Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Нормативные показатели
Нормативные показатели устанавливают связь между результатами и необходимыми производственными ресурсами, с одной стороны, и стимулами ( трудовыми, материальными, финансовыми и др.) — с другой. Нормативные показатели общеприняты, и их роль в управлении достаточно четко определена. По сути, нормативные показатели имеют директивный характер. [1]
Нормативные показатели — это вся информация, необходимая для преобразования запланированного объема продукции, комплектующих, услуг или работ в требуемое оборудование, материалы и рабочие часы, необходимые для обеспечения производства этой продукции или услуг. Нормативные показатели касаются спецификации сырья и продукции, производственных процессов, технологических карт и графиков и включают, в частности, нормативы рабочего времени и нормы выработки по всем видам деятельности, необходимым для выполнения работы данного подразделения. [2]
Нормативные показатели определяют все ресурсы, требуемые для производства отдельной единицы продукта или услуги. Правильно структурированные нормативные показатели дадут вам возможность преобразовать требуемый объем продукции в общий объем всех необходимых ресурсов для его производства и провести этот процесс относительно просто. [3]
Нормативные показатели по отдельным видам испытаний находят по определенной процедуре; рассмотрим ее на примере определения продолжительности считывания показаний приборов. Прежде всего определяют состав операций считывания для одного прибора. Сюда следует отнести следующие основные операции: фиксацию положения стрелки; считывание показаний; запись в журнал; охват ручки переключателя; выключение прибора. При этом существенную роль играет сложность пульта, за которым работает оператор. Различают пульт простой сложности ( I), имеющий от 1 до 7 приборов и от 1 до 10 органов управления; средней сложности ( II) — от 5 до 15 приборов и от 7 до 20 органов управления; сложный пульт ( III) — от 10 до 30 приборов и от 15 до 60 органов управления. [4]
Нормативные показатели , принятые в нашей стране, определяют качество воды в водоеме независимо от состава попадающих в него сточных вод. Это связано с тем, что критерием токсичности сточных вод является ограничение, а то и невозможность использования воды водоема для целей водоснабжения вследствие ее загрязнения. Законодательно утвержденные предельно допустимые концентрации ( ПДК) различных веществ в воде водоемов обеспечивают ее качество, исключающее отрицательное воздействие на организм человека и затрудняющее условия водопользования. Значения ПДК веществ-загрязнителей характеризуют состав воды у тех мест водопользования, которые находятся ниже выпуска сточных вод. При этом учитывается возможность использования водоема в качестве водоисточника, а также его рыбохозяйственное и гигиеническое значение. При достаточном удалении места водопользования от места выпуска сточных вод определение ПДК вредных веществ проводится с учетом разбавления воды ( в расчете на минимальное) и возможности устойчиво протекающего и хорошо изученного процесса самоочищения. [5]
Нормативные показатели надежности должны учитывать как требования проектировщиков химических установок, так и статистические данные фактических показателей надежности арматуры в условиях ее эксплуатации на химических предприятиях. [6]
Нормативные показатели надежности должны учитывать как требования проектировщиков химических установок, так и статистические данные фактических показателей надежности арматуры в условиях — ее эксплуатации на химических предприятиях. [7]
Нормативные показатели качества устанавливаются, а фактически получившиеся — выявляются и сравниваются с нормативными. Сначала нормативные показатели формируются, на основе уже имеющихся, достигнутых внутрипроизводственных показателей. В дальнейшем они ужесточаются, периодически корректируются, чем обеспечивается устойчивая тенденция к повышению всех основных показателей работы АТП. [8]
Примерные нормативные показатели даны ниже. [9]
Указанные нормативные показатели одновременно служат режимными картами для каждого агрегата. [10]
Нормативные показатели простоев по техническим причинам могут быть приняты в качестве исходных при анализе эффективности оптимальной организации ТО и ремонтов для подавляющего большинства предприятий. В тех случаях, когда действующая организация ТО и ремонта имеет какие-либо отличия, например межсменное выполнение подогрева, части ЕО и ТО-1, части ТР, продолжительность простоя в этих видах должна быть соответственно уменьшена. Последовательное рациональное использование возможностей снижения затрат времени и труда, связанных с выполнением ТО и ремонта, заложенных в тех или иных формах, а также в средствах механизации, обеспечивает возможность оптимальной организации управления на этой основе. [11]
