Деловой партнер со своей фирмой

Поиск партнера для совместной работы

ИТ-инструменты развития бизнеса

У вас есть проблемы, которые можно решить с помощью ИТ, но нет бюджета на единовременное вложение в эти проекты? У нас есть решение для вас. Можем разработать и предоставить для вашего бизнеса разл. Подробнее…

Учебные симуляторы нового поколения

Добрый день. Наша небольшая команда (6 человек) начала проект по созданию линейки обучающих игр-тренажеров (бизнес-симуляторов) в сферах Финансы, Экономика, Управление. Прокатившийся карантин обос. Подробнее…

Транспортная компания. Логистика внутри города.

Здравствуйте! У меня действующий бизнес в сфере логистики. Я специализируюсь на обслуживание торговых компаний по доставке товара клиентам по городу и области. На данный момент разрабатываю приложени. Подробнее…

Ищу компаньона для бизнеса

Есть идея заняться собственным небольшим бизнесом. Возможно интернет магазин или точка офлайн или услуги. Для обсуждения идей ищу напарника. Желательно 45+. Так как сам примерно такого же возраста. Се. Подробнее…

Цех металлоконструкций \ изделий

Добрый день! г. Красногорск. Есть помещение, оборудование (сварки, болгарки, ленточка, плазменный станок ЧПУ (не задействованный), Порошковая покраска), сотрудники (сварщики) нужен человек котор. Подробнее…

Территория на берегу Керченского пролива (1 га).

Ищем партнёров для использования данной территории в следующих направлениях: создание яхт-клуба, стоянки и ремонта маломерных судов, создание зоны отдыха с банными услугами и мини-пансионатом. Сда. Подробнее…

Сайт для онлайн обучения

Сайт посвящён дистанционным образовательным услугам. Созданы два типа аккаунтов: преподаватель и ученик. Модель работы сайта такова: — администратор находит преподавателей в штат, а затем учеников;. Подробнее…

Ищу соратника или соратницу для развития действующего транспортно-логистического бизнеса

Доброго всем дня! Ищу соратника или соратницу в действующий бизнес (возможна реорганизация) для совместного развития компании (компаний) в сфере транспортной логистики. Санкт-Петербург. Впрочем логи. Подробнее…

Нефтесервисные услуги

Ищем партнера для развития направления в сфере нефтесервиса — гидромеханической перфорации. Гидромеханические прокалывающие перфораторы служат для создания перфорационных отверстий, используются во в. Подробнее…

Ищу партнера в действующую студию косметологии

Очень нужен партнер-единомышленник-соинвестор для развития действующей студии косметологии. Коротко о себе: Косметология с хорошей базой клиентов в г. Екатеринбург. Оказываемые услуги: аппаратн. Подробнее…

Ташкент

Ищу бизнес-партнера. Узбекистан/Ташкент Ищу компаньона/бизнес-партнера в качестве инвестора и полноценного совладельца на условиях 50/50. Сумма 5 000 000 долларов. Приоритетные направления – прои. Подробнее…

Ищем партнера для создания совместного производства

Имеется в собственности 2га земельный участок и 2 здания 200 и 150 кв.м. Полностью готовы к использованию. На территории вода, вода техническая, электроподстанция 380В, газ, отопление. Удобный подъ. Подробнее…

Ищем партнера для развития бизнеса

Для дальнейшего роста компании нужен партнер-инвестор. Компания работает на шинном рынке с 2012 года. Минимальный стартовый капитал не позволил существенно вырасти,но тем не менее все необходимое для. Подробнее…

Нанодобавка для бензина и дизельного топлива

Ищу инвестора (или партнера) для организации производства нанодобавки к дизельному топливу и бензину. Разработаны технология и установка для получения модифицированных наночастиц окиси алюминия. Опред. Подробнее…

Предприятие общественного питания. Название «Горячее варенье» Совершенно оригинальная концепция заведения общественного питания, предусматривает подачу только что сваренного варенья, которое имеет с. Подробнее…

Ищу партнера-инвестора в действующий бизнес

Добрый день! Ищу партнера-инвестора-спонсора-мецената в действующий бизнес по образовательным услугам-обучению иностранным языкам. Бизнес существует более 14 лет, до прошлого года динамично развивал. Подробнее…

Я ищу партнера для создания нового бренда уникального ресторана быстрого питания

У меня большой опыт работы шеф-поваром в крупнейшей в мире компании по управлению пятизвездочными отелями У меня есть полная концепция создания ресторана быстрого питания с быстрой прибылью и амбицио. Подробнее…

Авторская технология. Открытие производственной мастерской.

