том числе, вы можете предоставить сервису сведения о директоре и учредителях, так вы найдете компании, к которым они имеют отношение.

У сервиса «Прима-Информ» следующие особенности:

• максимум сведений (наш сервис найдет все связанные компании, после этого вы сможете собрать отчеты по ним тоже);
• оперативность (сборка отчета занимает минимальное время, в большинстве случаев отчет собирается за несколько секунд);
• удобный формат отчета (отчет очень легко читается, информация хорошо структурирована).

Пример поиска дочерних компаний организации

Приведем пример аферы, которую можно провести с помощью мошеннической схемы с дочерними компаниями.

Суть аферы такова: на объявленный вами тендерный конкурс откликаются несколько компаний, которые на поверку оказываются дочерними предприятиями одного юридического лица.

В результате вы не получаете возможности выбора, поскольку значительно увеличивается вероятность, что вы отдадите предпочтение одной из этих компаний, а все они, по сути, являются одной организацией.

Исключить подобное в этом и других случаях мошенничества можно только с помощью тщательный предварительный проверки всех дочерних компаний и других аффилированных организаций и физических лиц.

Источник

Нюансы управления дочерней компанией

Дочерняя компания – это самостоятельный субъект, контрольный пакет акций или уставной капитал которого принадлежит материнской компании. Субъект имеет право контроля над поставками, реализацией продукции, транспортировкой, однако весь доход его принадлежит материнской организации. Последняя же предоставляет средства на нужды: обеспечение непрерывности производства, выплату зарплат и прочее.

Вопрос: У российской организации есть дочерняя организация — нерезидент, зарегистрированная в Эстонии. Доля участия российской организации составляет 100%. Принято решение получить от дочерней организации дивиденды. При этом дочерняя организация в Эстонии переведет дивиденды за вычетом налога на доходы, который они уплатят в Эстонии. Возникает ли обязанность исчислить налог на прибыль с полученных дивидендов от дочерней организации?
Посмотреть ответ

Особенности дочерней компании

«Дочка» находится в прямой зависимости от состояния основного субъекта. Последний фактически обеспечивает деятельность организации и контролирует ее. Рассмотрим преимущества дочерней компании:

• Все задолженности дочернего субъекта погашаются материнской организацией.
• Вся финансовая ответственность возлагается на основную компанию.
• Конкурентное преимущество также обязана обеспечить материнская компания.

Вопрос: Как отразить в учете дочерней организации (ООО) получение от материнской компании производственного оборудования (бывшего в употреблении объекта основных средств (ОС)) в качестве вклада в имущество общества?
Производственное оборудование передано в качестве вклада в имущество общества в соответствии с его уставом и решением материнской компании. Рыночная стоимость переданного оборудования определена на основании заключения независимого оценщика. Она составляет 500 000 руб. (без НДС). Услуги оценщика оплачены материнской компанией. Затрат, связанных с получением оборудования, организация не несет. Согласно учетной политике для целей бухгалтерского учета первоначальная стоимость объектов ОС, полученных в качестве вклада в имущество, определяется по рыночной стоимости.
При передаче оборудования материнская компания начислила НДС и составила счет-фактуру. Оборудование введено в эксплуатацию в месяце получения. Срок полезного использования оборудования в бухгалтерском учете установлен равным 50 месяцам исходя из предполагаемого срока его использования. Амортизация начисляется линейным способом.
Посмотреть ответ

Однако у дочернего субъекта есть и недостатки:

• Отсутствие свободы выбора производственного направления и прочих базовых аспектов деятельности.
• Ограниченные возможности в техническом развитии.
• Сложно аккумулировать средства на развитие, так как весь капитал принадлежит материнской компании.

Дочерние компании, как правило, создаются крупными предприятиями. Нужны они для распределения направлений деятельности.

Вопрос: Применяется ли пп. 11 п. 1 ст. 251 НК РФ, если задолженность дочерней организации перед организацией-учредителем заменена заемным обязательством и впоследствии списана (прощена)?
Посмотреть ответ

Способы создания дочерней компании

Для организации дочерней компании потребуется ряд документов: документация основного субъекта, устав «дочки», решение о создании компании в письменной форме. Материнский субъект должен подтвердить отсутствие долгов на настоящее время. Существует два способа создания компании.

