Детский частный сад свое дело

Как я детский сад на дому открыла, бросив работу воспитателем. Получала 8000, получаю 80000! Делюсь бизнес-планом

Частный детский сад как бизнес – для воспитателя с нищенской зарплатой в 8 тысяч лучший выход: и при любимой профессии, и при деньгах. Как уйти с работы, открыть свой детский сад и неплохо зарабатывать – журналу Reconomica расскажет Мария, влюбленный в свое дело педагог со стажем.
Бывших педагогов не бывает. Дело Марии – призвание всей ее жизни. И – бизнес, в котором молодая женщина при помощи мужа достигла успеха. В ее небольшой детский сад очереди на год вперед!
Мария поделится с читателями бизнес-планом, приведет калькуляцию расходов и доходов, основные статьи затрат, расскажет о трудностях ведения дела и работы с детьми. А еще – поделится секретом, как совместить призвание и бизнес.

Предыстория: почему частный детский сад?

Разрешите представиться – Агаркова Мария Ивановна, педагог. Мне 37 лет, живу в Воронеже. Свой бизнес, небольшой частный детский сад, я открыла в 2014 году. Функционирует он и по сей день, приносит доход и радость.

Идея бизнеса пришла не случайно: я 8 лет трудилась воспитателем в детском саду. Работа педагога дошкольного учреждения непроста.

В первый год мы набрали группу из 25 малышей от 1,5 до 2 лет. Адаптация у малюток проходила крайне сложно. Дети постоянно плакали, на уговоры не реагировали. Организовать занятия, прогулку, обед, тихий час нам с няней стоило неимоверных усилий.

Ситуация усугублялась, когда детки начинали болеть: появлялись претензии со стороны родителей, возникали конфликты. Домой я приходила выжатая как лимон, сил ни на что не оставалось. И тогда меня начали посещать мысли об открытии своего детского сада.

Спустя 2 года стало чуть легче. Детки подросли, но трудности не закончились. Систематические отчеты, горы бумажной волокиты – дома часами выполняла то, что не успевала сделать на работе.

Казалось бы, какую документацию может вести воспитатель детского сада?

Увольняться я не хотела: я люблю детей, да и за время работы привыкла к своим воспитанникам. Единственной веской причиной для ухода была нищенская заработная плата.

Получала я со всеми надбавками 8500 рублей. Прожить на такие деньги без финансовой поддержки мужа невозможно.

Да и моя беременность с последующим уходом в декретный отпуск дали толчок на открытие частного детского сада.

Мой бизнес-план частного детского сада: а есть ли выгода?

Предлагаю к рассмотрению мой нехитрый бизнес-план детского сада, расчет затрат. Изначально я решила, что в детском саду будет осуществляться исключительно уход и присмотр за детьми – образовательная деятельность вестись не будет.

Для этого нужна специальная лицензия, образовательная программа и куча разной документации, для оформления которой нужно вложить много усилий и немало средств.

А по сравнению с частными садами с образовательной деятельностью оплата была очень выгодной для родителей. Все равно мы ведем развивающую работу с ребенком соответственно возрасту – пусть в игровой форме!

Игровая комната частного детского сада.

Учитывая, что в Воронеже катастрофическая нехватка мест в детских садах, а спрос на частные растет, я решила приступить к реализации плана. Первым делом я задумалась о выборе помещения. Можно было снять дом или квартиру, но это обошлось бы не менее 15 тыс. руб.

Мы с мужем решили переоборудовать наш дом на эти цели, а сами переехать в мою однокомнатную квартиру.

Группа детей должна была состоять из 10-12 человек. Возрастной диапазон – от 2,5 до 3 лет (как раз время, когда мамы выходят из декретного отпуска).

Ориентировочная плата за наши услуги – 18 тыс. руб. в месяц.

Вычитаем:

• расходы на питание (около 50 тыс. руб.);
• заработную плату нанятому воспитателю, повару и медсестре (по 20 тыс. руб.);
• плату за коммунальные услуги.