Добрый день ! Ищу партнера по бизнесу, для открытия производственной мастерской. Мной разработана и отработана технология создания световых декор элементов для интерьера, ландшафта и водных объектов. Подробнее…

3D дизайнер украшений ищет партнеров для создания бренда украшений

Всем привет! Я Жанна, фанат уникальных, аутентичных вещей, как украшений, так и одежды, эта любовь проявляется у меня в творчестве. В школьные времена я придумала дизайн коллекции одежды, который пр. Подробнее…

Ищу партнера в бизнес — кино-видеостудия, сервисы по обработке фото и видео

В активно развивающуюся кино-видеостудию ищу партнера (сопродюсера) с функциями маркетолога, продажника, для помощи в продвижении и масштабировании студии и созданию сервисов по обработке фото и видео. Подробнее…

Ищу партнера в действующий интернет-магазин по продаже цветов и подарков

Доброго времени суток ! Интересное предложение для флориста, который хотел бы работать на себя. Ищу партнера-флориста, единомышленника, инвестора в одном лице для совместной работы в сфере цветочного. Подробнее…

Складская недвижимость

Уважаемые инвесторы! Вашему вниманию предлагаю интересный проект с привлечением инвестиций. Строительство складов по технологии Built-to-suit. Ваши инвестиции- моё продвижение. Окупаемость 60-84 месяц. Подробнее…

Ищу партнера, чтобы вместе создать it-аутсорс компанию

Ищу программиста для создания и развития it-аутсорс компании в Нижнем Новгороде. Компания будет оказывать услуги по разработке и тестированию программного обеспечения. По области оказываемых услуг мо. Подробнее…

Система питания линейной аппаратуры магистральных нефтепроводов

Предложение — Разработка и создание производства принципиально новой системы электроснабжения задвижек магистральных трубопроводов. Продукт — Новая, независимая от внешних источников энергии и климат. Подробнее…

Ищу партнера в действующее антикафе

Имеется раскрученное антикафе в центре Санкт-Петербурга. 10 закрытых залов, оборудованных звукоаппаратурой. Заполняемость на выходных 100%. Ищу партнера для: — организации образовательных мероприят. Подробнее…

Продажи из Южной Кореи

Ищу партнера для совместного бизнеса, желательно того кто живет в Москве или Санкт-Петербурге. Дело в том, что я проживаю в Сеуле, Южная Корея и хотела бы заняться бы заняться экспортом корейской про. Подробнее…

Совместный бизнес в сфере развлечений

Ищу партнера по бизнесу в сфере развлечений в г. Омске. Имеется помещение свободного назначения, более 600 м2, ремонт под ресторан. Расположение в частном секторе (скрыто от трафика) — это как минус . Подробнее…

Тик Ток Дом

Ищу креативного партнера-инвестора по бизнесу. Есть идея запуска мега крутого проекта в сфере блогинга. Проект будет охватывать самые разные сферы жизни: музыка, спорт, красота, саморазвитие и т.д. Бу. Подробнее…

Стану полноценным партнером в действующий бизнес/стартап

Рассматриваю без своих инвестиций полноценное партнерство в бизнесе/стартапе на уровне управления/реализации Реализовал многие проекты федерального и мирового уровня Есть успешные кейсы (готов высл. Подробнее…

Поставка нитриловых перчаток из Турции

Ищу инвестора для финансирования поставок нитриловых перчаток из Стамбула в Москву. Клиентские запросы сформированы на объем 3.5 млн пар. Долгосрочные контракты (годовые) возможны после месяца р. Подробнее…

Start2Up – это место поиска ваших будущих партнеров!

