Детские аттракционы свой бизнес

Бизнес с нуля: детские мини-аттракционы

Начальные вложения	Прибыль в месяц	Срок окупаемости
3-4 миллиона рублей (5-6 аттракционов)	200 000 рублей	В среднем год-полтора

Бизнес, связанный с развлечениями для детей, процветает. Так это выглядит со стороны. Поговорим об одном из его направлений — о детских мини-аттракционах, которые можно разместить как на открытой площадке в теплое время года, так и внутри крупного торгового центра. Какова рентабельность подобного проекта, и сколько средств нужно вложить в него?

Регистрация и организация бизнеса

Бизнес на аттракционах для детей действительно привлекает. Это несложно, нет необходимости обладать профессиональными знаниями и навыками, не нужно получать лицензию.

Те, кто давно связали свою жизнь с развлечениями для малышей, часто рассказывают о том, что рентабельность настолько высока, что окупаемость наступает за два-три месяца. Так ли это, необходимо тщательно просчитать, составив бизнес-план.

Необходимая документация

Изначально потребуется зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. По времени это займет не более двух недель. Не имеет смысла регистрировать фирму в качестве юридического лица.

Это занимает большее количество времени и не так выгодно финансово. Несмотря на то что никакой лицензии для подобной деятельности не требуется, надзорные органы следят за качеством и техническим состоянием оборудования. Все-таки любой аттракцион связан со здоровьем человека и должен быть исправен.

Организации, которые будут разрешать установку и использование техники, — это

• муниципалитет (или администрация парка/торгового центра и так далее в зависимости от выбранного места);
• Гостехнадзор;
• СЭС.

Чтобы получить добро на использование аттракционов, необходимо найти место для размещения и закупить их.

Заранее подготавливается список документов на одобрение:

1. Технические паспорта на изделия.
2. Сертификаты соответствия.
3. Заключение из СЭС, что аттракционы соответствуют безопасности.
4. Документы на страховку.

С ними отправляются в Гостехнадзор, дополнительно имея на руках подробное портфолио. Это папка с описанием техники и качественными фотографиями.

Процесс получения разрешения проходит в несколько этапов:

• подача документов;
• рассмотрение инспектором;
• технический осмотр;
• регистрация.

Сложнее всего придется тем предпринимателям, кто впервые ввозит в Россию новую технику.

Она подлежит регистрации по новой схеме, что занимает больше времени.

Место расположения аттракционов

Огромное значение имеет место, где будет располагаться парк аттракционов. Даже если это три-четыре маленьких машинки для детей, все равно крайне важно разместить их так, чтобы не было отбоя от клиентов.

Вариантов не так много:

1. Парковая зона.
2. Площадки при торговых центрах.
3. Внутри торговых центров.
4. Отдельные помещения.

Самый дорогостоящий проект — это снять отдельное помещение и создать собственный парк развлечений для малышей. Первые два смогут получать прибыль только при благоприятных погодных условиях, например, с апреля по сентябрь. Однако, здесь каждый самостоятельно делает выбор в зависимости от возможностей.

Прибыльные мини-аттракционы

Рассмотрим мини-аттракционы, которые популярны сегодня. Дело в том, что наши парки очень медленно переходят на новую технику.

Основными проблемами являются:

• высокая стоимость;
• низкое качество продукции;
• быстрое устаревание.

Пока парк полностью будет оснащен, часть техники уже приходит в негодность.

С небольшими аттракционами проще, ведь они не так дорого обходятся.

На сегодняшний день очень популярны:

1. Монорельсовые поезда.
2. Мини-карусели.
3. Бамперные лодки.
4. Качалки электромеханические.
5. Батуты.
6. Лабиринты.

Для лодок потребуется дополнительно приобрести бассейн. Это самые популярные аттракционы для детей.

Оборудование и обслуживание мини-аттракционов

Многая техника сегодня производится в России, и ее не нужно завозить из других стран. Каждый аттракцион оборудуется специальным образом с точки зрения безопасности. Он дополняется ремнями, например, качалки или лодки, решетками и сетками, как, например, батуты и лабиринты.

Для обслуживания техники рекомендуется заключить договор с компанией, которая занимается ремонтом и техобслуживанием аттракционов. Не дожидаясь поломки, осматривать технику нужно достаточно часто, ведь она эксплуатируется ежедневно.

В каждом регионе существуют нормативные акты , где оговаривается процесс обслуживания. К батутам свои требования: они могут быть изготовлены только из нейлона или поливинилхлорида.

