Что должна учитывать доминирующая фирма при разработке стратегии своего поведения

Стратегия поведения доминирующей фирмы

Модели поведения активных фирм, получивших название доминирующих, так же относятся к классу некооперативных моделей. Доминирования рассматривает в нескольких ракурсах: по доле на рынке[1], по преимуществам в издержках[2] или по качеству изделий.

Ранее рассматривались модели стратегического взаимодействия примерно равных участников рынка. Предлагаемые для рассмотрения модели поведения фирм-лидеров на отраслевом рынке, дают наглядное представление об изменении статуса крупной фирмы. Обратимся к рассмотрению модели ценового лидерства фирмы на отраслевом рынке или модели Форхаймера,[3] (Forchheimer’s dominant-firm model). Здесь предполагается ситуация, когда одну активную фирму окружает определенное количество мелких производителей, продающих свою продукцию по ценам, равным предельным издержкам фирм-аутсайдеров.

Если на рынке отсутствует доминирующая фирма, то небольшие компании-аутсайдеры действуют в пределах конкурентного рыночного механизма, а цена устанавливается как равновесная (МС=АС=Рс).

Но, войдя на рынок, крупная фирма предпринимает попытку занять определенную долю на нем.

Форхаймер вводит следующие ограничения при построении модели

· Издержки доминирующей фирмы ниже, издержек фирм – аутсайдеров. Более того, последние примерно одинаковы;

· Количество фирм – аутсайдеров фиксировано;

· Аутсайдеры производят равное количество изделий;

· Доминирующая фирма знает спрос на продукцию;

· Фирмы – аутсайдеры ориентируются по цене на лидера

Когда доминирующая фирма входит на рынок, стратегия ее поведения может быть двоякой: либо она монопольно реализует продукцию, тогда цена устанавливается Рм, либо она остается доминирующей фирмой и сохраняет конкурентный сектор. В последнем случае она предоставляет им возможность выпускать свой объем производства при данной установленной цене РL. Доминирующая фирма определяет свой остаточный спрос, и максимизирует свою прибыль в точке своего предельного дохода: MRL. Поскольку доминирующая фирма имеет преимущества в издержках и обладает значительной долей рынка, постольку она может стать на этом рынке ценовым лидером.[4] Это позволяет ей, с одной стороны, формировать цены ниже конкурентных, но все же выше собственных предельных издержек, а, с другой, для некоторых из фирм – аутсайдеров, у кого издержки близкие к издержкам доминирующей фирмы, предоставляет возможность даже получать дополнительные доходы, за счет «ценового зонтика».

Существенной чертой модели Форхаймера является то, что с появлением доминирующей фирмы на рынке, и цена на нем становится ниже, чем это было ранее, и среднеотраслевые издержки уменьшаются, и объем выпуска растет. Поэтому возвращение к конкурентному рынку при уходе доминирующей фирмы повлечет за собой только сожаления потребителей, поскольку снизится предложение и возрастут цены. Однако следует помнить, что цена лидера – это величина превышающая предельные издержки доминирующей фирмы, т.е. Р > МС.

Вместе с тем, необходимо отметить, что доминирующая фирма способствует развития малого бизнеса, а следовательно, и способствует развития среднего класса, который чувствует себя комфортно при наличии ценового зонтика.

20.Неценовые факторы, определяющие поведение доминирующей фирмы на рынке.

21.Виды государственного регулирования рынков.

Государственное регулирование рынка представляет собой активное вмешательство государственных органов в структуру функционирования рынка, воздействуя на развитие производства в общественно нужном направлении, а также для решения возникающих социальных проблем. Необходимость данного момента возникает при несовершенстве отдельных рынков, которое проявляется в нестабильности, частичном учете затрат и полученных результатов, не единственности равновесия. Еще одной немаловажной причиной государственного регулирования рынка является потребность в решении макроэкономических задач. К ним относятся:

• Обеспечение полной занятости трудоспособного населения;
• Борьба с инфляцией;
• Объединение принципов социальной справедливости и экономической эффективности и прочие.

Государственное регулирование рынка ставит перед собой следующие цели: Стабилизация рыночных отношений, установление их равновесия или сдвиг, направленный на их равновесие или отклонение.

Методы государственного регулирования, с помощью которых достигаются вышеуказанные цели:

• Путем контроля за объемами производства и уровнем цен – в этом случае государством устанавливаются конкретные цены или вводятся рыночные квоты;
• Путем применения государственных финансовых инструментов – выражается в введении налогов и дотаций на определенные сферы деятельности;
• Путем установления фиксированных цен.

Введение налога на конкретную сферу производственной деятельности вызывает активный рост предложений, где стоимость налога вносится в государственный бюджет продавцами из средств покупателей, приобретающих товар. Дотация представляет обратную сторону налога, устанавливающаяся в определенном проценте к стоимости товара или в сумме (рассчитанной в рублях) на единицу товара. Дотации получают чаще всего производители, хотя существует реальная возможность получения и частному лицу. Фиксированные цены устанавливаются на сельскохозяйственную продукцию, превышая уровень цен равновесия. Таким образом, методы позволяют регулировать цены на рынках государством.

22.Антимонопольные и антитрестовые методы регулирования: отечественный опыт.

24.Факторы формирования отраслевой структуры предприятий

25.Организационная и функциональная структура.

Организационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, «Структура в кулаке»). По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутриорганизации. Как правило, она отображается в виде органиграммы (англ. organigram) — графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

Организационная структура — документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.

Функциональная структура основана на принципе специализации организационных подструктур по функциональным признакам (производство, НИОКР, маркетинг, снабжение и др., т.е. однородных видов деятельности). Каждая специализированная функциональная подструктура подчиняется соответственно лицу Высшего руководства, ответственному за это направление деятельности.
Функциональную структуру управления используют при большом количестве специализированных работ в организации. Предусматривает группирование специалистов и подразделений, выполняющих отдельные функции управления. При этом выполнение указаний функциональных органов (отделов планирования, учета, обслуживания производства и т. д.) в пределах их компетенции обязательно для про­изводственных подразделений.

Функциональная структура управления нацелена на постоянно повторяющиеся задачи, не требующие оперативного принятия решений. Оптимальна в фирмах, выпускающих ограниченную номенклатуру про­дукции и действующих в стабильных условиях.

Что такое функциональная структура? Это конкретный линейный перечень функциональных блоков (главных задач, объединенных в группы) исполнение которых требует конкретный бизнес.

Для коммерческого предприятия функциональные блоки можно расположить в четыре группы:

1. маркетинг и коммерция,

2. основное (-ые) и вспомогательные производства,

3. экономика и финансы,

4. общие вопросы.

Главные задачи по блоку маркетинг (выстраивание отношений с внешней средой) и коммерция (образно: дешево купить, дорого и много продать) с одной стороны идентичны для любого коммерческого предприятия конвейерного типа (методы маркетинга и коммерции — конечны в своем разнообразии), с другой стороны могут иметь отраслевую, территориальную или какую-либо еще специфику в деталях. По блоку финансы и экономика, о главных задачах можно сказать такие же слова (финансовые и экономические методы и формы работы — конечны в своем разнообразии), определенная их идентичность для любого коммерческого предприятия имеет место быть. Главные задачи по блоку «общие вопросы» (кадры, АХО, юрист, IT и т.п.) — аналогично.
Отметим, что принципиальное отличие коммерческих предприятий конвейерного типа друг от друга заключается в принципиальном отличии и разнообразии их основных и вспомогательных производств, разнообразии производственных процессов.

Коммерческое предприятие является открытой системой ввиду наличия его взаимодействий как системы с внешней окружающей средой. Внешняя коммерческая среда — динамична, меняется с течением времени, и коммерческое предприятие вынуждено «трансформироваться», приспосабливаясь под изменения внешней рыночной среды.

Как это проявляется: через изменение экономики производственно коммерческого процесса, как следствие, изменение самого производственно коммерческого процесса через появление новых направлений и форм бизнес деятельности, отмирании и трансформации старых. Это в свою очередь приводит к необходимости исполнения новых функций, изменению существующей ранее функциональности, усилении значимости одних функций и «утрировании» других.

Кроме этого существует фактор роста или сокращения объемов производственного процесса в целом.
С одной стороны, при больших объемах необходимой функциональности есть объективное стремление создать «полный производственный цикл» внутри собственного предприятия (переводя функции, которые исполнялись внешними организациями — поставщиками услуг и товара в компетенцию собственных подразделений). Цель этого стремления очевидна — снижение себестоимости собственных товаров и услуг.
С другой стороны, при малых объемах необходимой функциональности есть объективное стремление к совмещению функций или выводу функций на аутсорсинг (в компетенцию внешних организаций и специалистов).
Эти факторы так же приводит к изменению внутренней функциональности.

Итак, приходим к выводу, что функциональная структура коммерческой организации — динамична во времени. Данная динамика вызвана изменениями внешней рыночной среды, изменением объемов производственно-коммерческого процесса по выделенным его направлениям, его ростом или снижением в целом.

Что такое организационная структура?

Функциональные блоки (группы главных задач) и сами функции могут быть смежными, и могут быть «разнородными». Их «разнородность» или «смежность» определяется их принадлежностью к вышеуказанным четырем группам (маркетинг и коммерция, основное и вспомогательные производства, экономика и финансы, общие вопросы), а так же их качеством. «Исполнительная» функция всегда разнородна «аналитической».

Конечно можно «нарисовать» идеальную организационную структуру для конкретного бизнес-предприятия, но:
в отличие от «безликой» функциональной структуры, которая всегда «объективна» для коммерческого предприятия, организационная структура (особенно на средних и малых коммерческих предприятиях) носит «кадровый» отпечаток. В действительности, всегда существует «кадровое» ограничение, связанное с квалификацией, профессиональной предрасположенностью имеющихся руководителей (менеджеров). Речь идет о смежных функциях, которые может «забрать под себя» конкретный руководитель. В этом вопросе важен не только профессионализм руководителя (менеджера), но даже и его внутренняя энергетика — харизма.

Функциональная структура (линейный перечень смежных и разнородных главных задач по блокам функций) проходя через имеющееся кадровое наличие менеджеров (с имеющейся у них квалификацией, профессиональной предрасположенностью, энергетикой) и возможность найти нужного специалиста на рынке труда (которая, как показывает практика, не всегда бывает) определяет оптимальную организационную структуру.

