- Что должно содержать резюме бизнес плана
- Резюме бизнес плана и его структура
- Содержание резюме бизнес плана
- Резюме бизнес плана проекта пример
- Советы по составлению
- Проверка качества резюме
- Выводы
- Содержание и примеры резюме бизнес-плана (проекта)
- Основные подразделы резюме
- 1. Назание проекта и организационная форма
- 2. Описание идеи
- 3. Описание вашего предприятия
- 4. Описание квалификации ключевых сотрудников
- 5. Краткое описание сферы, в которой вы планируете работать
- 6. Описание преимуществ вашего предложения/компании
- 7. Описание целей проекта
- 8. Указание подходящих государственных программ
- 9. Описание нужных инвестиций
- 10. Описание имущества физического лица
- 11. Наличие разрешительных документов, связанных с видом деятельности
- 12. Показатели финансовой эффективности плана
- 13. Описание и анализ возможных рисков
- Советы и рекомендации
- Пример резюме бизнес-плана по открытию магазина одежды
- Пример резюме бизнес-плана по открытию салона красоты
- Другие примеры резюме бизнес-плана
Что должно содержать резюме бизнес плана
Бизнес план дает развернутое обоснование для того или иного проекта, описывает все аспекты будущей производственной, финансовой и коммерческой деятельности и состоит из нескольких частей. Оновной является резюме бизнес плана, так как кратко отражает суть и эффективность проекта. Первое впечатление формируется у потенциального инвестора именно на основе резюме.
Резюме бизнес плана и его структура
В общей структуре бизнес плана резюме размещается в части сразу после титульного листа, поэтому именно с него начинается ознакомление с идеей. На его основе принимается решение о целесообразности дальнейшего изучения документа. В соответствии с этим, данная часть должна быть составлено четко, емко и кратко для того, чтобы убедить всех, кто ее изучает в необходимости более детального рассмотрения.
Включить в резюме можно различные разделы, если это поможет в выгодном свете представить проект, на практике оно содержит следующие разделы
- Информация об организации, на базе которой планируется реализация;
- Краткое описание проекта, его основной идеи;
- Миссия проекта;
- Описание сферы реализации, конкурентной среды и конкурентного преимущества;
- Цели и задачи;
- Необходимые инвестиции;
- Характеристика эффективности реализации, показатели, на основании которых она оценивалась;
- Срок реализации и срок окупаемости;
- Сведения о разрешительной документации;
- Общие выводы.
Данный раздел не должен быть более двух страниц для прочтения его в течение минуты. Формировать его лучше в конце работы, чтобы наиболее полно отразить все необходимые характеристики.
Содержание резюме бизнес плана
Первое, с чего необходимо начать – это с представления компании, реализующей данный проект. Обозначьте название, организационно-правовую форму, численность работников, уставный капитал, сферу деятельности, дату создания, контакты представителей.
Далее переходите к описанию предлагаемого проекта. Необходимо кратко сформулировать идею с указанием, является ли данный проект новым или дополнением к уже существующему. Добавьте в данной части географию распространения проекта «Проект предлагается к реализации в городе …» или «указанный проект позволяет охватить клиентов по всей стране».
Миссия проекта представляет собой основную цель, миссию его существования. Другими словами, то, ради чего данный проект создается. Миссия должна быть глобальной и не ограничиваться только получением прибыли.
Следующая часть резюме бизнес плана предприятия предполагает краткий анализ конкурентной среды, существующей в выбранной сфере и четкое формулирование конкурентных преимуществ от 3 до 5. Вашим конкурентным преимуществом может быть низкая стоимость товара или услуги, использование новых технологий или обеспеченность квалифицированными кадрами. Будущий инвестор должен точно понимать Ваше отличие от конкурентов.
Описав сущность проекта, формулируем цели и задачи. Цель должна быть сформулирована по принципу SMART, то есть быть конкретна, измерима, достижима, актуальна и ограничена во времени. Не стоит представлять общую цель, например, «Изменить мир к лучшему» или «Завоевать любовь клиентов», лучше сформулировать ее как «Выйти на первое место по объему поставки продукции по итогам текущего года». Поставленная цель обуславливает задачи, необходимые для ее выполнения. Не более 6-7 составленных по тому же принципу задач, позволяющих ее достичь.