Персонал

Число работников напрямую зависит от сложности техники, ее количества и наличия билетной или карточной системы. Некоторые парки мини-аттракционов работают по пластиковым картам, которые пополняются. В этом случае нет смысла в отдельном работнике для тех же качалок, но вот следить за малышами на таких аттракционах, как поезд или карусель, придется. Это вопрос безопасности.

Сотрудники должны быть с опытом или проходить обучение.

От их квалификации во многом будет зависеть и качество обслуживания, и безопасность клиентов. Например, при сильном ветре (если парк с аттракционами расположен на открытом воздухе) запрещено использовать батуты, и работники обязаны знать об этом.

Привлечение клиентов

При размещении парка в людном месте привлекать клиентов можно за счет ярких вывесок.

Как правило, рекламу делают недорогую: раздают флаеры, размещают плакат в лифтах и на остановках.

Пользоваться услугами радио и телевидения достаточно затратно. Можно разместить яркое объявление в тематическом журнале. Этого вполне достаточно. Дополнительно можно расположить на территории лоток с мороженым (если открывается целый парк).

Финансовая составляющая бизнеса

Самый серьезный вопрос любого бизнеса — это его окупаемость. Достигается она за счет огромного числа факторов, предугадать абсолютно все не в силах даже опытный бизнесмен. Рассчитаем, сколько стоит открыть небольшой парк аттракционов.

Стоимость открытия и поддержания

Статьи расходов для данного бизнеса — это:

• аренда помещения;
• оформление документов;
• закупка аттракционов;
• коммунальные платежи;
• заработная плата сотрудникам;
• обслуживание техники.

Дороже всего обходится закупка. Стоимость одного аттракциона колеблется от 60 000 рублей. Качалка в виде машинки обойдется в сумму от 90 000, а батут — от 200 000 рублей. Мини-поезда для малышей, которые приносят хороший доход, стоят порядка полумиллиона.

Посчитайте, сколько аттракционов потребуется, заложите риски в размере 10%. Как правило, сумма для открытия составляет 3-4 миллиона рублей. Возможно, некоторые обойдутся и двумя миллионами, все зависит от амбиций предпринимателя.

Размер будущих доходов

Каждый аттракцион в зависимости от функциональности и месторасположения может приносить в месяц доход от 20 000 до 50 000 рублей. Некоторая техника приносит больше, но стоимость обслуживания также нужно учитывать. Это приличная сумма, и на самоокупаемость при данных возможностях можно выйти довольно быстро. Дополнительно рассчитывайте, что с прибыли придется оплачивать коммунальные платежи и оплату сотрудникам.

Срок окупаемости

Рентабельность этого бизнеса достаточно высока.

На самоокупаемость можно выйти уже через год.

Если работа сезонная, специалисты советуют рассчитывать на два сезона. Огромное значение в этом вопросе имеет дата открытия. Нельзя открываться в конце лета, осенью или среди зимы. Самый лучший период — это весна. Можно приурочить открытие парка мини-аттракционов к началу лета или же открытию торгового центра.

Бизнес, связанный с детскими аттракционами сегодня очень популярен. Ежегодно он увеличивается на 10-20%, что говорит об увеличении спроса. Если все тщательно рассчитать, проблем с ним не возникнет.

Источник

Начинаем бизнес на аттракционах

Опубликовано 2019-01-28 02:23:26

Статья поможет сформировать четкий план бизнеса на аттракционах. В статье представлена информация, собранная благодаря собственному опыту эксплуатации различных аттракционов и парков. Начинающим в помощь, а опытным для систематизации знаний.

Начинаем бизнес на аттракционах

Бизнес на уличных аттракционах – позитивный, увлекательный и при правильной организации прибыльный. Сразу уточним важный момент: это сезонный бизнес, работающий в теплое время года. Даже в относительно теплом климате аттракционы зимой работают хуже.

С чего начать.

Ниже небольшой чек-лист общих вопросов, которые помогут вам вникнуть в суть этого бизнеса. Когда вы поставите галочку в каждом пункте, можно двигаться дальше – покупать и устанавливать аттракционы.

Найдя ответы на вопросы, изложенные ниже, вы сами удивитесь, насколько понятней стал вам бизнес на аттракционах.

Анализ конкуренции.

