Детские клубы бизнес идея

Пошаговый план открытия детского клуба

Обеспокоенные развитием и будущим своих детей родители с малых лет отправляют свое чадо в кружки и секции, помогающие максимально развить способности. Повышение рождаемости в стране, усиленное внимание государства, желание развивать собственных детей – эти факторы делают бизнес-идею такой привлекательной. Прежде всего, открытие детского клуба позволяет отдохнуть родителям, зная, что их малыши в надежных и опытных руках специалистов. Чтобы заработать хорошую репутацию, предприниматель должен обращать внимание на актуальные тенденции в науке, направленные на развитие детей. Также необходимо подобрать квалифицированный персонал и разработать стратегию развития бизнеса.

А здесь мы писали о том, как открыть детский развивающий центр.

Что такое детский клуб?

Детский развивающий центр или клуб – это место, куда родители могут привести свое чадо и быть абсолютно уверенными в его безопасности и будущем развитии, благодаря разработанным методикам занятий. Малышей объединяют в группы, в среднем, по 5 человек по возрасту и проводят с ними время с пользой.

Всю работу заведения можно разделить в зависимости от принципа занятий:

1. Индивидуальные курсы по составленному расписанию и выбранному направлению.
2. Комплексные занятия по разработанным методикам, включающие множества направлений.

Обучающие программы, в зависимости от возраста малыша можно дополнять и расширять. Метод работы и количество курсов влияет на размер необходимого помещения и размер штата сотрудников.

Какие бывают детские группы?

В основном детский клуб разделяет своих маленьких клиентов на 4 основные группы, которые зависят от возраста:

1. Детки 1-3 лет – основное направление в работе заключается в полноценном общем развитии, облегчение загруженного графика матери.
2. Дети 3-7 лет – занятия построены на комплексном развитии, подготовке к детскому саду и школе, включает развитие навыков чтении, письма, рисования, понимания окружающего мира.
3. Группы 5-7 лет – интенсивная подготовка к поступлению в школу, упор делается на развитие чтения, письма и счета.
4. Группа 7-10 лет – в основном дети приходят на дополнительное обучение рисованию, иностранному языку, танцам и так далее.

Лучший вариант – открыть набор в каждую выделенную группу, набрать соответствующий персонал и расширять клуб.

Все детские клубы можно условно разделить на три устоявшихся формата:

1. Мини-сад – такое заведение работает в выбранные часы, почти не требует стартовых инвестиций.
2. Студия – помещение 50-60 квадратных метров, где проводятся полноценные занятия.
3. Премиум-клуб – детский центр с множеством комнат, где могут одновременно учиться много детей. Требует серьезных стартовых инвестиций.

Актуальность и выгоды бизнес-идеи

Перед тем, как открыть свой детский клуб, необходимо понять, в чем заключается отличие его от обычных детских садов и актуален ли бизнес.

Государственные и частные детские сады направлены на обеспечение детей питанием, сном, временем на свежем отдыхе с постоянным контролем над группой. Из-за больших групп учебный материал остается непонятым или неусвоенным, тут на сцене и появляются детские центры. Они целенаправленно набирают небольшое количество детей, с которыми педагог может заниматься одновременно, уделяя достаточно внимания каждому ребенку. Таким образом, весь материал может быть спокойно повторен, непонятные места разобраны, а ребенок останется довольным.

В отличие от обычных садов к каждому ребенку ищется индивидуальный подход, обучение происходит по самым новым методикам, также включаются занятия по изучению языков, танцев, музыки и так далее.

Причины открыть бизнес:

1. Рождаемость в стране растет, во многие детские сады невозможно попасть из-за больших очередей, поэтому открытие развивающего центра будет как нельзя кстати.
2. Большинство родителей понимают, что стоит начинать развивать своего ребенка с маленького возраста.
3. Не у всех родителей есть много свободного времени, чтобы правильно развивать все способности чада. Тем более большинству приходится почти сразу после родов возвращаться на работу, чтобы обеспечить себя и ребенка всем необходимым.
4. Новые центры открываются постоянно, но это не значит, что ниша заполнена. Многие из них не соответствуют своему названию, не дают качественного образования.