Удельные нормативные показатели существуют и для эксплуатационных затрат по циклам добычи и переработки. Удельные нормативные показатели на обогащение учитывают, наряду с годовой прооизводительностью, вид полезного ископаемого и способ переработки. [12]
Нормативные показатели надежности определяются по целевой функции, связывающей их с показателями эффективности: Э ( CL, П /, Р), где С [ — показатель затрат на разработку, производство и эксплуатацию; Ui — показатель производительности; PI — показатель надежности. [13]
Обычно нормативные показатели стоимости агрегатных узлов ТЭС устанавливаются в зависимости от единичной мощности и параметров агрегата, общей мощности электростанции при использовании на ней каменного угля, от системы технического водоснабжения с прудами-охладителями, при строительстве электростанции в центральных районах ( Московская обл. Указанная система нормативных показателей и поправок к ним позволяет при приближенном определении стоимости тепловых электростанций учитывать влияние основных определяющих факторов. [14]
Обычно нормативные показатели стоимости агрегатных узлов КЭС устанавливаются в зависимости от единичной мощности и параметров агрегата, общей мощности электростанции при использовании на ней каменного угля калорийностью 6000 ккал / кг, системы технического водоснабжения с прудами-охладителями, строительства электростанции в центральных районах ( Московская обл. [15]
Источник
Основные показатели деятельности предприятия
Основные показатели деятельности предприятия — это показатели, позволяющие судить о нескольких вещах:
- О размере предприятия и масштабах его деятельности
- Об уровне доходов и расходов
- Об основных тенденциях в работе предприятия
- Об эффективности работы
Исходные данные для подготовки таких показателей можно взять из баланса и отчёта о финансовых результатах.
Среди основных абсолютных показателей можно выделить, например, те, что представлены в данной статье.
Для дополнительной информации по расчётам и выводам по показателям — любой из них можно открыть отдельно по ссылке.
| Выручка | Показывает масштаб работы предприятия |
| Себестоимость продаж | Показывает уровень расходов в производственной деятельности |
| Валовая прибыль (убыток) | Показывает результат производственной деятельности |
| Прибыль (убыток) от продаж (операционная прибыль (убыток)) | Показывает результат всей основной деятельности |
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | Показывает чистый результат всей работы |
| Активы | Синонимы: итог баланса (валюта баланса), итого по активам, итого по пассивам, имущество, совокупный капитал. Показывает объём активов и пассивов, используемых предприятием для ведения своей деятельности |
| Собственный капитал | Показывает объём собственного финансирования у предприятия. Его можно сравнить с общим финансированием по предыдущей строке |
| Прибыль (убыток) до налогообложения (EBT) | Финансовый результат до налогообложения |
| Прибыль (убыток) до вычета налогов и процентов (EBIT) — неоперационная прибыль (убыток) | Финансовый результат с налогами и процентами по кредитам и займам |
| Амортизация | Средства, которые предприятие «откладывает» для компенсации утраты стоимости (износа) основных средств и НМА, чтобы затем можно было приобрести их заново |
| Прибыль (убыток) до выплаты процентов по кредитам, налогов и без учета амортизационных отчислений (EBITDA) | Финансовый результат с процентами по кредитам и займам плюс налог плюс амортизация |
| Операционный доход (убыток) до вычета износа основных средств и амортизации нематериальных активов (OIBDA) | Финансовый результат плюс амортизация |
| Посленалоговая (чистая) операционная прибыль (убыток), скорректированная на налоговые платежи (NOPLAT) | Операционный результат минус налоги плюс «налоговый щит» |
| Чистая прибыль (убыток) после налогообложения от операционной деятельности (NOPAT) | Операционный результат минус налоги |
Из данной таблицы объективно имеет смысл использовать в своих работах те, которые вы понимаете. Потому что часть показателей очень сложна в понимании и при этом сложно рассчитывается.
Об эффективности работы можно судить по относительным экономическим показателям, например, по показателям, представленным ниже.
| Рентабельность продаж | Доля валовой прибыли (убытка) в выручке |
| Рентабельность основной деятельности | Доля прибыли (убытка) от продаж в выручке |
| Рентабельность чистая | Доля чистой прибыли (убытка) в выручке |
| Рентабельность активов экономическая | Прибыль (убыток) от продаж, отнесённая к итогу баланса (активам) |
| Рентабельность собственного капитала чистая | Чистая прибыль (убыток), отнесённая к собственному капиталу |
| Рентабельность по EBITDA (EBITDA Margin) | Доля EBITDA в выручке |
| Фактическая норма амортизации | Амортизация, отнесённая к сумме нематериальных активов и основных средств |
Указанные выше показатели на основе отчётности можно рассчитать онлайн: анализ финансового состояния.
