Бизнес тренинг для владельцев своего бизнеса

Курсы для начинающих предпринимателей

Интенсивный коучинг для бизнесменов, которым нужно «разогнать» свой бизнес и найти новые точки роста. Возможность получения знаний онлайн и выбора подходящего пакета обучения в зависимости от требований участника.

Интенсивный практикум от лучших спикеров России в очном и онлайн-форматах. Лучшие участники могут получить реальные инвестиции для реализации своего проекта.

Постоянно действующая практичная программа повышения квалификации начинающих бизнесменов, разработанная при поддержке партнеров Центра из США, Франции и Германии.

Учебный курс, преподаваемый по классической методике. Мощная теоретическая база о предмете с консультационной поддержкой выпускников.

Новаторский онлайн-тренинг по бизнес-планированию для начинающих и уже работающих предпринимателей. В результате обучения слушатель с помощью тренера составит индивидуальный бизнес-план для своего бизнеса.

Оригинальный семинар-практикум для потенциальных собственников кондитерских и пекарен. Основой обучения является посещение действующих успешных предприятий отрасли.

Полноценная программа по открытию и развитию своего бизнеса с надежной теоретической базой. По окончании обучения выпускник обладает достаточными навыками, чтобы сразу открыть собственное дело.

Курс молодого предпринимателя, который дает участнику «пошаговую инструкцию» по открытию и развитию бизнеса. Самый результативный учебный центр Алтая.

Авторский инновационный курс от специалистов МВШЭ, одной из старейших бизнес-школ страны. Слушатели с помощью тренеров подготовят все необходимые документы по нужному направлению бизнеса.

Однодневный тематический семинар, который в сконцентрированном виде дает знания о финансах начинающим предпринимателям, которые не имеют соответствующего образования.

Источник

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса.

Авторская программа Михаила Казанцева

«У меня большой опыт работы в бизнесе — с 1993 года. Быть бизнесменом – это большая нагрузка, ответственность, непрерывные стрессы и набор искушений. Я много раз видел, как яркие, талантливые и энергичные люди не справлялись с этим грузом. Они выгорали, спивались, совершали смертельные ошибки, уходили в глубокие депрессии. И все потому, что они подчиняли свою личность бизнесу, становились его функциональным придатком и игнорировали себя, как личность».

В стандартном бизнес-коучинге клиент обычно рассматривается, как функциональная единица своего бизнеса. Даже если коуч затрагивает проблемы, относящиеся к жизни клиента, он все равно не видит в клиенте человека, а только функцию.

Однако, на самом деле человек – это сложная и противоречивая система. На его поведение и решения влияют эмоции, убеждения, неврозы, социальное давление, мемы и стереотипы.
Игнорирование этих факторов не позволяет обычному бизнес-коучингу добиваться позитивных результатов и решать многие задачи реальных клиентов.

Привлекательность стандартного личного бизнес-коучинга или курсов для руководителей и владельцев бизнеса базируется на чрезвычайном упрощении клиента, его задач и проблем. В некоторых случаях это упрощение оправдано. Однако, для многих клиентов такой подход не приемлем в силу их личностных особенностей. При попытке следовать процедурам стандартного коучинга, они внезапно сталкиваются с сильной прокрастинацией, сопротивлением и самосаботажем.

Помимо этого, упрощением страдают и подходы к управлению бизнесом, которые чаще всего используют коучи. В рамках этих моделей рассматривается идеальный робот-руководитель, который используя стандартные технологии, управляет менее совершенными роботами-подчиненными.

В бизнес-коучинге Михаила Казанцева ваш бизнес и ваши сотрудники рассматриваются, как продолжение вашей личности или, другими словами, как «социальное тело», через которое вы реализует свои желания, решаете задачи и реализуете свое жизненное предназначение.

Уникальность бизнес-коучинга Михаила Казанцева в том, что он решает многие проблемы клиента, исходя из того, что бизнес и жизнь, профессиональные задачи и личность являются единым целым.

Вся работа строится, опираясь на личностные особенности: Ваш характер, убеждения, систему ценностей и жизненные стратегии.

