Бросать или нет работу свой бизнес

«Ни в какой найм вы не хотите!» — почему предприниматели бросают бизнес, наблюдения Алены Владимирской

Зачем предприниматели уходят в найм? Эксперт в отрасли рекрутинга и HR Алена Владимирская уверена, что для многих эта цель — ложная. Она приводит несколько показательных историй из ее проекта по оценке карьерных возможностей Check Up и отмечает, какие вопросы помогут предпринимателю принять решение.

— Большой тренд сегодня — предприниматели, которые уходят в найм. В основном владельцы малого и среднего бизнеса. Но, если узнать их истинную мотивацию, быстро выясняется, что это история совсем не о желании снова работать «на дядю».

Алена Владимирская
Эксперт в отрасли рекрутинга и HR

На самом деле они пытаются найти стабильность, хотят меньше работы и больше комфорта. Чаще всего это история про «устал», «не хватает денег», «выгорел». Более того, они уже забыли про минусы найма. Они ценят свободу, креативность, быстрые решения. Найм отнимает главное — свободу в принятии решений. С этим очень сложно смириться, особенно если вы были в бизнесе более 7 лет.

Прийти к стабильности предпринимателям мешает отсутствие простых навыков: например, маркетинг, масштабирование (делегирование). В моей практике была такая история. Ольга, чуть моложе 40 лет, в прошлом HR-директор, которая ушла из компании, переучилась и открыла частную практику психологического консультирования. Ольга хотела обратно в найм. Задав ей несколько вопросов, я быстро поняла: ни в какой найм она не хочет. Она просто не может выйти на нужный ей уровень дохода и потому смотрит на работу в найме. Когда Ольга привлекает новых клиентов, то увеличивает цену, и клиенты убегают. Тогда она снова консультирует много и дешево и валится от усталости.

Фото с сайта zupi.pixelshow.co

Ольга не обладает достаточными навыками для привлечения клиентов, а также навыками масштабирования, чтобы делегировать задачи.

Но что будет, если она устроится на работу? Она уже не может претендовать на позицию HR-директора, получит зарплату гораздо ниже прежней и жесткий рабочий день. Она ничего не выиграет, но потеряет свободу и свой продукт.

Что делать Ольге, чтобы избавиться от желания «добрать» стабильности в найме? Заняться развитием недостающих навыков — научиться искать клиентов, строить свой личный бренд и т.д. Искать, где их можно добрать быстро. Либо найти партнера, который восполнит этот недостаток.

Фото с сайта triskirun.ru

Напротив, часть предпринимателей действительно успешно переходит в найм. Например, порой мы чувствуем, что человек очень устал от своего бизнеса, или у него есть идея, но нет ресурсов. Востребованность предпринимательского мышления в компаниях тоже есть, много компаний внутри себя держат условные акселераторы, инкубаторы, где есть большая степень свободы и ценится предпринимательское мышление. Но смотреть нужно аккуратно: если попасть в корпоративный найм с большим количеством согласований, то предпринимателю будет сложно.

По этому поводу вспомню такую историю. О переходе в найм задумался собственник небольшой компании, которая занимается промышленными мини-фермами, настоящий их фанат. У него достаточно навыков для развития этого бизнеса, но рынок еще не ценит это, а у него не хватает ресурсов для роста, как говорится, «финансового плеча».

Так совпало, что в тот момент мы как раз знали, что крупный банк ищет человека с его компетенциями в ту же сферу. Мы задали вопрос, что ему важнее — долго биться и с малой вероятностью вырастить свой бизнес или ему «прикольно» именно это направление? Может, его просто завораживает история промышленных мини-ферм, и ему важен вопрос не столько своего бизнеса? Оказалось, что сам факт развития мини-ферм его драйвит, и неважно, в какой форме он будет ими заниматься. Безусловно, у этого предпринимателя в найме хорошие перспективы.

Уходить ли из бизнеса в найм?

Если вы задаетесь таким вопросом, то важно честно осознать свою мотивацию отказаться от бизнеса, отстроиться от ожиданий внешней среды. Вспомните, зачем вы в принципе хотели делать свое дело?

Представьте, что вы уже устроились на работу в компанию. Вероятнее всего, ваш бизнес умрет, у вас не останется времени на его развитие. Что вы думаете об этом? Вам ок? Не будете ли вы переживать через год, три?