В следующей части указываем соотношение собственных и заемных средств, необходимых для воплощения в жизнь проекта. Сколько именно денежных средств Вы ждете от будущих инвесторов, формулировка «около 3 млн.» не подходит, нужна конкретная цифра.
Следующий раздел один из самых важных. Здесь потребуется привести расчеты показателей эффективности проекта не зависимо пишите Вы резюме бизнес плана салона красоты или резюме бизнес плана кафе или ресторана – индекс доходности, внутренняя норма доходности, коэффициент эффективности, чистая приведенная стоимость и другие показатели эффективности. Помните про существование разных видов эффективности – экономической, бюджетной и общественной.
После этого переходим к указанию сроков реализации проекта, если проект разбит на несколько частей, то сроки реализации каждой части и срока окупаемости проекта. Чем меньше срок окупаемости, тем выше вероятность получить желаемые инвестиции.
В случае, если для проведения проекта требуется разрешительная документация, лицензии, сертификаты соответствия и т.д., то укажите наличие у Вам данной документации. Если ее пока нет, то сроки и порядок получения.
В конце сформулируйте краткие выводы, отвечая на вопрос, почему данный проект должен быть принят к реализации. Общая структура и порядок разработки бизнес-плана предполагает заполнение всех его разделов.
Данное резюме Вы можете написать самостоятельно или заказать детальный бизнес-план под ключ у нас либо купить уже полностью готовый бизнес-план со всеми расчетами.
Заполнение данного раздела рассмотрим на примере резюме бизнес плана.
Резюме бизнес плана проекта пример
Ниже представлен пример краткого резюме бизнес плана открытия кофейни в формате «кофе с собой».
Информация об организации – ИП Иванов Иван Иванович поставлен на учет в качестве индивидуального предпринимателя 01.01.2015 г., сфера деятельности – розничная продажа непродовольственных товаров, общая численность персонала – 10 чел.
Краткое описание проекта – создание мини-кофейни в формате «кофе с собой» в ТЦ Олимп г. Волгоград в форме ИП на режиме налогообложения УСН 6%.
Миссия проекта – сделать людей нашего города бодрее.
Описание сферы реализации, конкурентной среды и конкурентного преимущества – популярность данного формата обусловлена сегодняшним темпом жизни жителей крупных городов при этом более 80% граждан настоящие кофеманы и выпивают минимум 2 чашки кофе в день. В сложившихся условиях данный формат кофейни является оптимальным, а ее расположение в крупнейшем торговом центре города позволит привлечь максимальное количество покупателей. В выбранном торговом центре такой формат кофейни отсутствует, основным конкурентом является расположенный на 1 этаже McDonalds и кофейня Старбакс через дорогу. Однако, основным конкурентным преимуществом нашей кофейни будет высокое качество и наличие бонусной системы. Клиентопоток – 200 000 чел. В день.
Основной целью является запуск кофейни и выход на обслуживание не менее 400 клиентов в день до конца года. Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи
- Арендовать помещение;
- Закупить необходимое оборудование;
- Нанять персонал;
- Сделать тестовый запуск;
- Провести рекламную компанию;
- Открыть в штатном режиме;
- Провести запланированные маркетинговые активности.
Итоговая стоимость проекта составляет – 300 000 руб. Часть средств в размере 100 000 руб. в форме банковского кредита, требуемые инвестиции – 200 000 руб.
Чистый дисконтированный доход за год – 1 200 000 руб., Индекс рентабельности инвестиций – 1,15, внутренняя норма рентабельности – 30%.
Сроки запуска проекта 01.09.2018-01.11.2018. Срок окупаемости – 2,5 мес.
Короткие сроки окупаемости, небольшой объем инвестиций, актуальность и популярность проекта формируют необходимость его реализации.
Советы по составлению
При составлении резюме бизнес плана предпринимательского проекта следует учитывать следующие рекомендации
- Будьте лаконичны – у инвесторов не будет большого количества времени для изучения всех нюансов;
- Четко обозначьте преимущество – Вам стоит продемонстрировать, что знаете своих конкурентов и не боитесь их;
- Правильно рассчитанные показатели эффективности – ошибки в расчетах инвесторы Вам не простят;
- Отнеситесь внимательно к составлению – это не очередной пункт в бизнес-плане, а важнейшая информация о проекте;
- Составляйте резюме после завершения работы над остальными частями;
- Не менее трех раз перечитайте резюме, четко отследите логическую цепочку;
- Продумайте вопросы, которые могут возникнуть у инвестора после прочтения только резюме, добавьте недостающие пункты;
- Дайте прочитать данный раздел партнерам, друзьям, родственникам, уточните, что им было не понятно;
- Лишняя информация порождает лишние вопросы.