Итого: ориентировочный чистый доход должен составлять порядка 90 тыс. руб. ежемесячно. Довольно неплохо для начала.

В поисках денег

Важный момент в бизнес-плане детского сада – расчет затрат. А затраты предстояли немалые:

• косметический ремонт – 50 тыс. руб.;
• организация предметно-развивающей среды – 40 тыс. руб.;
• покупка мебели – 80 тыс. руб.;
• оборудование для медицинского кабинета – 70 тыс. руб.;
• спортивный зал – 30 тыс. руб;
• обустройство прогулочной веранды и площадки на улице – 50 тыс. руб.

А еще – мелкие и непредвиденные расходы.

По самым скромным подсчетам, вложить требовалось не менее 300 тыс. руб.

Бизнес-план частного детского сада включает много затрат. Игровая комната – далеко не все!

Сумма оказалась неподъемной для нашего бюджета. Средств не хватало, помощи ждать было неоткуда. Пришлось обратиться в банк с заявлением о выдаче кредита. Получив необходимую сумму, мы смело взялись за дело.

Наш частный детский сад: воплощение идеи в жизнь

К выбору обоев, краски, дизайна комнат я подошла основательно. Важно было создать атмосферу уюта и тепла, чтобы дети чувствовали себя как дома. В квартире были выделены:

• столовая (приобрели 2 стола и 12 стульев);
• игровая комната (предметно-развивающая среда по возрасту);
• спальня (12 детских кроватей, стулья);
• медицинский кабинет (стол, кушетка, холодильник, медикаменты);
• спортивный зал (гимнастические лестницы, мячи, обручи, массажные коврики и пр.);
• туалетная комната (установлены 3 раковины и 3 унитаза, душ);
• пищеблок (электрическая плита, кухонная утварь).

В коридоре были установлены индивидуальные шкафчики для одежды и обувная полка.

Все комнаты соответствовали необходимым требованиям. Общая площадь отведенного места составляла чуть больше 10 м² на ребенка. Для сравнения: в детских садах отводится 1.2 м².

Особое внимание было отведено противопожарной сигнализации, ведь ее наличие – одно из строгих правил при открытии частного сада.

В поисках сотрудников

Найти персонал не составило труда, ведь я сама работала в дошкольном учреждении. Среди моих знакомых оказалось много желающих. Вторым воспитателем взяла свою напарницу по смене. И медсестра была мне хорошо знакома – ранее работали вместе. Поваром же стала моя родная тетя.

Бизнес-план детского сада детей не интересует: им важна забота!

Конечно, можно было взять к себе еще и бухгалтера, но средства для оплаты заработной платы – хороший минус в наш доход. Эту функцию я возложила на мою маму, бухгалтера в пенсионном фонде. Ввиду своей занятости мама сопротивлялась, и вечерами она учила меня сводить дебет с кредитом. Со временем я начала сама многое понимать в бухгалтерском деле.

Рекламная кампания и наша первая группа

Важный момент – реклама детского сада. Я дала объявление на местном телевидении, заказала несколько баннеров по городу. Результат не заставил себя ждать: через несколько дней появились первые претенденты на место в нашей маленькой сказке.

Родители внимательно расспрашивали об условиях пребывания детей в учреждении. Особенного важен для большинства оказался вопрос питания детей: примерное меню, где будут готовить?

Я так подумала… мне здесь нравится!

Для наглядности я приглашала всех желающих на территорию детского сада и проводила экскурсии по дому.

В течении двух месяцев мы набрали группу малышей. Желающих было значительно больше, но санитарные нормы этого не позволяли.

Начало работы: первые трудности и радости

Поначалу привыкнуть деткам было тяжело. В принципе, такая же картина была и в государственном саду. Для меня это было знакомо: слезы по мамам, капризы с приемами пищи, отказы от сна.

Мы помогали детям пройти этап адаптации менее болезненно, увлекая их интересными играми, чтением книг и прогулками на свежем воздухе.

Уже через 2 месяца наши подопечные стали легко идти на контакт, не ощущали скованности в общении, чувствовали себя как в родных стенах. Меня радовал этот факт, да и отзывы родителей вдохновляли, возникало ощущение востребованности.