В стандартном бизнес-коучинге клиент обычно рассматривается, как функциональная единица своего бизнеса. Даже если стандартный коучинг затрагивает проблемы, относящиеся к жизни клиента, он все равно не видит в клиенте человека, а только функцию. Однако, на самом деле человек – это сложная и противоречивая система. На его поведение и решения влияют эмоции, убеждения, неврозы, социальное давление, мемы и стереотипы.

Игнорирование этих факторов не позволяет стандартному бизнес-коучингу добиваться позитивных результатов и решать многие задачи реальных клиентов.

Привлекательность стандартного коучинга базируется на чрезвычайном упрощении клиента, его задач и проблем. В некоторых случаях это упрощение оправдано. Однако, для многих клиентов такой подход не приемлем в силу их личностных особенностей. При попытке следовать процедурам стандартного коучинга, они внезапно сталкиваются с сильной прокрастинацией, сопротивлением и самосаботажем.

Помимо этого, упрощением страдают и подходы к управлению бизнесом, которые чаще всего используют коучи. В рамках этих моделей рассматривается идеальный робот-руководитель, который используя стандартные технологии, управляет менее совершенными роботами-подчиненными.

В бизнес-коучинге Михаила Казанцева Ваш бизнес и Ваши сотрудники рассматриваются, как продолжение Вашей личности или, другими словами, как «социальное тело», через которое Вы реализует свои желания, решаете задачи и реализуете свое жизненное предназначение.

Кейсы клиентов Михаила Казанцева

Справочная информация

Михаил Казанцев ведет бизнес-коучинг с 1998 года. За это время клиентами Михаила стали более 50 владельцев и первых лиц компаний. Здесь приводятся только несколько примеров реализованных программ*.

*Все кейсы публикуются с разрешения клиентов. Некоторые факты были изменены с целью сохранения конфиденциальности.

Кейс №1

Исходная ситуация

Владимир — молодой бизнесмен, владелец и генеральный директор производства. Клиент был недоволен своей высокой загруженностью и чрезмерной вовлеченностью в оперативные задачи бизнеса, неритмичностью производства и невысокими прибылями.

Цели и задачи коучинга

Клиент хотел освободить время для решения стратегических задач бизнеса и хобби. Кроме того, он хотел навести порядок на производстве, снизить количество авралов, простоев, а также ускорить цикл разработки новых моделей.

Особенности этого коучинга

Клиент обладал следующими индивидуальными особенностями:

• Высокий уровень агрессивности в сочетании со средним самоконтролем
• Способность очень быстро принимать решения,
• Средний горизонт планирования (1 — 1, 5 года)
• Хорошо развитая конкретное и слабо развитое абстрактное мышление
• Любовь к новому и склонность к риску
• Ориентация на результат
• Предпочтение жесткого стиля руководства
• Большее доверие мужчинам, чем женщинам

С учетом этих особенностей, коучинг проводился короткими сессия по 45-50 минут. В итоге сессий клиент формировал 1-2 решения, за реализацию которых он брал на себя ответственность. Во время коучинга теоретический блок практически отсутствовал. Развитие управленческих навыков клиента происходило в ходе решения конкретных ситуаций. В процесс коучинга для клиента были заложены возможности экспериментов с разными подходами и принятия рискованных решений.

Продолжительность работы

Шесть месяцев. 25 встреч. Периодичность — приблизительно 1 раз в неделю.

Результаты

Клиент сформировал критерии и в соответствие с ними нанял заместителя-управленца. Это позволило высвободить время для стратегического планирования и хобби. Также, клиент провел реорганизацию производства, закупил новое оборудования, внедрил новый бизнес-процесс по разработке и производству новых моделей. Кроме того, оборот компании по итогам коучинга увеличился на 30%.

Кейс №2

Исходная ситуация

Екатерина – владелица сети школ иностранных языков. Клиентка была недовольна тем, что не может повысить стоимость обучения и привлекать более состоятельных клиентов. Екатерина испытывала сложность в самопозиционировании и ведении переговоров с бизнес-партнерами. У клиентки периодически возникали сложности с подбором персонала и управлением преподавательскими кадрами. Кроме того, Екатерина жаловалась на переутомление и периодические эмоциональные срывы.

Цели и задачи коучинга

• Увеличить оборот бизнеса.
• Спозиционировать бизнес на рынке и сделать его привлекательным для крупных корпоративных клиентов.
• Сформировать имидж и приобрести переговорные навыки, которые позволят эффективно взаимодействовать с первыми лицами крупного бизнеса.
• Решить проблемы с управлением и набором персонала.
• Сбалансировать свою эмоциональную сферу и избавиться от переутомления.