Данные советы помогут Вам составить профессиональное резюме бизнес плана проекта.
Проверка качества резюме
После написания резюме следует проверить его качество. Оно должно соответствовать следующим критериям
- Размер не превышает двух страниц. Помните о том, что анализ данной информации не должен занимать более одной минуты.
- Включены только пункты, которые могут заинтересовать инвестора. Проследите, что в резюме не попали пункты, относящиеся к операционным вопросам, таким как наименование необходимого оборудования, требуемая квалификация персонала и др.
- Отсутствуют орфографически, пунктуационные, стилистические ошибки в тексте. Наличие таких ошибок ставит под сомнение Ваш профессионализм и надёжность.
Если хотите запустить бизнес в сфере открытия кафе, кофейни или пиццерии, типовой бизнес-план вам очень поможет. Вы можете выбрать конкретный вариант, который подойдет вам в наибольшей степени.
Выводы
Сущность бизнес плана заключается в оцифровке проекта и создание стартовой стратегии развития. Резюме бизнес плана содержит основные элементы проекта и направлено в первую очередь на краткое представление идеи людям, анализирующим данный план. Основная роль резюме – реклама будущего проекта и расстановка акцентов. При подготовке данной части необходимо учитывать требования к размеру, отсутствие расчетных ошибок и логическую цепочку.
Можно заказать детальный бизнес-план под ключ у нас и Вам не придется самостоятельно составлять резюме либо купить уже полностью готовый бизнес-план со всеми расчетами.
Источник
Содержание и примеры резюме бизнес-плана (проекта)
Среди всех разделов бизнес-плана:
резюме – это важнейшая часть документа. В этом разделе кратко излагается основная информация о проекте, его концепция и возможные перспективы. Все специалисты сходятся во мнении о том, что именно от резюме во многом зависит, получите ли вы желаемые инвестиции, или же ваш план не будет принят всерьез.
Ввиду огромной важности этой части, большинство экспертов рекомендуют писать ее уже после завершения работы над другими разделами, ведь только так вы сможете оперировать уже проделанными расчетами и рентабельными данными по вашему проекту.
Ниже описаны основные этапы написания резюме бизнес-плана. Следует подчеркнуть, что вся информация, представленная ниже, носит исключительно рекомендательный характер. Если вам нечего указать в некоторых пунктах, к примеру, из-за отсутствия нужного опыта, вы можете ограничиться несколькими общими выражениями и фразами, или же и вовсе опустить их.
Основные подразделы резюме
1. Назание проекта и организационная форма
Прежде всего, в резюме нужно указать название бизнес-проекта, к примеру:
- Бизнес-план открытия магазина одежды;
- Бизнес-план пекарни;
- Бизнес-план открытия кальянной.
* Здесь и ниже курсивом обозначены примеры.
Данный пункт, как правило, не вызывает никаких затруднений у предпринимателей. Впрочем, следующие разделы резюме потребуют от вас гораздо более подробного описания основных особенностей проекта.
Кроме того, для успешного прохождения данного этапа, вам необходимо взять все документы по вашей организации и указать следующую информацию:
- Название организации («Иванов и партнеры»);
- Организационно-правовая форма (ООО код КОПФ-65);
- Форма собственности (Частная собственность Код ОКФС 16
- доля государства (Субъекта Федерации) в капитале 0%);
- Среднесписочная численность работников за год (20 человек);
- Размер уставного капитала (50 тысяч рублей);
- Валовой оборот за последний год работы (700 тысяч рублей);
- Контактные данные: адрес, телефон;
- Реквизиты банковских счетов;
- ФИО, возраст и квалификация руководителя проекта или физического лица, три предыдущих поста, занимаемых руководителем и срок пребывания в должности, а также срок работы в организации, работающей над созданием бизнес-плана.
