- Детский развлекательный центр – бизнес-план и все, что нужно для открытия
- Резюме проекта
- Оформление деятельности
- Услуги и цены
- Подбор помещения
- Закупка оборудования
- Персонал
- Смена по персоналу
- Маркетинг и реклама
- Расходы и доходы
- Стартовые расходы
- Ежемесячные расходы
- Доход
- Подведем итоги
- Бизнес план детского развлекательного центра
- Характеристика бизнес-идеи, актуальность и перспективы
- Бизнес-план развлекательного центра – с чего начать?
- Определение концепции центра
- Целевая аудитория
- Перечень услуг
- Анализ рынка и конкуренции
- Возможные риски
- Организационный план
- Регистрация бизнеса, документы, разрешения
- Поиск помещения и требования к его расположению
- Создание интерьера
- Покупка оборудования, мебели и инвентаря
- Формирование штата сотрудников
- Реклама и маркетинг
- Финансовые расчеты
- Инвестиции в проект
- Текущие расходы
- Доходы, расчет прибыли и рентабельности проекта
- Купить готовый бизнес план
- Резюме проекта
- Оформление деятельности
- Услуги и цены
- Подбор помещения
- Закупка оборудования
- Персонал
- Смена по персоналу
- Маркетинг и реклама
- Расходы и доходы
- Стартовые расходы
- Ежемесячные расходы
- Доход
- Подведем итоги
Детский развлекательный центр – бизнес-план и все, что нужно для открытия
Развлечения для детей уже давно не ограничиваются порцией мороженого и каруселью в городском парке. Детский развлекательный центр – вот идеальное место для развлечения малышей и отдыха в это время родителей.
Как отрыть развлекательный центр для детей, что нужно для оформления деятельности и остальные аспекты развития такого предпринимательского направления – все это подробно рассмотрим далее.
Резюме проекта
Несмотря на то, что детские развлекательные центры далеко не новшество в нашей стране, конкуренция в этом бизнесе все же невелика.
Оптимальным вариантом будет открыть свой развлекательный центр для детей на базе ТРЦ. В этом есть свои преимущества:
- Не нужно искать отдельно стоящее здание и готовить его с нуля для открытия центра – на базе ТРЦ можно найти помещение, которое будет как минимум иметь предчистовую отделку. А также велика вероятность того, что там уже размещался детский центр и нужно будет провести только небольшой ремонт в плане смени дизайна интерьера.
- Не будет проблем с клиентурой – родители идут с детьми в ТРЦ за покупками, но и носится по магазинам с детьми еще то удовольствие, а потому оставить малыша играть под присмотром аниматоров отличный выход из положения.
В то же время, нужно принять к сведению, что график работы вашего детского развлекательного центра должен быть таким же, как и график работы ТРЦ, а если там уже есть детский уголок, то еще один открывать вряд ли будет рационально. Но, опять-таки – если вы хотите создать что-то особенное, лучше, чем у конкурентов, то такая мысль имеет место для реализации.
Дабы минимизировать риск повышения арендной платы за помещение, лучше заключать в ТРЦ долгосрочный договор аренды. Увеличить количество клиентов можно при помощи бонусной программы, акций, проведения специальных развлекательных мероприятий.
Оформление деятельности
Как отрыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего нужно оформить свою деятельность. Так как имеет место использование аттракционов и различных конструкций, обязательно нужно иметь разрешительную документацию и сертификаты соответствия на оборудование.
Так, для законного ведения деятельности нужно иметь такой базовый пакет документов:
- Регистрационное свидетельство из налоговой службы – ИП или ООО. Но, так как у вас обязательно будут работать люди, то регистрироваться все же лучше, как ООО.
- Договор аренды или иные правоустанавливающие документы на помещение.
- Технические паспорта и сертификаты соответствия на используемые аттракционы.
- Разрешение от пожарной инспекции.
- Разрешение от санэпидстанции.
- Лицензия на реализацию продуктов питания.
- Если есть кухня, а соответственно и обслуживающий персонал, то их медицинские книжки.
В зависимости от используемого оборудования для развлечения, могут понадобится дополнительные документы. Например, если это батут, то разрешительная документация на него будет отличаться от других видов аттракционов, так как принимается во внимание тип материала, из которого он сделан.
Что касается кодов ОКВЭД, то в данном случае это группа 92 или же код 93.29.9.
Небольшой совет: прежде чем покупать или брать в аренду аттракцион, обязательно проверьте и получите копии разрешительной документации на него у владельца или поставщика. Только после того, как вы будете уверены в том, что аттракцион разрешен к использованию, можно его устанавливать и пускать в эксплуатацию.
Услуги и цены
В детском развлекательном центре можно установить, как отдельную тарификацию на аттракционы, так и внедрить безлимитный пакет – на час или на целый день. Также, отдельную тарификацию следует установить, если вы будете предоставлять услуги организации детских праздников.
Средний чек на услуги и детском развлекательном центре таков:
- Пакет «Безлимит» — около 500 рублей.