Вопрос: Являются ли экономически обоснованными для целей налога на прибыль расходы, понесенные в пользу дочерних (зависимых) организаций (п. 1 ст. 252 НК РФ)?
Посмотреть ответ

Первый способ

Рассмотрим подробный алгоритм создания дочерней организации:

1. Составление устава дочерней компании. В документе нужно прописать все условия существования субъекта.
2. Если у основного капитала есть несколько собственников, требуется составить договор с распределением долей.
3. Составление учредителями протокола, который подтверждает факт создания субъекта.
4. Директор материнской компании должен создать документ, в котором указываются контакты и адрес «дочки».
5. Оформление справки, которая подтверждает отсутствие задолженностей.
6. Заполнение формы Р11001.
7. После оформления всех перечисленных документов и назначения главбуха нужно предоставить бумаги представителям налогового органа, в котором регистрируется субъект.

Если у основного офиса присутствуют задолженности, он не сможет в должной мере финансировать дочернюю компанию.

Вопрос: Может ли кредитор включить в резерв по сомнительным долгам для целей налогообложения прибыли задолженность должника перед ним, если последний является взаимозависимой (в том числе дочерней) организацией (п. 1 ст. 266 НК РФ)?
Посмотреть ответ

Второй способ

Первый способ предполагает создание компании, второй – присвоение уже существующей организации. То есть происходит поглощение по обоюдному созданию. Рассмотрим алгоритм этой процедуры:

1. Выбор направления производства дочерней компании.
2. Разработка устава организации.
3. Разработка собственной печати, банковских реквизитов, регистрация адреса поглощаемого субъекта.
4. Назначение на должность генерального директора и бухгалтера. Согласование с ними всех аспектов деятельности.
5. Обращение в государственную палату с заявлением и основным перечнем документов: справка из банковского учреждения о счете, характеристики о гендиректоре и главбухе «дочки», устав со всеми подписями, гарантийное письмо, сведения об учредителе в письменной форме, копии документов с платежами (последние два документа должны быть заверенными).
6. Получение свидетельства о том, что субъект был зарегистрирован.

После всех этих шагов компания может приступить к своей деятельности.

Ответственность материнской и дочерней компаний

Дочерняя компания – это независимый субъект. Во владении организации находится как капитал, так и имущество. Она не несет ответственности по долгам материнского субъекта. Однако материнская организация несет ответственность за задолженность «дочки» в некоторых обстоятельствах:

• Оформление сделки по указанию материнской компании. Данное указание должно быть оформлено документально. В этой ситуации и «дочка», и материнская организация несут ответственность в равных долях.
• «Дочка» из-за распоряжений материнской компании была признана банкротом. В этом случае если дочерняя организация не обладает ресурсами для погашения задолженности, остаток выплачивает основной офис.

Во всех остальных случаях дочерняя компания сама несет ответственность по своим долгам.

Управление дочерней компанией

Управление дочерней компанией отличается рядом особенностей:

• Большое количество субъектов управления.
• Необратимое влияние на «дочку».
• Самостоятельность организации в проведении хозяйственной деятельности.
• Ограничения в деятельности «дочки».

Существует несколько моделей управления дочерней организацией. Рассмотрим их все.

Единоличная исполнительная структура

Управление через единоличный орган – самый распространенный вариант. Под единоличным органом понимается генеральный директор. На него возлагается следующая ответственность:

• Работа над текущими задачами.
• Управление имеющимся имуществом (стоимость его не должна быть больше 25% от балансовой стоимости активов).
• Управление внутренней структурой организации.

У гендиректора есть довольно широкие полномочия. Для того чтобы материнская компания могла отслеживать все управленческие решения, имеет смысл составить документ, регламентирующий все права и обязанности лица. Соответствующие распоряжения можно включить в устав.

Совет директоров

Все ключевые управленческие решения могут приниматься советом директоров, в который входят собственники материнской организации. Такая модель актуальна при небольшом количестве «дочек». В обратном случае могут возникнуть следующие проблемы:

• Перегрузка участников совета директоров.
• Сложность в согласовании решений.

Совет директоров ограничен в принятии решений. Если советом будет принято решение, не входящее в его компетенцию, оно не будет действительным согласно статье 67 и 69 ФЗ №208. Компетенция совета может быть расширена за счет полномочий исполнительных органов. Однако последние должны быть включены в устав.