Вывод: организационная структура предприятия (горизонтальное и вертикальное разделение функциональной ответственности, главных задач по подразделениям и должностным лицам) — динамична во времени. Эта динамичность связана не только с динамичностью функциональной структуры, но и кадровыми изменениями (и возможностями). Например, несмотря на то, что определенная организационная структура коммерческого предприятия могла демонстрировать свою целесообразность и эффективность достаточно долгое время, в связи с кадровыми перестановками, уходом или приходом «персоналий», и даже в связи с изменением «внутренней энергетики» персоналий, может возникнуть необходимость корректировки организационной структуры.

Своевременно видеть необходимость изменения организационной структуры и ее проводить — должен уметь каждый первый руководитель. Активное участие первого руководителя в проекте оптимизации системы управления своего бизнес-предприятия, с привлечением внешнего консультанта-разработчика по организационному развитию, позволяет научиться этому. И в дальнейшем, не бояться своевременно проводить такие изменения самому.

Функциональная и организационная структуры коммерческого предприятия, как правило, показываются в виде блок-схемы. Данная схема должна быть официально принята руководством коммерческого предприятия и доведена до всего персонала приказом по предприятию. Только в этом случае и руководству, и линейным руководителям, и персоналу становится понятен «внешний вид» организации в которой они работают.

Вспомним слова В. И. Терещенко «Организация и управление: опыт США» 1965 г.:
«Пока не нарисована ясная, логическая организационная схема, «организации» нет.»

Итоговым отражением функциональной и организационной структуры коммерческого предприятия, учитывающим трудоемкость (объемы) определенных функций служит штатно-должностное расписание (подразделение, должность, кол-во штатных единиц) и штатно-должностная расстановка (подразделение, должность, Фамилия И.О. работника).

К чему может приводить невнимание к функциональной и организационной структуре, несвоевременная ее корректировка и формализация. Ответ очевиден: к принципиальной непроходимости управленческих решений, к системным (закономерным) сбоям бизнес-процессов и организационной неразберихе; к дополнительным, и непозволительно большим, потерям рабочего времени руководителей (имеющих высокую стоимость оплаты своего ч/ч); и как следствие, к повышенной себестоимости производственно-коммерческого процесса, к низкой производительности и внутренней эффективности предприятия.

26. Организационно-правовой статус предприятий.

Источник

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска

Наименование:

Реферат/Курсовая Стратегия и тактика доминирующей фирмы

Информация:

Тип работы: Реферат/Курсовая. Добавлен: 22.02.13. Год: 2012. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru:

Описание (план):

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………… ……………………3
1. СУЩНОСТЬ РЫНОЧНОЙ ВЛАСТИ ФИРМЫ……………………….8
1.1. Понятие доминирующей фирмы…………………………………..…8
1.2. Оценка объемов рынка и показатели доминирования фирмы…. 11
2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ДОМИНИРУЮЩЕЙ ФИРМЫ………. 19
2.1. Стратегические барьеры входа фирм на рынок………………..…..19
2.2. Интеграция как стратегия доминирующей фирмы………………. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………… …………………. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………. 34