С коллегами сработались отлично, конфликтных ситуаций не возникало. Каждый из нас выполнял свою работу, отдавая частичку любви детям.

А выгода есть! Считаем доход

Бизнес окупился в течении полугода, а после начал приносить стабильный доход.

По итогам первого полугодия: чистая прибыль с учетом всех расходов (в том числе и оплаты кредита) в среднем составляла около 80 000 руб.

Были месяца, когда выручка достигала и более 100 000 руб., но не часто. Большие финансовые потери приходились на периоды отпусков и болезней детей, когда оплата с родителей не взималась.

Периодически нужно вкладывать средства в обновление игрового материала, посуды, в ремонт мебели, постельных принадлежностей – расходов немало, и они неизбежны.

И в заключение: мой бизнес сегодня

Сегодня я все также работаю в нашем детском саду. Я люблю свой бизнес: есть возможность заниматься любимым делом и неплохо зарабатывать.

Чтобы попасть в наш детский сад, многие люди записываются за целый год!

За 4 года мы сделали пристройки к дому, и теперь площадь позволяет набирать в группу до 20 детей.

К списку неприятных и тяжелых моментов в ведении бизнеса я могу отнести:

• поиск средств для открытия;
• начало работы, открытие ИП и сбор документов;
• трудности в соблюдении всех нормативов;
• высокие требования контролирующих организаций.

За время работы к нам несколько раз приходили из всевозможных инстанций с целью проверки качества предоставляемых услуг и санитарных норм. Не было ни одного случая наложения штрафов или иных мер наказаний за какие-либо нарушения. Почему? Ведь я – воспитатель!

Воспитатель – это призвание. Я не работаю – я просто живу!

Для меня всегда было, есть и будет главным – ответственность за жизнь и здоровье воспитанников. К этой работе нельзя относиться равнодушно и халатно. Если нет любви к подопечным, работать лишь для заработка вряд ли получится. Да и сложно назвать работой терпение, внимание, заботу и любовь к детям. Наверное, это тот случай, когда выбираешь работу исключительно по призванию, по зову сердца.

Источник

Как открыть частный детский сад: выгоды и преимущества для собственника, возможные проблемы и подводные камни.

Так же, как и для любой бизнес-идеи, здесь актуален такой алгоритм: прежде, чем идею реализовать, нужно сопоставить спрос и предложение.

Также обязательно изучить действующие институциональные рычаги, то есть, особенности государственного регулирования выбранного вида деятельности.

И важно определиться с местом, где будет расположен ваш детский сад.

Вряд ли Вы будете открывать его слишком далеко от дома, поэтому нужно будет проанализировать все необходимые факторы в пределах своего города либо района.

Спрос

Нет смысла открывать новый дет-сад, к примеру, в зоне АТО на Донбассе, поскольку многие семьи с детьми выехали оттуда.

Такое учреждение будет нужно там, где наблюдается стабильная или растущая рождаемость, и где доходов трудоспособного населения хватает не только на необходимый прожиточный минимум.

Желательно найти статистические данные о численности и структуре населения по возрасту, изучить динамику рождаемости, среднего уровня зарплаты трудоспособного населения, среднего размера доходов в расчете на члена семьи.

Если эти показатели снижаются или растут слишком медленно, невостребованными могут остаться и уже существующие детские сады.

Зато, если перечисленные показатели (или хотя бы их часть) неуклонно растут, спрос на услуги детских дошкольных учреждений также будет увеличиваться.

Предложение

Если в вашем в городе было и без того достаточно полупустых детских садов, а Вы откроете еще один, то вероятность того, что именно он будет загружен полностью, близка к нулю. Если только Вы не предложите родителям нечто ну совсем уникальное и кардинально отличающееся по качеству от уже имеющихся предложений.

Для чего потребуются немалые капиталовложения и огромные расходы на рекламу.

Нужно оценивать и интегральный уровень качества конкурентов.