1. Просто необходимо знать конкурентов в вашем городе. Обойдите ваш город (район), посмотрите, где стоят аттракционы — в спальных районах, на площадях, в парках, в скверах, а может, во дворах. Обязательно запишите.
2. Перечислив площадки с уличными аттракционами, запишите, какие аттракционы на них стоят.
3. Запишите, какая стоимость билетов на разные аттракционы.
4. Часы работы площадок.
5. Проехать по площадкам с аттракционами придется не один раз. Посмотрите, как их посещают в будни и выходные, днем и вечером.
6. Отмечайте все мелочи, делайте фотографии, много фотографий. Замечайте все организационные мелочи: где посетители снимают обувь, где сидят сопровождающие лица, есть ли навес от солнца и дождя, кто продает билеты, как выглядят билеты, чистые ли аттракционы, как одеты операторы аттракционов, есть ли урны, можно ли купить воды и еды, как выглядит ограждение аттракционов, где они подключаются к электропитанию и т.д. Все это пригодится вам при организации собственной площадки.
7. Не забывайте, что кроме прямых конкурентов есть еще непрямые, или косвенные: бесплатные игровые площадки, кинотеатры, кукольные театры, детские центры, клубы ит.д. Другими словами это те объекты бизнеса, которые тоже занимаются развлекательными услугами, и на которые ваши потенциальные потребители тратят деньги.

Анализ потребителей

Первый момент, который вас удивит. Ваш потребитель – не дети, а их родители. Именно они принимают решение, вести или нет ребенка на аттракцион. Именно они зарабатывают деньги и тратят их на развлечения ребенка. Внимательно прислушивайтесь к тому, что говорят ваши знакомые о площадках с аттракционами, их пожелания и критика вам поможет.

Напомним, что ваш посетитель – ребенок, в основном его мнение необъективно и продиктовано эмоциями. Если думать, что вы торгуете эмоциями (а это так), то мнение детей очень важно. На неинтересный с их точки зрения аттракцион дети не пойдут, или не пойдут второй раз. Присматривайтесь, какие аттракционы выбирают дети. Спрашивайте мнение своих или знакомых детей.

Плательщик за ваши услуги – взрослые родители, которые приводят детей на аттракционы. Именно на них нужно ориентироваться, когда вы думаете об удобстве и благоустройстве вашей площадки.

1. Какое количество жителей в вашем городе (районе). По нашим наблюдениям аттракционы стоимостью выше 1 миллиона рублей есть смысл ставить в городах с населением от 100 000 человек при средней продолжительности сезона 3-4 месяца. Конечно, успех это не гарантирует, ведь рядом могут быть конкуренты, а еще вмешается дождливая погода, и неожиданные поломки могут скорректировать планируемую выручку. И вообще не всегда аттракцион, который вам кажется привлекательным, будет успешен у посетителей. Но все же фактор величины населения нужно учитывать.
2. Уровень зарплат. По мнению социологов в среднем взрослый работающий человек тратит 10 процентов на развлечения. Пенсионеры и жители сел не готовы тратиться на отдых, предпочитают экономить. Ваша площадка с аттракционами – лишь один из видов развлечений.
3. Процент детей, «молодое» или «старое» общество преобладает в вашем населенном пункте. Естественно, где много молодых семей с детьми, там больше шансов заработать на детских развлечениях.

Контролирующие органы

1. Вам нужно узнать, какие организации будут контролировать ваш бизнес. Гостехнадзор с 2019 года контролирует аттракционы, выдает разрешение на эксплуатацию. Вы сможете работать только после оплаты пошлины за регистрацию аттракционов (если требуется) и проведения технического освидетельствования. Всю информацию можно получить именно в Гостехнадзоре.
2. Организации, контролирующие любую деятельность: налоговая служба, инспекция по труду, роспотребнадзор, и др.

Поиск места

Это один из самых трудных пунктов. Если вы только начинаете бизнес, не имеете опыта и знаний, то можно пристроиться в уже существующем парке или площадке с аттракционами. Вам будут рады, если вы предложите новый, интересный аттракцион, дополняющий уже стоящие.

Другой вариант – площадки перед ТРЦ. Часто руководство торговых центров соглашается разместить аттракционы, желая привлечь клиентов.

Третий путь – свой собственный парк, с созданием собственной инфраструктуры. Требует больших вложений.

Остаются небольшие площади, скверы, дворы, где можно поставить пару-тройку недорогих аттракционов.

Если вы готовы к разъездам, то постройте контакт с руководством сел, станиц, поселков и деревень. На праздновании дней города, села можно выставить свои аттракционы. Много предпринимателей из небольших поселков выбрали именно этот путь. Лунапарки – разъездные парки аттракционов, не имеющие постоянного места работы. Путешествуют по городам и селам, зарабатывают на праздниках и ярмарках.