Особенности этого коучинга

Екатерина обладала следующими индивидуальными особенностями:

• Имидж и характер соответствовали, скорее, бунтующему подростку, чем собственнику бизнеса.
• Серьезные решения принимались долго и много раз менялись.
• В ходе ведения дел она большее внимание уделяла процессу, чем результату.
• В характере присутствовала ярко выраженная тревожность и подозрительность.
• Внедрение любых новшеств сопровождалось большим внутренним сопротивлением.
• Межличностные взаимодействия и процесс общения не доставляли Екатерине особого удовольствия, а, скорее, представляли проблему.

С учетом этих особенностей, коучинг проводился сессиями по 1 — 1 ,5 часа. В конце каждой сессии клиент формировал для себя «домашнее задание», которое представляло из себя список небольших задач, которые работали на достижение бизнес-целей коучинга.

Кроме этого, в программу коучинга были заложены блоки развития и трансформации личности, основанные на техниках НЛП и процессном подходе Арнольда Минделла. На первых этапах коучинга работа по развитию личности проходила, как на сессиях, так и в «полевых условиях»: коуч присутствовал во время подбора и взаимодействия с персоналом, в ходе реальных переговоров с потенциальными клиентами.

Продолжительность работы

15 очные сессии, 57 скайп-сессий.

Периодичность — приблизительно 1 раз в неделю.

Результаты

Екатерина сумела перестроить распорядок жизни, избавилась от переутомления и эмоциональных срывов. Она кардинальным образом перестроила весь свой имидж: от стиля одежды до манеры поведения. Это позволило ей производить нужное впечатление в ходе переговоров с корпоративными клиентами и легче добиваться желаемых результатов. За время коучинга количество корпоративных клиентов у бизнеса Екатерины увеличилось в 1,8 раз, оборот вырос до целевых показателей. Также в ходе коучинга Екатерина выработала структуру, бизнес-процесс и критерии подбора и адаптации эффективного персонала. К концу программы коучинга проблема с персоналом была решена.

Незапланированные результаты коучинга

В ходе работы над своим имиджем и образом жизни, Екатерина спонтанно сбросила лишний вес. «Полевые занятия» с коучем помогли ей научиться уверено общаться с людьми и получать от этого удовольствие. В результате этого, Екатерина неожиданно для себя нашла не только нового бизнес-партнера, но и мужа.

Источник

20+ лучших бесплатных и платных онлайн-курсов по открытию и ведению бизнеса

Учебные программы для начинающих и опытных предпринимателей и руководителей.

Сегодня мы рассмотрим курсы по бизнесу. Эта публикация будет интересна тем, кто уже организовал свое дело, и тем, кто только задумывается об этом. В списке есть обучающие программы, которые помогут избежать ошибок, получить помощь инвесторов, исправить уже существующие проблемы, нарастить обороты и получить больше прибыли.

Топ-10 курсов

Лучшие курсы содержат подробные практические инструкции, используют индивидуальный подход, показывают успешный и не очень опыт других предпринимателей. В этих программах есть обратная связь от авторов и преподавателей и даже личные консультации и помощь специалистов. Выбирайте то, что актуально для вас, и решайте свои задачи быстро и эффективно.

1. Как привлечь инвестиции в стартап – Нетология

Как привлечь инвестиции в стартап – курс для тех, у кого есть хорошо обдуманная бизнес-идея, но нет денег на ее реализацию. За 2 месяца вы подготовите презентацию своего стартапа и составите список потенциальных инвесторов.

• на какой стадии проекта можно найти спонсора;
• где искать инвесторов;
• какая бизнес-модель с большей вероятностью привлечет капитал;
• какие есть риски и как защитить свои интересы во взаимоотношениях с инвестором.

1. Понятные, удобные материалы с примерами и без сложной теории.
2. Практика и поддержка.
3. Эксперты-практики.

Полная стоимость обучения составляет 55 000 руб. или от 2 750 руб. в месяц при оплате частями.