- Безлимитный пакет на несколько человек (группа до 5 детей) – 2000 рублей.
- Детские батуты – от 100 рублей за 5 минут.
- Игровые лабиринты – около 400 рублей за 30 минут.
Некоторые детский развлекательные центры не используют тарификацию на отдельные аттракционы – используется покупка билета, который действует на всей территории центра.
Небольшой совет – на начальном этапе работы не нужно ставить цены выше, чем у конкурентов. Если позволяет прописанный бизнес-план детского развлекательного центра, то в первое время работы можно даже поставить тарифы немного ниже.
Подбор помещения
Открыть свой развлекательный центр можно как на базе уже действующего торгов-развлекательного центра, так и в отдельно стоящем здании. Неплохим вариантом будет помещение в хорошо заселенном спальном районе, но только в том случае, если поблизости нет конкурентов.
Стоимость аренды подходящего помещения для открытия своего развлекательного центра, будет зависеть от следующих факторов:
- Популярность торгового центра.
- Расположения здания.
- Количества этажей в ТРЦ.
Логично предположить, что чем популярнее и дороже будет ТРЦ, тем выше будет стоимость одного квадратного метра в аренду. Средняя цена – 1000 рублей. А так как помещение должно быть минимум 100 квадратных метров, то в бизнес-план развлекательного центра нужно закладывать не меньше 100 000 рублей только за аренду.
Выбирая помещение под обустройство места для развлечений малышей, делайте выбор основываясь на следующих требованиях:
- Не менее 100 квадратных метров, но это только для установки аттракционов и 1-2 батутов. Если вы хотите обустроить игровые комнаты, бассейны с мягкими мячиками, горками и т.д, комнаты для детских праздников, то помещение должно быть минимум в 2 раза больше.
- Посещаемость – при условии ТРЦ оно должно быть популярным среди населения. Если это отдельное здание, то район должен быть хорошо заселен.
- Наличие конкурентов – если в пешей доступности они есть, то вам там лучше не быть. Ну или придется очень хорошо потратится на рекламу, делать клиентам самые выгодные предложения и так далее – другими словами переманивать клиентов конкурентов себе.
- Подготовленность – идеально, если там уже раньше располагался развлекательный центр, так, возможно, придется меньше тратить на ремонт.
Удачно выбранное расположение детского развлекательного центра, это уже успех. Но, не весь.
Закупка оборудования
После аренда помещения, закупка оборудования является самой большой статьей расходов. И, самое главное, нужно внимательно проверять документацию – технические паспорта и сертификаты соответствия.
В обратном случае, если проверка обнаружит ошибки в этих документах, могут наложить не только крупный штраф, но и привлечь к уголовной ответственности, так как речь идет о безопасности детей.
Рационально разделить детский центр на три зоны: для активных детей, для тех, кто любит игры поспокойнее, и для любителей покататься на машинках, толокарах и так далее.
Для активной зоны понадобятся:
- Батуты.
- Горки, в том числе и горки с бассейном из мягких мячиков.
- Шведские стенки, карусели и качели.
Для малышей, которые любят тихо играть самостоятельно, можно обустроить отдельные зоны в виде игровых комнат. Туда понадобится:
- Игрушки, конструкторы.
- Пазлы.
- Кинетический песок и тому подобные штуки.
- Предметы для рисования – специальные доски, наборы.
Не забывайте про уставших родителей – в этой же комнате можно сделать мягкий уголок.
Также дополнительно можно установить:
- Аттракционы с имитацией гонок, стрелялок и так далее.
- Аэрохоккей.
- Настольный футбол.
Не забывайте пор мебель. Так как речь идет о детях, то идеальным вариантом будет бескаркасная – она безопасна и уютна. Кстати о покрытии пола – оно также должно быть мягким, оптимально подойдет ковролин, можно с соответствующим принтом.
Для ребят постарше можно установить X-BOX, а также несколько телевизоров для просмотров мультфильмов.
Персонал
Вести все дела самостоятельно в детском развлекательном центре невозможно. Конечно, на первых порах предприниматель может совмещать несколько должностей, но все равно этот вариант не есть хорош.
Оптимально будет нанять несколько сотрудников:
- Администратор
- Несколько аниматоров, работников зала, которые будут следить за детьми.
- Педагоги, которые будут работать с детьми и проводить мастер-классы.
- Младшие сотрудники, которые будут следить за состоянием аттракционов.
- Несколько уборщиц, так как одна с этим физически не справится.
Кстати, если бюджет ограничен, то функции младших работников и уборщиков можно совместить в одной должности, но, разумеется, не за одну и ту же зарплату.
Лучше всего нанимать работников, которые уже имеют опыт работы с детьми. Что же касается заработных плат, то оптимально брать средний чек на рынке.
Смена по персоналу
Так как целый день работать в шумном зале с огромным количеством детей одному человеку сложно, лучше организовать работу таких администраторов в несколько смен. Это будет куда эффективнее как для развлекательного центра, так и для самих работников.