Как открыть детский клуб: пошаговый план

Чтобы открытие бизнеса прошло гладко необходимо тщательно подготовиться и составить бизнес-план. Прежде всего, необходимо подобрать хорошее место, начать поиски квалифицированного персонала, официально зарегистрировать дело.

Официальная регистрация, получение лицензии

Для начала потребуется зарегистрироваться, выбрав одну из подходящих форм деятельности – индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью.

Необходимо выбрать подходящие коды ОКВЭД:

• Дошкольное образование – 85.11.
• Общее начальное образование – 85.12.
• Дополнительное образование для родителей и детей – 85.41.

Получать лицензию необходимо, если в ходе окончания курсов планируется выдаваться сертификат или диплом, а также, если в названии центра есть слова «обучающий», «образовательный». Для оформления лицензии потребуется:

• Написать заявление.
• Прикрепить документы о создании юридического лица (ООО).
• Устав ООО.
• Документы об аренде помещения или подтверждающие права собственности.
• Разрешения на работу от СЭС и пожарной службы.
• Информация о методиках, обучающих программах.
• Документы педагогического состава.

Также стоит выбрать систему налогообложения – подойдет упрощенная система (УСН).

Выбор помещения и его обустройство

Перед тем, как открыть детский клуб с нуля необходимо решить проблему с выбором помещения. Место и оформление клуба играет важную роль, ведь чем более центр заметен, то меньше потребуется вложить в рекламу.

Помещение нужно подбирать по следующим критериям:

1. Подбор места: можно разместиться как в центре, так и в спальном районе. Чем выше поток мимо проходящих людей, тем будет лучше.
2. Помещение не должно быть жилым – подойдет отдельно стоящее здание или полностью переоборудованный первый этаж.
3. Площадь помещения должна быть не менее 70 квадратных метров, в высота потолков не меньше, чем 3 метра.
4. Все розетки, выключатели должны находиться на уровне 1,5-1,8 метров, чтобы дети н могли до них добраться.

Снятое помещение нужно разделить на зоны:

• Комнаты для занятий и игр.
• Приемная.
• Раздевалка.
• Комната для персонала.
• Раздельный санузел.

В помещении необходимо провести ремонт – заменить окна и двери, если нужно, поклеить новые обои или покрасить стены., купить новую сантехнику.

Оборудование для детского клуба

Оснащение детского клуба одна из важных задач для будущего стабильного функционирования. Для полноценной работы потребуется оборудовать холл, раздевалку, санузел и комнаты для занятий и игр.

Для раздевалки потребуется:

• Скамейки.
• Шкафчики для одежды и обуви.
• Зеркало.

Оборудование для холла:

• Стулья, кресла или диван.
• Стойка администратора.
• Куллер с чистой водой.
• Доска объявлений для родителей.

Для организации комнат для занятий и игр:

• Столики и стулья для детей.
• Стеллажи для учебных материалов, игрушек.
• Компьютер с колонками.
• Ковер на пол.
• Экран для проектора, классная доска.

Оснащая детский центр важно понимать, что и зачем покупается. Помещение не должно пустовать, но и захламлять его кучей вещей не стоит. Все оборудование и мебель должны быть качественными, функциональными, а главное – безопасными для детей.

Подбор персонала

Бизнес будет стабильно работать только при наличии квалифицированных педагогов, ведь именно они создают положительный имидж центра.

Нанимать необходимо профессионалов с опытом работы с детьми с образованием психолога или педагога.

Также потребуется нанять уборщицу, а ведение отчетности можно отдать аутсорсинговой компании.

Как привлекать клиентов?