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования.
С развитием в нашей стране современных экономических отношений все более актуальным становится вопрос теоретического объяснения процессов и изменений, происходящих в экономике. Успешное развитие экономики страны в целом в первую очередь зависит от степени развитости отдельных рынков и отраслей, их конкурентного и технологического уровня. Одним из ключевых факторов, определяющих состояние отраслевого рынка, является рыночная власть фирм, действующих на различных рынках.
В России структура большинства отраслей соответствует так называемым отраслям с доминирующими фирмами. Некоторое уменьшение числа доминирующих фирм в последнее время объясняется скорее процессами интеграции и созданием крупных многоотраслевых комплексов, проникновением крупных предприятий на смежные рынки, нежели развитием конкурентного рынка в связи с ростом числа производителей и уменьшением доли рынка, контролируемой лидером.
Рыночная власть позволяет действующим на конкретном отраслевом рынке фирмам, оказывать влияние на других участников рыночных отношений и, тем самым, определять дальнейшее направление развития самого рынка. Границы такого влияния определяют степень рыночной власти, которой обладает фирма на данном рынке. Большая степень рыночной власти говорит о больших возможностях фирмы влиять на рынок и о зависимости рынка от произвола фирмы. Такая ситуация может в свою очередь привести к ущемлению интересов остальных участников рынка и, следовательно, угрожает основам рыночных форм взаимоотношений.
С другой стороны, рыночная власть позволяет фирме аккумулировать ресурсы для дополнительных вложений в производство, что способствует развитию инноваций и экономическому росту, введению прогрессивных разработок и технологическому прогрессу, и, в конечном счете, ведет к росту благосостояния населения в целом. Сильные позиции отечественных фирм на мировых рынках укрепляют позиции страны на международной арене, увеличивают ее авторитет в глазах мирового сообщества. Поэтому поддержание отечественных компаний является неотъемлемой и обязательной частью экономической политики государства.
Интерес к рыночной власти обоснован также тем, что предпосылки ее появления заложены в несовершенных рыночных структурах. На всех рынках, где есть нарушение условий совершенной конкуренции (а это более 90% реально существующих рынков), заложен потенциал для рыночной власти фирмы. Данная ситуация определяет актуальность исследования, особенно для нашей страны, когда вопрос о конкурентоспособности России в мировой экономике стоит особенно остро.
Степень изученности проблемы.
Круг научного изучения проблемы доминирующего положения фирмы в различных отраслях рынка достаточно обширен, начиная с философии и заканчивая современными теориями конкурентоспособности.
Проблемы монопольного положения фирмы на рынке и несовершенства рынка волновали многих мыслителей, исследовавших экономические процессы. А. Смит в своем главном труде также затрагивает проблему монополизации рынка и опасности сговора на нем. 1 Большой интерес представляет исследование К. Марксом избыточной прибавочной стоимости и формы ее проявления — сверхприбыли, а также дифференциальной и монопольной ренты. 2
Исследования проблемы монополии в конце XIX века выделились в отдельную отрасль экономического знания. Это было обусловлено глобальными масштабами практики монополизации рынков. Данный факт способствовал появлению усиленного интереса к проблеме со стороны государства, так как рост рыночной власти фирмы оказывает непосредственное воздействие на экономический рост и благосостояние населения.
Непосредственно проблемой рыночной власти фирм экономисты начали активно заниматься еще в середине 50-х гг. XX в. Однако интерес к этой проблеме особенно возрос за последние два десятилетия.
Один из первых исследователей проблем рыночной власти Шерер Ф. утверждал, что «цены, даже в условиях юридической свободы, обусловлены не автоматическим, механизмом, а скорее действиями определенных организаций, и закон единства цены значительно менее обеспечен (если вообще обеспечен) конкуренцией, чем некоторыми другим организациями типа картелей». 3
Проблемой принуждения в экономике (она также называется «Теорией господства») занимались Бем-Баверк, Визер, Стригль. Французский экономист Жорж Валуа в 1924г. указывал, что принуждение является одной из основ экономической деятельности. 4 Раньяр в 1933г. говорил о
невозможности исследования действий олигополии без учета фактора силы. 5 Дж. Морис Кларк в книге «Социальный контроль в экономике» пишет, что некоторые частные предприятия обладают достаточной силой для того, чтобы поставить под свой контроль размеры прибыли других предприятий, навязать им свои цены, нормы производства и даже некоторые юридически закрепленные общие условия производства, которые могут приобрести институциональный характер. 6 Дж. Гобсон высказал мысль о том, что в наиболее влиятельных сферах (тогда для него этими сферами были банки, транспорт, производство готовой продукции) предприятия приобретают некоторые привилегии, позволяющие им господствовать на рынках и навязывать другим участникам обмена свои цены и тем самым присваивать значительную часть «сверхприбыли». 7 Дж. Коммонс обращает внимание на тот факт, что отношения между экономическими единицами в ряде случаев полностью утрачивают характер свободы конкуренции, как в правовом аспекте, так и с точки зрения фактического положения вещей. 8 Ян Тинберген (нобелевская премия 1969 г. за динамические модели) изучил проблему распределения власти и доходов между членами общества и среди целых наций. 9
Принято считать, что современный этап в развитии теории рыночной власти фирмы ведет свой отчет с работы Аббы П. Лернера «Понятие монополии и измерение монопольной власти», опубликованной в 1934 году. 10 В данной работе отражен главный отличительный признак наличия рыночной власти у фирмы — превышение цены над средними издержками. Работа А. Лернера базировалась на основе теории монополистической конкуренции, разработанной Дж. Робинсоном и Э. Чемберленом. Их работы перевернули представление современников о конкурентной борьбе. Дальнейшее развитие данная теория получила в работах Дж. Бейна, Э. Мейсона. Существенный вклад в развитие концепции функционирования доминирующих рыночных структур внесли О. Уильяме, М. Портер. 11
Дальнейшие исследователи проблематики рыночной власти опирались на предложенные Лернером предпосылки и разрабатывали отдельные аспекты обретения, поддержания и использования рыночной власти. Особый вклад в рассмотрение вопросов, касающихся барьеров входа выхода фирм на рынок, внес Дж. Бейн, который в середине XX века предложил свою классификацию барьеров, стоящих перед фирмами, выходящими на рынки. Рассмотрением барьеров входа выхода в разное время занимались М. Спенс, А. Диксит, М. Портер, Р. Кэвис, К. Гэлбрейт и Р. Солоу, Д. Орр, Дж. Саттон, Т. Нэгл, Р. Шмалензи. 12 Вопросы сложности входа на рынок и выхода с него, а также взаимосвязи их уровня со степенью рыночной власти получили свое дальнейшее развитие в теории квазиконкурентных рынков, которая была разработана У. Баумолем, Дж. Панзаром и Р. Уиллигом в 1982 году. 13
Из российских исследователей можно выделить Е.В. Бугрова, И.Л. Бубнова, С.В. Авдашеву, А.А. Никифорова, Ю.И. Ригина, И.Е. Рудакову, В.П. Третьяка.
Существующий уровень теоретической разработанности сущности рыночной власти фирмы не отвечает потребностям практики и требует более глубокой проработки.
Целью данной курсовой работы является оценка влияния доминирующей фирмы на развитие отраслевой структуры и разработка стратегий развития доминирующей фирмы.
Поставленная цель определила следующие задачи исследования:
-рассмотреть понятие доминирующей фирмы;
-дать оценку объемов рынка и проанализировать показатели доминирования фирмы;
-изучить основные стратегические барьеры входа фирм на рынок;
-определить значение интеграции как важной стратегии доминирующей фирмы.
Объектом исследования выступает доминирующая фирма на отраслевых рынках.
Предметом исследования являются стратегии доминирующей фирмы в современной экономической среде.
Структура работы.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