Маркетинг и реклама
Без рекламы, каким бы хорошим ни был ваш детский развлекательный центр, вряд ли можно развивать бизнес успешно. Поэтому, обязательно в бизнес-план детского развлекательного центра обязательно включайте статьи расходов на следующее:
- Наружная реклама, в том числе и наружное оформление детского центра – яркий баннер, вывеска (можно даже неоновая) – все это должно быть информативным, запоминающимся и тематически оформленным.
- Свой сайт с формой заказа, обратным звонком. Обязательно должна быть галерея с живыми фото, не лишними будут и видеообзоры. Прайс также должен содержать актуальную информацию – следите за этим фактором.
- Группа в социальных сетях.
- Контекстная и тергетированная реклама.
Само собой, что лучше использовать комплексный подход – это даст наилучший результат.
Совет: не нужно экономить на рекламе – выбирайте опытных и добросовестных подрядчиков. Качественно проработанная реклама обязательно с лихвой окупается.
Привлекать клиентов (в особенности на первых порах работы) можно при помощи проведения акций, введения программ лояльности, раздачи скидок и так далее. не бойтесь предлагать что-то новое и интересное.
Расходы и доходы
Расходы и предполагаемые доходы – это основная статья любого бизнес-плана и детский развлекательный центр тут не исключение. Закладывайте сумму немного больше, так сказать с запасом, поскольку форс-мажорные обстоятельства нельзя исключать.
Стартовые расходы
Сумма расходов при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра, будет складываться из таких статей:
- Аренда помещения – не менее 100 000 рублей.
- Ремонт.
- Документальное оформление бизнеса.
- Закупка оборудования – около одного миллиона рублей, вряд ли меньше .
- Заработные платы – на двух администраторов зала, если брать за основу средний рыночный показатель, около 60 000 рублей, окончательную стоимость нужно определить самостоятельно, исходя из количества работников.
- Оформление всей разрешительной документации – около 100 000 рублей.
- Реклама, в том числе и наружное оформление, разработка сайта – от 100 000 рублей.
Поэтому, на стартовые расходы нужно закладывать не менее 2 миллионов рублей.
Ежемесячные расходы
К ежемесячным расходам относим:
- Оплата аренды помещения – все те же 100 000 рублей.
- Зарплаты работникам.
- Закупка расходных материалов – браслеты на руки или карты, при условии комнат для проведения детских праздников аксессуары для украшения зала, посуда и так далее.
- Оплата коммунальных услуг.
- Прочие платежи.
Таким образом, ежемесячно понадобится тратить не менее 400 000 рублей.
Доход
Ваш доход будет зависеть от того, сколько детей будет посещать детский развлекательный центр ежедневно, а также какие услуги будут предоставляться.
Примерно, исходя из 200 маленьких клиентов ежедневно, и среднего чека 150 рублей, за месяц (200*150) *31=930 000 рублей. Если вычесть ежемесячные минимальные расходы, то выручка составляет около 500 000 рублей. Значит, примерно за полгода можно окупить вложения, но примите к сведению, что это примерная цифра – все зависит от вашего бизнес-плана.
Подведем итоги
Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего, составить четкий бизнес-план с расчетами, так как именно этот документ, по сути, является вашим пошаговым руководством для развития предпринимательства в этом направлении.
Источник
Бизнес план детского развлекательного центра
Сфера досуга и развлечений популярна во все времена. Люди готовы платить за отдых даже в условиях кризиса и ограниченного семейного бюджета. Это объясняется тем, что стоимость развлекательных мероприятий вполне доступна среднестатистическому россиянину. Семейный отдых на выходных, особенно при наличии у пары детей, в 80% случаев не обходится без посещения ТРЦ и прочих заведений с игровыми зонами. При желании организовать собственное дело в этом направлении необходимо составить бизнес-план развлекательного центра, чтобы учесть возможные риски и оценить объем вложений.
Характеристика бизнес-идеи, актуальность и перспективы
Суть бизнеса на основе развлекательного центра состоит в том, чтобы открыть заведение, которое удовлетворяло бы запросам местных жителей в плане проведения досуга. Для этого необходимо определить степень конкуренции в городе и выявить потребность граждан в тех или иных видах развлечений.
Критерии текущего бизнес-плана развлекательного центра следующие:
- количество жителей в населенном пункте – от 200 тысяч человек;
- месторасположение бизнеса – торгово-развлекательный комплекс, торговый центр;
- целевая аудитория – родители с детьми, подростки, взрослые в возрасте до 40–45 лет (зависит от формата заведения);
- режим работы – с 10:00 до 21:00;
- начальные инвестиции – от 1,5 млн рублей;
- окупаемость – до 1 года.
Актуальность развлекательного центра объясняется невысокой концентрацией заведений этого типа для малых и средних городов. Как правило, в населенных пунктах с численностью 200 тысяч человек находится 1–2 крупных ТРЦ, в которых люди совершают покупки и отдыхают. Заведения сосредоточены в центре города, что несколько неудобно для жителей, живущих в отдаленных районах. Развлекательные центры пользуются большой популярностью, поэтому при открытии еще одного бизнеса даже в таком маленьком городке конкуренции можно не бояться.