Все ли вы испробовали, чтобы добиться стабильности/удовлетворения в своем деле? Почему не пробуете то, что могло бы решить проблему?

Представьте, что в вашем бизнесе появился партнер. Какие качества в нем позволили бы достичь цели? Почему вы такого партнера еще не нашли?

Фото с сайта wallpapers.99px.ru

После внимательных ответов постарайтесь адекватно оценить свои навыки. Чего вам не хватает? Очень часто это только иллюзия, что вам хватает навыков для ведения бизнеса. Спросите мнение окружающих, не рассчитывайте здесь только на себя, и найдите способ быстро добрать то, чего вам недостает.

Источник

Не бросайте работу, чтобы начать бизнес. Начинать своё дело лучше, работая по найму, доказали учёные

Если вы хотите построить свой бизнес, то для начала лучше не увольняться с работы по найму. К такому выводу пришли учёные из Висконсинского университета в Мадисоне.

Когда следует уволиться, чтобы полностью посвятить себя бизнесу и собственным проектам? Это один из самых важных вопросов, ответ на который приходится искать большинству начинающих предпринимателей.

Согласно исследованию учёных из Висконсинского университета в Мадисоне, если вы уволитесь с работы по найму слишком рано, то можете обречь себя на провал. Авторы доклада обнаружили, что «гибридные» предприниматели — люди, которые не оставляют работу, но также посвящают время собственному бизнесу на первых этапах его развития, — на треть менее склонны к провалу, чем те, кто резко бросает работу, чтобы заняться собственным проектом.

В исследовании уточняется, что бизнес «гибридных предпринимателей» имеет гораздо более высокие показатели выживаемости по сравнению с проектами тех, кто увольняется с работы, чтобы основать собственную компанию.

Запуск собственного проекта — это всегда риск. Однако, говорят учёные, не стоит его усугублять. Эффективность вашего бизнеса на первых этапах не слишком зависит от того, оставите ли вы основную работу или нет.

Чтобы подтвердить свою теорию, учёные привели в пример известных предпринимателей, которые придерживались «гибридного» подхода. Ими, например, были Стив Возняк, который работал в Hewlett Packard, но участвовал в создании Apple, или Генри Форд, который основал Detroit Automobile Group, являясь сотрудником Edison Illuminating Company.

Авторы исследования отмечают: не стоит торопиться. Начинающим предпринимателям лучше не посвящать всё своё время новому проекту, сжигая все мосты. Начните с малого, почувствуйте, как идёт ваше дело, и только потом, ориентируясь по ситуации, принимайте решение об увольнении.

Источник

«Я не советую увольняться и начинать бизнес» — сказал предприниматель, который всю жизнь работал на себя

Когда я рассказывал о том, что собираюсь уйти с работы и посвятить все свое время развитию интернет-магазина, которым занимался уже больше года по вечерам, большинство мнений людей было далеко от позитивных.

Один знакомый предприниматель сначала меня подробно расспросил, какая у меня должность и сколько я сейчас зарабатываю на основном месте работы.

И услышав ответы, он сказал «Я бы не советовал увольняться и начинать свой бизнес, ведь сейчас у тебя есть стабильность и надежность». Я честно говоря, чуть со стула не упал, человек который за всю жизнь ни дня не проработал на «дядю» советует, продолжать работать по найму , а не развивать свое дело, да как такое может быть?

Года через 3 я понял его опасения, когда его производство пошло на «дно», видимо еще тогда он чувствовал что лучшие годы прошли. А когда то у него было около 40 сотрудников на производстве.

Другой знакомый считал, что все куплено, и устроится хорошо можно только по знакомству и никак иначе. А свой бизнес это слишком рискованно, можно зарабатывать и так достаточно много, работая наемным сотрудником. Он до сих пор так и работает наемным сотрудником, и в целом неплохо зарабатывает, чему я рад.

Родители, обожглись в свое время на бизнесе, их крупно оштрафовали, и они не стали продолжать дальше свое дело. Поэтому они осторожно относились к моему выбору, считая что соц. пакет где нибудь на государственной службе и хорошая зарплата все таки лучше, чем рискованная идея предпринимательства.