2. Описание идеи
В данном пункте необходимо лаконично, но по существу описать основную идею бизнес-плана. Также следует указать, касается ли ваше предложение расширения уже функционирующего бизнеса, или же вы предлагаете открыть определенное дело с нуля.
Например: Целью проекта является открытие магазина одежды для беременных «Счастливая мама».
Или: Целью данного проекта является открытие фабрикой «Bonjour» сети кофеен-кондитерских, где будет реализовываться продукция вышеупомянутой фабрики.
3. Описание вашего предприятия
Если вы управляете организацией, в этом пункте следует описать направление ее деятельности и масштаб предприятия, указать этап, на котором в данный момент находится бизнес. Если же вы являетесь физическим лицом и имеете собственное дело, опишите направление деятельности и текущие успехи.
Например: Фабрика по производству кондитерских изделий «Bonjour» успешно функционирует на протяжении 7 лет. В производстве задействованы новейшие технологии производства, фабрика располагает большими производственными площадями и задействует только высококвалифицированных сотрудников. Благодаря вышеперечисленным характеристикам, компания успешно осуществляет оптовую торговлю кондитерскими изделиями и имеет стабильный доход. Однако открытие точки розничной торговли, в частности, кофейни-кондитерской, позволит увеличить прибыль предприятия и вывести продукцию «Bonjour» на новый рынок.
За последние три года было реализовано …, запущено … линий по производству … и т.д.
4. Описание квалификации ключевых сотрудников
В данном пункте необходимо определить ключевой персонал и описать квалификацию работников, указав наличие опыта в схожих проектах, нужных для вашего бизнеса навыков и т.д.
Также следует приложить данные об образовании с указанием учебного заведения, выдавшего сертификат или диплом. Как и в случае с самим руководителем, следует указать предыдущие места занятости и срок работы в указанных организациях.
Если управляющие сотрудники являются соучредителями сообщества, об этом нужно упомянуть в обязательном порядке.
5. Краткое описание сферы, в которой вы планируете работать
Написание этого пункта, как правило, вызывает у бизнесменов наименьшее количество трудностей. Для того чтобы описать требуемую отрасль необходимо лишь найти материалы по данной сфере и выбрать подходящую информацию, а именно: факты, подтверждающие перспективность отрасли; положительные тенденции; наиболее распространенные проблемы, которые вы сможете устранить благодаря продуманной стратегии.
Помните, даже в бизнес-плане следует избегать плагиата. Фактически, вам необходимо переписать найденный текст другими словами.
Для того чтобы ваш поиск был максимально продуктивным, следует использовать соответственные запросы, к примеру:
- Состояние … бизнеса;
- Ситуация в … отрасли;
- Исследования/обзор … отрасли 2016/2017 год и т.д.
Разумеется, большинство сайтов будут предлагать вам купить исследование, однако некоторые из них будут содержать необходимую информацию. Более того, найти подходящие последние данные о конкретной сфере деятельности вовсе не сложно, т.к. они находятся в открытом доступе, стоит лишь приложить усилия.
6. Описание преимуществ вашего предложения/компании
Именно этому пункту в резюме стоит уделить наибольшее количество внимания. Краткое изложение плюсов вашего предложения – это то, на что обращают внимание инвесторы. Изложите плюсы вашего проекта так, как будто вы – единственный кандидат, способный справиться с данной задачей. В этой пункте стоит упомянуть богатый опыт, уникальность и прогрессивность предложенной концепции, наличие всех необходимых знаний и навыков, нужного оборудования, площадей и т.д.
Помните, в данном случае скромность неуместна. Если вы уже имеете опыт работы на рынке, обязательно упомяните высокий потребительский спрос на продукцию, широкую целевую аудиторию и подкрепите это соответственными исследованиями. Главное, чтобы ваши утверждения выглядели правдоподобными и аргументированными.
7. Описание целей проекта
Разумеется, в резюме также необходимо указать цели и перспективы вашего плана. Описывая основные задачи и возможности выхода на новые рынки, вам следует быть как можно более конкретными и четко описывать, где и как ваше предприятие планирует работать. Иными словами, вам нужно упомянуть, как именно вы планируете достичь заданных целей и приблизительные сроки, в которые вы собираетесь выйти на вышеуказанные объемы и суммы. И опять-таки, не стоит скромничать – опишите самый положительный сценарий. Однако не стоит сыпать и голословными перспективами – все результаты должны быть связаны с уже изложенными преимуществами проекта. Более того, ваши цели должны полностью соответствовать дальнейшим расчетам, представленным в бизнес-плане.