Другие курсы по бизнесу от Нетологии:

2. Бизнес-стратегия – Skillbox

Бизнес-стратегия – это 3 месяца обучения, 50 онлайн-занятий для того, чтобы понять, как должно развиваться предприятие с учетом ваших целей, потребностей клиентов и конкурентной среды. Курс подойдет для действующих бизнесменов, начинающих предпринимателей и руководителей высшего звена.

• понимать, что нужно вашим покупателям;
• изучать конкурентов;
• формировать стратегию компании;
• анализировать сильные и слабые стороны;
• создавать уникальное предложение на рынке;
• планировать финансы и другие необходимые ресурсы;
• управлять рисками;
• увеличивать прибыль.

1. Практические задания.
2. Работа с наставником.
3. 2 месяца бесплатного изучения английского языка в EnglishDom.

Стоимость – 46 800 руб.

Другие полезные курсы для предпринимателя в Skillbox:

3. Маркетинг для предпринимателей – GeekBrains

Маркетинг для предпринимателей – это практические советы для владельцев стартапов и SEO-компаний по продвижению в условиях ограниченного или отсутствующего бюджета. Начать учиться можно в любое время, длительность программы – 4,5 месяца.

• изучение целевой аудитории (ЦА);
• проведение глубинных интервью с клиентами;
• анализ рынка и конкурентов;
• позиционирование;
• идеи и креативы для продвижения бизнеса;
• создание landing page;
• воронки продаж;
• повышение лояльности, удержание клиентов и т. д.

1. Удобный формат видеоуроков и обучение в любое удобное время.
2. Поиск точек роста и продвижение на рынке без бюджета.
3. Поддержка от экспертов из digital-агентства Qmarketing.

Стоит обучение 8 784 руб. в месяц.

Другие интересные программы в GeekBrains:

4. План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – Digital Bandito

План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – это персональная программа развития вашего малого, среднего или даже крупного бизнеса от рекламного агентства.

Как это работает:

1. Вы записываетесь на консультацию.
2. Заполняете анкету, отвечаете на вопросы.
3. Согласовываете дату консультации.
4. Получаете подборку материалов из учебных курсов агентства на отдельном сайте в интернете + личную консультацию по вашему проекту.

• вы не изучаете курс, в котором половина информации для вас неактуальна, а получаете то, что нужно для быстрого роста именно сейчас;
• после изучения материалов задаете вопросы Еве Кац в личном общении через Zoom;
• персональный план развития и уроки остаются с вами;
• получаете подборку материалов от работающих в рекламном агентстве таргетологов, маркетологов и дизайнеров.

Стоимость с видеозвонком – 40 000 руб., без видеозвонка – 33 000 руб. Можно платить в рассрочку.

5. Mini MBA. Классический – Русская Школа Управления

На курсе Mini MBA. Классический вы за 18 дней, 250 академических часов пройдете программу повышения квалификации менеджеров, получите представление о системе бизнеса, разовьете управленческие навыки, освоите тонкости управления, делового общения, рекламы и финансов.

• управление командой;
• деловое общение;
• текущие тенденции, стратегия и система в управлении;
• новый маркетинг;
• управление в условиях конкуренции;
• бизнес в интернете;
• финансовое управление как система;
• как повысить эффективность с помощью финансов;
• старт и управление проектом и т. д.

1. Системный подход к управлению.
2. Диплом о профессиональной переподготовке.
3. Возможность учиться офлайн и онлайн.
4. Удобная платформа и обратная связь от преподавателей.

Полная стоимость дистанционного обучения – 99 900 руб. Есть скидки.

6. Первоклассный сервис – Джон Шоул (Синергия)

Первоклассный сервис – бизнес-курс продолжительностью 2 месяца от мирового эксперта в формировании стратегии сервиса. Некачественное обслуживание все еще сопровождает многие бизнесы в России, и другой подход может стать реальным конкурентным преимуществом для молодых предпринимателей.

• разработка стратегии сервиса;
• делегирование;
• наставничество;
• ускорение сервиса, устранение препятствий;
• превращение клиентов в фанатов;
• работа с недовольными заказчиками.

1. Обязательная практика и обратная связь.
2. Преподаватель с мировым именем.

Стоимость онлайн-коучинга с Джоном Шоулом составляет 10 000 руб.

Также обратите внимание на 3-дневную программу по прокачке своих предпринимательских навыков Бизнес-завод 2.0 от Синергии.

Источник