Справка. Естественно, что не имеет смысла открывать развлекательный центр в ТК, если там уже функционирует заведение этого типа. Иначе конкурировать придется по полной мере, причем шансы «отвоевать» аудиторию не настолько велики, как если бы бизнес располагался в другом районе.
Перспективы любого проекта – это увеличение товарооборота за счет расширения бизнеса. В случае с развлекательным центром это достигается следующими способами:
- увеличение игровых локаций;
- добавление новых игровых аппаратов;
- расширение торговой площади, если это возможно;
- открытие мини-кафе на территории развлекательного центра.
Справка. Увеличение торговой площади происходит за счет аренды дополнительного места на этаже, если изначально предприниматель не занял все пространство. В противном случае, когда весь этаж отдан под бизнес, следует провести реорганизацию, убрав локации, которые пользуются наименьшим спросом.
К другим перспективам развлекательного центра относится открытие сети из нескольких точек, причем не только в одном городе, но и в соседних населенных пунктах и даже регионах.
Бизнес-план развлекательного центра – с чего начать?
Определение концепции центра
Существует несколько форматов бизнеса:
- Простой развлекательный центр – заведение представляет собой небольшую торговую площадь с игровыми автоматами и видеоиграми. Бизнес практически автоматический, что позволяет экономить на персонале. В качестве сотрудников привлекается лишь продавец жетонов и напитков со снеками. Целевая аудитория развлекательного центра – подростки.
- Детский развлекательный центр – место отдыха этого формата ориентировано на детей разного возраста, начиная от 1 года и заканчивая подростками. Детский досуговый центр включает в себя множество локаций – игровые зоны для малышей, дошкольников и детей младшего школьного возраста, лабиринты, игровые комнаты, мобильные аттракционы, игровые автоматы и видеоигры. Этот вид бизнеса зачастую предусматривает продажу напитков, снеков и фастфуда или деятельность полноценного кафетерия.
- Взрослый развлекательный центр – заведение, включающее в себя несколько видов развлечений одновременно: боулинг, бильярд, просмотр спортивных передач, кафе с продажей алкогольных напитков, а также игровые автоматы для взрослых. Формат бизнеса практически не развит в России по неизвестным причинам, поэтому в качестве эксперимента предприниматель может выбрать это направление и быть вне конкуренции в своем городе.
- Семейный развлекательный центр – заведение, объединяющее детские и взрослые виды развлечений. Такой формат наиболее популярен, потому что обилие развлечений и локаций представлено в максимальном количестве. Развлекательные центры посещаются не только родителями с детьми, но иногда и группами из нескольких семей.
Справка: в России наибольшей популярностью пользуются детские развлекательные центры, поскольку они более востребованы среди населения и приносят ощутимый доход по сравнению с остальными форматами.
Целевая аудитория
ЦА развлекательного центра зависит от его формата. Логично, что взрослый РЦ рассчитан на совершеннолетнюю аудиторию, но при этом необходимо учитывать возраст посетителей. То же самое можно сказать и про семейный или комплексный формат:
- простой РЦ – школьники и подростки в возрасте 10–16 лет;
- детский РЦ – родители с детьми в возрасте 1–8 лет;
- взрослый РЦ – люди 25–40 лет;
- семейный РЦ – родители в возрасте 25–40 лет с детьми любого возраста.
Перечень услуг
Комплексный перечень услуг для семейного развлекательного центра:
- игровая зона (комната) для малышей от 1 года до 3–4 лет;
- игровая зона (лабиринт, зал) для детей от 5 до 12 лет;
- игровые автоматы;
- видеоигры;
- игровые столы (аэрохоккей, настольные игры);
- зона виртуальной реальности;
- 5D-кинотеатр;
- детский и взрослый бильярд;
- игровые автоматы и видеоигры для взрослых;
- зона просмотра спортивных телепередач;
- кафе, мини-ресторан;
- проведение мероприятий (дни рождения, корпоративы, встречи).
С каждым годом появляются новые локации, автоматы и игры, поэтому предприниматель обязан следить за рынком индустрии развлечений, чтобы первым устанавливать в помещении современные девайсы или организовывать новые формы досуга. Это позволит завоевать больший процент ЦА и увеличить финансовый оборот.
Анализ рынка и конкуренции
Провести анализ рынка в сфере развлечений достаточно просто. Несомненно, что в каждом городе функционирует большое количество развлекательных заведений, но все они в некоторой степени тематические. Боулинг-клуб, бильярдная, шахматный клуб, парк аттракционов – все это касается узких направлений досуга. Комплексные варианты в малых и средних городах можно пересчитать по пальцам.