Без разработанной маркетинговой стратегии не может функционировать ни один бизнес. От качества рекламной кампании будет зависеть поток желающих отдать детей именно в ваш центр. Продвигать центр можно следующими способами:

• Оформление внешнего фасада здания, покупка яркой вывески.
• Раздача листовок.
• Размещение объявлений на бесплатных досках, в детских магазинах игрушек и одежды.
• Реклама в газете, по радио.
• Создание собственного сайта и его продвижение.

Во время открытия можно устроить шумиху – организовать конкурсы, раздавать подарки, предлагать родителям с детьми услуги.

Сколько необходимо вложить денег на открытие?

На старте потребуется вложить стартовый капитал в следующие пункты:

• Оформление документов – 10 000 рублей.
• Проведение ремонтных работ – 50 000 рублей.
• Покупка оборудования – 200-250 000 рублей.
• Создание сайта – 20 000-25 000 рублей.
• Рекламная кампания – 40 000 рублей.
• Установка охранной сигнализации, проведение интернета – 15 000 рублей.
• Дополнительные расходы – 15 000 рублей.

Итого, для запуска дела потребуется 500 000 рублей.

Также стоит учитывать регулярные траты:

• Аренная плата – 70-100 000 рублей за 70-100 квадратных метров.
• Коммунальные счета – 15 000 рублей.
• Расходные материалы для учебного процесса – 20 000 рублей.
• Поддержание рекламы – 10 000 рублей.
• ФОТ – 170 000 рублей.

Итого, ежемесячно потребуется 285 000-300 000 рублей.

Доход бизнеса, срок окупаемости

В вопросе, как открыть детский клуб с нуля, бизнес-план имеет огромное влияние, ведь именно в нем прогнозируются все будущие расходы и доходы бизнеса. Чтобы понять, какой размер прибыли можно будет получать от такого бизнеса, нужно принять во внимание такие критерии, как график работы клуба, стоимость и длительность занятий, количество учащихся.

В среднем, занятие длится 1 час и стоит 250-300 рублей, группы набираются до 10 человек. При условии наполненности на 70% выручка составит 450 000 рублей в месяц. Чистой прибыли в месяц – 150-165 000 рублей.

Таким образом, можно сказать, что все стартовые вложения окупятся уже за 4-5 месяцев, а рентабельность проекта составляет 23%.

Возможные риски в бизнесе

Любое начинание сопровождается рисками потерпеть неудачу, не до конца разобраться в направлении, выбрать неправильное место или нанять плохих сотрудников. Самые распространенные проблемы в открытии детского центра заключаются в следующем:

• Неквалифицированный персонал.
• Плохо разработанная рекламная кампания.
• Неправильный подбор места.
• Изменения в законе.
• Несчастный случай с детьми.

Все перечисленные проблемы решаются достаточно просто – грамотный планированием будущего бизнеса, составлением бизнес-плана со всеми деталями.

Советы и рекомендации для предпринимателей

Опытные предприниматели, проработавшие в сфере образования не один год, рекомендуют обратить внимание на следующие моменты:

1. Лучшим местом для открытия детского центра будут только строящиеся районы, где еще не существуют детские садики, ясли – даже если родители не заходят отдавать своих детей в такие центры у них просто не будет другого выбора.
2. Можно приобрести уже готовый центр или купить права на франшизу – подходит тем предпринимателям, которые не до конца понимают, что им нужно сделать.
3. Центру необходима «изюминка», по которой его запомнят и полюбят – это может быть проведение праздников, организация мастер-классов совместного творчества, обустройство летнего лагеря.

Предприниматель, задавшийся вопросом, как открыть детский клуб, может не до конца разбираться в системе образования, но ему необходимо будет все изучить. Ведь развивающий клуб – не просто заведение, где присматривают за детьми несколько часов в день, а центр, где все время посвящается гармоничному развитию ребенка. Бизнес на предоставлении образовательных услуг – это в первую очередь стабильность и хороший доход. Важно создать репутацию и собрать опытных педагогов и психологов, которые станут лицом бизнеса.