Вы можете подать бесплатное объявление и начать свой путь к успеху прямо сейчас.

Как легально снизить долговую нагрузку?
Единственным законным способом избавиться от долгов навсегда без негативных последствий является банкротство.

Источник

Как оформить бизнес с партнером

Начать бизнес с партнером стоит с юридически грамотного оформления отношений. Чаще всего это открытие совместного ООО, где нужно составить устав общества и корпоративный договор. Они помогут обезопасить от потерь в случае конфликтов и упростят раздел бизнеса, если партнеры захотят разойтись.

Зачем делать бизнес с партнером

Бизнес с партнером может стать драйвером быстрого роста компании, а может — источником головной боли и конфликтов. Поэтому перед открытием общего дела надо взвесить все за и против и проговорить возможные сценарии развития событий.

Плюсы бизнеса с партнерами:

• дополнительные ресурсы партнера: деньги, время, профессиональные качества;
• распределение ответственности: отвечаю не один;
• обратная связь: можно обсудить идеи, планы, стратегии, найти неочевидное решение совместно;
• поддержка: с партнером можно поговорить, обсудить проблемы.

Минусы бизнеса с партнерами:

• репутационные риски: если партнер нарушил закон, попал в тюрьму или на его долю наложен арест, это усложнит ведение бизнеса;
• согласование решений: важные решения о деятельности компании придется принимать сообща;
• разделение прибыли: прибыль нужно делить на всех партнеров.

Самый распространенный способ оформления бизнеса с партнером ーэто регистрация ООО, где партнеры выступают учредителями. Ни ИП, ни самозанятость вести с партнером не получится.

По закону учредителями в ООО может быть не больше 50 человек. Когда ООО регистрируют два и больше учредителей, им надо провести общее собрание, оформить решение о создании сообщества и составить несколько документов:

Учредительный договор — он нужен, чтобы определить, на каких условиях партнеры будут начинать бизнес. В большинстве случаев после открытия ООО учредительный договор действовать перестанет и главным документом компании будет устав.

Устав — обязательный документ, без него ООО не зарегистрируют. В уставе прописаны правила жизнедеятельности компании, права и обязанности партнеров.

Корпоративный договор — это дополнительный документ, но он пригодится, чтобы упростить принятие решений по спорным вопросам. Его составляют по аналогии с брачным договором и прописывают все слабые места, где могут возникнуть конфликты между партнерами, и как именно они собираются решать возможные конфликты в будущем.

Дальше подробнее о том, как составить каждый из них.

Как составить учредительный договор

В учредительном договоре обычно партнеры прописывают все, о чем они договорились на общем собрании до создания ООО:

• на каких условиях открывают ООО;
• размер уставного капитала общества;
• размер и номинальную стоимость доли каждого учредителя;
• размер, порядок и сроки оплаты таких долей в уставном капитале.

Мы не будем подробно описывать все пункты учредительного договора, но коснемся того, что относится к регулированию отношений между партнерами.

Распределение долей в уставном капитале. Оно может быть каким угодно, все зависит от договоренностей партнеров и степени их участия в бизнесе.

Андрей и Анатолий решили открыть сервис по ремонту телефонов. Оба партнера внесли одинаковую сумму в старт бизнеса. Они договариваются распределять доли в уставном капитале поровну — 50/50.

Другая ситуация. Иван и Алексей вместе начинают дело, но позиции у них разные. Иван внес 90% в уставной капитал и старт бизнеса, но не собирается заниматься операционной деятельностью в компании. Алексей же наоборот, готов заниматься операционкой: он умеет чинить телефоны, хорошо общается с людьми и хочет заниматься привлечением клиентов. Но при этом не готов активно вкладываться деньгами. Тогда партнеры договариваются о неравном распределении долей — 90/10.

Какие должны быть доли у партнеров ー решать им самим. Но сразу предупредим, что при распределении долей 50/50 возникает риск возникновения тупиковых ситуаций и корпоративного конфликта в компании.