Анализ рынка и конкуренции сводится к следующим действиям:
- выявление всех заведений, схожих по тематике будущего бизнеса;
- определение конкретной концепции развлекательных заведений;
- получение информации о месторасположении, перечне услуг и ценовой политике;
- определение ЦА конкурентов.
На основе полученных данных составляются собственные конкурентные преимущества и учитываются минусы действующих заведений.
Возможные риски
Главный риск развлекательного центра состоит в том, что бизнес предусматривает крупные инвестиции, а гарантий доходности проекта на 100% быть не может. Именно это останавливает начинающих предпринимателей.
Риск неокупаемости и банкротства проекта решается составлением бизнес-плана, точным анализом рынка и спросом на услуги. Не стоит забывать и о ценовой политике, поэтому наценка должна быть такой, чтобы одновременно оставаться в плюсе и не отпугивать посетителей со средним достатком.
Организационный план
Регистрация бизнеса, документы, разрешения
Постановка на учет в налоговой службе – это первое, что должен сделать владелец развлекательного клуба. Предприниматель может зарегистрироваться в качестве ИП или стать учредителем ООО. В рамках описываемого бизнес-проекта различий в работе нет. Единственное, о чем можно сказать – ООО считается более солидным статусом, но в качестве ИП проще работать с отчетностью и бухгалтерией.
Документы для регистрации предпринимательской деятельности:
- паспорт;
- ИНН;
- заявление;
- оплаченная квитанция госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО);
- решение об учреждении юридического лица (ООО);
- устав общества с ограниченной ответственностью;
- сведения об уставном капитале (для ООО) – минимум 10 000 рублей.
Далее необходимо открыть расчетный счет в банке, заключить договор аренды помещения и провести ремонт согласно плану проекта и в соответствии с пожарными и санитарными нормами.
На все оборудование, используемое в качестве развлечений, предприниматель должен иметь сертификаты качества. Дополнительных лицензий и разрешений на открытие бизнеса получать не нужно.
Поиск помещения и требования к его расположению
Требования к помещению с точки зрения закона стандартны:
- соответствие нормам пожарной безопасности;
- соответствие санитарным нормам.
Остальные критерии при выборе площадки под развлекательный центр предприниматель определяет лично:
- Площадь помещения – от 100–150 кв. м в зависимости от формата бизнеса и количества локаций.
- Расположение – торговый центр или иное место, активно посещаемое жителями города.
- Территориальное расположение ТРЦ – бизнес можно открыть как в торговом центре, находящемся в центре города, так и в спальном районе. Главное условие – высокая проходимость людей и наличие спроса на услуги.
Справка. Многие предприниматели предпочитают аренду последних этажей ТРЦ для открытия развлекательного центра. В некоторой степени это уже стало классикой, но не правилом. Существует множество примеров успешных заведений развлекательного характера на первых, средних и даже цокольных этажах ТРЦ. Главное в этом деле не высота расположения бизнеса, а качество предоставляемых услуг.
Создание интерьера
Дизайн развлекательного центра во многом зависит от его формата. Логично, что заведение, рассчитанное на детей или семейный отдых, лучше всего оформить в ярком и красочном стиле с элементами современных мультипликационных и игровых персонажей. Кроме этого, каждая зона должна отличаться друг от друга по оформлению. К примеру, локация с видеоиграми хорошо смотрится с персонажами этих же самых игр в виде манекенов в полный рост или рисунков на стенах. Зона для малышей до 4–5 лет оформляется согласно возрасту детей – красочно, ярко и радужно.
Взрослый развлекательный центр – оформление на вкус владельца. Здесь также можно разделить дизайн по зонам в зависимости от типа развлечения, а можно создать уникальный интерьер – единый для всего помещения.
Покупка оборудования, мебели и инвентаря
Для развлекательного центра потребуется приобрести:
- игровые автоматы;
- аппараты видеоигр;
- комплекс для создания детских уголков, лабиринта и прочих игровых зон;
- мебель для отдыха в зале – диваны, пуфы, кресла, столики;
- мебель для кассовой зоны – прилавок, витрина для продажи игрушек и сувениров;
- кассовый аппарат;
- компьютер;
- инвентарь для мини-кафе, если оно предусмотрено в услугах, – сюда входит 7–10 столиков со стульями для посетителей, барная стойка, витрина, холодильное оборудование.
При наличии кафе должно быть минимальное оборудование для кухни. Даже если вся пища привозная и не готовится непосредственно в развлекательном центре, необходимо обеспечить хранение и разогрев продуктов должным образом.
Формирование штата сотрудников
Для семейного досугового центра площадью 300 кв. м. потребуются:
- кассир – 2 человека;
- администратор – 1 человек;
- оператор игровых зон – 6 человек на 3 локации;
- бармен – 2 человека;
- кухонный работник – 4 человека;
- уборщица – 4 человека;
- техник по обслуживанию игровых автоматов – 1–2 человека (можно внештатно);
- бухгалтер – 1 человек;
- аниматоры при необходимости проведения мероприятий – как правило, это работники, привлеченные со стороны, если в перечне услуг нет штатных аниматоров.