Кто-то посмеивался над моей идеей бизнеса, слишком несерьезным казалась многим тема продажи недорогих товаров через интернет. Но потом я узнал, что эти люди даже слегка завидовали тому, что у меня было много ежедневных заказов, хоть и с небольшим средним чеком, а не заказы от случая к случаю. Да я оказался не гением бизнеса, т.к. только через пару лет осознал, что продажа недорогих товаров не приведет меня к богатству, отправляя по 10 посылок каждый день — денег в кармане больше не становилось кардинально, а вот работы увеличивалось существенно. Мы даже перешли с 5ти дневной на 6ти дневную неделю, а иногда работали по 7 дней в неделю с утра до вечера. Со временем закрыли этот интернет-магазин.

Сейчас у меня другой бизнес, который на 70% работает без моего участия. И у меня есть время прорабатывать новые направления. Работать не ради выживания от зарплаты до зарплаты, а заниматься тем, чем мне интересно.

Каждый по своему приходит к тому, что нужно заниматься своим делом. Я вот помню когда впервые об этом задумался, даже глупо как то вышло. В ночном клубе у барной стойки разговорились с одним товарищем, мне было 22 года, он значительно старше. Я рассказал что работаю менеджером по продажам, он сказал что если буду продолжать работать манагером, то лет через 15 куплю себе порш каен, порадовал:-). И что он зарабатывает хорошо, почти так же как и его друзья бизнесмены, но только у них больше свободного времени, а он работает с утра и до вечера и если перестанет работать, то деньги закончатся.

Я никого не хочу задеть или унизить. Я не хочу показаться лучше остальных. Я лишь хотел рассказать как много разных вариантов относительно того, как лучше зарабатывать себе на жизнь, и каждый вариант имеет свои плюсы и минусы.

Источник

Что делать предпринимателю, когда хочется бросить всё

В этой статье мы не будем утверждать, что за бизнес нужно цепляться руками, ногами и зубами. Бывает масса ситуаций, когда единственным выходом будет послать все к чертям и переключиться на что-то новое. Как отличить простую депрессию от профессионального выгорания? В каких случаях еще стоит побороться, а в каких лучше и не пытаться? Об этом и не только — наша сегодняшняя статья.

Есть масса случаев, когда продолжать начатое — себе дороже. Сложность в том, что отличить такую ситуацию от банальных и стандартных проблем нелегко. Почти все предприниматели, оставившие дело, со временем жалеют о своем решении. Всегда кажется, что нужно было немного поднажать, и все встало бы на свои места. Это не так. Вполне возможно, что со временем стало бы еще хуже, вплоть до весьма печального исхода. Давайте перечислим ситуации, в которых лучше не упираться, а на время сдать позиции.

Денег нет, но вы не держитесь

Самый главный маркер, говорящий о том, что пора прекращать — полное, беспросветное и безнадежное отсутствие денег. Если прибыли нет уже который год, самое время остановиться и спросить себя: а стоит ли? Не будем лукавить: вы затевали свое дело ради прибыли. Для удовольствия работают художники, поэты и писатели, а бизнесмен должен, в первую очередь, зарабатывать.

Вообще, отсутствие денег само по себе — нормальная для бизнеса ситуация. Это вам не работать на дядю, когда этот дядя каждый месяц приносит вам зарплату на блюдечке. Стабильность — не про бизнес. Не каждому удается выйти на прогнозируемую прибыль. Обычно все происходит в формате “то густо, то пусто”. Но если пусто все время — это повод крепко призадуматься.

Главный критерий здесь — динамика. Если она есть, есть смысл подождать. Даже небольшой рост в итоге может привести к неплохим прибылям. Но если динамики нет, ждать чего-то абсолютно бессмысленно. Правда, есть одно “но”. Бросать дело из-за отсутствия денег можно только тогда, когда вы многократно пытались исправить ситуацию и пытались что-то менять. То есть, перепробовали все возможные варианты реанимации и ничего не вышло. А теперь не знаете, что еще сделать такого, чтобы пошла прибыль. Да и сил и желания уже нет никаких.

Проблемы со здоровьем

Никакие деньги не принесут удовлетворения, если организм начинает давать сбои. Будете продолжать в том же духе — рискуете оказаться на больничной койке и никакие деньги будут не нужны. Что от них толку, если все уходит на лекарства и оплату работы врачей, бесконечные анализы и диагностирование? Правильно, толку никакого. Поэтому, если организм начинает давать недвусмысленные звоночки — стоит выбрать здоровье.