Чтобы выбрать генерального директора, нужно простое большинство голосов — больше 50%. То же простое большинство голосов нужно, чтобы одобрить крупную сделку. Если у двоих партнеров доли равные, но у них разные мнения насчет сделки или генерального директора и они не могут договориться, возникнет тупиковая ситуация. Такие ситуации проще решить с корпоративным договором, как его оформить — расскажем дальше.

Размер уставного капитала и порядок оплаты долей. Для открытия ООО нужно сделать взнос в уставный капитал — минимум 10 000 ₽, но можно и больше. Верхней планки по размеру капитала нет. Эти деньги учредители должны зачислить на расчетный счет компании.

Партнеры могут вносить в уставной капитал как деньги, так и имущество. Если хочется внести в уставный капитал имущество дороже 20 000 ₽, допустим компьютеры, то независимый оценщик должен оценить их стоимость и составить акт оценки имущества. Это дополнительные расходы, которые ложатся на учредителей.

Имуществом можно внести только часть уставного капитала, минимальный лимит — 10 000 ₽ — в любом случае должен быть внесен деньгами.

Распределение прибыли. Базово по закону распределение пропорционально долям. Но можно договориться о том, чтобы прибыль распределялась непропорционально, если все учредители с этим согласны.

После того как ООО зарегистрируют и если все участники выполнят все свои обязательства по учредительному договору — например, один партнер внесет свои 50% уставного капитала деньгами на счет, а второй поставит компьютеры и мебель в офис, — учредительный договор действовать перестает.

Дальше работа компании будет регулироваться уставом.

Что прописать в уставе, если регистрируете ООО с партнером

Устав общества ー обязательный документ, без него налоговая не зарегистрирует ООО.

В уставе указывают:

• размер уставного капитала;
• подразделения и филиалы компании;
• права и обязанности участников сообщества;
• порядок перехода и передачи долей;
• полномочия директора.

Партнеры могут выбрать типовой устав или попросить корпоративного юриста составить устав именно под их требования.

Типовые уставы можно посмотреть на сайте налоговой. Там 36 типовых уставов и есть конструктор. Можно выбрать разные варианты в зависимости от того:

• может ли участник выйти из общества или нет;
• нужно ли согласие участников для перехода доли или нет;
• каков порядок перехода доли третьим лицам;
• кто будет управлять обществом: только гендиректор или совет директоров;
• как участники общества будут принимать общие решения.

В самом начале бизнеса можно пользоваться типовым уставом, а потом вносить в него изменения.

Обычно типовые уставы не любят инвесторы и инвестиционные фонды — в таких проектах устав составляют исходя из задачи и пожеланий партнеров.

Пример типового устава

Устав — официальный документ, который составляется по порядку, прописанному в законе. Поэтому некоторые договоренности в устав внести нельзя, их можно зафиксировать в корпоративном договоре. Например, нельзя прописать способы разрешения тупиковых ситуаций, нельзя внести положение о запрете конкуренции, когда учредители договариваются о том, что они не открывают параллельные бизнесы. Все это можно и нужно прописать в корпоративном договоре.

Что прописать в корпоративном договоре

Корпоративный договор упростит решение конфликтов между партнерами и поможет в зале суда. По закону вы не обязаны его составлять, но юристы рекомендуют это делать — по аналогии с брачным договором.

Корпоративный договор незаменим, когда партнеры не могут прийти к общему решению по важным вопросам бизнеса. Вот главные слабые места, по которым чаще всего возникают конфликты между партнерами:

• куда двигаться бизнесу;
• назначение нового гендиректора и ключевых сотрудников;
• заключение ключевых сделок, которые сильно влияют на работу бизнеса;
• выплата дивидендов.

Когда партнеры не могут найти общего решения больше двух раз, юристы называют это тупиковой ситуацией, или дедлоком.

4 друга открыли компанию, доли поделили ровно — по 25% каждому. Прошло время, и один из партнеров предлагает привлечь банковский кредит, чтобы дальше развивать компанию. Второй партнер — за, остальные — против. Привлечение кредита ー это крупная сделка, чтобы ее совершить, нужно провести голосование на общем собрании участников и получить большинство голосов. Если партнеры не смогут договориться, они не смогут развивать бизнес — это называют дедлоком.