1. СУЩНОСТЬ РЫНОЧНОЙ ВЛАСТИ ФИРМЫ
1.1. Понятие доминирующей фирмы
В законодательстве России монополистическое поведение определяется терминами «доминирование» и « доминирующее положение». 14 Это определение относится к возможностям отдельной фирмы одной, или в сговоре с другими, ограничивать или устранять конкуренцию на рынке. Доминирующее положение фирмы – это возможность устанавливать цены, контролировать производство и реализацию товаров на релевантных рынках.
Рыночная власть фирмы дает возможность определять параметры как своего, так и чужого поведения на рынке.
Рынок с доминирующей фирмой считается одной из основных рыночных структур и широко исследуется в теории. На практике доминирование признается, если доминирующая фирма контролирует от 50% до 90% рынка. Существует альтернативная точка зрения, что доминирование следует определять в зависимости от возможности получения стратегических преимуществ за счет конкурентов, а высокая доля рынка – лишь одно из следствий стратегического поведения доминирующей фирмы. 15 Такое определение трудно использовать, поскольку стратегические преимущества сложно оценить как на перспективу, так и по факту. Кроме того, фирмы, отнюдь не являющиеся доминирующими, также стремятся получить стратегические преимущества за счет своих конкурентов. С другой стороны, высокая рыночная доля не является следствием только стратегического поведения. В итоге теория отраслевых рынков в основном придерживается определения доминирования в зависимости от контролируемой доли рынка.
История развития отраслевых рынков в США и Западной Европе показывает, что на практике рынок с доминирующей фирмой встречается, не столь часто, поскольку большую долю рынка трудно получить, а затем удерживать. Однако фирмы, которым это удалось, успешно функционируют в течение многих лет. Такие фирмы, как Kodak, Microsoft, IBM, DeBeers,- примеры ярко выраженного доминирования в отдельные периоды времени.
В теории наиболее широко рассматриваются модели доминирующей фирмы с конкурентным окружением. Существуют попытки моделирования как ценового, так и неценового стратегического поведения доминирующей фирмы. При этом фирма называется доминирующей, если она одна устанавливает цену на рынке, где помимо нее функционируют фирмы меньшего размера, которые согласны работать при данной цене. Меньшие фирмы, работающие на рынке при цене, заданной доминирующей фирмой, называются конкурентным окружением. Каждая фирма конкурентного окружения в отличие от доминирующей фирмы имеет малую долю рынка, хотя в совокупности фирмы конкурентного окружения могут иметь значительную долю рынка.
Существуют, по крайней мере, три причины возникновения рынка доминирующей фирмы с конкурентным окружением. Во-первых, доминирующая фирма может иметь более низкие издержки, чем фирмы из конкурентного окружения в силу следующих обстоятельств:

за счет технологических преимуществ, которые могут быть закреплены патентом;
за счет обучения опытом, если доминирующая фирма раньше появилась на рынке;
за счет экономии на масштабе производства, если доминирующая фирма смогла закрепить за собой значительную долю рынка;
за счет льгот, предоставляемых государственными службами, например, для фирм, представляющих на рынки новые товары или услуги.