Источник
Система сбалансированных ключевых производственных, экономических и социальных показателей предприятий
Л. Д. Ревуцкий, к.т.н., с.н.с.
Ключевые слова: предприятие, система, сбалансированные ключевые показатели; производственный, производительный и социальный потенциал; нормативные, плановые и фактические значения показателей, параметры стратегического и тактического менеджмента предприятий.
Аннотация
Рассмотрена комплексная система сбалансированных ключевых производственных, экономических и социальных показателей предприятия, насчитывающая в общей сложности 64 нормативных ( 20 ), плановых ( 22 ) и фактических ( 22 ) показателя. В числе нормативных показателей по перечисленным группам представлены 3, 7 и 10, а по плановым и фактическим показателям соответственно по 3, 12 и 7 показателей. Указаны литературные источники, в которых приведены методы и примеры определения предлагаемых показателей. Предложены основные направления практического использования сбалансированных ключевых показателей предприятий.
Предлагаемая система сбалансированных ключевых показателей предприятий включает в себя три группы таких показателей:
− производственные показатели предприятия;
− показатели производительности (продуктивности) предприятия;
− социальные показатели предприятия.
Все вместе они характеризуют народнохозяйственную мощь, общенародную, государственную, а иногда и общемировую значимость рассматриваемого предприятия.
Ключевыми эти показатели называются потому, что они являются системообразующими, наиболее информативными, основными, самыми важными паспортными (сертификационными), ежегодно анализируемыми и контролируемыми показателями предприятия. Обязательность и периодичность анализа и контроля этих показателей предприятия закрепляют в его утверждаемой учетной и отчетной политике.
В связи с тем, что показатели каждой последующей группы, кроме первой, являются производными от показателей предыдущей группы, все они в составе рассматриваемой системы признаются и на самом деле оказываются внутрифирменно сбалансированными. По производственным показателям определяют показатели производительности, а по ним, в свою очередь, рассчитывают социальные показатели предприятия. В принципе, при необходимости возможен последовательный переход от социальных показателей предприятия к его экономическим, а затем и к производственным показателям, т.е. не исключается обратное направление соответствующих расчетов.
Ключевые показатели, характеризующие внешнюю среду предприятия, социально востребованный заказ (спрос) на результаты его работы, в данной статье не рассматриваются.
Практически по каждому предлагаемому показателю предприятия, за редким исключением, следует принимать во внимание и соответствующим образом анализировать три характерных значения его величины: нормативное, плановое и фактическое, контроль соотношений между которыми позволяет обеспечивать эффективное стратегическое и тактическое управление результатами его экономической (производственной и коммерческой) деятельности.
Синонимы слова «плановое»: намечаемое, предполагаемое, ожидаемое, программируемое, индикативное, прогнозируемое.
Ключевые производственные показатели предприятия.
1. Общая номинальная нормативная годовая производственная мощность (общий или совокупный годовой производственный потенциал) предприятия, нормо-часы/год (н-ч)/(г).
1.1. Плановый общий годовой объём намеченных к выполнению предприятием работ, н-ч/г.
1.2. Фактический общий годовой объём выполненных предприятием работ, н-ч/г.
2. Номинальная нормативная годовая производственная мощность предприятия по производству основной (профилирующей) продукции, основных работ и/или услуг (в дальнейшем по тексту — продукции), н-ч/г.
2.1. Плановый годовой объём намеченных к выполнению предприятием работ по производству основной продукции, н-ч/г.
2.2. Фактический годовой объём выполненных предприятием работ по производству основной продукции, н-ч/г.
3. Номинальная нормативная годовая производственная мощность предприятия по производству сопутствующей (побочной) продукции, н-ч/г.
3.1. Плановый годовой объём намеченных к выполнению предприятием работ по производству сопутствующей продукции, н-ч/г.
3.2. Фактический годовой объём выполненных предприятием работ по производству сопутствующей продукции, н-ч/г.