Факторы здоровья

Проблемы в семье

Около 10 процентов браков распадаются из-за чрезмерной занятости одного из супругов карьерой. На первый взгляд, цифра не такая уж и большая, но тем, кто потерял семью, от этого не легче. Поэтому, если конфликты дома приобрели хронический характер, придется делать выбор. Вот несколько критериев:

• вы уходите из дома рано утром, а возвращаетесь поздно вечером. Выходные проводите на работе и не помните, когда последний раз проводили время с семьей. Даже в редкие минуты вместе вы работаете: постоянно говорите по телефону, думаете о делах и не вникаете в семейные разговоры;
• отношения похожи на перманентный конфликт. Не стоит требовать от членов семьи бесконечной поддержки и самопожертвования. Человеческое терпение не безгранично. Рано или поздно недовольство начнет выходить наружу, какой бы крепкой и понимающей не была семья. Если такое продолжается уже несколько лет — пора включать заднюю. Ну или смотрите, что вам дороже — семья или бизнес. Может прозвучать цинично, но это факт: есть сорт людей, для которых работа важнее. Они прекрасно буду себя чувствовать, если выберут не семью, а любимое дело. Так будет лучше для всех;
• вы пытаетесь откупиться от семейных обязанностей. На самом деле сложно придумать что-то хуже. Если вы пропускаете уже пятый день рождения ребенка, а потом пытаетесь компенсировать деньгами, это похоже на взятку. Дети не поймут — будьте уверены. А если поймут — вам же хуже: это значит, что для семьи вы уже давно превратились в денежный мешок и не более. Не самая почетная роль, согласитесь.
  Такую ситуацию очень хорошо иллюстрирует одна притча.

Однажды сын подошел к отцу и спросил, сколько он зарабатывает в час. Тот ответил, что получает 50 долларов. Сын достал из копилки 50$, отдал отцу и сказал: “Можно, я куплю час твоего времени. Ты всегда на работе и я очень скучаю”.

Статистика разводов в России

У вас профессиональное выгорание

Не путать с простой депрессией. У профессионального выгорания свои характерные признаки, и они всегда связаны с работой. Кратко перечислим основные из них:

• вам не хочется идти на работу. Что называется “ноги не несут”. Особенно явно проявляется после выходных или очередного отпуска. Если раньше вы приезжали отдохнувшим, а теперь именно после отпуска работать не хочется вообще — это явный признак профессионального выгорания;
• вы становитесь равнодушным. Даже неудачи воспринимаются не так близко к сердцу, как раньше. А долгожданные успехи не приносят должного удовлетворения;
• начинаете работать хуже или по принципу “и так сойдет”;
• вы куда сильнее устаете, чем раньше. Даже простенькие задачи даются с трудом, не говоря уже о серьезных проектах. Чувствуете себя после работы, как выжатый лимон — это явный признак профдеформации;
• все бесит бесит бесит! Сотрудники, клиенты, обстановка в офисе — абсолютно все.

Стадии профессионального выгорания

Главный признак профессионального выгорания в том, что негатив всегда связан с трудовой деятельностью. Если вы приходите в офис уже уставшим, а когда уходите домой появляются силы и хорошее настроение — это как раз оно. При депрессии плохо всегда, а не только на работе.

Не хочу бросать, хочу попытаться еще — что делать

Если вы не обнаружили у себя вышеперечисленных симптомов, возрадуйтесь: все еще можно спасти. Попробуйте воспользоваться советами, которые мы приведем ниже.

Сходите в отпуск

Возможно, вы настолько заработались и закрутились, что совершенно забыли об отдыхе. Если не вознаграждать себя несколькими днями покоя, то через какое-то время можно взвыть и захотеть послать все куда подальше, даже когда дела идут хорошо. Купите путевку на море или в горы, отправьтесь в автомобильное путешествие в соседнюю область, словом, смените обстановку.

Наймите себе помощника

Если вы чувствуете, что взвалили на себя слишком много обязанностей, пора ими поделиться. Так вы разгрузите рабочий график и будете меньше уставать. Появится время на семью и хобби, да и времени поразмыслить будет больше. Часто желание бросить бизнес возникает из-за банальной усталости, с которой можно и нужно бороться.