Поиск и выбор аттракционов.

Вы выяснили, какие аттракционы популярны, каких не хватает. Узнали о слабых и сильных сторонах конкурентов, поняли, как можно сделать лучше и удобней. Изучили ваших потенциальных потребителей, их платежеспособность и пожелания. В вашей голове сформировался план действий. Вы выбрали аттракционы, которые хотели бы вы поставить.

Осталось проанализировать тенденции, поставщиков, цены. Сегодня наблюдается тенденция, когда родители выбирают «полезные» с их точки зрения аттракционы – спорт, здоровье в приоритете. И выгода тоже не на последнем месте. Например, родители часто не могут оценить пользу дорогого аттракциона «Очки виртуальной реальности» — и цена билета, и короткое время сеанса не очень-то привлекают. А вот современные дети напротив, любят такие технологичные аттракционы. На наш взгляд, не стоит делать ставки на такого рода аттракционы, а использовать их в качестве расширения ассортимента услуг, привлекательной новинки. Вполне возможно, что со временем ситуация изменится.

Начиная, присмотритесь к недорогим аттракционам с большим количеством посетителей, которые могут играть одновременно. По этим показателем лидеры – надувные и спортивные батуты, детские лабиринты, небольшие карусели и т.д. Бамперные машина на батареях– хорошая альтернатива очень дорогим автодромам с контактным полом. Они не требуют большой площади (около 10 кв м для 1 машины) их можно перевозить с места на место. И они популярны. Пластиковые лодочки совсем недороги и популярны у детей, особенно в жаркую пору. Их легко перевозить. Рассмотрите веломобили, их любят во все времена.

В интернете много продавцов развлекательного оборудования. Вы вправе выбирать по цене. Не забывайте о стоимости доставки. Не пренебрегайте упаковкой. Если части аттракциона хрупкие, закажите жесткую упаковку.

Чтобы определить, надежен ли продавец, поищите отзывы о нем. Посмотрите, как долго существует предприятие, попросите почитать договор купли-продажи , узнайте о способах оплаты. Соберите максимум информации. Контактируя с продавцом, вы почувствуете, стоит ли ему доверять.

Прибыль

Ради прибыли затевается любой бизнес. Если после подсчетов вы не выходите на прибыль (доходы не покрывают расходы или равны расходам), надо искать ваши слабые стороны, возможно, отказаться от больших затрат. Хотя бы на начальном этапе. Дорогие аттракционы окупаются долго, могут не окупиться вообще. В среднем парк с аттракционами окупается за 5-7 лет. Другими словами, через 5-7 лет после установки вы вернете свои вложения и начнете получать чистую прибыль. Но недорогие аттракционы, установленные в уже существующий раскрученный парк с инфраструктурой окупятся значительно быстрее.

Кроме затрат на покупку аттракционов вы будете нести расходы:

— по оплате пошлин за регистрацию аттракционов

— подключение к электросети, покупка воды

— закупке кассовых аппаратов (онлайн кассы)

— оплата интернета и сотовой связи

— покупка скамеек, зонтов от солнца, униформы операторам, хозтоваров и много других.

Те расходы, которые вы не учитываете, называются непредвиденные. Обычно это 10-20 процентов от всех известных расходов.

Поможет в работе сопутствующий бизнес, например, торговля напитками, общепит, торговля сувенирами, игрушками.

Выручка=сумма от проданных билетов

Пример. У вас 8 бамперных машин. Длительность сеанса — 10 минут. Стоимость билета — 150 рублей. В час могут прокатиться 64 человека, это максимальная нагрузка, она вероятна только в праздники, поэтому не подходит для подсчета средней выручки. Возьмем 15% от этого количества посетителей. Количество рабочих дней примерно 20, с учетом плохой погоды и поломок.

Будьте гибкими, мобильными. Не пропускайте новинки вашей сферы деятельности, посещайте праздники, мероприятия. Периодически объезжайте площадки конкурентов, отмечайте изменения. Постепенно ваш мозг «заточится» под нужный формат, вы без усилий будете замечать все новое и интересное, выбирать пригодное именно вам. Мы уверены, что вы станете грамотным, успешным, активным бизнесменом. Желаем удачи!

Лайфхак. С надежным партнером вы разделите не только прибыль, но и, самое главное, риски и затраты. Одна голова хорошо, а две лучше.

Источник