Управляющая компания

Руководство «дочкой» можно поручить УК. Преимущества этого способа: централизация управления, оперативное распределение ресурсов, возможность координации всех действий. Однако если дочерних компаний много, одной управляющей компании сложно уследить за ними.

Правление

Суть правления заключается в том, что руководители «дочек» входят в состав правления основного субъекта. С каждым из участников правления нужно заключить трудовой договор. Особенности формирования правления схожи с избранием гендиректора. Участники управляющего состава избираются собранием акционеров или советом директоров.

Особенности налогообложения

«Дочки» и материнские компании, с точки зрения налогообложения, признаются взаимозависимыми. Это дает права фискальным органам отслеживать верность ценообразования, пересматривать налогообложение в соответствии с рыночными ценами. С 2008 года у «дочек» появилась большая льгота при расчете налогов с прибыли. Если материнская организация владеет контрольным пакетом акций, дивиденды, поступающие от «дочки», полностью освобождаются от прибыли. Льгота не будет действовать, если дочерний субъект зарегистрирован в оффшорных зонах.

Источник

Особенности поиска дочерних фирм по базе ЕГРЮЛ

При проверке контрагента, а также в ряде других ситуаций бывает полезным установление не только учредителей предприятия, но и фирм, учреждённых заданным юридическим лицом, или, попросту говоря, «дочек».

Каковы особенности установления дочерних фирм по базе ЕГРЮЛ?

В поисковой форме на нашем сайте используются 3 параметра поиска дочерних предприятий: ИНН, ОГРН и наименование компании-учредителя.

При этом поиск по ИНН и ОГРН точный: будут найдены дочерние фирмы строго той компании, ИНН или ОГРН которой Вы указали в запросе.Если результат онлайн запроса к ЕГРЮЛ будет отрицательный, то в отчёте будет указано, что дочерних предприятий у данной фирмы не найдено. Многие частные детективы говорят «отсутствие информации — тоже информация» , но применительно к запросам к базе ЕГРЮЛ за отрицательные ответы мы средства с Вашего счёта не снимаем (точнее, возвращаем на баланс выписку, списанную при отправке запроса).

Но есть одна особенность при поиске «дочек» по ИНН-ОРГН родительской организации, связанная с фактической заполненностью полей в федеральной базе ЕГРЮЛ в разделе учредителей-юридических лиц. Дело в том, что реестр ЕГРЮЛ ведёт свое начало с 2002 года. Когда происходило наполнение ЕГРЮЛ сведениями о уже существующих юридических лицах (из баз данных региональных регистрационных палат), ОГРН присваивался вносимой в реестр организации, а по учредителям указывался как правило только ИНН, потому как на тот момент фирма-учредитель могла ещё не получить свой ОГРН.

Поэтому у многих учредителей — юридических лиц, ставших учредителями до 2002 года, в базе ЕГРЮЛ указан только ИНН, поле ОГРН пустое. В связи с этим, поиск «дочек» таких фирм через указание ИНН «родителя» может оказаться неполным. В качестве иллюстрирующего этот факт примера приведём две выписки по дочерним фирмам, сделанные соответственно по ИНН и ОГРН фирмы-учредителя.

Как видно, по ИНН мы нашли 13 дочерних предприятий, а по ОГРН — только 10. Все три «пропавшие» в ОГРН-овской выписке фирмы оказались учреждены в 2002 году.

Если же Вам нужно найти дочерние компании предприятия, созданных после 2002 года, то можно смело искать по ОГРН — при регистрации юрлиц в ФНС ОГРН родительской фирмы указывается всегда, приведённый выше пример это иллюстрирует.

Есть ещё один режим поиска дочерних фирм по базе ЕГРЮЛ — по наименованию фирмы-учредителя. В этом случае в выборку попадут все «родители» с их «дочками», у которых в наименовании (только у учредителя!) будет содержаться указанное в запросе ключевое слово или их комбинация. Таким образом, в выписке могут оказаться несколько разных учредителей, в названиях которых есть ключевые слова запроса. Этот вариант удобен для «пробивки» холдинга, включающего в себя группу компаний с похожими названиями. Образец такой выписки, дополняющий первые два примера:

Поиск дочерних компаний используется Консалт-Бюро «Талисман» в рамках процесса комплексной проверки контрагентов и выявления однодневок. Наличие у предприятия «дочек» является положительной характеристикой предприятия с точки зрения его надёжности.

Источник