Показатели 2 и 3 являются составными (слагаемыми) элементами показателя 1, также как и показатели 2.1. и 3.1. или 2.2. и 3.2. — слагаемыми элементами показателей 1.1. и 1.2.
В основе производственных показателей предприятия лежит нормативное, плановое или фактическое время эффективной работы его основных производственных рабочих, их созидательный, производительный труд, измерителями которого являются н-ч или же человеко-часы (чел.-ч), нарабатываемые ими в течение отчетного календарного года.
Другие ключевые производственные показатели предприятий, к сожалению, в настоящее время не просматриваются.
Ключевые экономические показатели предприятия.
1. Нормативная (потенциальная) годовая товаропроизводительность (продуктопроизводительность) предприятия, натуральные или расчетные, приведенные либо условные единицы (н.р.е.) в номенклатурно-ассортиментном разрезе отдельно по основной и побочной продукции, н.р.е./г.
1.1 Плановая годовая товаропроизводительность предприятия в тех же разграничениях, н.р.е./г.
1.2 Фактическая годовая товаропроизводительность предприятия в тех же разграничениях, н.р.е./г.
2. Нормативный (потенциальный) годовой объём продаж (реализации) готовой продукции предприятия в тех же единицах измерения и в тех же разграничениях, н.р.е./г.
2.1 Плановый годовой объём продаж (реализации) готовой продукции предприятия в тех же разграничениях, н.р.е./г.
2.2 Фактический годовой объём продаж готовой продукции в тех же разграничениях, н.р.е./г.
3. Нормативный (потенциальный) годовой объём производства и, как правило, приравниваемый к нему нормативный объём реализации товарной продукции предприятия в стоимостном выражении, денежные единицы в год (тыс. д.е./г.).
3.1 Плановый годовой объём производства товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г.
3.2 Фактический годовой объём производства товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г.
3.3 Плановый годовой объём реализации товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г.
3.4 Фактический годовой объём реализации товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г.
Кроме показателей 3, 3.1. и 3.2., могут рассматриваться показатели нормативного, планового и фактического годового объёма производства валовой продукции предприятия, если по величине они отличаются от соответствующих показателей, перечисленных выше.
4. Нормативный (потенциальный) годовой объём производства добавленной стоимости (условно-чистой продукции) − экономический потенциал предприятия, тыс. д.е./г.
4.1 Плановый годовой объём производства условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
4.2 Фактический годовой объём производства условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
4.3 Плановый годовой объём реализации условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
4.4 Фактический годовой объём реализации условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
5. Нормативный (потенциальный) годовой объём производства чистой продукции (чистого дохода) предприятия, тыс. д.е./г.
5.1 Плановый годовой объём производства чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
5.2 Фактический годовой объём производства чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
5.3 Плановый годовой объём реализации чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
5.4 Фактический годовой объём реализации чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г.
6. Нормативная (потенциальная) годовая прибыль предприятия до вычета налогов, сборов и процентов (балансовая прибыль), тыс. д.е./г.
6.1 Плановый годовой объём производства балансовой прибыли предприятия, тыс. д.е./г.
6.2 Фактический годовой объём произведенной предприятием балансовой прибыли, тыс. д.е./г.
6.3 Плановый годовой объём ожидаемой балансовой прибыли предприятия, тыс. д.е./г.
6.4 Фактический годовой объём полученной предприятием балансовой прибыли, тыс. д.е./г.
7. Нормативная (потенциальная) годовая чистая прибыль предприятия (балансовая прибыль после вычета налогов, сборов и процентов), тыс. д.е./г.
7.1 Плановый годовой объём производства чистой прибыли предприятия, тыс. д.е./г.
7.2 Фактический годовой объём произведенной предприятием чистой прибыли, тыс. д.е./г.
7.3 Плановый годовой объём ожидаемой чистой прибыли предприятия, тыс. д.е./г.
7.4 Фактический годовой объём полученной предприятием чистой прибыли, тыс. д.е./г.
Экономические показатели 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7 являются ключевыми характеристиками производительного потенциала предприятий.
Дифференциация ключевых стоимостных экономических показателей предприятия по объёмам производства и реализации его основной и побочной продукции желательна, но в полном объёме не обязательна. Однако, контрольные цифры для этих показателей, хотя бы по побочной продукции, для конкретизации управленческих воздействий на предприятие и повышения эффективности его работы лучше иметь, чем не иметь.