Во-вторых, доминирующая фирма может предлагать на рынок торговую марку, которая предпочтительнее для потребителей, чем продукция фирм конкурентного окружения. Преимущество может быть достигнуто за счет репутации, полученной за долгое время работы на рынке или в результате рекламной кампании. В-третьих, несколько фирм могут согласовать совместную деятельность и стать доминирующей фирмой на рынке, в частности, это может быть картель, доминирующий на рынке.
Таким образом, возможность появления и устойчивость функционирования доминирующей фирмы определяются, главным образом, двумя факторами: процессами слияния (поглощения) и инновационными процессами в отрасли. Монопольные доходы доминирующей фирмы привлекают конкурентов, один из которых может со временем вытеснить доминирующую фирму за счет внедрения новых технологий и новых продуктов. В практике функционирования отраслей и рынков можно наблюдать следующий цикличный процесс: «нововведения доминирование монопольный доход стимулирование инноваций доминирование монопольный доход …», который исследуется в динамических моделях рынков с доминирующей фирмой.
Одна из базовых моделей – это модель доминирующей фирмы с конкурентным окружением, которую часто называют губительной для доминирующей фирмы, поскольку пассивность доминирующей фирмы может привести к ее вытеснению с рынка. В модели доминирующая фирма устанавливает цену, максимизируя свою прибыль на основе полной информации о рыночном спросе, о функции предложения конкурентного окружения и, естественно, о собственных издержках производства. Фирмы конкурентного окружения максимизируют прибыль в краткосрочном периоде при цене, предложенной доминирующей фирмой.
Доминирующая фирма может ограничить свой выпуск, чтобы повысить цену. Но при этом увеличится выпуск фирм конкурентного окружения, поскольку с ростом цены их функция предложения возрастает. В результате объем предложения товара на рынке будет выше, чем ожидала доминирующая фирма, а рыночная цена будет ниже монопольной. Таким образом, при разработке стратегии своего поведения доминирующая фирма должна учитывать реакцию фирм конкурентного окружения.
Если доминирующая фирма не может управлять поведением фирм конкурентного окружения, то она должна позволить им выпускать столько продукции, сколько им выгодно при данной цене. Так обосновывается одна из предпосылок базовой модели. Если цена не будет слишком высока, то фирмы конкурентного окружения не смогут покрыть весь рыночный спрос. Следовательно, доминирующая фирма сможет действовать как монополист на остаточном спросе. Таким образом, оптимальное решение для доминирующей фирмы определяется в два этапа. Сначала следует найти функцию остаточного спроса, а затем решить задачу монополиста на остаточном спросе.
1.2. Оценка объемов рынка и показатели доминирования фирмы
Источник рыночной власти фирмы, как правило, заключен в захвате ею существенной доли рынка.
Именно на рынке взаимодействуют фирмы, параметры рыночного равновесия и возможности его изменения представляют основной интерес для исследователя. Однако на практике определить границы рынка непросто.
Выявив емкость рынка, необходимо определить фирмы, производящие и или реализующие товар на этом рынке. Исследование концентрации продавцов на рынке приведет к качественным результатам в том случае, если показатель специализации и показатель охвата достаточно велики. Далее следует оценить положение каждого участника рынка на предмет его доминирования.
Согласно Методическим рекомендациям по определению доминирующего положения хозяйствующего субъекта на товарном рынке (утв. приказом ГКАП РФ от 3 июня 1994 г. №67) антимонопольные органы признают (квалифицируют) положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынке определенного товара превышает 65%, как доминирующее, за исключением тех случаев, когда хозяйствующий субъект докажет, что несмотря на превышение этой величины его положение на рынке не является доминирующим. (ГКАП России может установить иную предельную величину доли хозяйствующего субъекта на рынке определенного товара для квалификации доминирующего положения).
Не может быть признано доминирующим положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынке определенного товара не превышает 35 процентов. 16
Перечень изучаемых параметров товарного рынка для оценки доминирования хозяйствующего субъекта определяется антимонопольными органа-ми в каждом конкретном случае.
Доля рынка хозяйствующего субъекта определяется в соответствии с разделом 5 Методических рекомендаций по определению границ и объемов товарных рынков, утвержденных приказом ГКАП России от 26.10.93 г. № 112 как процентное отношение реализованного хозяйствующим субъектом третьим лицам товара (продукции, работ, услуг) к объему (сумме) реализации товара на данном рынке всеми продавцами (объем рынка).
Количественной характеристикой объема товарного рынка является общий объем реализации товара в географических границах рынка выделенной группе покупателей в стоимостных и (или) натуральных показателях.
Общий объем реализации товара определяется, как сумма реализации товара на данном рынке всеми продавцами.
(1.1)
где Vi — объем реализации конкретным поставщиком товара.
В случае отсутствия прямых данных об объемах реализованной потребителям продукции, объем рынка определяют расчетным способом по формуле:
(1.2)
где V рын — объем рынка;
Пр — объем поставок товара на территорию рынка местными товаропроизводителями;
Вв — объем ввоза на территорию рынка;
Выв — объем вывоза за пределы внутреннего рынка.
Доля хозяйствующего субъекта — продавца на рассматриваемом товарном рынке (Di) определяется, как отношение реализованной им на рынке товарной продукции к объему рынка.
(1.3)
Результаты расчета показателей концентрации могут существенно зависеть от выбора меры «размера» фирмы. Например, если крупные фирмы используют более капиталоемкие технологии по сравнению с мелкими, то уровень концентрации, измеренный по доле стоимости активов фирм в стоимости активов отрасли, будет больше уровня концентрации для той же отрасли, но измеренного по уровню продаж или занятости.
Уже сам по себе размер крупнейших фирм может служить характеристикой концентрации на рынке. Именно этот критерий лежит в основе определения монопольной ситуации в России (свидетельством монополизма служит контроль не менее 35% рынка), в Великобритании (соответственно не менее 25% рынка).
Показатели концентрации Индекс концентрации (concentration ratio) измеряется как сумма рыночных долей крупнейших фирм, действующих на рынке:
(1.4)
где Yj — размер фирмы (например, рыночная доля); i=1,2…k
к — количество фирм, для которых рассчитывается показатель.
Индекс концентрации измеряет сумму долей k крупнейших фирм на рынке. Для одного и того же числа крупнейших фирм, чем больше индекс концентрации, тем дальше рынок от идеала совершенной конкуренции.
Однако информация, которую дает нам индекс концентрации, далеко не достаточна для характеристики рынка. Показатель индекса концентрации не говорит о том, каков размер фирм, которые не попали в выборку k, а также об относительной величине фирм из выборки. С этой особенностью индекса концентрации связана возможная неточность при его использовании.