Государственные детские сады обычно предлагают стандартный набор услуг не слишком высокого качества, оказываемый низкооплачиваемым персоналом, недостаточно замотивированным на работу над собой, в помещениях, требующих ремонта (который обычно делается за счет родителей), со старой мебелью и редко обновляемыми игрушками.

Достаточно ли легальна деятельность конкурентов и сможете ли Вы соответственно своим финансовым и иным возможностям работать, полностью соблюдая действующее законодательство?

Итак, предположим, что Вы все взвесили и в итоге решили открыть собственный частный детский сад. Что дальше? Как это сделать?

Рассмотрим основные моменты, которые непременно нужно отразить в бизнес-плане частного детского сада, помимо традиционных разделов. Итак разберемся что нужно чтобы открыть частный детский сад.

Необходимые документы

Процесс оформления документов может занять от 1-2 месяцев и более. Первым делом нужно оформить государственную регистрацию предприятия.

Законодательством РФ предусмотрено, что негосударственные образовательные учреждения могут создаваться в форме некоммерческой организации, либо же как физлицо – индивидуальный предприниматель.

Регистрация предприятия осуществляется в общем порядке в ФРС Минюста РФ. После нее нужно встать на налоговый учет (с получением ИНН), на учет в пенсионном фонде, в органах социального и медицинского страхования, государственной статистики.

В помещение, выбранное под детский сад, приглашаются представители контролирующих органов для подтверждения его соответствия всем требуемым нормам для дошкольных учреждений образования (СЭС, службы пожарной безопасности, энергетики и т.д.).

Отсутствие лицензии в данном случае чревато уголовной ответственностью, поскольку государство призвано заботиться о здоровье и безопасности детей.

Чтобы открыть частный детский садик, надо получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Лицензию выдает Департамент образования, и, кроме того, также местные органы самоуправления, которые обладают соответствующими полномочиями.

Для того, чтобы получить лицензию, подаются такие документы:

• устав (для некоммерческой организации), для ИП он не нужен;
• справка о постановке на налоговый учет;
• договор аренды помещения;
• заключение санитарных, а также пожарных служб о соответствии помещения предъявляемым к дошкольным учреждениям требованиям;
• Ваша образовательная программа для детей (подготовка к школе, психологическая коррекция, логопед, ЛФК, спорт, рисование, танцы, творчество и др.);
• документы, подтверждающие наличие требуемой методической и учебной литературы;
• информация о предполагаемом количестве детей, о привлекаемом педагогическом коллективе (образование, опыт работы, соответствие занимаемой должности), и др.

Более простой вариант, не требующий получения лицензии – зарегистрировать свое заведение в качестве обучающего или развивающего детского центра. Но тогда время пребывания детей в таком центре будет ограничено и не решит проблемы: с кем оставить детей на весь день родителям, которые работают?

Выбор помещения

К помещению под детский сад СНиПы предусматривают целый ряд жестких требований. Так, по установленным нормам, на каждого ребенка должно приходиться не менее 6 м 2 площади. Комнат должно быть как минимум три: спальня, игровая комната, столовая.

Спальня в частном детском саду

Спальня в частном детсаде

Интерьер детского сада

Игровая комната в частном детском саду

Столовая в детсаду

Кухня в детском помещении

Фактически еще будут нужны: раздевалка, кабинет заведующего, кухня, комнаты для занятий, возможно – спортзал, бассейн и пр. Регламентируется высота потолков (не ниже 3,2 м) и подоконников, установлены требования к окраске стен, подогреву полов. Найти подходящее помещение может оказаться довольно сложным.

Раздевалка в детсаде

Идеально подходят под эти требования помещения бывших государственных детских садов, но их, как правило, нельзя выкупить, можно только арендовать. Возможно организовать бизнес и в частном домовладении, или открыть частный детский сад на дому , но обеспечить соблюдение всех необходимых требований в этих случаях сложнее.