Реклама и маркетинг
Развлекательный центр – это не локальный бизнес для спального района, а заведение городского масштаба, поэтому рекламная кампания должна быть соответствующей:
- ролики на ТВ и радио;
- все виды наружной рекламы;
- яркая и привлекающая внимание вывеска;
- собственный сайт с перечнем услуг;
- группы в социальных сетях;
- покупка постов в соцсетях;
- покупка рекламы у блогеров;
- регулярное проведение акций, введение бонусных карт.
Финансовые расчеты
Инвестиции в проект
Стартовые вложения (в рублях):
- до 15 000 – регистрация предпринимательской деятельности;
- 200 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
- 2 000 000 – закупка оборудования;
- 300 000 – косметический ремонт помещения;
- 150 000 – реклама проекта.
Итог: 2 млн 665 тысяч рублей.
Текущие расходы
Расходы за 1 месяц:
- 200 000 – аренда;
- 50 000 – продление рекламы;
- 600 000 – заработная плата сотрудникам;
- 50 000 – обслуживание оборудования (ремонт, замена расходных материалов);
- 150 000 – резервный фонд.
Итог: 1 млн 50 тысяч рублей.
Доходы, расчет прибыли и рентабельности проекта
Основная прибыль развлекательного центра – оплата услуг игровых зон и аппаратов. Средний чек за 10 минут игры составляет 100–150 рублей. Вход на игровую площадку варьируется в этом же пределе, но время посещения не ограничивается. При этом мало кто из детей задерживается в том же лабиринте или локации для малышей более 30–40 минут.
Количество посетителей в день зависит от нескольких причин, начиная от времени года и заканчивая погодными условиями. Стоит отметить, что в выходные и праздничные дни людей в развлекательном центре в 3–4 раза больше, чем в будние.
За субботу и воскресенье заведение посещают от одной до нескольких тысяч человек. К этому числу стоит прибавить 1–1,5 тысячи посетителей в будние дни, что в итоге составляет 3–4 тысячи отдыхающих в неделю.
При подсчете грязного дохода получается:
- 2 500 человек – посещение в неделю;
- 250 000 рублей – выручка в неделю при среднем чеке в 100 рублей;
- 1 млн рублей – месячный доход.
К этому стоит добавить прибыль от реализации напитков и еды, особенно если предусмотрено собственное кафе. Эта сфера приносит дополнительно 250–300 тысяч рублей.
Общий валовый доход – 1 300 000 в месяц.
Чистая прибыль – из полученной суммы вычитаются обязательные месячные расходы.
Итог – 250 000 рублей.
Рентабельность бизнеса – 250 000/1 300 000*100%=19%.
Окупаемость проекта – 1 год.
Открытие развлекательного центра – это востребованная и прибыльная бизнес-идея, наиболее актуальная для малых и средних городов. Люди там не избалованы всевозможными развлечениями, поэтому проект может окупиться даже раньше. Бизнес-план в этом случае не просто помощник по организации развлекательного центра, а четкое руководство к действию.
Купить готовый бизнес план
Развлечения для детей уже давно не ограничиваются порцией мороженого и каруселью в городском парке. Детский развлекательный центр – вот идеальное место для развлечения малышей и отдыха в это время родителей.
Как отрыть развлекательный центр для детей, что нужно для оформления деятельности и остальные аспекты развития такого предпринимательского направления – все это подробно рассмотрим далее.
Резюме проекта
Несмотря на то, что детские развлекательные центры далеко не новшество в нашей стране, конкуренция в этом бизнесе все же невелика.
Оптимальным вариантом будет открыть свой развлекательный центр для детей на базе ТРЦ. В этом есть свои преимущества:
- Не нужно искать отдельно стоящее здание и готовить его с нуля для открытия центра – на базе ТРЦ можно найти помещение, которое будет как минимум иметь предчистовую отделку. А также велика вероятность того, что там уже размещался детский центр и нужно будет провести только небольшой ремонт в плане смени дизайна интерьера.
- Не будет проблем с клиентурой – родители идут с детьми в ТРЦ за покупками, но и носится по магазинам с детьми еще то удовольствие, а потому оставить малыша играть под присмотром аниматоров отличный выход из положения.
В то же время, нужно принять к сведению, что график работы вашего детского развлекательного центра должен быть таким же, как и график работы ТРЦ, а если там уже есть детский уголок, то еще один открывать вряд ли будет рационально. Но, опять-таки – если вы хотите создать что-то особенное, лучше, чем у конкурентов, то такая мысль имеет место для реализации.
Дабы минимизировать риск повышения арендной платы за помещение, лучше заключать в ТРЦ долгосрочный договор аренды. Увеличить количество клиентов можно при помощи бонусной программы, акций, проведения специальных развлекательных мероприятий.
Оформление деятельности
Как отрыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего нужно оформить свою деятельность. Так как имеет место использование аттракционов и различных конструкций, обязательно нужно иметь разрешительную документацию и сертификаты соответствия на оборудование.