Индекс Херфиндаля-Хиршмана (Herfindal-Hirshman Index) определяется как сумма квадратов долей всех фирм, действующих на рынке:
(1.5)
Индекс Херфиндаля-Хиршмана принимает значения от 0 (в идеальном случае совершенной конкуренции, когда на рынке бесконечно много продавцов, каждый из которых контролирует ничтожную долю рынка) до 1 (когда на рынке действует только одна фирма, производящая 100% выпуска). Если считать рыночные доли в процентах, индекс будет принимать значения от 0 до 10 000. Чем больше значение индекса, тем выше концентрация продавцов на рынке.
Подход к вычислению показателей монопольной власти основан на сравнении реальных рынков с рынком совершенной конкуренции. Насколько рынок приближается к идеалу свободной конкуренции, можно судить по поведению фирм в отношении цены и издержек: чем больше назначаемая фирмой цена отклоняется от предельных издержек, тем большей рыночной властью обладает фирма, и тем в большей степени рынок становится несовершенным.
При определении доходности на капитал фирмы возникает ряд как теоретических, так и практических проблем. Основной концептуальной проблемой является разграничение бухгалтерской и экономической прибыли. 17
Большинство показателей монопольной власти явно или неявно оценивают или величину экономической прибыли, или разницу между ценой и предельными издержками. Для оценки поведения фирмы на рынке и вида рыночной структуры используют следующие показатели:
норму экономической прибыли (коэффициент Бэйна);
L коэффициент Лернера;
коэффициент Тобина (q Тобина);
коэффициент Папандреу.
Коэффициент Бейна показывает экономическую прибыль на один доллар собственного инвестированного капитала. Определяется следующим образом:
(1.6)
Где: Бпр. — Бухгалтерская прибыль;
Нпр. — Нормальная прибыль;
СК — Собственный капитал фирмы.
Применение данного показателя предполагает признание того базового положения макроэкономики, что в условиях наличия совершенной конкуренции на товарном рынке и эффективно функционирующего рынка финансового норма прибыли должна быть одинаковой (нулевой) для всех видов активов. Коль скоро же норма прибыли для какого-либо актива фирмы превосходит конкурентную норму, соответствующий вид инвестирования квалифицируется как предпочтительный, а отраслевой рынок не признается свободно конкурентным. Наконец, если дополнительная доходность инвестиций в долгосрочном периоде не нивелируется, т.е. коэффициент Бейна положителен, налицо реализация определенной рыночной власти фирмы.
Коэффициент Лернера как показатель степени конкурентности рынка позволяет избежать трудностей, связанных с подсчетом нормы доходности. Мы знаем, что при условии максимизации прибыли цена и предельные издержки связаны друг с другом посредством эластичности спроса по цене:
(1.7)
где: МС — предельные издержки;
Ed — ценовая эластичность спроса.
Коэффициент Лернера принимает значения от нуля (на рынке совершенной конкуренции) до единицы (для чистой монополии с нулевыми предельными издержками). Чем выше значение индекса, тем выше монопольная власть и дальше рынок от идеального состояния совершенной конкуренции. 18
Сложность вычисления коэффициента Лернера связана с тем, что информацию о предельных издержках довольно сложно получить. В эмпирических исследованиях часто используется такая формула для определения предельных издержек на основе данных о средних переменных затратах:
(1.8)
где AVC- средние переменные издержки;
r — нормальная прибыль;
d — норма амортизации;
К — величина капитальных активов;
Q — объем выпуска.
Однако прямое использование средних переменных издержек вместо предельных для определения значения коэффициента Лернера ведет к до-вольно существенным ошибкам. Отклонение величины от коэффициента Лернера тем выше, чем выше норма амортизации, нормальная прибыль и стоимость используемого капитала, и чем ниже общая выручка.
Взаимосвязь между показателем концентрации (индексом Херфин-даля-Хиршмана) и показателем монопольной власти является главным достоинством индекса Лернера с точки зрения экономической теории. Это его свойство широко используется в эмпирических исследованиях.
Коэффициент Тобина связывает рыночную стоимость фирмы (измеряемой рыночной ценой ее акций) с восстановительной стоимостью ее активов:
(1.9)
где Р — рыночная стоимость активов фирмы;
С — восстановительная стоимость активов фирмы, равная сумме расходов, необходимых для приобретения активов фирмы по текущим ценам.
Если оценка активов фирмы фондовым рынком превышает их восстановительную стоимость (значение коэффициента Тобина больше 1), это может расцениваться как свидетельство полученной или ожидаемой положительной экономической прибыли. Использование индекса Тобина в качестве информации о положении фирмы базируется на гипотезе эффективного финансового рынка. К преимуществам использования этого показателя относится то, что он позволяет избежать проблемы оценки нормы доходности и предельных издержек для отрасли.
Многочисленные исследования установили, что коэффициент q в среднем довольно устойчив во времени, а фирмы с высоким его значением обычно обладают уникальными факторами производства или выпускают уникальные товары, то есть для этих фирм характерно наличие монопольной ренты. Фирмы с небольшими значениями q действуют в конкурентных или регулируемых отраслях.
Коэффициент монопольной власти Папандреу основывается на концепции перекрестной эластичности остаточного спроса на товар фирмы. Необходимым условием осуществления монопольной власти служит низкое влияние на объем продаж фирмы цены продавцов на взаимосвязанных рынках или сегментах одного и того же рынка.
Однако сам по себе показатель перекрестной эластичности остаточного спроса не может служить показателем монопольной власти, так как его величина зависит от двух факторов, оказывающих противоположное влияние на монопольную власть: от числа фирм на рынке и от уровня заменяемости товара рассматриваемого продавца и товаров других фирм.
В 1949 году Папандреу предложил так называемый коэффициент проникновения, показывающий, на сколько процентов изменится объем продаж фирмы при изменении цены конкурента на один процент. Формула коэффициента проникновения (показателя монопольной власти Папандреу) выглядит так:
(1.10)
где Qdi — объем спроса на товар фирмы, обладающей монопольной
властью;
Pj — цена конкурента (конкурентов);
— коэффициент ограниченности мощности конкурентов, измеряемый как отношение потенциального увеличения выпуска к росту объема спроса на их то-вар, вызванного понижением цены (0
Общая посылка, на которой строятся все вышеназванные показатели, такова: рыночной властью могут обладать только активные фирмы, имеющие значительную долю на отраслевом рынке, способные устанавливать цены выше уровня предельных издержек и добиваться того, чтобы рынок оценивал их активы выше восстановительной стоимости последних. В этом — особое доминирующее преимущество таких фирм по отношению к другим участникам отраслевого рынка. Однако наличие рыночной власти фирмы может проявляться по-разному, в том числе в виде возведения ее собственными усилиями барьеров для входа конкурентов на рынок.

2. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ДОМИНИРУЮЩЕЙ ФИРМЫ
2.1. Стратегические барьеры входа фирм на рынок
Поддержание доминирующего положения фирмы требует наличия условий, которые предотвращают конкуренцию новых продавцов с монополистом. Барьер для входа в отрасль (Barrier entry) — ограничитель, который предотвращает появление новых дополнительных продавцов на рынке монопольной фирмы. Барьеры для входа на рынок необходимы для того, чтобы поддерживать доминирование в долгосрочном плане. Так, если бы был возможен свободный вход на рынок, то экономические прибыли, получаемые монополистом, привлекли бы на рынок новых продавцов, значит, возросло бы предложение. Монопольный контроль над ценами исчез бы вовсе, так как рынки, в конечном счете, стали бы конкурентными. 19
В самом общем виде стратегические барьеры, можно разделить на связанные с ценовыми и неценовыми видами стратегий. Суть первых состоит в том, что действующая на отраслевом рынке и обладающая рыночной властью активная фирма, имеющая представление об объемах спроса и предложения, устанавливает уровень цен, способный предотвращать появление на данном рынке новых конкурентов. Такая ценовая политика активных фирм получила название ценообразования, ограничивающего вход. При возведении подобных стратегических барьеров действующая активная фирма стоит перед выбором: получать привлекательную для возможных новых конкурентов прибыль в краткосрочном периоде или, оказавшись под угрозой их входа на рынок, поставить под вопрос получение прибыли в долгосрочной перспективе. Дело в том, что запретительная цена, как правило, ниже уровня цен, максимизирующих прибыль в ближайшем периоде. Поэтому, воздвигая ценовой стратегический барьер, действующая фирма, опасаясь появления новых конкурентов, сознательно идет на снижение доходности в краткосрочном периоде.
Устанавливая стратегический барьер, основанный на ограничивающем вход ценообразовании, действующие фирмы всегда оценивают соответствующие последствия, как для развития самого отраслевого рынка, так и для его участников – действующих и потенциальных. Искусство проведения стратегии ограничивающего вход ценообразования в значительной мере зависит от качества менеджмента.
Неценовые стратегии создания стратегических барьеров осуществляются в трех формах: дополнительного инвестирования в оборудование, опоры на долгосрочное сотрудничество с третьими лицами и использования возможностей дифференциации продукта.
Если действующая активная фирма имеет избыточные производственные мощности, то при появлении угрозы входа конкурентов на рынок, ей проще существенно увеличить объем выпуска, нанеся тем самым входящей фирме мощный конкурентный удар; угроза соответствующих потерь способна остановить потенциального конкурента. Однако наличие избыточных мощностей предполагает необходимость осуществления дополнительных инвестиций в оборудование, не используемое, как правило, на полную мощность. А значит, — ставит активную фирму перед выбором: осуществлять менее эффективные инвестиции или мириться с угрозой появления конкурентов.
Действующая активная фирма, естественно, имеет устоявшиеся связи и долгосрочные контракты с участниками отраслевого рынка, входящей же фирме необходимо проводить непростую и требующую времени работу по установлению подобных отношений с третьими лицами. Потому долгосрочное сотрудничество с ними также можно рассматривать в качестве стратегического барьера.
Дифференциация продукта на рынке тоже представляет собой стратегический барьер. Поскольку в каждый период времени она выступает как данность, активная фирма располагает возможностью строить свои стратегии по отношении к конкурентам и в этом аспекте. Основу такой стратегии составляет эффект разнообразия, состоящий в том, что издержки, сопряженные и увеличением числа брэндов на рынке, или расходов на маркетинг (в том числе на рекламу), возрастают медленнее, чем получаемая от этих усилий выручка. Для входящей на отраслевой рынок фирмы эти затраты значительнее, чем для активной действующей. 20
Можно еще раз подчеркнуть: формирование стратегических барьеров входа фирм на рынок – прерогатива активных фирм, имеющих рыночную власть. Однако в результате выигрывают все функционирующие на рынке фирмы, вне зависимости от того, участвовали ли они в инвестировании создания стратегических барьеров входа или нет. В результате может возникнуть проблема «безбилетника», состоящая в стремлении каждой действующей фирмы сократить свои инвестиции в надежде на то, что другие этого делать не будут, соответственно в том, что по истечении какого-то времени ослабление инвестиционного потока в формировании стратегического барьера приведет к снижению его уровня.
и т.д.

Перейти к полному тексту работы

Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru

Смотреть полный текст работы бесплатно

Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.

Источник