8. Указание подходящих государственных программ
В настоящее время существует множество различных государственных программ, направленных на развитие различных отраслей бизнеса. Вам лишь стоит найти нужную, введя словосочетание «государственная программа … отрасль». Если вы все же не найдете подходящих предложений от государства, вам все же следует указать, что ваш проект поможет бороться с безработицей в конкретном населенном пункте или регионе, поддержит местного производителя и т.д.
9. Описание нужных инвестиций
В данном пункте вам нужно указать, какая сумма вам необходима для запуска и поддержания вашего проекта, а также описать на какие статьи расходов будут направлены средства. Однако помните, резюме бизнес-плана, это лишь краткое изложение основных моментов, а значит расписывать каждую сумму до копейки не стоит, достаточно лишь обозначить общие направления.
Немаловажным моментом является также необходимость указать, какую именно сумму вы готовы внести лично, и какую ожидаете от потенциального инвестора. При этом стоит описать примерные сроки погашения задолженности.
10. Описание имущества физического лица
Если вы не являетесь одним из учредителей организации, а остаетесь физическим лицом, опишите ваше имущество.
11. Наличие разрешительных документов, связанных с видом деятельности
Если ваш проект касается, к примеру, открытия аптеки, вам нужно указать, что вы имеете государственную лицензию на реализацию фармацевтической продукции.
12. Показатели финансовой эффективности плана
Здесь нужно представить показатели, выведенные благодаря расчетам, изложенным в бизнес-плане, а именно:
- Примерный срок окупаемости проекта;
- Дисконтируемый срок окупаемости;
- Рентабельность бизнеса;
- Валовой доход;
- Себестоимость товара;
- Чистая прибыль предприятия и т.д.
13. Описание и анализ возможных рисков
Описание преимуществ вашего проекта вовсе не исключает описание возможных рисков. Прежде всего, ваш план должен быть максимально реалистичным, отчасти для того, чтобы показать потенциальным инвесторам, что вы трезво оцениваете ситуацию, а не витаете в облаках огромных прибылей без малейших затруднений. Однако не стоит и сгущать тучи: если вы готовите бизнес-план не в своих целях, а именно для инвестиций, опишите основные риски, не слишком детализируя их. Как правило, в резюме указываются такие риски:
- Непредвиденные: стихийные бедствия, пожары, воровство. Минимизировать данные риски можно при помощи страхового полиса.
- Коммерческие: нереалистичный анализ конкурентной среды, ненадежные поставщики и агенты, недостаточный анализ отрасли и т.д. Минимизируются благодаря тщательному анализу рынка и поиску порядочных партнеров.
- Экономические: кризисы, падения курсов валют и т.д.
- Политические, трудно прогнозируемые риски.
Советы и рекомендации
- Если вы намереваетесь получить деньги от иностранных организаций, напишите и английскую версию резюме бизнес-плана.
- Если вы не хотите, чтобы ваши расчеты использовались другими физическими или юридическими лицами, укажите, относится ли ваш бизнес-план к публичной информации, информации для внутреннего использования, является конфиденциальными или строго конфиденциальным.
- Не стоит делать резюме чересчур объемным, достаточно будет пары печатных страниц. Информация должна быть изложена лаконично и напрямую касаться главных аспектов бизнеса.
Пример резюме бизнес-плана по открытию магазина одежды
Название организации: «Beautiful clothes»
Организационно правовая форма: ООО код КОПФ-65
Форма собственности: Частная собственность Код ОКФС 16
Численность работников за год: 50
Уставной капитал: 2 000 000 рублей
Валовой оборот за последний год: 7 000 000 рублей
Контактные данные: г. Ростов, ул. Большая Садовая, д. 5, телефон +700000000
Руководитель проекта: Иванова Мария Васильевна. Предыдущие посты: заместитель начальника кредитного отдела банка «ХХХ» (с 1989 по 1998), топ-менеджер компании «ХХХ» (с 1998 по 2010); учредитель организации «Beautiful clothes» (с 2010 по настоящее время).
Целью проекта является открытие фабрикой «Beautiful clothes» фирменного магазина одежды для взрослых «Beautiful clothes».