Так, для законного ведения деятельности нужно иметь такой базовый пакет документов:
- Регистрационное свидетельство из налоговой службы – ИП или ООО. Но, так как у вас обязательно будут работать люди, то регистрироваться все же лучше, как ООО.
- Договор аренды или иные правоустанавливающие документы на помещение.
- Технические паспорта и сертификаты соответствия на используемые аттракционы.
- Разрешение от пожарной инспекции.
- Разрешение от санэпидстанции.
- Лицензия на реализацию продуктов питания.
- Если есть кухня, а соответственно и обслуживающий персонал, то их медицинские книжки.
В зависимости от используемого оборудования для развлечения, могут понадобится дополнительные документы. Например, если это батут, то разрешительная документация на него будет отличаться от других видов аттракционов, так как принимается во внимание тип материала, из которого он сделан.
Что касается кодов ОКВЭД, то в данном случае это группа 92 или же код 93.29.9.
Небольшой совет: прежде чем покупать или брать в аренду аттракцион, обязательно проверьте и получите копии разрешительной документации на него у владельца или поставщика. Только после того, как вы будете уверены в том, что аттракцион разрешен к использованию, можно его устанавливать и пускать в эксплуатацию.
Услуги и цены
В детском развлекательном центре можно установить, как отдельную тарификацию на аттракционы, так и внедрить безлимитный пакет – на час или на целый день. Также, отдельную тарификацию следует установить, если вы будете предоставлять услуги организации детских праздников.
Средний чек на услуги и детском развлекательном центре таков:
- Пакет «Безлимит» — около 500 рублей.
- Безлимитный пакет на несколько человек (группа до 5 детей) – 2000 рублей.
- Детские батуты – от 100 рублей за 5 минут.
- Игровые лабиринты – около 400 рублей за 30 минут.
Некоторые детский развлекательные центры не используют тарификацию на отдельные аттракционы – используется покупка билета, который действует на всей территории центра.
Небольшой совет – на начальном этапе работы не нужно ставить цены выше, чем у конкурентов. Если позволяет прописанный бизнес-план детского развлекательного центра, то в первое время работы можно даже поставить тарифы немного ниже.
Подбор помещения
Открыть свой развлекательный центр можно как на базе уже действующего торгов-развлекательного центра, так и в отдельно стоящем здании. Неплохим вариантом будет помещение в хорошо заселенном спальном районе, но только в том случае, если поблизости нет конкурентов.
Стоимость аренды подходящего помещения для открытия своего развлекательного центра, будет зависеть от следующих факторов:
- Популярность торгового центра.
- Расположения здания.
- Количества этажей в ТРЦ.
Логично предположить, что чем популярнее и дороже будет ТРЦ, тем выше будет стоимость одного квадратного метра в аренду. Средняя цена – 1000 рублей. А так как помещение должно быть минимум 100 квадратных метров, то в бизнес-план развлекательного центра нужно закладывать не меньше 100 000 рублей только за аренду.
Выбирая помещение под обустройство места для развлечений малышей, делайте выбор основываясь на следующих требованиях:
- Не менее 100 квадратных метров, но это только для установки аттракционов и 1-2 батутов. Если вы хотите обустроить игровые комнаты, бассейны с мягкими мячиками, горками и т.д, комнаты для детских праздников, то помещение должно быть минимум в 2 раза больше.
- Посещаемость – при условии ТРЦ оно должно быть популярным среди населения. Если это отдельное здание, то район должен быть хорошо заселен.
- Наличие конкурентов – если в пешей доступности они есть, то вам там лучше не быть. Ну или придется очень хорошо потратится на рекламу, делать клиентам самые выгодные предложения и так далее – другими словами переманивать клиентов конкурентов себе.
- Подготовленность – идеально, если там уже раньше располагался развлекательный центр, так, возможно, придется меньше тратить на ремонт.
Удачно выбранное расположение детского развлекательного центра, это уже успех. Но, не весь.
Закупка оборудования
После аренда помещения, закупка оборудования является самой большой статьей расходов. И, самое главное, нужно внимательно проверять документацию – технические паспорта и сертификаты соответствия.
В обратном случае, если проверка обнаружит ошибки в этих документах, могут наложить не только крупный штраф, но и привлечь к уголовной ответственности, так как речь идет о безопасности детей.
Рационально разделить детский центр на три зоны: для активных детей, для тех, кто любит игры поспокойнее, и для любителей покататься на машинках, толокарах и так далее.
Для активной зоны понадобятся:
- Батуты.
- Горки, в том числе и горки с бассейном из мягких мячиков.
- Шведские стенки, карусели и качели.
Для малышей, которые любят тихо играть самостоятельно, можно обустроить отдельные зоны в виде игровых комнат. Туда понадобится:
- Игрушки, конструкторы.
- Пазлы.
- Кинетический песок и тому подобные штуки.
- Предметы для рисования – специальные доски, наборы.