Ключевые социальные показатели предприятия.
1. Общее число стационарных и передвижных рабочих мест предусмотренных на предприятии, единиц (ед.).
1.1 Плановое общее число стационарных и передвижных рабочих мест задействываемых (используемых) на предприятии на отчетный год, ед.
1.2 Фактическое число стационарных и передвижных рабочих мест использованных на предприятии в отчетном году, ед.
2. Трудоустройственный (работопредоставительный, кадровый) потенциал предприятия, число трудоустраиваемых людей (чел.).
2.1 Плановая численность трудоустраиваемых на предприятии людей на отчетный год, чел.
2.2 Фактическая численность трудоустроенных на предприятии людей в отчетном году, чел.
3. Трудопроизводительный (трудовой) потенциал предприятия в расчете на один год его работы для нормальных условиях труда и производства, тыс. человеко-часов/год (тыс. чел.-ч/г.).
3.1 Плановый объём затрат труда на предприятии в расчете на отчетный год, тыс. чел.-ч./г.
3.2 Фактический объём затрат труда на предприятии в отчетном году, тыс. чел.-ч./г.
4. Потенциальный человеческий капитал предприятия в расчете на один год его работы, тыс. д.е.
4.1 Плановый человеческий капитал предприятия в расчете на отчетный год его работы, тыс. д.е.
4.2 Фактический человеческий капитал предприятия в отчётном году, тыс. д.е.
5. Инвестиционный потенциал предприятия в расчете на один год его работы при полной производственной загрузке и нормальном сбыте произведенной им продукции, тыс. д.е.
5.1 Плановый объём инвестиций предприятия, предусмотренных на отчетный год, тыс. д.е.
5.2 Фактический объём инвестиций предприятия, осуществлённых в отчетном году, тыс. д.е.
6. Налогоплатёжный (налоговый) потенциал предприятия в расчете на один год его работы, тыс. д.е.
6.1 Плановый объём налоговых платежей предприятия, предусмотренных на отчетный год, тыс. д.е.
6.2 Фактический объём налоговых платежей предприятия в отчётном году, тыс. д.е.
7. Природоохранный (природозащитный) потенциал предприятия, тыс. д.е.
7.1 Плановый объём затрат предприятия на охрану окружающей природы (среды), предусмотренных на отчётный год его работы, тыс. д.е.
7.2 Фактический объём затрат предприятия на охрану окружающей природы в отчётном году, тыс. д.е.
8. Текущая рыночная стоимость предприятия, млн. д.е.
9. Текущая инвестиционная стоимость предприятия, млн. д.е.
10. Текущая экономически и юридически справедливая стоимость обыкновенных акций предприятия, д.е.
Социальные показатели 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 и 10 характеризуют социальный потенциал предприятий.
В конечном итоге представленная выше система сбалансированных ключевых показателей предприятий насчитывает в общей сложности 64 показателя, в числе которых 20 нормативных показателей ( 3 производственных, 7 экономических и 10 социальных ) и по 22 плановых и фактических показателей соответственно по 3, 12 и 7 в каждой из рассматриваемых групп.
Методы определения ключевых нормативных производственных и экономических показателей предприятий, а также показателя их трудоустройственного потенциала с примерами их расчета самым подробным образом представлены в монографиях [ 1, 2 ].
Значения нормативных показателей 1 и 3 социального потенциала предприятий определяют по их проектной, нормативно-технической, технологической и организационно-экономической документации.
Величину потенциального человеческого капитала предприятия подсчитывают по методу, изложенному в статье [ 3 ].
Инвестиционный потенциал предприятия можно оценить по рекомендациям монографии [ 4 ].
Расчеты налогоплатёжного и природоохранного потенциалов предприятия особых методических трудностей не вызывают: ставки соответствующих отчислений с установленного у него фонда заработной платы и с получаемой прибыли, как правило, установлены директивными органами государства.
Метод определения показателя 8 социального потенциала предприятия см. в статье [ 5 ]; показателя 9 — в статье [ 6 ] и показателя 10 — в статье [ 7 ].
Более подробно суть показателей социального потенциала предприятий изложена в статье [ 8 ].
Значения соответствующих плановых и фактических производственных, экономических и социальных показателей предприятий заимствуют из материалов их ежегодной экономической и финансовой отчетности, предусмотренной принятой у них учетной и отчетной политикой.