Фабрика по производству одежды «Beautiful clothes» успешно функционирует на рынке более 6 лет. В производстве задействованы новейшие технологии, в распоряжении фабрики большие площади и высококвалифицированные работники: швеи и дизайнеры. Благодаря вышеперечисленным характеристикам фабрика принимает множество заказов от магазинов одежды по всей стране и предоставляет возможность совершать оптовые закупки. Однако компания стремится к развитию собственного бренда посредством открытия собственного брендового магазина и запуска нескольких линий фирменной одежды. За последние 3 года работы было реализовано ХХХ единиц продукции, запущено 2 пробных линии одежды, заключены договора с 10 сетями модной одежды.
Ключевыми сотрудниками являются:
- Учредитель компании, директор – Иванова Мария Васильевна.
- Главный дизайнер – Кобцева Юлия Вячеславовна, дипломированный специалист, диплом выдан ХХХ, 20-летний опыт работы в области, является соучредителем компании.
- Топ-менеджер – Гаврилов Юрий Александрович, магистр, диплом выдан ХХХ, имеет 5-летний опыт работы в компании ХХХ, где выполнял управленческие функции, 7-летний опыт работы в компании ХХХ, где выполнял обязанности директора, работает в компании «Beautiful clothes» на протяжении четырех лет.
Отрасль розничной реализации одежды на российском рынке в настоящее время переживает свой подъем. По состоянию на 2016 год, оборот на рынке вырос на 3% в рублевом эквиваленте. Положительным фактором является и то, что наблюдается серьезных спад экспорта продукции европейский брендов в Россию, а потребители все чаще предпочитают приобретать одежду от отечественных производителей. Подобная тенденция объясняется более низкими ценами и высоким качеством продукции и используемых материалов.
Данный бизнес-план описывает открытие собственного фирменного магазина на базе уже существующей фабрики.
Преимущества проекта «Beautiful clothes» таковы:
- Налаженное производство одежды;
- Наличие опыта в запуске линий одежды;
- Знание спроса;
- Команда опытных дизайнеров;
- Новейшие технологии производства, позволяющие существенно снизить цену на продукцию.
Целями проекта являются:
- Вывод своего бренда на российский рынок одежды;
- Открытие собственного брендового магазина;
- Поиск помещения и персонала для магазина;
- Разработка новых линий модной одежды;
- Выработка особого фирменного стиля;
- Популяризация бренда при помощи эффективных маркетинговых стратегий;
- Выход на уровень СНГ, популяризация бренда за рубежом в течение 7 лет;
- Выход на мировой рынок одежды в течение 15 лет.
Проект подпадает под государственную программу «Легкая промышленность и народные художественные промыслы» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», нацеленной на увеличение доли отечественных товаров на внутреннем рынке.
- Покупка помещения под магазин – ХХХ рублей;
- Зарплата сотрудников – ХХХ рублей;
- Расходы на материалы для коллекции – ХХХ рублей;
- Расходы на создание моделей и пошив одежды – ХХХ рублей;
- Маркетинговое продвижение проекта – ХХХ рублей;
- Общая сумма инвестиций – ХХХ рублей.
Финансирование проекта планируется отчасти за счет собственных средств инициатора проекта, а также отчасти за счет привлечения кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается ХХХ.
- Собственные средства – ХХХ руб.
- Заемные средства – ХХХ руб.
Данный вид деятельности не требует оформления разрешительных документов.
Финансовая эффективность проекта:
- Срок окупаемости – Х месяцев;
- Дисконтируемый срок окупаемости – Х месяцев;
- Рентабельность бизнеса – 20%;
- Валовой доход – ХХХ миллионов рублей;
- Себестоимость товара – ХХХ рублей;
- Чистая прибыль предприятия – ХХХ рублей.
Анализ рисков проекта:
- Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
- Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
- Экономические риски: кризис, падение курса валют.
Пример резюме бизнес-плана по открытию салона красоты
Индивидуальный предприниматель Фефелов Валерий Александрович
Численность работников: 5
Контактные данные: Москва, ул. ХХХ, д. ХХ, телефон +700000000
Расчетный счет: 5674хххххх
Инициатор и руководитель проекта: Фефелов Валерий Александрович. Предыдущие должности: директор частной фирмы-дистрибьютора косметической продукции (2000-2016 год), 2016 год – Индивидуальный Предприниматель.