Источник

Алгоритм создания детского клуба с нуля

Детский центр — это хоть и «детский», но бизнес. И при организации этого бизнеса нужно серьезно продумать основные вопросы, чтобы он приносил прибыль и позитивные эмоции, а не долги и разочарование.

Возможно, вы уже обратили внимание, что даже в рамках одной улицы или одного микрорайона можно найти два-три, с виду одинаковых, клуба. Но у одного из них нет отбоя от клиентов, а второй обходят стороной и владелец еле сводит концы с концами. В чем же дело? Главная причина данной ситуации — неправильно организованные бизнес-процессы! Большинство из них нужно продумать до открытия центра, еще на этапе идеи. Разберемся по порядку.

Направление бизнеса

В первую очередь будущему руководителю необходимо определить направления деятельности. Под формулировкой «детский клуб» прячется такая деятельность, как:

• игровые зоны для детей;
• разовые досуговые мероприятия для детей;
• систематические занятия по самым разным направлениям;
• центры развития;
• центры дневного времяпрепровождения детей;
• детские сады.

Детский бизнес — это хорошее занятие для «идейных» людей, для людей, которые получают искреннее удовольствие от общения с детьми. У человека, занимающегося детским клубом, должно быть повышенное чувство ответственности и желание посвятить себя любимой работе. Также руководитель должен иметь представление о том, чем именно он будет заниматься. Если вам неинтересно с детьми двух-трех лет, но вы получаете искреннее удовольствие от танцев, то вам стоит заниматься клубом с танцевальным уклоном.

Форма собственности

После выбора направления работы стоит определиться с формой собственности.

В интернете сейчас множество советов о том, что не стоит сразу регистрировать фирму, а можно начинать работать и без регистрации. Для детского учреждения данный формат не подходит! Работа с детьми — это деятельность с повышенной ответственностью. Регистрируя деятельность на этапе создания проекта, вы показываете своим будущим клиентам «серьезность» своих намерений, а также страхуете себя на случай форс-мажорных ситуаций.

Наиболее актуальны для детского клуба такие формы собственности, как индивидуальный предприниматель (ИП), общество с ограниченной ответственностью (ООО), некоммерческая организация (НКО). Идеальной формы собственности не существует, у каждой есть свои сильные и слабые стороны, поэтому выбирать нужно, опираясь на конкретную ситуацию, а не потому, что чаще выбирают другие клубы.

Также стоит заранее продумать систему налогообложения, но ее выбор не так критичен, как форма собственности, поскольку ее можно будет менять в процессе работы детского клуба.

Подготовьте документы для регистрации бизнеса и откройте расчетный счет в одном месте

Требования к помещению

Обязательное условие для любого детского клуба — наличие раздельной детской и взрослой санитарной зоны. Также не забывайте про зону рекреации. Подумайте, где ваши клиенты будут раздеваться, а также в каких условиях родители будут ждать своих детей с занятий.

Не забудьте о наличии окон в каждом рабочем помещении клуба. А также о том, что идеальный этаж для детского клуба — это первый или второй. Цокольные, подвальные помещения, а также этажи выше третьего под запретом.

Тщательно продумайте все нюансы на данном этапе. Правильно подобранное помещение — половина успеха вашего будущего бизнеса! Смена местоположения клуба всегда приводит к убыткам для владельца. Поэтому вариант «я тут попробую, а потом поищу что-нибудь получше» — не для детского клуба.

Стартовые инвестиции

Имея базовые данные по стоимости аренды, оценив необходимость ремонта, подсчитав расходы на регистрацию фирмы, можно просчитывать вложения в бизнес.