Не забывайте про уставших родителей – в этой же комнате можно сделать мягкий уголок.
Также дополнительно можно установить:
- Аттракционы с имитацией гонок, стрелялок и так далее.
- Аэрохоккей.
- Настольный футбол.
Не забывайте пор мебель. Так как речь идет о детях, то идеальным вариантом будет бескаркасная – она безопасна и уютна. Кстати о покрытии пола – оно также должно быть мягким, оптимально подойдет ковролин, можно с соответствующим принтом.
Для ребят постарше можно установить X-BOX, а также несколько телевизоров для просмотров мультфильмов.
Персонал
Вести все дела самостоятельно в детском развлекательном центре невозможно. Конечно, на первых порах предприниматель может совмещать несколько должностей, но все равно этот вариант не есть хорош.
Оптимально будет нанять несколько сотрудников:
- Администратор
- Несколько аниматоров, работников зала, которые будут следить за детьми.
- Педагоги, которые будут работать с детьми и проводить мастер-классы.
- Младшие сотрудники, которые будут следить за состоянием аттракционов.
- Несколько уборщиц, так как одна с этим физически не справится.
Кстати, если бюджет ограничен, то функции младших работников и уборщиков можно совместить в одной должности, но, разумеется, не за одну и ту же зарплату.
Лучше всего нанимать работников, которые уже имеют опыт работы с детьми. Что же касается заработных плат, то оптимально брать средний чек на рынке.
Смена по персоналу
Так как целый день работать в шумном зале с огромным количеством детей одному человеку сложно, лучше организовать работу таких администраторов в несколько смен. Это будет куда эффективнее как для развлекательного центра, так и для самих работников.
Маркетинг и реклама
Без рекламы, каким бы хорошим ни был ваш детский развлекательный центр, вряд ли можно развивать бизнес успешно. Поэтому, обязательно в бизнес-план детского развлекательного центра обязательно включайте статьи расходов на следующее:
- Наружная реклама, в том числе и наружное оформление детского центра – яркий баннер, вывеска (можно даже неоновая) – все это должно быть информативным, запоминающимся и тематически оформленным.
- Свой сайт с формой заказа, обратным звонком. Обязательно должна быть галерея с живыми фото, не лишними будут и видеообзоры. Прайс также должен содержать актуальную информацию – следите за этим фактором.
- Группа в социальных сетях.
- Контекстная и тергетированная реклама.
Само собой, что лучше использовать комплексный подход – это даст наилучший результат.
Совет: не нужно экономить на рекламе – выбирайте опытных и добросовестных подрядчиков. Качественно проработанная реклама обязательно с лихвой окупается.
Привлекать клиентов (в особенности на первых порах работы) можно при помощи проведения акций, введения программ лояльности, раздачи скидок и так далее. не бойтесь предлагать что-то новое и интересное.
Расходы и доходы
Расходы и предполагаемые доходы – это основная статья любого бизнес-плана и детский развлекательный центр тут не исключение. Закладывайте сумму немного больше, так сказать с запасом, поскольку форс-мажорные обстоятельства нельзя исключать.
Стартовые расходы
Сумма расходов при составлении бизнес-плана детского развлекательного центра, будет складываться из таких статей:
- Аренда помещения – не менее 100 000 рублей.
- Ремонт.
- Документальное оформление бизнеса.
- Закупка оборудования – около одного миллиона рублей, вряд ли меньше .
- Заработные платы – на двух администраторов зала, если брать за основу средний рыночный показатель, около 60 000 рублей, окончательную стоимость нужно определить самостоятельно, исходя из количества работников.
- Оформление всей разрешительной документации – около 100 000 рублей.
- Реклама, в том числе и наружное оформление, разработка сайта – от 100 000 рублей.
Поэтому, на стартовые расходы нужно закладывать не менее 2 миллионов рублей.
Ежемесячные расходы
К ежемесячным расходам относим:
- Оплата аренды помещения – все те же 100 000 рублей.
- Зарплаты работникам.
- Закупка расходных материалов – браслеты на руки или карты, при условии комнат для проведения детских праздников аксессуары для украшения зала, посуда и так далее.
- Оплата коммунальных услуг.
- Прочие платежи.
Таким образом, ежемесячно понадобится тратить не менее 400 000 рублей.
Доход
Ваш доход будет зависеть от того, сколько детей будет посещать детский развлекательный центр ежедневно, а также какие услуги будут предоставляться.
Примерно, исходя из 200 маленьких клиентов ежедневно, и среднего чека 150 рублей, за месяц (200*150) *31=930 000 рублей. Если вычесть ежемесячные минимальные расходы, то выручка составляет около 500 000 рублей. Значит, примерно за полгода можно окупить вложения, но примите к сведению, что это примерная цифра – все зависит от вашего бизнес-плана.
Подведем итоги
Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Прежде всего, составить четкий бизнес-план с расчетами, так как именно этот документ, по сути, является вашим пошаговым руководством для развития предпринимательства в этом направлении.
Источник