Целью проекта является открытие салона красоты «Glamour», где будут оказываться следующие услуги: маникюр, педикюр, наращивание ногтей, мужские, женские и детские стрижки, макияж, прически.
Создатель данного проекта, Фефелов Валерий Александрович, имеет нужный опыт работы в отрасли косметологии, опытную команду специалистов, работающих в данной сфере, а также располагает контактами нужных поставщиков и имеет кандидатуры на должности работников салона, что позволяет открыть успешный салон красоты высокого уровня в кратчайшие сроки.
- Фефелов Валерий Александрович, руководитель, индивидуальный предприниматель. Имеет значительный опыт работы в сфере, связанной с оказанием косметических услуг, является дипломированным специалистом ХХХ, диплом выдан ХХХ.
- Петрова Анна Николаевна, администратор, имеет опыт 10-летний опыт работы в двух салонах красоты, «ХХХ», «ХХХ».
- Поляченко Светлана Сергеевна, бухгалтер, финансист, имеет 15-летний работы в банке ХХХ в качестве главного экономиста.
Рынок косметических услуг в России развивается ежегодно. Так, к 2014 года его объем вырос более чем на 1%. В 2014 году оборот данного рынка составил более 90 миллиардов рублей, что превысило уровень 2013 года на 10%. Подобная положительная динамика наблюдалась и в 2015 году. Такой рост объясняется ростом платежеспособности населения. При этом услуги салонов красоты пользуются большим спросом в крупных городах. Большим спросом пользуются салоны эконом-класса, которые предлагают услуги по сниженным ценам и активно продвигаются в социальных сетях.
Данный проект предполагает открытия салона красоты эконом-класса в городе Москва. К преимуществам данной инициативы можно отнести следующее:
- Наличие схожего опыта работы у ключевого персонала;
- Высокий спрос на данные услуги среди широких слоев населения;
- Низкие цены дают серьезное конкурентное преимущество;
- Наличие контактов поставщиков качественной косметической продукции;
- Наличие высококвалифицированного персонала на должности мастеров маникюра и педикюра, парикмахеров и визажистов.
Целями проекта являются:
- Адаптация и ремонт помещения, находящегося в собственности под салон красоты;
- Закупка товаров и обучение мастеров;
- Начало деятельности салона;
- Продвижение проекта в социальных сетях и на других информационных ресурсах;
- Выход на высокую прибыль ХХХ рублей в срок ХХХ месяцев;
- Открытие еще 2-х фирменных салонов в Москве в течение ближайших 3 лет;
- Дальнейшая экспансия бренда в регионах, открытие 10 фирменных салонов в течение 10 лет.
- Зарплата сотрудников – ХХХ рублей;
- Расходы на закупку косметических средств, оборудования – ХХХ рублей;
- Расходы на ремонт и создание дизайн-проекта – ХХХ рублей;
- Маркетинговое продвижение проекта – ХХХ рублей;
- Оплата коммунальных услуг и прочие расходы – ХХХ рублей;
- Общая сумма инвестиций – ХХХ рублей.
Финансирование проекта планируется отчасти за счет собственных средств инициатора проекта, а также отчасти за счет привлечения кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается ХХХ.
- Собственные средства – ХХХ руб.
- Заемные средства – ХХХ руб.
Для открытия бизнеса после подготовки помещения планируется получение заключения от Роспотребнадзора, Госпожнадзора, местных органов власти. Договоры на коммунальные услуги, отопление и водоснабжение уже заключены.
Финансовая эффективность проекта:
- Срок окупаемости – Х месяцев;
- Дисконтируемый срок окупаемости – Х месяцев;
- Рентабельность бизнеса – 30%;
- Валовой доход – ХХХ миллионов рублей;
- Себестоимость товара – ХХХ рублей;
- Чистая прибыль предприятия – ХХХ рублей.
Анализ рисков проекта:
- Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
- Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
- Экономические риски: кризис, падение курса валют.
Другие примеры резюме бизнес-плана
Если вы хотите узнать как должен выглядеть резюме именно по вашему бизнесу вы можете перейти на соответствующий вашему проекту бизнес-план по ссылке или форме поиска ниже:
Источник