Подбор персонала

Для организации работы детского сада потребуются, как минимум: заведующий, воспитатели, няни, врач, уборщица, повар. Дополнительно можно нанять спортивных тренеров, детского психолога, охранников, водителя. Персонал должен быть квалифицирован, образован и иметь достаточный опыт работы.

Персонал детских садов

Воспитатели, непосредственно работающие с детьми, в идеале должны владеть собственными авторскими разработками и методиками, иметь положительные рекомендации. Очень важна психологическая совместимость коллектива и соответствующая корпоративная культура.

Для того, чтобы привлечь и впоследствии удержать наиболее квалифицированные кадры, им нужно платить зарплату, не менее чем в 1,5-2 раза превышающую уровень оплаты труда сотрудников с аналогичными функциями в государственных дет-садах.

Мебель и обустройство помещения

Интерьер помещения должен выгодно отличаться от стандартных государственных детских садов, поэтому на дизайне и разработке общего стиля лучше не экономить.

Игровая площадка частного детского сада

Мебель для детсада

Зона отдыха яслей

Умывальники в детских заведениях

Хорошо будет смотреться роспись на стенах в сочетании с тщательно подобранной или изготовленной на заказ мебелью, яркой и оригинальной посудой, шторами, игрушками.

Необходима и площадка для игр и организованных прогулок на свежем воздухе, ее дизайн должен также соответствовать общему фирменному стилю садика.

Привлечение потенциальных клиентов

Рекламировать услуги нового детского садика лучше всего с помощью таких источников:

• размещение рекламных баннеров и объявлений в магазинах товаров для детей, в детских поликлиниках, в парках, скверах, на детских площадках, на стадионах, в торгово-развлекательных центрах, и т.д.;
• рассылка рекламных листовок в микрорайоне, где будет расположено заведение;
• контекстная реклама в Интернет, создание групп в социальных сетях, разработка собственного интернет-сайта;
• реклама на телевидении, в газетах и журналах, по радио.

Начинать рекламную кампанию лучше заранее, одновременно с началом процесса регистрации предприятия.

Открытие заведений для детей

В рекламных объявлениях лучше заранее определить дату открытия детского сада, это позволит родителям заранее принять решение о том, чтобы доверить уход, воспитание и развитие детей именно Вам.

Пример бизнес-плана

Примерный бизнес-план по открытию частного детского сада может быть следующим:

Стартовые затраты

Они включают расходы на регистрацию предприятия, получение лицензии и требуемых разрешений; аренду, строительство или покупку помещения; дизайн и ремонт помещения; приобретение мебели, оргтехники, оборудования, игрушек, учебных материалов; поиск персонала. На все это потребуется не менее 1-3 млн. руб.

Текущие расходы

Сюда входит зарплата персонала со всеми предусмотренными законом начислениями, коммунальные расходы, затраты на текущий ремонт, обновление учебно-методических материалов, аренда, расходы на питание детей и персонала, налоги.

Их величина зависит от площади помещения и состояния, в котором оно находится, численности и величины оплаты труда персонала, месторасположения предприятия, и т.д.

Доходы

Окупаемость частных детских садов, как показывает опыт, достигается при числе детей от 20 человек.

Оплата за пребывание ребенка в саду может колебаться от 200 до 1500 долларов за месяц (или в РФ в среднем 15-30 тыс. руб.).

Она зависит от длительности времени нахождения ребенка в учреждении, перечня и качества предлагаемых образовательных и развивающих программ, квалификации персонала, дизайна и площади помещения, и т.д.

Прибыль обычно не превышает 1-2 тыс. дол. в месяц, но возможны и более приятные исключения. А вообще это больше бизнес для души, создания себе позитивного имиджа в обществе и, возможно, хорошего политического капитала.

Если же реализовать и сделать востребованными дополнительные платные услуги, то прибыль может возрасти и составить от 100 тыс. руб. и выше, при этом срок окупаемости существенно не меняется.

Если Вы безумно любите детей, стремитесь создать свой детский сад, непосредственно руководить процессом и постоянно держать руку на пульсе, не боитесь трудностей и способны находить общий язык с самыми разными людьми – то данный бизнес для Вас!

Источник