Делегируйте полномочия

Продолжение предыдущего пункта. Вообще, если желание бросить обусловлено тем, что вы выдохлись физически, это говорит о неправильной организации работ. У человека есть предел возможностей, перепрыгнуть который невозможно.

Для начала пересмотрите круг своих обязанностей. Возможно, 90 процентов того, что вы сейчас делаете — это рутина и текучка, которую легко можно перепоручить другим. Руководителю совершенно не обязательно звонить клиентам, заниматься поставщиками или настраивать таргетированную рекламу. Для всего этого есть соответствующие специалисты. Больше того: такая модель работы крайне неэффективна: руководитель должен заниматься стратегическими вопросами, а не всем подряд.

Схема классификации задач управленца

Возможно, для успешного делегирования придется нанимать новых работников, если окажется, что команда и так пашет на пределе возможностей и поручить дела уже просто некому. Смело идите на этот шаг, иначе сгорите не только вы сами, но и весь коллектив.

Найдите внешние мотиваторы

Их довольно много: начиная с биографий успешных предпринимателей, заканчивая посещением семинаров, выставок и конференций. Такие вещи помогают справиться с депрессией и найти вдохновение на новые свершения. Очень часто предприниматели попадают в замкнутый круг проблем, вырваться из которого невозможно. Между тем есть люди, которым удалось все это преодолеть. Нужно только найти таких людей и воспользоваться их опытом, чтобы не наступать на чужие грабли.

Наймите вместо себя управляющего

Зачем бросать хорошо налаженный и успешный бизнес, если управление можно поручить другому человеку? Это было бы ошибкой. Если финансовая ситуация позволяет, то можно вообще уйти на покой, передав дела нанятому менеджеру. Снимите с себя полномочия директора и найдите подходящего специалиста-управленца, который будет рулить вместо вас.

Главное здесь — найти подходящую кандидатуру. Лучше, если это будет кто-то из вашего ближайшего окружения: заместитель, партнер или проверенный подчиненный. Словом тот, кому без опасений можно будет доверить управление предприятием и не оказаться у разбитого корыта. Человек должен быть надежным и замотивированным, прямо как вы когда-то.

Что двигает людей

Переключитесь на другой проект

Иногда спасением может стать смена сферы деятельности. Здесь не нужны резкие движения. Чтобы не угробить бизнес, все нужно делать постепенно.

Приведем пример. Вы занимаетесь продажей спортивных товаров. Технически и финансово все хорошо: прибыль, клиенты, репутация. Но душа просит чего-то нового. Так в чем проблема? У вас есть абсолютно все для того, чтобы попробовать себя в чем-то еще: опыт, знания и возможности. Так что мешает замутить другой проект? Начните новое направление, например, продавайте еще и туристическое снаряжение. Полностью посвятите себя работе над проектом: выберите поставщиков, продумайте маркетинговую компанию, подберите персонал. Все это позволит разорвать порочный круг проблем и придать делу новый импульс.

А может, все настолько хорошо, что пора задуматься о масштабировании бизнеса? Упакуйте франшизу, пробуйте выйти на новые рынки, словом, покоряйте новые вершины. Это тоже неслабое лекарство от депрессии.

Посоветуйтесь с родными и близкими

Не держите проблемы в себе. Находясь внутри ситуации, не всегда можно найти решение. А вот люди, видящие все со стороны, вполне могут что-то подсказать. Причем необязательно это должны быть профессиональные и опытные бизнесмены. Иногда решение может лежать на поверхности, а вы будете слишком погружены в проблему, чтобы его увидеть. Большое, как говорится, видится на расстоянии. А на расстоянии, как раз, находятся посторонние люди.

Найдете советника среди коллег-предпринимателей — еще лучше. Помните главное: не вы первый, не вы последний. В похожие ситуации попадало множество людей и до вас. Возможно, у них уже есть какие-то готовые рецепты, которые вам подойдут. Нужно только спросить.

И в заключение

Можно все бросить и пожалеть. Можно не бросить и тоже пожалеть. Как оно обернется, никто не скажет. Мы желаем вам сделать правильный выбор и не жалеть о содеянном. Проигранное сражение — это не проигранная война. Удачи!

Источник