Если у ООО есть только устав, решить тупик практически невозможно: суд не будет разбирать конфликтную ситуацию, нужно искать медиатора или пытаться прийти к единому решению мирно. На практике это может затягиваться на годы.

Если партнеры заранее позаботились о корпоративном договоре и прописали, как они будут действовать в той или иной ситуации и как именно они будут решать конфликты, любую сложность во взаимоотношениях партнеров можно будет решить в зале суда.

Партнеры сами решают, что должно быть прописано в корпоративном договоре. Для каждого партнерства он уникальный, и чаще всего к его составлению привлекают профессиональных юристов.

Все варианты развития будущего предугадать невозможно: партнеры могут поссориться по любому поводу. Но для упрощения можно посоветовать прописать в корпоративном договоре вот такие пункты:

1. Как партнеры будут привлекать финансирование в будущем.
2. Можно ли входить в общество третьим лицам.
3. Какие сделки партнеры станут совершать в будущем.
4. Как развивать бизнес.
5. Какие полномочия у гендиректора, а какие — у совета директоров.
6. Порядок созыва общих собраний.
7. Как будут распределяться дивиденды.
8. Механизм решения тупиковых ситуаций.

Механизм решения тупиковых ситуаций — самый важный момент в корпоративном договоре, о нем расскажем подробнее.

Какие бывают механизмы разрешения тупиковых ситуаций

Механизм описывает, как партнеры могут цивилизованно выйти из острого конфликта. В этой ситуации могут быть разные варианты, ниже — самые распространенные:

1. Опционы сторон — различные способы обязательной купли-продажи долей, когда участники имеют право выкупа или продажи долей по рыночной или заранее согласованной цене при возникновении тупиковой ситуации.

Алексей и Анатолий с долями 50/50 не могут принять решение на общем собрании больше двух раз. Тогда Алексей имеет право выкупить долю Анатолия по заранее определенной цене или по рыночной цене на конкретную дату.

2. Русская рулетка. Это когда в тупиковой ситуации первая сторона предлагает купить долю второго. Второй имеет право принять предложение или в ответ направить свое предложение по выкупу по той же цене, и тогда первая сторона обязана будет его принять.

3. Техасская рулетка. Схожий с русской рулеткой механизм, когда стороны направляют друг другу предложения. Отличие в том, что при техасской рулетке разрешение спора о выкупе долей производится с участием эксперта. Каждый партнер отправляет предложение цены эксперту и ставки вскрываются одновременно — побеждает тот, кто предложил большую цену. Победитель обязан выкупить у партнёра долю в той цене, которую предложил.

4. Ликвидация общества. Закрытие ООО — тоже один из способов разрешения тупиковых ситуаций, но он редко применяется на практике.

В корпоративном договоре можно предусмотреть срок, в течение которого стороны не имеют права применять вышеуказанные механизмы, например в течение двух лет после создания компании.

Что еще можно прописать в корпоративном договоре:

1. Объявить мораторий на продажу долей — это значит, что в течение определенного срока участники не могут продавать доли.
2. Ограничить цену продажи — например, указать, что при любом сценарии развития бизнеса никто из партнеров не может продать долю дороже, чем за 100 000 $.
3. Ограничить распределение прибыли на определенный срок — например, первый год прибыль не распределяется между участниками, а направляется на развитие бизнеса.

Все эти ограничения направлены на то, чтобы избежать конфликтных ситуаций между партнерами в будущем.

По закону за нарушение корпоративного договора партнера можно привлечь к ответственности: заставить выплатить неустойку, принудить к исполнению прописанных условий, заставить продать свою долю по определенной цене или признать недействительным его решение, которое противоречит корпоративному договору.

Корпоративный договор — страховка для партеров, которая позволит в будущем не рисковать деньгами и взаимоотношениям друг с другом. Его можно составить в любой момент: как на этапе создания общества, так и в процессе работы.

Нет единого шаблона, который подойдет любому бизнесу — каждое партнерство требует индивидуального подхода к документу. Главное — заранее продумать возможные пути выхода из тупика и обратиться к грамотному корпоративному юристу.

Источник