Из материалов статьи [ 9 ], в которой рассматриваются актуальные проблемы современного стратегического и тактического управления работой предприятий, в числе самых серьёзных, принципиальных и неотложных для решения названы две проблемы: отсутствие достойной цели и соответствующих ей параметров стратегического управления предприятиями. В этой же статье предложена типовая формулировка такой цели и параметры стратегического менеджмента предприятий, базирующиеся на использовании ряда соответствующих ключевых сбалансированных производственных и экономических показателей каждого конкретного предприятия.
При наличии цели и параметров стратегического управления предприятием задачи его тактического менеджмента вводятся в русло решения сформулированных стратегических задач и становятся очевидными.
В числе основных параметров стратегического управления предприятиями предлагаются нижеследующие показатели:
— уровень производственного развития предприятия — Упрп
Упрп = Офп/Поп или Упрп = Офс /Пос,
где Офп и Поп — соответственно ключевые производственные показатели предприятия 1.2. и 1 в н-ч/г.
Офс и Пос — соответственно ключевые экономические показатели предприятия 3.2. и 3 в тыс. д.е./г.
— уровень коммерческого развития предприятия — Укрп
Укрп = Офк/Пос или Укрп = Офк/Пок,
где Офк и Пок — соответственно ключевой экономический показатель предприятия 3.4. и общий коммерческий потенциал предприятия, если по величине он отличается от Пос.
В случаях равенства показателей Офс = Офк и Пос = Пок определяют единый уровень экономического развития предприятия — Уэрп.
Использование в качестве параметра стратегического управления предприятием показателя Укрп предпочтительней по сравнению с показателем Упрп.
Единицами измерения показателей Упрп, Укрп и Уэрп служат доли единицы либо процентные пункты, когда приведенные выше соотношения умножают на 100%.
Основополагающая цель стратегического менеджмента предприятия добиться такого режима его эксплуатации, при котором Укрп = 1,0.
В свою очередь, цели и конкретные задачи тактического менеджмента предприятия состоят в том, чтобы постепенно, поэтапно год от года сближать значения его фактических, плановых и нормативных производственных, экономических и социальных показателей вплоть до их полного совпадения при Укрп, равном единице либо 100%.
Представленная система сбалансированных ключевых показателей предприятий начнет работать на повышение результативности и экономической эффективности их производственной и коммерческой деятельности только в том случае, если она станет составной частью управленческого учёта, управленческой отчётности и управленческого анализа, предусмотренных принятой у них учетной политикой и обязательных для периодически контролируемого исполнения.
Важно, чтобы показатели этой системы вошли в учебные программы, учебники и учебные пособия по экономическому анализу, управленческому учёту и управленческому анализу результатов хозяйственной деятельности предприятий, а также в монографии и учебную литературу по стратегическому и тактическому менеджменту промышленно-производственных бизнес-структур.
Литература
- Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. — М.: Перспектива, 1997. 128 с.
- Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. Оценка, управленческий учет и контроль. — М.: Перспектива, 2002. 240 с.
- Ревуцкий Л.Д. Человеческий капитал предприятия: количественные оценки. — М.: // «Аудиторские ведомости», № 12, 2009. С. 76 — 82.
- Обозов С.А. Формирование инвестиционного потенциала предприятий промышленности, строительства и городского хозяйства. Монография. — Н. Новгород, издательство Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 1998. 285 с.
- Ревуцкий Л.Д. Уточнённая формула для определения экономически справедливой рыночной стоимости предприятий. — М.: // «Московский оценщик», № 3 (58), 2009. С. 11 — 16.
- Малышев О.А. Оценка инвестиционной стоимости российских предприятий. — М.: 2003. 174 с.
- Ревуцкий Л.Д. Вымышленная «справедливая» и экономически справедливая рыночная стоимость акций предпрниятия. — М.: // «Аудит и финансовый анализ», № 6, 2009. С. 415 — 418.
- Ревуцкий Л.Д. Человеческое измерение и социальный потенциал предприятия. — М.: // «Аудит и финансовый анализ», № 3, 2010. Принята к опубликованию.
- Ревуцкий Л.Д. Случай, когда стратегия — родительница тактики. Формальный и конструктивный стратегический менеджмент предприятий. — М.: // «Российское предпринимательство», № 2, 2009 (вып. 1). С. 70 — 77.
Источник