Принимая решение о капитальных вложениях в ремонт или перепланировку, будьте готовы к тому, что вы рискуете их никогда не окупить. Также пора задуматься об оборудовании и материалах, которые понадобятся вам для старта деятельности. Учтите, что нет необходимости приобретать все нужные пособия единовременно. Если у вас нет Монтессори-класса, то все сразу вам точно не понадобится. Поэтому можно растянуть эти расходы во времени, выделяя на них средства из текущей прибыли клуба.

В каждом регионе существуют программы государственной поддержки социально направленного бизнеса. Условия их получения вполне лояльны. Подробнее о программах, действующих в вашем регионе, вы можете узнать в центрах по развитию и поддержке малого бизнеса, а также на сайте Министерства инвестиций и инноваций. Узнайте заранее о существующих программах, чтобы при капитальных вложениях подготовить правильный пакет документов.

Разработка программы

Пришла пора задуматься о выборе программ для занятий. Неважно, какая специализация вашей деятельности. Программа нужна даже аниматору для проведения праздников. Вы четко должны понимать, когда, что и для кого будет предлагаться в вашем клубе.

Наличие программы позволит решить ряд серьезных вопросов:

• администратор сможет доступно объяснять клиентам, чему и когда будут учиться дети, каких успехов они достигнут;
• поиск специалистов для работы будет проще: начать работать сможет даже новичок;
• клуб не будет зависеть от педагогов — их болезней, декретов, семейных обстоятельств;
• будет понятен перечень необходимого для конкретной программы оборудования.

Ценообразование

Теперь пора задуматься о ценовой политике вашей организации. Для этого надо определиться с целевой аудиторией. Кто будет ваш клиент? Какие у него интересы, какие потребности, какие доходы? Сколько ему лет? Зачем он будет приводить ребенка в ваш клуб?

Честно ответив на эти вопросы, можно выставлять цену на занятия. Обязательно сравните ее с ценой конкурентов. Тщательно продумайте, что именно получит клиент за выставленную цену.

Учтите, что изменить статус клуба после открытия будет тяжело: у клиентов сложится стереотип оказываемых услуг, менять качество можно будет только на улучшение! Но существенно изменить стоимость при этом не получится.

Подбор персонала

Ваш клуб почти готов к работе, но ему нужны специалисты. От вашей команды будет зависеть уровень дохода клуба. Потому что «кадры решают все». С этими людьми вы будете строить свой бизнес. Текучесть кадров в детском клубе вредна, как ни в каком другом месте! Как бы вы ни старались, личность педагога все равно будет оказывать свое влияние при выборе детского клуба. Ваша задача как руководителя — переключить внимание клиентов на себя: люди должны идти в клуб на стиль руководства и решение организационных вопросов, а не на сотрудников.

Подбирая специалистов для работы, выбирайте разные способы мотивации сотрудников. Денежная мотивация — худший из всех возможных вариантов. Ищите другие способы «зацепить» сотрудника. У каждого есть своя причина прийти на работу именно к вам в клуб — не поленитесь ее узнать.

Потратьте время на определение истинного предназначения каждого сотрудника, чтобы работа выполнялась максимально продуктивно при минимальных трудозатратах. Учтите, что специалист по работе с годовасиками и педагог по подготовке к школе — это два разных человека. Не может один и тот же человек качественно вести занятия по столь разным возрастным категориям. Также не стоит давать одному специалисту разноплановые нагрузки. У каждого сотрудника должна быть своя специализация. Определите ее, развивайте, поддерживайте — и результат не заставит себя ждать.

Продумайте свои взаимоотношения с коллективом. От стиля руководства и личности руководителя зависит желание или нежелание людей сотрудничать с фирмой.

Чтобы детский клуб стал именно бизнесом, а не самозанятостью его владельца, нужно правильно организовать все процессы. Чем раньше это будет сделано, тем быстрее владелец начнет получать удовольствие от этой позитивной деятельности.

Ксения Куранцева, владелица частного образовательного центра «Звездочка», эксперт по детским клубам и образовательным учреждениям

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник